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建設(shè)智慧物流,除了人工智能你還必須知道它

本文作者: 劉偉 2017-07-25 11:24
導(dǎo)語(yǔ):用運(yùn)籌學(xué)提升商業(yè)效益,最難的是對(duì)場(chǎng)景的理解和把握。

建設(shè)智慧物流,除了人工智能你還必須知道它

人工智能是當(dāng)前最熱門的科技概念,常常伴隨人工智能出現(xiàn)的還有一個(gè)詞匯,那就是運(yùn)籌學(xué)。

運(yùn)籌學(xué)是什么呢?簡(jiǎn)而言之,運(yùn)籌學(xué)就是將實(shí)際問題轉(zhuǎn)化成數(shù)學(xué)模型并高效求解的一套方法。

運(yùn)籌學(xué)并非新鮮事物,它起源于上世紀(jì)四十年代,并被應(yīng)用于軍隊(duì)資源調(diào)配和商業(yè)優(yōu)化等諸多領(lǐng)域。但長(zhǎng)期以來(lái),運(yùn)籌學(xué)在國(guó)內(nèi)只是一個(gè)小眾概念,不被大眾所熟知。在沉寂了大半個(gè)世紀(jì)之后,運(yùn)籌學(xué)為何忽然熱門了起來(lái)?它在當(dāng)下的商業(yè)活動(dòng)中有哪些應(yīng)用?又將帶來(lái)哪些價(jià)值?帶著這些疑問,雷鋒網(wǎng)對(duì)杉數(shù)科技CTO王子卓進(jìn)行了一次專訪。

運(yùn)籌學(xué)為什么忽然變熱了?

王子卓認(rèn)為,這個(gè)問題可以從兩方面來(lái)回答。首先是運(yùn)籌學(xué)本身的發(fā)展。得益于計(jì)算機(jī)技術(shù)的高速發(fā)展,運(yùn)籌學(xué)在過(guò)去二十年間獲得了巨大的提升。過(guò)去研究人員雖然掌握了算法,但運(yùn)算仍然需要人力來(lái)完成。計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展使得研究人員可以運(yùn)用這些算法在短時(shí)間內(nèi)解決復(fù)雜的實(shí)際應(yīng)用問題。

理論的背后還需要數(shù)據(jù)作為支撐。過(guò)去幾年,人類以前所未有的速度生產(chǎn)和積累了海量數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)進(jìn)一步推動(dòng)了運(yùn)籌學(xué)的發(fā)展,為之拓展了更多的應(yīng)用?;诤A繑?shù)據(jù),研究人員可以運(yùn)用模型做出真正對(duì)企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值的決策。

另一方面,人類商業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)自誕生以來(lái),便一步步走向精細(xì)化運(yùn)作。在相對(duì)寬松的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,粗放型的經(jīng)營(yíng)模式也能獲得不錯(cuò)的收益,商家對(duì)提升經(jīng)營(yíng)效率的需求并不強(qiáng)烈。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)階段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,商家開始越來(lái)越重視新技術(shù)的運(yùn)用,以此提升經(jīng)營(yíng)效率。運(yùn)籌學(xué)作為一套行之有效的工具,自然引起了他們重視。

運(yùn)籌學(xué)跟人工智能有啥關(guān)系?

王子卓向雷鋒網(wǎng)介紹,運(yùn)籌學(xué)和當(dāng)前熱門的機(jī)器學(xué)習(xí)有許多相似之處,它們的核心都是“模型+算法”。機(jī)器學(xué)習(xí)也運(yùn)用到了許多運(yùn)籌學(xué)優(yōu)化方面的技術(shù),只不過(guò)前者更偏重于研究某一類算法優(yōu)化問題,比如圖像、語(yǔ)音識(shí)別;這類問題有其特殊的性質(zhì),而這些性質(zhì)是運(yùn)籌學(xué)領(lǐng)域不大關(guān)注的。另外,機(jī)器學(xué)習(xí)還結(jié)合了統(tǒng)計(jì)等其他算法,會(huì)產(chǎn)生一些不同的結(jié)果。

但由于機(jī)器學(xué)習(xí)本質(zhì)上運(yùn)用到的還是優(yōu)化方面的算法,任何運(yùn)籌學(xué)領(lǐng)域的最新進(jìn)展都將促進(jìn)機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的進(jìn)步。而機(jī)器學(xué)習(xí)則拓展了運(yùn)籌學(xué)的應(yīng)用場(chǎng)景,帶來(lái)了新的問題,并激發(fā)出新的模型和算法。二者是相輔相成的。

運(yùn)籌學(xué)可以應(yīng)用到物流的哪些環(huán)節(jié)?

