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本文作者: 李雨晨 | 2018-03-09 10:22 |
2017年6月22日,首都醫(yī)科大學(xué)附屬天壇醫(yī)院神經(jīng)系統(tǒng)疾病??坡?lián)盟成立。
這個聯(lián)盟的成立具有一定深遠(yuǎn)的意義。2017年4月12號,李克強總理在國務(wù)院常務(wù)會議上部署推進醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作,天壇醫(yī)院神經(jīng)系統(tǒng)臨床研究中心作為國內(nèi)神經(jīng)學(xué)科的領(lǐng)頭人,發(fā)起成立神經(jīng)系統(tǒng)疾病??坡?lián)盟,其設(shè)立的目的是要實現(xiàn)四個功能:遠(yuǎn)程會診、雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程教學(xué)以及臨床路徑的推廣。
首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京天壇醫(yī)院始建于1956年,是以神經(jīng)外科為先導(dǎo),以神經(jīng)科學(xué)為特色的大型三甲醫(yī)院,也是世界三大神經(jīng)外科研究中心之一。
作為北京市豐臺區(qū)的區(qū)域醫(yī)療中心和全國神經(jīng)科學(xué)的臨床創(chuàng)新中心,天壇醫(yī)院搭建了超高場強的神經(jīng)影像平臺、超級計算平臺、全基因測序平臺,成立了臨床研究中心、臨床實驗中心、基礎(chǔ)和轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心、單基因病和精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)中心、全球首家神經(jīng)系統(tǒng)疾病人工智能研究中心等六大臨床研究中心。
成立半年多以來,由天壇醫(yī)院發(fā)起的神經(jīng)系統(tǒng)疾病??坡?lián)盟的建設(shè)情況如何?
由于目前我國很多醫(yī)院神經(jīng)疾病專科醫(yī)療水平參差不齊、高級專業(yè)技術(shù)人才缺乏,導(dǎo)致很多常見病患者涌入北京、上海等大城市就醫(yī),擠占了大量寶貴的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。因此,將常見病、慢性病及首診患者分流到基層,提高下級醫(yī)院科室的診療能力,讓下級醫(yī)院也能擁有天壇醫(yī)院的能力,就成了??坡?lián)盟成立的一大邏輯。
“自去年6月??坡?lián)盟成立以來,已經(jīng)有80家國內(nèi)知名的省級大型三家醫(yī)院成為首批聯(lián)盟成員單位。而到了今年的1月,全國也有300家三級醫(yī)療機構(gòu)加入,聯(lián)盟的成立也是因為我們看到了神經(jīng)系統(tǒng)疾病的切實需求?!北本┨靿t(yī)院國際醫(yī)療部主任任添華表示。
據(jù)他介紹,未來的2-3年內(nèi),??坡?lián)盟將會打造300家符合“天壇標(biāo)準(zhǔn)”神經(jīng)學(xué)科建設(shè)的醫(yī)療機構(gòu)?!皩?坡?lián)盟將發(fā)揮國家臨床醫(yī)學(xué)研究中心及北京天壇醫(yī)院神經(jīng)學(xué)科‘雙第一’的學(xué)科優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)及遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)構(gòu)建起遠(yuǎn)程門診系統(tǒng)、遠(yuǎn)程病房系統(tǒng)及遠(yuǎn)程影像系統(tǒng),促進全國跨區(qū)域神經(jīng)??频难a位發(fā)展,其目的是為了提升我國神經(jīng)系統(tǒng)重大疾病救治能力?!?/p>
