雷鋒網(wǎng)(公眾號(hào)：雷鋒網(wǎng))按：本文譯自彭博社，作者為Zachary Tracer，Spencer Soper，Gerrit De Vynck和Dina Bass，以下是正文內(nèi)容。

蘋果公司的新款手表證明了一點(diǎn)：科技巨頭正在以自己的方式重塑醫(yī)療行業(yè)。

蘋果為介紹新款iPhone和新款A(yù)pple Watch于近期舉行了盛大的發(fā)布會(huì)。這款手表會(huì)在佩戴者摔倒時(shí)且60s內(nèi)無反應(yīng)就發(fā)出求救信號(hào)，并向緊急聯(lián)系人發(fā)送位置信息，還能監(jiān)測心率以防發(fā)生危險(xiǎn)情況，它還可以展示心電圖，要知道心電圖一般都是專業(yè)醫(yī)生來做的。

Apple Watch Series 4

對(duì)于蘋果來說，這是其迄今為止在個(gè)人健康領(lǐng)域最大膽的嘗試，其已經(jīng)開始推動(dòng)其移動(dòng)設(shè)備在健康跟蹤和醫(yī)療研究領(lǐng)域的應(yīng)用，最近還開發(fā)了一個(gè)新功能，可以使自家設(shè)備接入到一些醫(yī)院的病歷系統(tǒng)。

現(xiàn)在，人們手中的iPhone和其他移動(dòng)設(shè)備比任何時(shí)候都要多，不去冒險(xiǎn)才是真正的冒險(xiǎn)。

在全球互聯(lián)網(wǎng)市場接近天花板之際，蘋果、亞馬遜、微軟和谷歌這類的科技巨頭應(yīng)該如何更上一層樓？

以客戶為中心是一個(gè)合理的邏輯出發(fā)點(diǎn)。

醫(yī)療市場占據(jù)美國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的18%左右，而且仍然在依賴那些過時(shí)的工具，比如傳統(tǒng)傳真機(jī)，這使得醫(yī)療市場成為了這些科技巨獸們尋找新領(lǐng)地的誘人機(jī)會(huì)。

其實(shí)這些公司早已深入布局了。蘋果正在追蹤生命特征；亞馬遜則收購制藥公司，并聯(lián)合了兩個(gè)強(qiáng)力伙伴來重塑工人健康保險(xiǎn)；谷歌的母公司希望能幫助你變得長壽。

但是也有一些懷疑的聲音。

一些分析師擔(dān)心，蘋果新推出的脈搏監(jiān)測工具可能會(huì)導(dǎo)致誤報(bào)和焦慮；雖然亞馬遜和它的合作伙伴們雇傭了一位著名的外科醫(yī)生來擔(dān)任CEO并執(zhí)行他們的醫(yī)療計(jì)劃，但是這可能需要好幾年的時(shí)間。

不過，這些公司正以驚人的速度前進(jìn)，而且很難跟上他們發(fā)展的腳步，事實(shí)就擺在眼前：

首先就是觸角遍布四方的亞馬遜。

該公司正在與摩根大通和巴菲特旗下的伯克希爾·哈撒韋共同投資員工健康保險(xiǎn)計(jì)劃。在今年更早的時(shí)候，亞馬遜還以10億美元收購了在線藥店P(guān)illPack。

與此同時(shí)，醫(yī)院、醫(yī)生和牙醫(yī)診所已經(jīng)幫助亞馬遜公司的年銷售額達(dá)到了100億美元，這個(gè)醫(yī)療部門什么都賣，包括乳膠手套，病床床墊到專業(yè)牙科工具和醫(yī)療設(shè)備。亞馬遜曾表示，其客戶已經(jīng)囊括了美國100家最大醫(yī)院的一半以上。

亞馬遜的云計(jì)算部門（Amazon Web Services）為紙質(zhì)病歷轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮硬v提供了大量的工具，這些工具可以幫助基因組學(xué)研究人員存儲(chǔ)和分析海量數(shù)據(jù)。云計(jì)算大大提高了客戶所需的實(shí)驗(yàn)和模型處理能力，從而降低了他們的實(shí)驗(yàn)成本。