區(qū)域劃分和選址

區(qū)域劃分和選址是物流行業(yè)面臨的首要的問題。物流企業(yè)需要選擇每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的具體位置,以及這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)哪片區(qū)域,這些將直接影響到企業(yè)的效益。

在這個(gè)問題中,物流企業(yè)首先要弄清楚自己的目標(biāo),即通過(guò)區(qū)域劃分保證每個(gè)區(qū)域的面積、需求量和配送時(shí)間大致相同,并將其以數(shù)學(xué)的形式表達(dá)出來(lái)。

實(shí)際劃分過(guò)程中物流企業(yè)還將面臨許多約束,比如某兩個(gè)點(diǎn)屬于同一區(qū)域,另外兩個(gè)點(diǎn)又不在同一區(qū)域等等。為此,研究人員需要用算法對(duì)結(jié)果進(jìn)行優(yōu)化。單純的平面劃分并不復(fù)雜,但物流企業(yè)還需要考慮到時(shí)間維度,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候快件投遞是有時(shí)間窗口的。區(qū)域劃分并非一個(gè)靜態(tài)問題,而是會(huì)隨著時(shí)間不斷變化的。

劃分完區(qū)域之后,物流公司還要考慮選址問題:區(qū)域中哪些地方是網(wǎng)點(diǎn),哪些地方是投送點(diǎn)。這個(gè)過(guò)程中同樣需要考慮很多因素,比如目標(biāo)送貨員從哪里出發(fā)最近,怎樣設(shè)置網(wǎng)點(diǎn)才能實(shí)現(xiàn)平均送貨時(shí)間最短,或者最長(zhǎng)送貨時(shí)間最短等等。

區(qū)域選址之外,還有更高維度的樞紐選址問題。大型物流公司的物流網(wǎng)絡(luò)遍布全世界,為了保證貨物快速有序流通,需要設(shè)置一些樞紐。如何選擇樞紐地址對(duì)提升送貨效率至關(guān)重要。

和區(qū)域劃分一樣,選址問題也可以轉(zhuǎn)化為數(shù)學(xué)形式,設(shè)定相應(yīng)的目標(biāo)和約束,通過(guò)合適的算法得出最佳決策結(jié)果。

定價(jià)與收益管理

物流行業(yè)的另一個(gè)重大課題是定價(jià)和收益管理。所謂定價(jià)和收益管理,就是指商家如何在正確的時(shí)間將正確的商品以正確的價(jià)格賣給正確的人。

要實(shí)現(xiàn)好的收益管理,首先需要采集和整理數(shù)據(jù),包括用戶的基礎(chǔ)信息、歷史交易數(shù)據(jù)等等。有了這些數(shù)據(jù)之后,再用機(jī)器學(xué)習(xí)進(jìn)行客戶挖掘、對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行標(biāo)注、分析消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感程度等。并最終決定對(duì)什么樣的產(chǎn)品制定什么樣的價(jià)格,在何時(shí)推薦給什么樣的人。

具體到物流行業(yè),其中很重要的一點(diǎn)就是如何制定產(chǎn)品線或產(chǎn)品目錄。物流企業(yè)需要給目錄中的每一個(gè)產(chǎn)品制定相應(yīng)的價(jià)格,并實(shí)現(xiàn)整體收入的最大化,這時(shí)候就需要考慮到不同產(chǎn)品和服務(wù)之間的相互影響。

另外對(duì)于一些新的產(chǎn)品和服務(wù),由于缺少消費(fèi)者數(shù)據(jù)的積累。商家無(wú)法一步到位制定合理的價(jià)格,這時(shí)就需要用到動(dòng)態(tài)機(jī)器學(xué)習(xí),不斷積累數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析,學(xué)習(xí)消費(fèi)者的行為,總結(jié)其選擇的規(guī)律。

