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| 本文作者： 李雨晨 | 2019-09-30 11:07 |
今年，是深圳醫(yī)改第十年。
2010年，“敢為人先”的深圳作為廣東省的唯一代表入選全國(guó)首批公立醫(yī)院改革試點(diǎn)城市。2017年，全國(guó)醫(yī)聯(lián)體現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在深圳舉行，羅湖模式向全國(guó)推廣。
通過“互聯(lián)網(wǎng)+"和人工智能技術(shù)，深圳一方面在不斷優(yōu)化三甲醫(yī)院的智慧化水平。另一方面，把公共衛(wèi)生服務(wù)資源和重心下沉到社康中心、提升醫(yī)療信息化水平互聯(lián)互通。
硬幣的另一面是企業(yè)。如果說杭州是阿里的城市，那么深圳就是騰訊的標(biāo)簽，騰訊醫(yī)療產(chǎn)品副總裁劉羽說，“深圳一直是改革的先行者，這座城市沒有太多包袱。”
2018年5月底，深圳市衛(wèi)健委與騰訊簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”領(lǐng)域進(jìn)行深度合作，打造“數(shù)字健康深圳”。
以深圳為圓心，騰訊用自己的“連接能力”畫了一個(gè)圈。目前，微信的電子社保卡服務(wù)已經(jīng)在全國(guó)覆蓋5億參保人；過去兩個(gè)月，在國(guó)家人社部的支持下，騰訊很快開通了近200個(gè)城市。電子健康卡的激活、領(lǐng)卡人數(shù)至少有500萬，累積使用超過1000萬次。“騰訊健康”小程序及微信支付入口在面向深圳2000多萬市民全量開放后，也將會(huì)在鄭州、延安、廣州等城市開通。
在醫(yī)改這個(gè)核心命題下，醫(yī)療機(jī)構(gòu)和企業(yè)在這場(chǎng)變革浪潮中“懷才相遇”。
近日，雷鋒網(wǎng)記者走訪了深圳四家代表性的醫(yī)院，希望探尋醫(yī)院改革的基本脈絡(luò)和方法，讓醫(yī)療的“深圳樣本”擁有更多參考的價(jià)值。
先從三甲醫(yī)院說起。
華中科技大學(xué)協(xié)和深圳醫(yī)院【簡(jiǎn)稱協(xié)和深圳醫(yī)院（南山醫(yī)院）】是深圳市首家通過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)復(fù)評(píng)的三甲醫(yī)院，是全市十七家區(qū)域醫(yī)療中心之一。2018年，協(xié)和深圳醫(yī)院（南山醫(yī)院）完成門診量303.65萬人次，出院量51119人次。
“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”是南山醫(yī)院的一個(gè)標(biāo)簽。2019年5月，南山醫(yī)院成為首批獲得廣東省互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牌照的醫(yī)院，也是首個(gè)獲得互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牌照的三甲醫(yī)院。
南山醫(yī)院黨委書記駱旭東向雷鋒網(wǎng)說到，南山醫(yī)院在改擴(kuò)建的過程中，從來沒有被當(dāng)成一家醫(yī)院，而是當(dāng)成一個(gè)平臺(tái)來建設(shè)。“就相當(dāng)于建機(jī)場(chǎng)、高速公路，最終是什么航空公司、汽車來并不重要，而是要看老百姓需要什么?！?/p>
南山區(qū)現(xiàn)有PACS數(shù)據(jù)量將近500T，本地存儲(chǔ)面臨挑戰(zhàn)。作為深圳市南山區(qū)唯一的三甲醫(yī)院，從2009年開始，南山醫(yī)院就建立了區(qū)域的衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)，把所有醫(yī)院的信息科都“連接”在一起。
在區(qū)域信息平臺(tái)的基礎(chǔ)上，南山醫(yī)院和騰訊合作建立起一整套醫(yī)學(xué)影像智能診斷系統(tǒng)，通過系統(tǒng)來滿足醫(yī)療集團(tuán)各醫(yī)院間的協(xié)作服務(wù)需求。這個(gè)系統(tǒng)包括了規(guī)范層、存儲(chǔ)層、服務(wù)層、系統(tǒng)層以及輔助層五大部分。
