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AI+醫(yī)療領(lǐng)域“國家隊(duì)”三分天下后,創(chuàng)業(yè)者還有機(jī)會嗎?

本文作者: 張利 2017-07-04 10:43
導(dǎo)語:與以往行業(yè)大會不同的是,本次論壇中請來了不少醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的政府官員,而對于AI+醫(yī)療業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵問題也更加直言不諱。

雷鋒網(wǎng)消息,近日,由武漢國家生物產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)管理辦公室主辦,火石創(chuàng)造承辦、光谷健康智慧園協(xié)辦的《醫(yī)療大數(shù)據(jù)與醫(yī)學(xué)人工智能高峰論壇》在武漢市召開。與以往行業(yè)大會不同的是,本次論壇中請來了不少醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的政府官員,并且對于AI+醫(yī)療業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵問題也更加直言不諱。

主題演講后,召開醫(yī)療大數(shù)據(jù)論壇,火石創(chuàng)造CEO楊紅飛先生作為論壇主持人,就業(yè)內(nèi)人關(guān)心的醫(yī)療數(shù)據(jù)、行業(yè)形勢、商業(yè)模式等關(guān)鍵問題提問。

一、2017年4月到6月,陸續(xù)有3家公司成立,分別是:中國健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)股份有限公司、中國健康大數(shù)據(jù)科技發(fā)展集團(tuán)公司,中國健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司,有媒體稱之為國家隊(duì)“三足鼎立”或“三分天下”,那在這之后,想進(jìn)入AI+醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者還有機(jī)會嗎?

“這和我國整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革以及怎么樣認(rèn)識政府和市場的作用是緊密相連的?!毙l(wèi)計(jì)委衛(wèi)生科技發(fā)展研究中心副主任代濤說道,十八屆三中全會全面深化改革的意見當(dāng)中明確指出,發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,和更好發(fā)揮政府作用。所謂發(fā)揮政府作用,現(xiàn)在稱之為:放管服結(jié)合。所以“這個(gè)領(lǐng)域絕對少不了市場的作用,絕對離不開大家的豐富多彩、極為有價(jià)值的實(shí)踐?!?/p>

他認(rèn)為,就數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié)而言,從最初在醫(yī)院的采集到最后應(yīng)用,其中都有市場機(jī)制在,所以創(chuàng)業(yè)公司并不是沒有空間。

丁香園創(chuàng)始人兼董事長李天天從數(shù)據(jù)獲取的角度發(fā)表觀點(diǎn),他認(rèn)為,“我相信在數(shù)據(jù)供給端,國家隊(duì)與民營公司的權(quán)利與機(jī)會應(yīng)該是一樣的,受到政策管制范圍應(yīng)該是一樣的,不應(yīng)該區(qū)分彼此?!?/p>

二、對于醫(yī)學(xué)人工智能而言,數(shù)據(jù)是生產(chǎn)資料,怎么樣能夠源源不斷獲得這些生產(chǎn)資料?能不能合法合規(guī)地去獲得?

中國生物技術(shù)發(fā)展中心數(shù)據(jù)工作協(xié)作組張九天博士稱,數(shù)據(jù)獲取的問題在各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域都是痛點(diǎn)。相比其它國家來說,國內(nèi)數(shù)據(jù)問題更為迫切,政策相對滯后。但數(shù)據(jù)共享是一個(gè)大趨勢。

代濤稱,這其中有幾個(gè)問題。

  • 醫(yī)療數(shù)據(jù)是一種資源,那么肯定有價(jià)值,有價(jià)值就可以交易,但交易的規(guī)則、價(jià)格確立方式都還沒有建立。

  • 醫(yī)療數(shù)據(jù)屬于隱私,很多醫(yī)院會傾向于保守,選擇不放開。如何保護(hù)患者隱私的情況下,把數(shù)據(jù)用好,是需要企業(yè)和政府共同探索的事情。

  • 不僅在機(jī)構(gòu)之間,一個(gè)機(jī)構(gòu)不同部門之間、一個(gè)部門不同人之間,要共享都很困難。但大家都有需求,政府也在不斷出臺文件,最后需要有一個(gè)個(gè)成功的實(shí)踐案例來推動(dòng)。

平安創(chuàng)投董事總經(jīng)理張江稱,第一需要立法,第二需要執(zhí)法,第三需要引導(dǎo)大家怎么做。

三、如今AI+醫(yī)療企業(yè)大部分沒有掙錢,有人會擔(dān)心,這會不會和移動(dòng)醫(yī)療一樣,在相對很長的時(shí)間段內(nèi)都不能掙錢,那么,資本或創(chuàng)業(yè)者是否還有動(dòng)力參與其中?

“這是任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)每天都應(yīng)該去思考的問題?!崩钐焯煺f道,他看移動(dòng)醫(yī)療或人工智能時(shí)有兩種不同的思考方式:一是以技術(shù)為起點(diǎn),我現(xiàn)在有什么樣的技術(shù)、有什么樣的數(shù)據(jù),可能解決哪些問題;二是以場景為起點(diǎn)的,反過來的,我要實(shí)現(xiàn)這個(gè)場景商業(yè)化或者服務(wù)閉環(huán),反過來需要哪些移動(dòng)醫(yī)療技術(shù)或者人工智能數(shù)據(jù)。

李天天稱,丁香園走的是第二條路,從應(yīng)用場景反推回來需要什么樣的技術(shù)與平臺的方式,更容易切入商業(yè)化。但他同時(shí)承認(rèn),“如果單純從技術(shù)角度往外推的時(shí)候,其中可能會有很大的價(jià)值,或者很好的應(yīng)用場景。”模式也在不斷變化,這需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者候既有詩和遠(yuǎn)方,也有眼下的茍且,兩者應(yīng)該結(jié)合。

張江說道,“從我們角度來說,應(yīng)用場景對于創(chuàng)業(yè)者來說是缺的,創(chuàng)業(yè)者往往是從技術(shù)角度以及手上掌握優(yōu)勢數(shù)據(jù)出發(fā),缺乏大規(guī)模應(yīng)用場景。而我們是擁有應(yīng)用場景的,我們?nèi)钡氖羌夹g(shù)能力?!彼?,他建議創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

他給了創(chuàng)業(yè)者幾點(diǎn)忠告:首先在自己的領(lǐng)域,確保在全中國內(nèi)做到最好,“你就有非常大的價(jià)值,進(jìn)可攻退可守。”其次,要有優(yōu)勢,至少是點(diǎn)上的優(yōu)勢,第三資金上面要有準(zhǔn)備。 

“前途無限,需求至上,需求導(dǎo)向,然后要做專業(yè)化的事情?!贝鷿f道。

張九天認(rèn)為,應(yīng)用場景也可能分好幾個(gè)層次。如果以場景或者以需求為驅(qū)動(dòng),那是面向應(yīng)用的,其風(fēng)險(xiǎn)是可能會被人牽著鼻子走;如果是基于情懷、興趣去做這件事,現(xiàn)在也有很多人愿意投錢。“應(yīng)該是兩條腿一起往前走,不斷相互支撐?!彼f道,目前業(yè)內(nèi)比較關(guān)注場景和應(yīng)用,但其背后還有很多東西值得大家關(guān)注。

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