2018年5月9號(hào)，中國(guó)知名的視覺感知產(chǎn)品與解決方案提供商瑞為技術(shù)(以下簡(jiǎn)稱“瑞為”) 宣布，完成由英特爾投資領(lǐng)投的B+輪融資。這是繼去年底完成B輪融資后，瑞為在不到半年時(shí)間內(nèi)完成的新一輪融資。資金將用來(lái)開發(fā)視覺感知產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景和行業(yè)解決方案，加速 AI 技術(shù)的落地。

今天，在美國(guó)舉行的投資界年度盛會(huì)“英特爾投資全球峰會(huì)”上, 英特爾投資宣布了一批新投資，瑞為是其中之一。

瑞為是中國(guó)首批人工智能創(chuàng)業(yè)公司，不僅擁有卓越的視覺感知技術(shù)，也是業(yè)界前端智能的倡導(dǎo)者與領(lǐng)跑者，致力于在性能、功耗、成本均受限的嵌入式前端，實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的機(jī)器視覺算法，并應(yīng)用在家電、零售、安防等傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域，幫助行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn) AI 賦能。

瑞為創(chuàng)始人兼總經(jīng)理詹東暉表示：“人工智能在中國(guó)已經(jīng)上升到國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，這對(duì)于瑞為是一個(gè)大機(jī)遇。此次獲英特爾投資，不僅給瑞為帶來(lái)更廣闊的發(fā)展平臺(tái)，也將助力瑞為進(jìn)一步擴(kuò)展在人工智能產(chǎn)業(yè)的布局和提升市場(chǎng)占有率，強(qiáng)化行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，并加速提供更豐富的應(yīng)用場(chǎng)景與更卓越的解決方案，真正幫助行業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)AI賦能與價(jià)值提升。”

英特爾投資副總裁兼亞太及歐洲區(qū)董事總經(jīng)理林立中表示：“如今，數(shù)據(jù)洪流在驅(qū)動(dòng)世界重塑，加速了人工智能時(shí)代的到來(lái)。英特爾投資致力于尋找并投資能駕馭數(shù)字洪流、解鎖數(shù)據(jù)力量的企業(yè)，為他們提供資源去拓寬平臺(tái)、拓展客戶。我們期待與瑞為協(xié)作共贏，推動(dòng)感知技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新，加速人工智能應(yīng)用的落地，加快中國(guó)產(chǎn)業(yè)智能升級(jí)?！?/p>

瑞為AI賦能路

截至目前，瑞為總共有四條產(chǎn)品線，包括安防、智能零售、智能家電及車載。

以零售為例，瑞為目前有兩款硬件載體產(chǎn)品。一款是店計(jì)，用于入店客戶精準(zhǔn)分析；另外一款是曉客，分析店內(nèi)客戶對(duì)商品、廣告的關(guān)注。這些攝像頭安裝比較簡(jiǎn)單，比如店計(jì)，店員自己擰上螺絲供電即可，安裝的位置在門往后的三米左右距離，越高越往后退一點(diǎn)，大概寬度在三四米處布一個(gè)攝像頭。曉客更簡(jiǎn)單，直接放在商品邊上通上電即可。

詹東暉告訴雷鋒網(wǎng)，自今年開始，零售被越來(lái)越多的人看到，但很多入局者做的事情與三年前瑞為的方案是一樣的：在前端放一個(gè)普通監(jiān)控?cái)z像機(jī)，連接到云端做分析，但后來(lái)都發(fā)現(xiàn)帶寬有問(wèn)題，視頻傳不上去。

而這三年，瑞為解決了這些問(wèn)題。

他們基于 FPGA來(lái)做深度學(xué)習(xí)的算法解決了這些難題，并讓成本降到當(dāng)時(shí)的1/3到1/4。而這就帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的收益，目前瑞為在線下零售領(lǐng)域已經(jīng)拓展了50多個(gè)大型連鎖品牌，裝了6000多家門店，主要分布在廣東、福建、江浙、山東。在這其中，雖然鞋服行業(yè)在萎縮，但因?yàn)殚T店保有量依舊很多，所以鞋服行業(yè)的客戶最多。