在存儲(chǔ)層，南山醫(yī)院使用了混合云，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院機(jī)房與騰訊云數(shù)據(jù)中心專線互聯(lián)互通，降低整體運(yùn)維成本，滿足不同的業(yè)務(wù)需求，IT基礎(chǔ)資源的自由縮放。
在輔助層，南山醫(yī)院與騰訊覓影團(tuán)隊(duì)合作，利用AI輔助診斷系統(tǒng)，提高醫(yī)生工作效率。南山醫(yī)院把眼底病變、肺結(jié)節(jié)篩查等騰訊覓影的應(yīng)用，整合到了新的云PACS系統(tǒng)上。為了能夠提高顯示的速度，醫(yī)院還在云端部署了四臺(tái)GPU服務(wù)器，圖像顯示的效果也比較讓人滿意。
另外，在區(qū)域影像云平臺(tái)上，下級(jí)醫(yī)生只要采集了患者的數(shù)據(jù)，就可以通過系統(tǒng)上傳到上級(jí)醫(yī)院，專家就可以在科室里提供診斷?！拔覀兊哪康倪€是讓病人不跑，數(shù)據(jù)來跑，通過數(shù)據(jù)移動(dòng)來滿足他的需要?！?/p>
（南山醫(yī)院的掛號(hào)窗口轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)窗口）
院內(nèi)流程優(yōu)化方面，南山醫(yī)院與騰訊合作共建了智慧醫(yī)院?；颊咄ㄟ^醫(yī)院微信服務(wù)號(hào)，可在任何地方通過微信公眾號(hào)或小程序進(jìn)行掛號(hào)，以及導(dǎo)診提醒、AI智能導(dǎo)診、候診查詢等移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)。而且，患者可以通過小程序進(jìn)行實(shí)時(shí)繳費(fèi)、實(shí)時(shí)導(dǎo)航以及查詢就診進(jìn)程與社保余額。
此外，南山醫(yī)院和騰訊做了兩個(gè)基于微信的服務(wù)號(hào)，把這些醫(yī)療的數(shù)據(jù)放到云端，只要病人授權(quán)，醫(yī)聯(lián)體就可以進(jìn)行共享，檢查檢驗(yàn)結(jié)果可以實(shí)現(xiàn)共享快速調(diào)閱。如果早上在社康中心抽完血，病人就不用下午再跑來醫(yī)院取結(jié)果。
駱旭東表示，“現(xiàn)在這些機(jī)構(gòu)之間全是裸光纖，橫向到底、縱向到邊，在社康里可以知道醫(yī)院的病歷、檢查、影像數(shù)據(jù)，在醫(yī)院這一端也能看到社康居民的健康檔案。”
如今，南山醫(yī)院將為患者服務(wù)的觸角延伸到了基層?；趨^(qū)域信息平臺(tái)，該院患者的體檢信息和診療信息在南山區(qū)屬的5家醫(yī)院與89家社康中心之間實(shí)了互通共享，方便患者在醫(yī)院和社康之間的雙向轉(zhuǎn)診。
除了智慧醫(yī)療應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之外，對(duì)于最新的5G，南山醫(yī)院的反應(yīng)也非常積極。
4月4日，南山醫(yī)院國(guó)際診療中心5樓及10樓已經(jīng)正式開通5G信號(hào)，速度可達(dá)334Mbps。未來，5G的應(yīng)用場(chǎng)景將包括手術(shù)直播、遠(yuǎn)程超聲、院前急救以及可穿戴設(shè)備。
駱旭東表示，“我們是把互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)工具，有些醫(yī)院?jiǎn)为?dú)做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，但我們認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)要融入到醫(yī)療服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)。其次，我們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是一種思維，互聯(lián)網(wǎng)的思維帶來整個(gè)醫(yī)院管理和就醫(yī)模式的變革?！?/p>