與如今大火的“AI+醫(yī)療”類似的是,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在幾年前也吸引了足夠多的目光。醫(yī)療資源的固有需求和信息技術(shù)的成熟,政府、醫(yī)院、企業(yè)以及資本市場都給予了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療巨大的期待,但是由于受到定價、醫(yī)保等方面的掣肘,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在很長一段時間里發(fā)展得并不順暢。
從很多年以前開始,天壇醫(yī)院就已經(jīng)開始探索遠(yuǎn)程醫(yī)療的諸多可能性。
據(jù)雷鋒網(wǎng)了解,從2001年開始,天壇醫(yī)院成立了遠(yuǎn)程會診中心。而在??坡?lián)盟成立后,天壇醫(yī)院與微醫(yī)還共建了新的遠(yuǎn)程會診中心,由微醫(yī)負(fù)責(zé)開發(fā)醫(yī)聯(lián)體遠(yuǎn)程會診系統(tǒng),與聯(lián)盟醫(yī)院進行遠(yuǎn)程會診連接、病理共享技術(shù)、高清影像資料解析,幫助聯(lián)盟醫(yī)院與天壇醫(yī)院之間的會診工作。
對于這個新的遠(yuǎn)程會診中心,任主任認(rèn)為,將會打破傳統(tǒng)會診必須在會診室進行的局限,在醫(yī)生診室、病房、患者家里就可以直接進行會診,讓遠(yuǎn)程醫(yī)療的概念真正地落到實處。
任添華主任表示,搭平臺、打基礎(chǔ)、共分享是這個專科聯(lián)盟的理念,也是行動指南?!巴ㄟ^組織專家?guī)?,通過搭建創(chuàng)新遠(yuǎn)程醫(yī)療模式,結(jié)合遠(yuǎn)程教學(xué)、雙向轉(zhuǎn)診、臨床路徑推廣等方式,可以充實??坡?lián)盟的內(nèi)容。打好基礎(chǔ)以后,所有成員單位都可以共同分享?!?/p>
聯(lián)盟的內(nèi)核——宗旨和目的確定了,接下來就是“骨架”的搭建工作。據(jù)任主任介紹,這部分工作是分步推進的:
第一步,召集全國省級的公立三甲醫(yī)院,呈現(xiàn)國家、省級和地市級層面的三級架構(gòu)形式。國家和省級三甲醫(yī)院需要符合幾個條件:均為公立三級醫(yī)院、神經(jīng)學(xué)科都在當(dāng)?shù)鼐哂休^強的號召力和影響力、學(xué)科帶頭人在本專業(yè)領(lǐng)域具有較高知名度和學(xué)術(shù)任職、專科聯(lián)盟得到當(dāng)?shù)卦侯I(lǐng)導(dǎo)的大力支持。
第二步,根據(jù)架構(gòu)延伸到第三層,即地市級層面,挑選的是地縣級二甲以上醫(yī)院,把第二批的300家醫(yī)院吸收進來。
通過兩次成員單位的加盟,目前一個國家級的天壇醫(yī)院、80家省級的大型三家醫(yī)院以及300多家地市級醫(yī)院的三層架構(gòu)已經(jīng)初具形態(tài)。
??坡?lián)盟平臺架構(gòu)搭建起來以后,如何建設(shè)、建設(shè)地好不好是非常重要的。專科聯(lián)盟準(zhǔn)備在10家左右的省級醫(yī)院和地市醫(yī)院進行落地應(yīng)用。
雷鋒網(wǎng)了解到,在河北省,天壇醫(yī)院與滄州市中心醫(yī)院在??坡?lián)盟合作的基礎(chǔ)上,聯(lián)合微醫(yī)與醫(yī)院腦科院區(qū)協(xié)商共同成立了遠(yuǎn)程診療中心,開展包括遠(yuǎn)程會診、精準(zhǔn)轉(zhuǎn)診、空中病房、遠(yuǎn)程病理研討、遠(yuǎn)程查房等一系列線上線下合作,同時通過微醫(yī)的技術(shù)配合,為滄州中心醫(yī)院構(gòu)建起滄州及周邊地區(qū)的神經(jīng)??漆t(yī)聯(lián)體,帶動地區(qū)神經(jīng)專科領(lǐng)域的資源整合和協(xié)同發(fā)展。
在任主任看來,??坡?lián)盟的三層架構(gòu)完成之后,還需要做好后續(xù)的“內(nèi)容填充”工作。
搭建人才庫
第一、國家級專家。在天壇醫(yī)院或省級醫(yī)院里遴選出國家級專家,這些專家不屬于天壇醫(yī)院,也不屬于其他醫(yī)院,而是屬于??坡?lián)盟的頂級專家。包括天壇醫(yī)院的頂級專家,以及其他省級醫(yī)院的頂級專家,形成一個國家層面的??坡?lián)盟專家?guī)臁?/p>
第二、省級醫(yī)院專家?guī)臁4蚱茀^(qū)域的限制,天壇醫(yī)院的普通專家+省級專家形成省級專家?guī)?,最后再形成一個在當(dāng)?shù)貜氖律窠?jīng)學(xué)科工作的地市級專家?guī)臁?/p>
