最近在看一本書，叫做《Remote》，主要講的內(nèi)容是關(guān)于遠(yuǎn)程辦公，盡管國內(nèi)的翻譯團(tuán)隊(duì)把書翻譯成《重來2》這事有點(diǎn)犯2，但書中的一些觀點(diǎn)還是比較值得學(xué)習(xí)的。

這本書由37signals團(tuán)隊(duì)撰寫，這家公司之前還出過一本非常經(jīng)典的書《Rework》，中文翻譯為《重來》，2012年雷鋒網(wǎng)有介紹過這家慢動作但是高效率的公司。

為什么經(jīng)常有同事會說“我早上早點(diǎn)過去公司，趁別人還沒到，好好干點(diǎn)活”，“等下班大家都走了，我在這加班好好干點(diǎn)活”，這似乎說明，在公司，往往大伙兒都在一起，反而工作效率很低。

你不能保證你在干活的時候，沒人來打擾你，一會兒行政找你問些事，一會兒部門的同事來問你個事，或者被突然出現(xiàn)的會議拉走從而中斷了手頭的工作。

當(dāng)你再回來繼續(xù)剛才的工作時，你需要花時間來找回被打斷了的工作的節(jié)奏。

在37signals，他們的成員不多，并分布在全球各地，卻能夠保持非常好的協(xié)同，因?yàn)樗麄冎廊绾伪苊飧鞣N無效的會議和無聊的動作，盡可能在最短時間內(nèi)完成該做的工作。

我個人認(rèn)為，這里面還涉及一個信任的問題。

要知道，大多數(shù)中國人，其實(shí)是不敬業(yè)的，要給最敬業(yè)的民族排順序，排第一的可能會是日本人。

上班時間逛購物網(wǎng)站，瀏覽各種無關(guān)的網(wǎng)站，在各種群里扯淡，在中國人身上出現(xiàn)的頻率可能會高于別的國家。中國的老板普遍不信任員工，員工也不信任老板，相互之間的關(guān)系非常不穩(wěn)定，感覺隨時會破裂。

信任這個東西，其實(shí)非常脆弱，在男女之間，同事之間，無不如是。

或許這也就是中國為什么不會出現(xiàn)37signals這樣公司的原因吧？

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