如果說南山醫(yī)院做到的一點(diǎn)是優(yōu)化患者在大醫(yī)院的就醫(yī)體驗(yàn)，那么東門社康中心則是用把患者真正留在了基層。
(羅湖醫(yī)院集團(tuán)歷年雙向轉(zhuǎn)診數(shù)據(jù)）
東門社康中心的前身最初建成于20世界50年代。2015年，更名為羅湖醫(yī)院集團(tuán)東門街道社區(qū)健康服務(wù)中心。
2015年8月20日，羅湖集團(tuán)成立了一體化緊密型唯一法人代表的醫(yī)療集團(tuán)。該集團(tuán)包括5家區(qū)屬醫(yī)院、23家社康中心、2家功能社康，并由6個(gè)管理中心、6個(gè)資源中心進(jìn)行支持管理。
2017年，東門社康中心與騰訊圍繞“智慧醫(yī)院”建設(shè)進(jìn)行了合作。羅湖醫(yī)院集團(tuán)信息中心主任陳家林表示，“病人的線上掛號(hào)、線上繳費(fèi)、掃碼支付，病人開出申請(qǐng)單或者處方，通過掃碼就直接可以繳費(fèi)，當(dāng)時(shí)我們最早做了這個(gè)東西，我覺得非常管用?！?/p>
據(jù)陳家林介紹，原先，東門社康中心的病人量很少，每天門診400多人。但是從2015年開始，每年就診人數(shù)的增加量可以達(dá)到30%，最多時(shí)曾達(dá)到50%，現(xiàn)在每天的門診量最多可以達(dá)到1000多例。
現(xiàn)在，羅湖醫(yī)院集團(tuán)管轄的社康中心的總體日門診量1萬左右，已經(jīng)超過羅湖區(qū)內(nèi)三甲醫(yī)院的門診量。背后的原因是什么？陳家林認(rèn)為是醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥三者的聯(lián)動(dòng)。
陳家林說到，深圳有一個(gè)很好的政策：病人到社康中心里看病，掛號(hào)費(fèi)只收10塊錢。藥品在零加成的基礎(chǔ)上打7折，檢查費(fèi)打8折，通過價(jià)格杠桿引導(dǎo)病人到社康看病，減少病人到大醫(yī)院排隊(duì)擁擠的問題。
在此基礎(chǔ)上，微信醫(yī)保支付減少患者的支付難度和時(shí)間成本。陳家林在現(xiàn)場(chǎng)給我們演示了一下：患者收到的繳費(fèi)單上，都會(huì)有一個(gè)可以繳費(fèi)的二維碼。掃描后即可完成醫(yī)保扣款。
除了東門社康中心，目前深圳600多家社康已支持移動(dòng)醫(yī)保支付，用戶將可以通過“騰訊健康”使用便捷的微信醫(yī)保支付。
在便民就醫(yī)層面，2015年8月，羅湖遠(yuǎn)程影像診斷中心成立。以羅湖區(qū)人民醫(yī)院為核心，聯(lián)合羅湖區(qū)中醫(yī)院等三家區(qū)屬醫(yī)院和48家社康單位為一個(gè)整體。利用現(xiàn)有PACS網(wǎng)絡(luò)，羅湖醫(yī)院集團(tuán)整合區(qū)域內(nèi)影像資源形成的RPACS，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程讀片、遠(yuǎn)程會(huì)診。通過云PACS系統(tǒng)和羅湖云醫(yī)療平臺(tái)，影像中心二線醫(yī)生還可以在家審閱影像報(bào)告。
而且，醫(yī)院每天出動(dòng)2臺(tái)車載式移動(dòng)DR機(jī)，為轄區(qū)里的居民提供影像診斷服務(wù)，報(bào)告由總部統(tǒng)一書寫簽發(fā)。值得一提的是，東門社康中心的放射科僅有一名放射科技師，負(fù)責(zé)日常的圖像采集工作。
在醫(yī)藥層面，東門社康能提供1300多種藥，基本可以覆蓋居民的用藥需求。如果簽約的居民對(duì)一些特殊的藥品有需求，東門社康中心可以通過集團(tuán)內(nèi)部的調(diào)度來滿足居民。
醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥三者的結(jié)合，讓社區(qū)內(nèi)的居民愿意留在基層，不往上跑。除了上面這三點(diǎn)之外，東門社康中心做的比較好的一點(diǎn)是：家庭醫(yī)生簽約。
