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本文作者: no name | 2016-08-19 17:24 |
雷鋒網(wǎng)按:葉杰平,男,美國明尼蘇達大學(xué)博士,現(xiàn)任滴滴研究院副院長。美國密歇根大學(xué)的終身教授,密歇根大學(xué)大數(shù)據(jù)研究中心管理委員會成員。葉杰平是機器學(xué)習(xí)領(lǐng)域國際領(lǐng)軍人物,主要從事機器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)挖掘和大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的研究,尤其在大規(guī)模稀疏模型學(xué)習(xí)中處于國際領(lǐng)先地位。
滴滴研究院副院長葉杰平在KDD演講
8月17日北京消息,國際頂級數(shù)據(jù)挖掘會議KDD2016日前在美國舊金山開幕,包括Google、Facebook、微軟、Amazon、阿里巴巴、騰訊、百度及滴滴出行等在內(nèi)的科技公司參加了本次會議,滴滴研究院副院長葉杰平在該會議上發(fā)表了如何利用大數(shù)據(jù)進行智能調(diào)度和供需預(yù)測的演講。
葉杰平:“滴滴最大資產(chǎn)是每天產(chǎn)生的大量出行大數(shù)據(jù),我們每日處理超過70TB數(shù)據(jù),90億次路徑規(guī)劃請求,90億次地圖定位90億次地圖定位以及10億次派單,這還是我們收購Uber中國之前的數(shù)據(jù)。對我們來說,如何利用總量如此龐大的交通出行數(shù)據(jù)是個重大挑戰(zhàn)?!?/p>
挑戰(zhàn)1:等待時間長——訂單量巨大
葉杰平:“滴滴出行成立于2012年,目前提供出租車、專車、快車、順風(fēng)車等業(yè)務(wù),我們?nèi)ツ晖瓿闪?4.3億次出行訂單,差不多是美國2015年全部出租車訂單的兩倍。2016年3月,我們實現(xiàn)了新的里程碑,即日出行訂單量超過1000萬,相當(dāng)于美國單日分享出行訂單總量的5到6倍?!?/p>
挑戰(zhàn)2:交通擁堵——車輛密度高
葉杰平:“交通擁堵是一個大問題,中國也不例外,全球車輛密度最高的十個城市,前8個來自中國,后面緊隨東京和紐約?!?/p>
挑戰(zhàn)3:打車難——供需不平衡
葉杰平:“人們可能很難在高峰時段打到車,這就是供需不平衡導(dǎo)致的?!?/p>
葉杰平:“我們用機器學(xué)習(xí)模型從海量的出行數(shù)據(jù)中尋找規(guī)律。最核心是找到解決ETA問題最有效的機器學(xué)習(xí)模型以及特征挖掘,剛開始為ETA建模的時候我們花了很多時間去找特征,現(xiàn)在我們準(zhǔn)備不斷優(yōu)化我們的模型,將預(yù)估的精度不斷提高,更好的服務(wù)用戶?!?/p>
滴滴出行是國內(nèi)第一家把機器學(xué)習(xí)成功應(yīng)用到ETA的公司,這是解決“訂單高效匹配”和“司機運力調(diào)度”的關(guān)鍵技術(shù)。
智能派單
智能派單是滴滴運營的核心技術(shù)之一,葉杰平表示:“每一秒,我們都要匹配成千上萬的乘客和司機。乘客和司機之間的距離或車程時間是衡量派單質(zhì)量的主要指標(biāo)。我們需要用到兩項關(guān)鍵的地圖技術(shù),即路徑規(guī)劃劃和ETA(預(yù)估任意起終點所需的行駛時間),來完成派單?!?/p>
如何實現(xiàn)智能派單
傳統(tǒng)方法一般通過路況和每段路的平均速度計算出時間,然后加上可能的等待時間,得到整體所需時間,而滴滴則是利用機器學(xué)習(xí)來計算時間,大幅提升了用戶體驗。根據(jù)這一技術(shù),目前滴滴出行平臺上已經(jīng)可以實時更新所剩余的距離以及到達終點的時間。
供需預(yù)測
對于供需不平衡的問題,葉杰平表示:“可能更好的解決方案是對供需情況進行預(yù)測,以便提前對司機進行智能調(diào)度,比如我們預(yù)測到某個區(qū)域?qū)泻艽蠊┬璨黄胶猓覀儗伤緳C到這一區(qū)域,避免用戶乘車需求無法滿足。實現(xiàn)供需預(yù)測將帶來三大好處,供需得到平衡、乘客用車體驗提升,以及司機收入增加?!?/p>
智能調(diào)度
邏輯上是為每個司機建立畫像, 包括其接單習(xí)慣,接單區(qū)域,把合適的訂單最快匹配到司機手里去,保證司機和用戶都找到自己喜歡、適合的服務(wù)。
如何實現(xiàn)智能調(diào)度
本次KDD會議上,葉杰平還透露公司正在研發(fā)一款名為“九霄”的可視化系統(tǒng)Duse-eye,“該系統(tǒng)可以呈現(xiàn)過去發(fā)生了什么以及正在發(fā)生什么,比如告訴我們哪里有交通擁堵以及當(dāng)前的供需情況等?!?/p>
智能拼車方案
針對打車難的另一種解決辦法是拼車,葉杰平表示可以通過機器學(xué)習(xí)來智能優(yōu)化拼車方案,他提到:“拼車降低了人們的出行成本和汽車燃油成本,但關(guān)鍵問題是,需要將所有乘客多耗費的時間最小化。很明顯,乘客之間的路線越相似,多出的時間就越少。此外,如何進行拼車定價也是個問題,關(guān)鍵是計算每單的預(yù)期利潤,如果預(yù)期利潤很高,我們將給予較高的折扣。這實際上也是個機器學(xué)習(xí)的問題。”
滴滴研究院是滴滴出行全新的創(chuàng)新性研究機構(gòu),也是滴滴出行的“大腦”。未來一切有助于提高移動出行效率的技術(shù)創(chuàng)新,都將在這里孵化出來。
目前,滴滴研究院的研究方向包括:機器學(xué)習(xí)、計算機視覺、人工智能、數(shù)據(jù)挖掘、最優(yōu)化理論、分布式計算等。滴滴研究院與業(yè)務(wù)線緊密結(jié)合,每一項研究成果都能以最快的速度應(yīng)用到相應(yīng)的產(chǎn)品上,給千萬用戶帶去便捷。
合并Uber中國,網(wǎng)約車合法,滴滴出行在解決市場競爭和營運問題后,正準(zhǔn)備用技術(shù)突破繼續(xù)領(lǐng)跑出行領(lǐng)域,滴滴研究院正是其積極布局人工智能的產(chǎn)物。在未來的DT時代,趕上人工智能浪潮的滴滴出行,一定大有可為。
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