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IBM Watson Health首席醫(yī)療顧問:Watson的治病寶典和它面臨的本土化難題

本文作者: 張利 2017-04-24 15:41
導語:隨著一家又一家醫(yī)院的大門為其打開,一團團疑云也在公眾心中升起,“Watson本土化的情況怎樣了?”“Watson治病過程究竟怎樣的?”“我能信任Watson么?

IBM Watson Health首席醫(yī)療顧問:Watson的治病寶典和它面臨的本土化難題

雷鋒網(wǎng)按:如今,IBM Watson幾乎成了認知醫(yī)療的代名詞。2016年,IBM Watson落地中國。雷鋒網(wǎng)據(jù)公開資料了解到,IBM Watson的合作醫(yī)院已經(jīng)有20家,并且下一步計劃是擴增到100家。隨著一家又一家醫(yī)院的大門為其打開,一團團疑云也在公眾心中升起,“Watson本土化的情況怎樣了?”“Watson治病過程究竟怎樣的?”“我能信任Watson么?”“Watson治病依據(jù)是什么?”

在4月17日,在清華大學舉行的xHealth Talk論壇上,IBM Watson Health中國區(qū)首席醫(yī)療總顧問李明就一些公眾關心的問題,做了自己的分享。

以下是其演講全文,雷鋒網(wǎng)做了不改變原意的編輯:

IBM Watson商業(yè)化的六大方案

目前,IBM Watson實現(xiàn)商品化落地的有六大方案:

  • 第一是生命科學類,包括藥物研發(fā)解決方案,與臨床試驗匹配。

  • 第二是腫瘤和基因產(chǎn)品,包括臨床腫瘤解決方案與基因解決方案。

  • 第三是影像,對醫(yī)學影像圖片進行自動的解讀幫助醫(yī)生進行診斷,預計下半年推出心血管影像的方案。

  • 第四是健康管理類,例如慢病管理方案。目前該方案在中國PICC實施部署。

  • 第五是保險方案,利用Watson的認知計算技術進行保險的稽查工作。日本富國保險公司引用IBM Watson之后,取代34名人類保險索賠職員的工作。

  • 第六是消費者領域,主要與第三方公司合作針對消費者領域的產(chǎn)品。IBM和美敦力合作推出了一款糖尿病監(jiān)測APP,通過分析這些患者在美敦力的糖尿病監(jiān)測設備(胰島素泵和血糖監(jiān)測儀)上的數(shù)據(jù)來找出低血糖癥的預兆因素。通過對這些數(shù)據(jù)的分析,可以在低血糖發(fā)生前3小時就做出預測。

除此之外,皮膚癌測定、心血管心衰風險因素預測、中國研究院的胃鏡影像研究等則屬于研究部門項目性的產(chǎn)品。

Watson具體如何治病的?

有時候,Watson給出的解決方案跟醫(yī)生的預期不一樣,同樣是有效的治療方案,只是風格不同。Watson是有MSK培訓的,所以帶有MSK專家的經(jīng)驗和風格。

向Watson中輸入關鍵臨床信息,在十秒內(nèi),就能給出一個解決方案,比如告訴乳腺癌患者首先進行化療,之后到某一明確的時間點后,進行手術治療,之后做放射性治療;還會以不同的顏色標注,綠色是推薦的方案;橙色是參考方案,意思是方案有效,但MSK統(tǒng)計結果不如綠色方案好;紅色告訴醫(yī)生此路不通,不應該采取某種療法。

Watson推薦的每個治療方案的背后都有相應的實證支持,但最新療法還未產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),所以其中未收錄最新療法。并且,Watson會傾向于保留更數(shù)據(jù)量更大的、更早期一點的臨床數(shù)據(jù)和結論,醫(yī)生可以看到這些臨床數(shù)據(jù)的具體細節(jié)。

目前為止,Watson已經(jīng)推出七種癌癥解決方案,預計今年12月底會增加到12種,具體包括種類的擴散和更深度的挖掘,拿乳腺癌解決方案來說,現(xiàn)階段Watson只是推薦做什么樣的手術,但沒有說具體數(shù)值,但它之后不斷學習,會提供更多的內(nèi)容。Watson的學習過程有人工干預成分,主要是考慮醫(yī)學的嚴謹性問題和實際應用場景。

那Watson應用于什么樣的臨床場景呢?

Watson在不同的醫(yī)院有不同的應用場景。

對于??漆t(yī)生而言,Watson給出治療方案并有相應文獻,增強醫(yī)生的決策信心。醫(yī)生會花費大量的時間尋找所需的文獻信息,Watson有助于醫(yī)生節(jié)省大量時間,可以給他們精準地提供文獻,同時也可以培養(yǎng)年輕醫(yī)生。

有的醫(yī)生愿意把Watson當做一個醫(yī)生來看,醫(yī)生討論的時候,其實都是拿他們已有的文獻知識在討論,這時就會咨詢Watson,它可以對相應文獻進行公允地排序。另外,在當前中國醫(yī)療環(huán)境,醫(yī)生給出的方案Watson有相應的文獻支持,也增強了醫(yī)患之間的信任。

在大多數(shù)醫(yī)院中,我們會介紹說Watson是會診的醫(yī)生助手,你可以聽它的意見,但最終的決定要醫(yī)生與病患討論后確認,這也是我們一直對于Watson的定位,它永遠不會取代醫(yī)生。

中國本土化挑戰(zhàn)

很多人都談到在中國本地化問題,他們說要反映中國的治療特色,這里不僅僅指的是中國治療指南的本地化。

Watson在學習中國病例、本土化過程中遇到醫(yī)療數(shù)據(jù)質(zhì)量和中國臨床最佳實踐的總結問題,醫(yī)療數(shù)據(jù)質(zhì)量方面,智能影像診斷會好一些,但電子病歷則考驗著醫(yī)院信息化的程度。此外,患者數(shù)據(jù)還面臨基于數(shù)據(jù)整合的問題,臨床數(shù)據(jù)不僅是病患的檢驗檢查報告,還包括其整個生活日常內(nèi)容。

隨著中國醫(yī)療水平不斷提高,很多學者也在國際上發(fā)表自己的文章,Watson也引用這些文章作為實證支持。所以,一些學者會認為Watson最好不要太本土化,只要中國學者做得好,Watson會不斷吸納中國學者的聲音,中國學者的治療方案也會成為Watson推薦的方案。

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