騰訊醫(yī)療副總裁吳文達(dá)在接受雷鋒網(wǎng)采訪時(shí)說到，上下級(jí)醫(yī)院之間存在需求上的差異。對(duì)大醫(yī)院來說，是幫助他們找到與專業(yè)匹配的病人，而社康中心的需求在于更頻密的互動(dòng)，讓患者信任家庭醫(yī)生，對(duì)慢病管理有更強(qiáng)的訴求。
據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，東門社康中心里有12個(gè)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，服務(wù)團(tuán)隊(duì)采用“4+X”模式，即1名全科醫(yī)生（團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)）、1名全科護(hù)士、1名公共衛(wèi)生師、1名社區(qū)臨床藥師+X。這里的X為?？漆t(yī)生、健康促進(jìn)員、營(yíng)養(yǎng)師、健康管理師、心理衛(wèi)生醫(yī)師中的一名或多名。
這種組合靈活多變，可以像積木一樣可以自由搭配。目前，東門社康中心的家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)現(xiàn)已簽約20633人。
深圳市兒童醫(yī)院是全市唯一的市屬兒童醫(yī)院，日均門診量達(dá)到6000例。兒科的一個(gè)特點(diǎn)是：一人生病，全家上陣。因此，兒童醫(yī)院門診每天的人流量有2到3萬人次。
兒童醫(yī)院門診主任叢敏表示，“以前，門診大廳凌晨就有一些家長(zhǎng)拿著小板凳開始排隊(duì)，經(jīng)常會(huì)排到蓮花山那條路上去。”
在這樣的情況下，2011年7月，深圳市兒童醫(yī)院開展了預(yù)約掛號(hào)。2014年4月，開展分時(shí)段就診。從2015年3月起，深圳市兒童醫(yī)院開啟了“移動(dòng)端與窗口同步掛號(hào)”的模式，從早上6點(diǎn)就可以開始預(yù)約2小時(shí)后的分時(shí)段號(hào)源。
2016年底，深圳市兒童醫(yī)院開展了省級(jí)當(dāng)日預(yù)約服務(wù)，開放給所有預(yù)約渠道，實(shí)行非急診號(hào)源的全面預(yù)約；升級(jí)實(shí)名制就診卡（監(jiān)護(hù)人姓名必填），并要求就診者姓名及出生日期原則上不予更改，讓需要號(hào)的家長(zhǎng)能拿得到號(hào)。
在這個(gè)措施下，深圳市兒童醫(yī)院的預(yù)約診療率從2013年的16.04%上升到2018年的90.01%。
叢敏說到，當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)了8個(gè)窗口來做掛號(hào)，現(xiàn)在白天基本上就只開2-3個(gè)。
2015年6月9日，深圳市兒童醫(yī)院成為深圳首家實(shí)現(xiàn)移動(dòng)在線診中支付的“網(wǎng)上醫(yī)院”，日均6千多人次的門診量有5000筆移動(dòng)在線支付。
2018年，深圳市兒童醫(yī)院聯(lián)合騰訊、健康160，將微信醫(yī)保支付用于兒童就醫(yī)場(chǎng)景，在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)了少兒醫(yī)保接入移動(dòng)支付功能。家長(zhǎng)們可以通過手機(jī)來支付少兒醫(yī)保，預(yù)約時(shí)的掛號(hào)費(fèi)就可以用醫(yī)保進(jìn)行支付。
騰訊醫(yī)療副總裁吳文達(dá)也表示，深圳的政策希望推出少兒醫(yī)保，我們就提供微信平臺(tái)，讓兒童可以跟父母的醫(yī)保做綁定。“深圳兒童醫(yī)院是第一家，是首批的第一家，還有其他的醫(yī)院在用?！?/p>
在院內(nèi)流程優(yōu)化方面，深圳市兒童醫(yī)院也利用人工智能實(shí)現(xiàn)了智能導(dǎo)診、智能預(yù)問診以及智能導(dǎo)航。
智能導(dǎo)診上線至今，已經(jīng)有近11萬2千位患者使用，超過9000名患者通過智能導(dǎo)診找到了合適的醫(yī)生和科室，整體疾病判斷正確率達(dá)到94%，醫(yī)生科室推薦準(zhǔn)確率達(dá)96%以上。