科技巨頭們的資本市場表現(xiàn)遠(yuǎn)超醫(yī)療行業(yè)整體水平

再來看看谷歌。

谷歌的母公司今年在健康保險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)公司Oscar上投資了3.75億美元。Alphabet旗下還有兩家完全不同但又同時(shí)聚焦于健康的公司，它們初具規(guī)模還有了自己的CEO（還不清楚規(guī)模有多大，因?yàn)锳lphabet沒有公布它們的收入）。

一個(gè)叫Calico，這個(gè)團(tuán)隊(duì)由生物學(xué)家、醫(yī)生和藥物研發(fā)人員組成，他們專注于研究衰老的過程以解開延年益壽之謎。第二個(gè)叫Verily，致力于研究收集和使用健康數(shù)據(jù)的新方法，比如能夠監(jiān)測血糖水平的隱形眼鏡。谷歌旗下的人工智能公司DeepMind也有一個(gè)不錯(cuò)的醫(yī)療部門。

另外，谷歌還擁有專門與HIPAA（美國健康保險(xiǎn)流通與責(zé)任法案）兼容的云存儲(chǔ)、電子郵件和文件共享產(chǎn)品。Google Fit是為Android手機(jī)開發(fā)的一套工具，開發(fā)者可以使用它來構(gòu)建健康跟蹤類的應(yīng)用程序，就像Apple Health一樣。還有不要忘了核心的搜索產(chǎn)品，自從有人在Google上搜索“心臟病發(fā)作是一種什么樣的體驗(yàn)”之后，該公司就一直在努力改良“Dr.Google”（谷歌醫(yī)生），谷歌現(xiàn)在有一個(gè)專門的醫(yī)生團(tuán)隊(duì)來確保常見健康問題得到了正確的解答。

微軟也在暗度陳倉。

在微軟解散健身帶團(tuán)隊(duì)，并把一個(gè)“早安心”健康軟件團(tuán)隊(duì)出售給通用電氣之后，這家軟件巨頭正在為市場提供醫(yī)院、制藥企業(yè)和醫(yī)生軟件、云計(jì)算和人工智能服務(wù)相結(jié)合的更加個(gè)性化的醫(yī)療服務(wù)。

該公司還對(duì)外展示了為“分診機(jī)器人”而開發(fā)的語音和語言識(shí)別軟件，并公布了用于監(jiān)測病患是否堅(jiān)持使用健身跟蹤器的工具。微軟的Azure云計(jì)算服務(wù)正在與St.Jude兒童研究醫(yī)院合作，致力于利用云計(jì)算的處理能力進(jìn)行大量的遺傳分析計(jì)算。

微軟的研究實(shí)驗(yàn)室也在研究如何使用機(jī)器學(xué)習(xí)來更好的治療癌癥，更早的檢測癌癥或者其他潛在的致命疾病。

除了大型科技巨頭，很多企業(yè)也想吃一塊醫(yī)療市場的蛋糕。

比如打車獨(dú)角獸Uber和Lyft，它們想為病人提供更加及時(shí)的打車服務(wù)。比如通用電氣，這家老牌的燈泡和噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)制造商，也是醫(yī)療器械領(lǐng)域的主要參與者，根據(jù)最新消息，該公司的醫(yī)療保健部門預(yù)計(jì)將分拆成一家獨(dú)立的公司，生產(chǎn)包括連接云端的MRI掃描儀、人工智能軟件到無線分娩監(jiān)護(hù)儀等在內(nèi)的各種產(chǎn)品。

無論如何，傳統(tǒng)的醫(yī)療行業(yè)急需像科技行業(yè)一樣與時(shí)俱進(jìn)，而且，如果站在客戶的角度，進(jìn)軍醫(yī)療什么時(shí)候都不會(huì)晚，畢竟人們都在變老。

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