物流行業(yè)中另一個(gè)常見的問題是非標(biāo)產(chǎn)品定價(jià)。物流行業(yè)其本質(zhì)就是在不同時(shí)間將貨物送到不同的地點(diǎn),其中時(shí)間是一個(gè)非常敏感的因素。因此,物流企業(yè)需要通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)算法挖掘消費(fèi)者對(duì)每一單價(jià)格的反饋,做到更好的個(gè)性化定價(jià)。

路徑優(yōu)化

路徑優(yōu)化也是物流行業(yè)中非?;A(chǔ)性的問題。物流企業(yè)每天都會(huì)接到大量的送貨和取貨需求,如何設(shè)計(jì)一條最佳路線,在滿足所有需求的前提下,壓縮成本并保證效率呢?

王子卓介紹,以車輛調(diào)度為例,這是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程,需要同時(shí)考慮多個(gè)因素。這一場(chǎng)景涉及多個(gè)送貨員和多個(gè)出發(fā)點(diǎn);同時(shí)需求是不斷實(shí)時(shí)變化的,有的是取貨,有的是送貨;道路上也充滿許多不確定因素,比如路面的承受重限制等。這時(shí)就需要用到很多運(yùn)籌學(xué)優(yōu)化和機(jī)器學(xué)習(xí)方面的技術(shù)。

此外,運(yùn)籌學(xué)優(yōu)化算法在倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域也大有用武之地。比如倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨物擺放問題,不同貨物的取貨送貨頻次是不一樣,根據(jù)常識(shí)大家都知道要把頻繁取送的貨物擺放在靠近出口的位置,以提升倉(cāng)儲(chǔ)效率。但倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物種類眾多,如何擺放才能實(shí)現(xiàn)效率最大化呢?光憑主觀臆測(cè)是不夠的,管理人員需要建立起一套合理的算法。先用機(jī)器學(xué)習(xí)算法預(yù)測(cè)每種貨物的出貨頻次和需求,然后用運(yùn)籌優(yōu)化算法計(jì)算出合理的擺放和路徑方案。

標(biāo)準(zhǔn)化是最大的難題

王子卓特別強(qiáng)調(diào),除了物流行業(yè)運(yùn)籌學(xué)算法還可以運(yùn)用到很多其他領(lǐng)域。只不過(guò)杉數(shù)科技作為一家初創(chuàng)公司,將首先聚焦于物流行業(yè),因?yàn)槲锪餍袠I(yè)的供應(yīng)鏈問題相對(duì)容易標(biāo)準(zhǔn)化一些。與充滿人為因素的金融行業(yè)相比,物流行業(yè)的路徑優(yōu)化和倉(cāng)庫(kù)管理都是相對(duì)可控的系統(tǒng)。

王子卓指出,將運(yùn)籌學(xué)算法用于物流行業(yè),技術(shù)本身的挑戰(zhàn)并不大。目前針對(duì)大公司的個(gè)性化或標(biāo)準(zhǔn)化方案已經(jīng)很成熟了,難的是對(duì)場(chǎng)景的理解和把握,如何從不同企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景中提取出共同點(diǎn),制定一套能夠推廣到整個(gè)行業(yè),給每個(gè)企業(yè)帶來(lái)實(shí)際幫助的方案。

分工與合作

杉數(shù)科技早期服務(wù)的客戶主要以大公司為主,合作方式類似于咨詢。這類客戶的需求通常非常精細(xì)化,需要與實(shí)際業(yè)務(wù)緊密貼合。由于體量巨大,任何微小的改進(jìn)都將為企業(yè)帶來(lái)巨大的收益。因此他們?cè)敢饣ù髢r(jià)錢去定制軟件和算法。

實(shí)際合作過(guò)程中,杉數(shù)科技首先會(huì)詳細(xì)了解客戶的需求,比如說(shuō)在某一個(gè)城市司機(jī)出發(fā)的位置、送貨的時(shí)間窗口、司機(jī)的路線偏好等等。這些需求往往是基于客戶過(guò)去的歷史和習(xí)慣產(chǎn)生的,不一定是最佳的約束條件。有些在算法上實(shí)現(xiàn)起來(lái)非常困難,有些實(shí)際效果并不好,那么杉數(shù)科技就需要從算法的角度給客戶提供合理化的建議。