在智能預(yù)問診環(huán)節(jié)，基于循證醫(yī)學(xué)研發(fā)，結(jié)合門診醫(yī)生的經(jīng)驗(yàn)和使用體驗(yàn)，AI系統(tǒng)引導(dǎo)家長(zhǎng)在候診期間自助錄入病史信息，幫助醫(yī)生快速完成一份標(biāo)準(zhǔn)的門診電子病歷，經(jīng)過編輯修改后，一鍵導(dǎo)入醫(yī)生工作站。
雷鋒網(wǎng)了解到的一個(gè)數(shù)據(jù)是，深圳市兒童醫(yī)院的預(yù)約推送量達(dá)61萬，點(diǎn)擊量有24萬，但是導(dǎo)入電子病歷就只有1萬多。叢敏也強(qiáng)調(diào)，“智能預(yù)問診是比較新的東西，需要時(shí)間培養(yǎng)使用習(xí)慣，但很多家長(zhǎng)沒有時(shí)間、也沒有心情。目前這還是一個(gè)錦上添花的東西，而非一個(gè)強(qiáng)制的、就診必需的流程。”
在智能導(dǎo)航環(huán)節(jié)中，2018年4月，深圳市兒童醫(yī)院整合了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、室內(nèi)定位技術(shù)、通過APP和微信小程序模式，推出了“院內(nèi)手機(jī)實(shí)時(shí)導(dǎo)航功能”。
對(duì)于未來的規(guī)劃，叢敏說到，現(xiàn)在的智慧醫(yī)院建設(shè)主要是在門診環(huán)節(jié)，未來會(huì)往住院部延伸。
“住院病人辦理住院手續(xù)時(shí)，需要關(guān)注我們的微信公眾號(hào)，全部可以通過微信來自助繳費(fèi)。每天可以接收實(shí)時(shí)清單，可以繳費(fèi)，這會(huì)是很好的一件事情?！?/p>
深圳市中醫(yī)院一年的門診量在200萬左右。雖然秉承了中醫(yī)的傳統(tǒng)屬性，但深圳市中醫(yī)院卻在現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型里，積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”和人工智能。
深圳市中醫(yī)院質(zhì)信部部長(zhǎng)皮敏表示，信息化一直是深圳市中醫(yī)院發(fā)展的重點(diǎn)。這里的信息化一方面是指院內(nèi)信息化，另一方面是指患者就醫(yī)流程的信息化。
因此，中醫(yī)院完善以電子病歷為核心的醫(yī)療信息系統(tǒng)，搭建了以現(xiàn)代管理歷年的HRP系統(tǒng)、依托服務(wù)總線，建設(shè)以臨床數(shù)據(jù)中心、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)中心、科研數(shù)據(jù)中心的信息化整體架構(gòu)。
深圳市中醫(yī)院質(zhì)信部計(jì)算機(jī)中心副主任唐雄偉表示：“我們希望實(shí)現(xiàn)的是從患者預(yù)約、候診、就診再到最后取藥的全流程信息化。中醫(yī)院和騰訊合作開展了電子健康碼、微信移動(dòng)支付等服務(wù)。”
除此之外，深圳市中醫(yī)院還承接了“健康碼”的試點(diǎn)工作?！?strong>現(xiàn)在通過電子碼關(guān)聯(lián)之后，深圳市基本上可以實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)和檢查報(bào)告的互通，健康檔案的信息能實(shí)現(xiàn)一碼融合、一碼關(guān)聯(lián)，在其他醫(yī)院所有的就診信息會(huì)有比較完整的健康檔案的做法。”
雷鋒網(wǎng)觀察到，在中醫(yī)院的系統(tǒng)里，可以看到人民醫(yī)院和社康中心患者的健康檔案。唐雄偉說到，“其實(shí)這就是基于我們說到的電子健康碼?！?/p>
在診療環(huán)節(jié)，中醫(yī)院與騰訊合作了智能閱片系統(tǒng)。
2017年12月6日，騰訊覓影在深圳市中醫(yī)院上線。12月12日，深圳市中醫(yī)院成為首批微信新農(nóng)合支付試點(diǎn)醫(yī)院。
