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“科瓴醫(yī)療”張紅廣:“醫(yī)療”移動,而不是“移動”醫(yī)療

本文作者: 白騰飛 2014-10-28 11:32
導(dǎo)語:“科瓴醫(yī)療”則是以醫(yī)療為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì),“走了一條醫(yī)學(xué)移動化的路線”,他們總體的策略是:推出一系列包括軟件跟硬件在內(nèi)的移動醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng),先做臨床研究,待效果得到驗(yàn)證后,再去進(jìn)行商業(yè)化推廣。

移動醫(yī)療伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生,但根本上而言,目前在國內(nèi)做移動醫(yī)療的公司很少有“基于隨機(jī)對照臨床研究”的專業(yè)醫(yī)療“干預(yù)模式”,就像“科瓴醫(yī)療科技”的CTO張紅廣所說,在做移動醫(yī)療的可劃分為兩大塊,“一是輕問診模式,二是慢性病管理模式,后者以軟硬相結(jié)合為主,能把數(shù)據(jù)傳到云端共享給親人或者家屬”。

在做“輕問診”的公司一直都在強(qiáng)調(diào)“健康咨詢”的概念,即便如此,筆者覺得,依托第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)或者簽約醫(yī)生,無法根本保證服務(wù)的專業(yè)性;另一方面,從未做過醫(yī)療服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司或者初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),也奔著移動醫(yī)療這座金礦而來,做款“可移動”的醫(yī)療檢測設(shè)備很簡單,但后續(xù)的醫(yī)療服務(wù)卻是很大的門檻。

而“科瓴醫(yī)療”則是以醫(yī)療為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì),“走了一條醫(yī)學(xué)移動化的路線”,他們總體的策略是:推出一系列包括軟件跟硬件在內(nèi)的移動醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng),先做臨床研究,待效果得到驗(yàn)證后,再去進(jìn)行商業(yè)化推廣??脐仓饕槍Φ氖撬拇箢惵圆」芾怼哐獕骸⑻悄虿?、心臟病和慢阻肺。

最核心的服務(wù)是“風(fēng)險(xiǎn)分析模型”

所謂風(fēng)險(xiǎn)分析模型,就是將硬件檢測到的數(shù)據(jù)進(jìn)行云端分析,再進(jìn)一步提交給專業(yè)醫(yī)師管理的醫(yī)療服務(wù)。張紅廣表示,他們的做法和Welldoc類似,只要在臨床研究中驗(yàn)證其系統(tǒng)的有效性,就會有醫(yī)院和商業(yè)保險(xiǎn)公司愿意買單,打造一種模式。

利用這套系統(tǒng)模型,科瓴希望實(shí)現(xiàn)的是,讓有限數(shù)量的醫(yī)生管理更多的患者。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)分析模型能夠通過日常檢測的數(shù)據(jù)對用戶進(jìn)行健康管理,只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)較高時(shí),醫(yī)生才會介入進(jìn)來提供建議措施。

目前,科瓴醫(yī)療正在和幾家醫(yī)院開展臨床研究,組織了一部分患者來試用這套系統(tǒng),然后通過一段時(shí)間的觀察,和未使用該系統(tǒng)的同類患者相比,看其血壓或者血糖等數(shù)據(jù)的維持情況如何、費(fèi)用支出情況如何,以此來驗(yàn)證系統(tǒng)的有效性。

張紅廣表示,在該臨床研究做完之前,不會進(jìn)行大規(guī)模的推廣。臨床研究做完后,他們會出版幾篇高水平的論文,得到學(xué)術(shù)界的認(rèn)可后,才開始做宣傳推廣工作。

用戶行為干預(yù)管理

這套系統(tǒng)的背后,是科瓴醫(yī)療推出的智能醫(yī)療設(shè)備、云端健康服務(wù)和手機(jī)App。張紅廣介紹道,慢性病管理的幾大因素分別是數(shù)據(jù)檢測、知識宣教、營養(yǎng)干預(yù)、運(yùn)動干預(yù)和醫(yī)學(xué)干預(yù),這幾方面都通過手機(jī)App來實(shí)現(xiàn)。

營養(yǎng)干預(yù),是根據(jù)用戶的測量情況以及身體一些重要的體征,結(jié)合營養(yǎng)專家系統(tǒng)根據(jù)醫(yī)生的經(jīng)驗(yàn)給出一些食譜;運(yùn)動干預(yù),是通過云端的專家系統(tǒng)推算出來,用戶在未來一個(gè)星期的運(yùn)動量應(yīng)該是多少。張紅廣告訴筆者,他們正在跟幾個(gè)手環(huán)廠家談合作,將來可以把推薦運(yùn)動量直接設(shè)置到手環(huán)上,“一點(diǎn)開手環(huán)就知道今天的步數(shù)應(yīng)該是多少,以前都是自己設(shè)定的,不知道科不科學(xué)。而且年齡層次不一樣,身體狀況不一樣”。

最重要的則是醫(yī)學(xué)干預(yù),張紅廣介紹道,通過后端醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)系統(tǒng),醫(yī)生可以看到用戶的數(shù)據(jù)進(jìn)而做一個(gè)輔助的決策。可以通過在手機(jī)App彈出信息的形式來給用戶提供一些建議,也可以直接預(yù)約用戶,來醫(yī)院問診,進(jìn)行詳細(xì)的檢查。

科瓴的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)包括了兩位分別畢業(yè)于美國范德堡大學(xué)和瑞典卡羅林斯卡大學(xué)的醫(yī)學(xué)博士,有很強(qiáng)的醫(yī)學(xué)專業(yè)實(shí)力,而且也在簽約慢性病管理的主治醫(yī)師,可以保證醫(yī)療服務(wù)的專業(yè)性。待系統(tǒng)得到臨床驗(yàn)證后,他們會跟醫(yī)院和保險(xiǎn)公司展開合作,張紅廣說道,美國的移動醫(yī)療政策是由保險(xiǎn)公司來買單的,“只要保險(xiǎn)公司能夠介入進(jìn)來,移動醫(yī)療的普及會進(jìn)入快車道”。

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