對(duì)于線下實(shí)體店鋪，從提升銷售額的角度來(lái)看，有兩個(gè)關(guān)鍵維度：

一、提升入店客流。

二、提升客戶轉(zhuǎn)化率。

目前，瑞為的智慧商鋪解決方案著眼于幫助店鋪提升客戶轉(zhuǎn)化率。“系統(tǒng)不僅統(tǒng)計(jì)人流量，更重要的是通過(guò)大數(shù)據(jù)幫助實(shí)體店精準(zhǔn)分析他們的顧客，包括顧客進(jìn)店的次數(shù)、曾經(jīng)幾次逛過(guò)本店（或同品牌的其他連鎖分店）、購(gòu)買了哪些商品、關(guān)注什么產(chǎn)品等等，借助這些信息，可以幫助店員更精準(zhǔn)地了解她所服務(wù)的顧客，從而提升客戶轉(zhuǎn)化率及個(gè)人銷售業(yè)績(jī)?！闭矕|暉認(rèn)為這是他們給客戶帶來(lái)的價(jià)值。

對(duì)此，詹東暉強(qiáng)調(diào)了一點(diǎn)。很多店員只對(duì)店內(nèi)VIP比較熟悉，但對(duì)于非VIP卻一無(wú)所知。而這套系統(tǒng)可以從顧客一進(jìn)店就能識(shí)別他的“屬性”；另外，詹東暉還解釋了機(jī)器如何識(shí)別VIP及回頭客。他說(shuō)，會(huì)員識(shí)別相對(duì)簡(jiǎn)單，因?yàn)橛袝?huì)員庫(kù)，正常抓拍比對(duì)即可；但回頭客必須與歷史庫(kù)中的海量人臉進(jìn)行秒級(jí)比對(duì)，對(duì)識(shí)別速度和識(shí)別準(zhǔn)確率均是極其苛嚴(yán)的要求。

“這條路走的真的很坎坷。將機(jī)器視覺技術(shù)引入線下零售，瑞為應(yīng)該是國(guó)內(nèi)做的最早的一家，所以在渠道、方案推廣、客戶認(rèn)同這塊做了很多努力。很多客戶會(huì)先在門店試點(diǎn)再小范圍試點(diǎn)再區(qū)域試點(diǎn)，以此來(lái)檢測(cè)產(chǎn)品可行性。但我們熬過(guò)來(lái)了。”詹東暉向雷鋒網(wǎng)說(shuō)道，“剛開始的識(shí)別率真是慘不忍睹，實(shí)驗(yàn)室測(cè)試的好好的，但到了實(shí)際場(chǎng)景中，只能做到百分之三四十的識(shí)別率?！?/p>

“經(jīng)過(guò)這幾年的努力，這些問(wèn)題都得到很大改善，目前識(shí)別率能達(dá)到百分之九十以上。但不得不承認(rèn)，對(duì)于少數(shù)存在強(qiáng)逆光問(wèn)題的臨街店鋪，我們的解決方案目前還不能很好解決，背景白花花一片，但我們?nèi)栽诔掷m(xù)通過(guò)多種技術(shù)的創(chuàng)新，來(lái)想辦法解決這少部分問(wèn)題?！?/p>

他補(bǔ)充道，現(xiàn)在的技術(shù)應(yīng)對(duì)化妝、小部分遮擋等場(chǎng)景一點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有，但如果帶了個(gè)面具、或者從頭到尾遮住，這肯定是無(wú)法識(shí)別的。技術(shù)并不是萬(wàn)能的，那樣的場(chǎng)景，人眼都看不出是誰(shuí)，何況是機(jī)器?！?span style="color: #FFFFFF;">雷鋒網(wǎng)

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