第三、規(guī)劃打造“三三三零”工程,即三百家三級醫(yī)院三千名專家同時在線,零縫隙對接。
“這是我們提出的一個理念。通過專家體系架構(gòu),把這個專科聯(lián)盟架構(gòu)真正做到位。比如頂級專家的位置和號源,所有三百家醫(yī)院都可以互相掛號。當(dāng)時遴選出來頂級專家的號源只向第二層級專家開放,不會向更下面開放,而省級專家的號源會向下面開放,通過專家體系的構(gòu)架,搭建??坡?lián)盟的三層架構(gòu)。這是我們初步的想法。”
創(chuàng)新遠(yuǎn)程醫(yī)療模式
以往的遠(yuǎn)程醫(yī)療模式存在難預(yù)約、醫(yī)患時間不對稱稱等弊端,遠(yuǎn)程診療可能難以持續(xù)。而這次天壇醫(yī)院和微醫(yī)搭建的遠(yuǎn)程醫(yī)療中心就是為了避開過去此類模式走過的坑。在任添華看來,將來這個遠(yuǎn)程醫(yī)療中心的業(yè)務(wù)模式將會實現(xiàn)“三化”:
門診化:將遠(yuǎn)程會診資源門診化,固定專家會診時間,簡化預(yù)約流程,提升遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)量
日常化:將遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)由臨時性業(yè)務(wù)變?yōu)殚L期開展的日常業(yè)務(wù),保證協(xié)作醫(yī)院隨時能夠進行預(yù)約和會診
大眾化:借助互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋廣泛和實時對接,將遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)大眾化
梳理數(shù)據(jù)
第一,對患者的區(qū)域來源進行梳理,在這些重點區(qū)域加強??坡?lián)盟建設(shè)。
第二,對病種進行梳理,通過對線下數(shù)據(jù)的梳理,指導(dǎo)線上??坡?lián)盟進一步發(fā)展和建設(shè)。
推廣遠(yuǎn)程教學(xué)
“遠(yuǎn)程教學(xué)很有特色,我們有靜態(tài)PPT課件,有動態(tài)視頻課件,也有現(xiàn)場直播。神經(jīng)內(nèi)科和神經(jīng)外科每周有一次的大查房非常有價值。因為是真實案例,通過查房直播、會診直播,還可以通過定制課件,滿足特定醫(yī)院的教學(xué)需求,提高下級醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平。
當(dāng)然,想要達成以上四點目標(biāo)并不是一件容易的事。過去傳統(tǒng)醫(yī)聯(lián)體的建設(shè),雖然有專家團隊的資源,但是缺少運營團隊的運作?!爸貙W(xué)術(shù)、輕運營”是以往專科聯(lián)盟容易走入的一個“死胡同”。在任添華看來,天壇醫(yī)院的??坡?lián)盟平臺和以往??坡?lián)盟平臺的不同之處在于專科聯(lián)盟的“信息化”屬性。微醫(yī)是此次??坡?lián)盟平臺的技術(shù)支持方,承擔(dān)了專科聯(lián)盟平臺的信息化鋪設(shè)工作,“這是我們專科聯(lián)盟落地的保障,如果聯(lián)盟里沒有一個信息化的平臺,就是一盤散沙。”
為了將聯(lián)盟好好運營起來,天壇醫(yī)院與微醫(yī)采取了“IT+運營”相結(jié)合的合作模式。微醫(yī)在其中主要提供三方面的服務(wù):
IT技術(shù)層面:以自身在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體方面的經(jīng)驗和積累,結(jié)合醫(yī)院的專業(yè)需求搭建??苹ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體協(xié)作平臺。
運營層面:依托以往的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療運營經(jīng)驗,與醫(yī)院共同推進??漆t(yī)聯(lián)體在全國的落地與推廣。
資源合作層面:與烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院進行資源共享,在各自擅長領(lǐng)域共同推廣??漆t(yī)聯(lián)體業(yè)務(wù)模式,同時推動微醫(yī)合作的優(yōu)秀醫(yī)院進行線下合作