騰訊覓影在深圳中醫(yī)院上線，前期主要協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行食管癌的早期篩查工作。同時(shí)，深圳市中醫(yī)院還掛牌“人工智能醫(yī)學(xué)示范基地”，包括胃癌、肺結(jié)節(jié)、糖網(wǎng)、青光眼等早期篩查的科研項(xiàng)目，還在深圳市中醫(yī)院陸續(xù)上線。
一定程度上，中醫(yī)是一門“經(jīng)驗(yàn)學(xué)科”，為了能夠更好地將中醫(yī)的知識(shí)傳授下去，中醫(yī)院還和深圳先進(jìn)技術(shù)研究院合作開發(fā)了一個(gè)智能針灸經(jīng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)，借助虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)與計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)，給醫(yī)學(xué)生提供了一個(gè)有真實(shí)感和交互感的虛擬環(huán)境。
而且，為了更好的利用互聯(lián)網(wǎng)開展便民服務(wù)，中醫(yī)院還為患者提供中藥配送服務(wù)。
在采用互聯(lián)網(wǎng)配送中藥之前，中醫(yī)院里一個(gè)人平均等待中藥的時(shí)間是2個(gè)多小時(shí)，現(xiàn)在可以壓縮到半小時(shí)以內(nèi)。唐雄偉表示，現(xiàn)在，中醫(yī)院線下配送的處方量占到總處方量的50%。
這樣的一個(gè)好處是，另外50%的患者就醫(yī)時(shí)間大大縮短，在窗口半個(gè)小時(shí)就可以取到藥。同時(shí)，窗口免排隊(duì)，把時(shí)間還給了患者，讓患者只有在必要的時(shí)間才留在醫(yī)院，其他的可以通過手機(jī)進(jìn)行全程追蹤和全程診療。
近期，深圳市中醫(yī)院將開展遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)搭建，采用大屏幕加攝像頭會(huì)診的模式，現(xiàn)在在16個(gè)科室以及兩個(gè)扶貧醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了會(huì)診的搭建?！吧钲诒旧碛腥麍F(tuán)隊(duì)，對(duì)我們醫(yī)院進(jìn)行一些指導(dǎo)，我們跟這個(gè)平臺(tái)直接跟他們實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)診的功能?！?/p>
接下來，深圳市中醫(yī)院的規(guī)劃是，一方面院方將嘗試按照國(guó)家互聯(lián)互通的標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)電子病歷六級(jí)、互聯(lián)互通五乙，進(jìn)行智慧醫(yī)院的建設(shè)。
可以看到，圍繞“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”、“分級(jí)診療”這些目標(biāo)，我們走訪的四家醫(yī)院都有讓人印象深刻的地方。雙向轉(zhuǎn)診、區(qū)域影像云平臺(tái)、智能閱片、醫(yī)保支付這些環(huán)節(jié)在這四家醫(yī)院當(dāng)中均有亮點(diǎn)可尋。
作為深圳這座城市的一個(gè)“標(biāo)簽”，騰訊通過電子社?？ā㈦娮咏】悼ㄅc“騰訊健康微信小程序”的“兩卡一平臺(tái)”的解決方案，成為這些富有決心和勇氣的醫(yī)生們身邊的一個(gè)幫手。
但是，就像騰訊醫(yī)療產(chǎn)品副總裁劉羽所說，“兩卡一平臺(tái)仍沒有考慮盈利問題，我們?cè)谧稣_的事情和走得快之間是選前者。”
改革，尤其是醫(yī)療行業(yè)的改革注定是一條曲折而漫長(zhǎng)的道路。下一個(gè)十年，深圳醫(yī)改又會(huì)有哪些新的成績(jī)？還需要時(shí)間來驗(yàn)證。但毫無疑問的是，白大褂和技術(shù)宅們的結(jié)合會(huì)帶來更多驚喜。
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