摩托羅拉似乎站穩(wěn)了腳跟。在昨天的新品發(fā)布會后，總裁Rick Osterloh在采訪中表示，“我們在走一條不一樣的路。”

摩托羅拉現(xiàn)在專注于提供價格親民的高端手機。雖然競爭日益激烈，但Osterloh認為，通過提供純正的Android體驗，再加上競爭對手沒有的個性化設置，公司能開辟出一條道路來。他認為最具風險的是面向高端市場的公司，“600到700美元的手機時日無多了，人們意識到他們不需要那么貴的手機”。

以下是采訪全文：

摩托羅拉完成轉(zhuǎn)型了嗎？現(xiàn)在公司怎么樣？

前景已經(jīng)很清晰，策略也有了。我們會專注于一些好產(chǎn)品上，給消費者一些選擇。我們會成為一家平易近人的公司，與消費者為伍，這也是我們的長期目標。

與聯(lián)想的交易會在今年完成？

應該會在今年完成，具體時間待定。

你們和聯(lián)想之間的合作會有多深入？

毫無疑問，我們會獨立運營，當然也會一起作未來的計劃，兩家的長期策略也十分一致。我們知道聯(lián)想能帶給我們什么，它也一樣，合并效應會很大。一個重大變化是，我們將會覆蓋更多的國家。摩托羅拉現(xiàn)在是45個國家，而聯(lián)想要多得多。

是指摩托羅拉代工還是自主品牌呢？

兩者都有。

可以說，摩托羅拉用Moto X以及Moto G和E開辟了新市場，因為當時廉價手機在體驗和配置上都很差。但現(xiàn)實其它廠商也在這么做，你們怎么應對？

我們打算走一條不一樣的路。我們想給消費者真正的選擇，讓他們參與到手機的設計過程中。我們想讓消費者可以選擇他們想要的用戶界面，這點非常不同。

雖然競爭很激烈，但我認為600到700美元手機的日子不多了，消費者正意識到，他們不需要那么貴的手機。

在美國，不再進行手機補貼有什么幫助嗎？

在美國，多數(shù)手機用戶都選擇有運營商補貼的手機，但在Moto X和Moto G發(fā)布后，我們也看到非合約機增長的很快，畢竟非合約機也有一片市場。而且美國也有不少用戶仍在使用功能手機，他們都是我們的目標群體。

美國之外，情況很不一樣，我們在印度和巴西的市場份額增長的很快，分別達到了第4和第2位。那里的消費者更喜歡價格透明，這對我們很有利。

via recode

雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見轉(zhuǎn)載須知。