在醫(yī)療AI這個(gè)行業(yè)里，中國已經(jīng)贏在了起跑線上，將來也會搶占更多的話語權(quán)。

這個(gè)從2016年開始就被廣泛討論的行業(yè)，至今仍然沒有退潮的痕跡。

比爾蓋茨表示，醫(yī)療和教育是AI可以給人類帶來福祉的兩大領(lǐng)域，而讓“醫(yī)療AI”漸入尋常百姓家，既是創(chuàng)業(yè)者們?nèi)找箠^斗的初心，也是這個(gè)時(shí)代迸發(fā)出的巨大需求。

如今，醫(yī)療AI產(chǎn)品多數(shù)進(jìn)入了臨床試驗(yàn)階段，醫(yī)生的參與度與接受度越來越高，政策層面的利好消息不斷釋放。很多投資人、創(chuàng)業(yè)者都對未來充滿了希望：今年年底或者明年年初，將會由一批醫(yī)療人工智能產(chǎn)品獲批。

一切都向著好的方向發(fā)展。

但是，一個(gè)新生的事物，從一開始，就必然要承受“一個(gè)不確定未來”的質(zhì)疑：看好者認(rèn)為AI能幫助解決醫(yī)療資源缺乏的問題，并能提高醫(yī)生工作效率，從而創(chuàng)造價(jià)值；唱衰者則質(zhì)疑其同質(zhì)化嚴(yán)重，技術(shù)層面還有待進(jìn)一步突破，找不到商業(yè)模式只能靠“燒錢”勉強(qiáng)支撐。

技術(shù)本身存在一條成長曲線，人工智能也不例外。

這也是三年來，我們立足于技術(shù)、但從不鼓吹技術(shù)的重要原因——既需要在技術(shù)的波峰保持足夠的冷靜，也需要在下一個(gè)低谷到來時(shí)心存希望。

而這一切，都取決于我們對技術(shù)的本質(zhì)有多深的理解。

商業(yè)化一直是遮蓋在醫(yī)療AI這片土地上的一塊烏云。在醫(yī)療AI這個(gè)行業(yè)，若想最終打通銷售渠道，有沒有真正用醫(yī)生的思維來發(fā)現(xiàn)和思考問題，讓醫(yī)生對醫(yī)療AI產(chǎn)品有一種“沉浸式”的體驗(yàn)，成為企業(yè)成長的一條分水嶺。

未來，醫(yī)療AI行業(yè)的競爭重點(diǎn)不會僅僅局限在單個(gè)產(chǎn)品上，多病種、全流程的產(chǎn)品方向是大趨勢，而競爭、整合也將成為未來行業(yè)的主旋律。

因此，在醫(yī)療AI這條產(chǎn)業(yè)鏈中，無論是掌握底層資源優(yōu)勢、用戶規(guī)模優(yōu)勢的科技巨頭，還是在垂直領(lǐng)域深耕的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，抑或是在這個(gè)行業(yè)里經(jīng)營數(shù)十年的老牌醫(yī)療器械商，都將根據(jù)自身資源、技術(shù)優(yōu)勢、商業(yè)模式、戰(zhàn)略目標(biāo)等主客觀因素而制定自身競爭戰(zhàn)略，最終在落地進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

醫(yī)療AI的未來十分光明，但我們不是預(yù)言家，不知道這個(gè)時(shí)刻何時(shí)會到來。

雷鋒網(wǎng)立志做好這個(gè)時(shí)代的觀察者與記錄者，技術(shù)與商業(yè)這兩條電線碰撞產(chǎn)生的火花，是我們認(rèn)為最精彩的一瞬間。

兩年前，雷鋒網(wǎng)啟動(dòng)了業(yè)內(nèi)首個(gè)人工智能商業(yè)案例評選活動(dòng)：「AI最佳掘金案例年度榜單」。我們從商業(yè)維度出發(fā)，尋找人工智能在各個(gè)行業(yè)的最佳應(yīng)用。

在過去兩屆評選中，514家參選企業(yè)經(jīng)過多輪的篩選與評審，最終60多家極具商業(yè)價(jià)值的公司成功從中脫穎，入選首屆和第二屆「AI 最佳掘金案例年度榜單」。

針對醫(yī)療AI各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)新，今年「AI最佳掘金案例年度榜單」特設(shè)了五個(gè)“AI+醫(yī)療”獎(jiǎng)項(xiàng)，包括最佳醫(yī)學(xué)影像輔助診斷獎(jiǎng)、最佳醫(yī)學(xué)科研平臺獎(jiǎng)、最佳心血管AI解決方案獎(jiǎng)、最佳區(qū)域影像云平臺獎(jiǎng)、最佳智能放療產(chǎn)品獎(jiǎng)、最佳院內(nèi)流程優(yōu)化獎(jiǎng)、最佳全科醫(yī)學(xué)智庫獎(jiǎng)。

我們期待，與你們一起，共同發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)里“爆裂無聲”的成長力量。

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