大公司通常擁有自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和力量,在數(shù)據(jù)處理和IT等基礎(chǔ)工作方面更加高效出色,只是缺乏運(yùn)籌優(yōu)化相關(guān)的專業(yè)人才。這種情況下,基礎(chǔ)工作——比如說(shuō)數(shù)據(jù)清洗完全可以交給客戶自己來(lái)完成,杉數(shù)科技只需要專注于自己擅長(zhǎng)的運(yùn)籌優(yōu)化即可。

對(duì)于杉數(shù)科技而言,定制化的人服務(wù)十分耗費(fèi)人力,且服務(wù)的企業(yè)十分有限。有了服務(wù)大企業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn),并從中提取出一些共同需求之后,杉數(shù)科技未來(lái)的規(guī)劃是加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā),推出一套標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的基礎(chǔ)之上,再根據(jù)每個(gè)企業(yè)的特定需求進(jìn)行微調(diào)。這樣一來(lái)既省時(shí)省力,又能降低服務(wù)的使用門檻,達(dá)到普惠大眾的目標(biāo)。

王子卓介紹,杉數(shù)科技目前已經(jīng)推出了一款名為“小馬駕駕”的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,可以為物流企業(yè)解決車輛分配、路徑優(yōu)化,以及線路設(shè)計(jì)等常見問題。

人才是最堅(jiān)實(shí)的壁壘

當(dāng)前國(guó)內(nèi)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的拐點(diǎn),企業(yè)對(duì)提升經(jīng)營(yíng)效率越來(lái)越重視??梢灶A(yù)見,未來(lái)像杉數(shù)科技這樣用機(jī)器學(xué)習(xí)和運(yùn)籌學(xué)優(yōu)化算法幫助企業(yè)壓縮成本,提升經(jīng)營(yíng)效率的企業(yè)會(huì)越來(lái)越多,大公司內(nèi)部也會(huì)成立團(tuán)隊(duì)進(jìn)行相關(guān)方面的研究。

不過(guò),王子卓對(duì)于杉數(shù)科技未來(lái)的發(fā)展仍然十分樂觀。他向雷鋒網(wǎng)表示,國(guó)內(nèi)雖然有很多機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能領(lǐng)域的企業(yè),但他們主要聚焦于圖像、語(yǔ)音識(shí)別以及自動(dòng)駕駛,與杉數(shù)科技并不形成直接競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)外類似公司相對(duì)較多,但它們還沒有進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),而且即便進(jìn)入短時(shí)間內(nèi)也難以適應(yīng)國(guó)內(nèi)特殊的商業(yè)環(huán)境。

另一方面,運(yùn)籌學(xué)領(lǐng)域的人才整體比較欠缺,而人才培養(yǎng)又非一朝一夕的事情。大公司雖然能夠籠絡(luò)到一些優(yōu)秀的人才,成立自己的研究團(tuán)隊(duì)。但現(xiàn)階段他們也樂于和專業(yè)的團(tuán)隊(duì)合作,共同摸索和積累經(jīng)驗(yàn)。與大公司相比,中小企業(yè)一方面難以吸引到專業(yè)人才,另一方面也沒有必要花大力氣去組建自己的團(tuán)隊(duì),而他們對(duì)于壓縮成本提升效率的需求同樣迫切。因此杉數(shù)科技未來(lái)的發(fā)展空間還是十分廣闊的。

作為一家剛剛成立一年的創(chuàng)業(yè)公司,杉數(shù)科技已經(jīng)獲得了滴滴、順豐等重量級(jí)企業(yè)的青睞,可謂成績(jī)斐然。對(duì)于未來(lái),王子卓表示,自己希望繼續(xù)推動(dòng)運(yùn)籌學(xué)在商業(yè)活動(dòng)中應(yīng)用,同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)界緊密結(jié)合,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)界理論研究的進(jìn)展。即使身在商業(yè)圈,王子卓對(duì)學(xué)界還是有一種割舍不斷的情懷。

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