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本文作者: 張海春 | 2014-09-15 17:22 |
最近在看一本書,叫做《Remote》,主要講的內(nèi)容是關于遠程辦公,盡管國內(nèi)的翻譯團隊把書翻譯成《重來2》這事有點犯2,但書中的一些觀點還是比較值得學習的。
這本書由37signals團隊撰寫,這家公司之前還出過一本非常經(jīng)典的書《Rework》,中文翻譯為《重來》,2012年雷鋒網(wǎng)有介紹過這家慢動作但是高效率的公司。
為什么經(jīng)常有同事會說“我早上早點過去公司,趁別人還沒到,好好干點活”,“等下班大家都走了,我在這加班好好干點活”,這似乎說明,在公司,往往大伙兒都在一起,反而工作效率很低。
你不能保證你在干活的時候,沒人來打擾你,一會兒行政找你問些事,一會兒部門的同事來問你個事,或者被突然出現(xiàn)的會議拉走從而中斷了手頭的工作。
當你再回來繼續(xù)剛才的工作時,你需要花時間來找回被打斷了的工作的節(jié)奏。
在37signals,他們的成員不多,并分布在全球各地,卻能夠保持非常好的協(xié)同,因為他們知道如何避免各種無效的會議和無聊的動作,盡可能在最短時間內(nèi)完成該做的工作。
我個人認為,這里面還涉及一個信任的問題。
要知道,大多數(shù)中國人,其實是不敬業(yè)的,要給最敬業(yè)的民族排順序,排第一的可能會是日本人。
上班時間逛購物網(wǎng)站,瀏覽各種無關的網(wǎng)站,在各種群里扯淡,在中國人身上出現(xiàn)的頻率可能會高于別的國家。中國的老板普遍不信任員工,員工也不信任老板,相互之間的關系非常不穩(wěn)定,感覺隨時會破裂。
信任這個東西,其實非常脆弱,在男女之間,同事之間,無不如是。
或許這也就是中國為什么不會出現(xiàn)37signals這樣公司的原因吧?
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