大數(shù)據(jù)、人工智能的應(yīng)用規(guī)劃
人工智能向健康領(lǐng)域不斷滲透,“AI+醫(yī)療”在未來的幾年里會成為一個非常具有想象空間的市場。天壇醫(yī)院也很快地順應(yīng)了這一股技術(shù)熱潮。2017年年底,由新加坡安德公司(Hanalytics) 與天壇醫(yī)院聯(lián)合成立的“神經(jīng)疾病人工智能研究中心”在天壇醫(yī)院掛牌成立。
好的老師才能教出好的學(xué)生。要將AI應(yīng)用到醫(yī)學(xué)領(lǐng)域,首先需要有大量、優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)和頂級醫(yī)生支撐訓(xùn)練。從這個層面上說,醫(yī)院的水平高低決定了AI系統(tǒng)的發(fā)展上限,這也是為什么醫(yī)療AI的創(chuàng)業(yè)者們要向優(yōu)質(zhì)醫(yī)院和醫(yī)生“取經(jīng)”的原因。
任主任表示,人工智能、大數(shù)據(jù)等智慧醫(yī)療技術(shù)在未來會有非常廣泛的應(yīng)用前景。但同時,他也認(rèn)為要做好前期積累,不管是病理診斷還是影像診斷,如果要把AI應(yīng)用到神經(jīng)疾病領(lǐng)域,至少要有百萬級(份)的準(zhǔn)確診斷數(shù)據(jù)。
據(jù)雷鋒網(wǎng)了解,天壇醫(yī)院有全國最大的腦血管病的臨床數(shù)據(jù),每年接診患者達30萬人次,開展手術(shù)10000余例?,F(xiàn)在??坡?lián)盟里有三百多家醫(yī)院,如果把三百家醫(yī)院的神經(jīng)學(xué)科臨床數(shù)據(jù)收集起來,數(shù)據(jù)規(guī)模非??捎^。未來,專科聯(lián)盟將會采用一套SOP(標(biāo)準(zhǔn)操作程序),按照標(biāo)準(zhǔn)收集的臨床數(shù)據(jù)質(zhì)量就非常高。
據(jù)他介紹,天壇醫(yī)院未來還要形成腦膠質(zhì)瘤的數(shù)據(jù)庫,還有其他神經(jīng)學(xué)科的數(shù)據(jù)?!斑@對于我們將來做臨床決策支持系統(tǒng)(CDSS)是非常重要的一步。”
在數(shù)據(jù)的采集與結(jié)構(gòu)化工作之外,天壇醫(yī)院也請來了多位學(xué)術(shù)大牛助陣。
天壇醫(yī)院從去年8月份開始啟動PI(學(xué)術(shù)帶頭人)的工作。華盛頓大學(xué)醫(yī)學(xué)院神經(jīng)病理科主任醫(yī)師章京教授和生物分子影像中心主任苑純教授相繼加入。
章京教授是中組部千人專家,神經(jīng)和眼科病理學(xué)家,現(xiàn)任天壇醫(yī)院精準(zhǔn)診斷中心主任,兼任華盛頓大學(xué)醫(yī)學(xué)院神經(jīng)病理科主任醫(yī)師、教授和冠名(Shaw)講席教授。
苑純教授是國家“”創(chuàng)新人才,美國華盛頓大學(xué)放射系教授,生物分子影像中心主任,國際醫(yī)學(xué)核磁共振學(xué)會Fellow,血管壁磁共振成像方面的權(quán)威學(xué)者。
未來,章京教授將會負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程病理會診中心,進行AI病理診療系統(tǒng)的研發(fā)。而苑純教授將會牽頭遠(yuǎn)程神經(jīng)影像系統(tǒng),進行AI影像診斷系統(tǒng)的研發(fā)。
當(dāng)然,對于人工智能在醫(yī)療場景中的定位問題,任主任也表示,人工智能解決的只是95%的工作,最后的決策還是人。臨床決策支持系統(tǒng)的關(guān)鍵在于支持,最后的決策還是靠醫(yī)生來做。另外AI可以應(yīng)用到基層醫(yī)療,對于分級診療也是具有相當(dāng)深遠(yuǎn)的意義。
除了數(shù)據(jù)與人才的積累之外,天壇醫(yī)院還在VR虛擬解剖和數(shù)字仿真病例樣本方面進行了探索。
“簡而言之,這些圍繞大數(shù)據(jù)和人工智能進行的工作,都是為了讓新興的技術(shù)能夠在醫(yī)療領(lǐng)域創(chuàng)造更大的可能性?!?/p>
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