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何小鵬一年造車記

本文作者: 于勝越 2018-09-05 11:10
導(dǎo)語:何小鵬這一年來和新勢力造車玩家“相愛相殺”的故事。

何小鵬一年造車記

互聯(lián)網(wǎng)人不喜歡拐彎抹角,更喜歡用直白的語言表達(dá)內(nèi)心想法,作為過來人的何小鵬轉(zhuǎn)戰(zhàn)到汽車圈仍保留著這一習(xí)慣。

“今年沒有人可以交付一萬臺;中國只有上汽、吉利、蔚來、小鵬四家整車廠在研發(fā)智能汽車;智能汽車的核心在于運(yùn)營,而不在制造......”

局外人在給小鵬汽車貢獻(xiàn)流量時(shí),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠囆屑覀兏矚g解讀背后的秘密。

本文以語錄的形式詮釋了何小鵬這一年來和新勢力造車玩伴“相愛相殺”的故事,以及一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)過來人的造車論。

和新勢力造車玩伴“相愛相殺”的故事

何小鵬VS李斌

在北京王府井、上海中心、深圳平安金融中心等頂級地段開設(shè)體驗(yàn)店,這是“土豪”李斌的手段。被“甲胄富貴”看見并記住是需要付出代價(jià)的,蔚來僅北京體驗(yàn)店的租金就高達(dá)一年8000萬,且功能主要是用于品牌展示、教育用戶。

小鵬汽車去年花的錢少到‘說出來不好意思’,新總部租金十分便宜,每天租金僅為1元/平方米”,這是何小鵬在回應(yīng)某些同行高舉高打的作風(fēng)。

低調(diào)本分,這很何小鵬。

雷鋒網(wǎng)新智駕了解到,蔚來汽車在北美提交IPO申請之后,同時(shí)也提交了一份招股說明書,這份招股說明書讓蔚來汽車的諸多細(xì)節(jié)公之于眾:三年燒掉了109億,僅交付481輛車。

就在蔚來在各城市地標(biāo)位置搭建蔚來中心時(shí),何小鵬把更多的錢花在了建充電柱上。2020年底前,小鵬汽車計(jì)劃在全國布局1000余座超級充電站、1萬個(gè)專用充電樁和10萬個(gè)第三方合作接入的充電樁。

何小鵬杠上李斌不是一兩次了。最近,兩家又打了一個(gè)“窮”賭。

7月底,何小鵬在朋友圈發(fā)文“再次重申兩條,新造車公司第一輛車最好只交付內(nèi)部和少數(shù)用戶,做一個(gè)中改以騰挪時(shí)間和空間來大幅度提高品質(zhì)和平臺體系(特別是后者,真心難);今年沒有人可以交付10000臺,要努力實(shí)現(xiàn)說到做到,才可以更持續(xù)的發(fā)展”。

一句話掀起了李斌的“一萬臺”大戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)原定于國慶交付的一萬臺創(chuàng)始人版ES8將延遲交車一個(gè)月,但按李斌的說法,這影響并不大。

隔天一早,何小鵬應(yīng)下“一萬臺”賭約,在朋友圈回應(yīng)表示:“這個(gè)賭局我接下來了,等年底看結(jié)果(我覺得我肯定會贏,嘿嘿,謝謝李斌的禮物),加油啊李斌”。

何小鵬一年造車記

回敬李斌的這段話相當(dāng)“套路”,先表示感謝,再表示肯定,最后表示期盼,期盼著“年底看結(jié)果”。

這個(gè)期盼也是這段話的重點(diǎn)——“我覺得我肯定會贏,嘿嘿,謝謝李斌的禮物”。何小鵬還在這句話上加了括號。

李學(xué)凌也過來插一腳。在何小鵬的“應(yīng)戰(zhàn)帖”朋友圈寫下這番評論。

其一,是“In China,whoever turns the users of electric cars into the same user base as Pinduoduo wins”(“在中國造電動(dòng)汽車,要瞄準(zhǔn)‘拼多多’的典型用戶才能贏得競爭”)。

第二,是“Do not face urban white-collar workers to build cars,to build those for rural use cars.He who wins a diaosi wins the world”,(“不要盯著城市白領(lǐng)去造車,而要盯著‘拼多多’的用戶造車,所謂得屌絲者得天下”)。

何小鵬近期“回懟”了上述言論,“我不同意李學(xué)凌的觀點(diǎn)......想把這樣一些車既做成低成本,又有一定的品質(zhì),維修又做好,又能夠把渠道做好,又能夠把規(guī)模做好,要考慮線下渠道的建設(shè)難度。拼多多他們都是線上”。

同為造車新軍,何小鵬也時(shí)不時(shí)呼吁蔚來等小伙伴互相取暖?!靶履茉雌嚨氖袌龈窬诌€很小,此刻更需要大家共建生態(tài)、做大蛋糕;小鵬汽車當(dāng)下與蔚來汽車不是競爭對手,而是‘友商’ ”。對此賭局,何小鵬還補(bǔ)充“我和李斌打賭就是我們要把品質(zhì)做的更好一些”。

小鵬Diss法拉第

“又見財(cái)技,做個(gè)空殼公司20億美元投資,然后8億美元通過借債方式并購,至于怎么付可以慢慢來,怎么‘回’也私下談,類似之前的樂視體育,坐等幾年后的反轉(zhuǎn)版本。每個(gè)人都以為自己是聰明人啊”。這是恒大入股賈躍亭的法拉第曝光時(shí),何小鵬在朋友圈發(fā)表的評論。

何小鵬“接招”賈躍亭已非首次。此前,何小鵬就曾點(diǎn)評過賈躍亭拿地。

“今天中國真心想做創(chuàng)新、實(shí)業(yè)的是肯定比不過做金融、地產(chǎn)的。但是三十年河?xùn)|三十年河西,我們要有耐心?!?/p>

“說錯(cuò)話”是何小鵬總干的事

長城汽車股份有限公司副總裁、歐拉品牌總經(jīng)理寧述勇針鋒相對地說:“我下一次可能會開一個(gè)有關(guān)汽車制造的發(fā)布會”。矛頭直指何小鵬不尊重造車的論調(diào)。

此次嗆聲源于何小鵬拋出的“智能汽車的核心在運(yùn)營,而不在制造”的論調(diào),這番話一度成為輿論焦點(diǎn)。隨后,他也糾正為“在未來智能汽車生態(tài)中,品質(zhì)制造將是基礎(chǔ)下,而生態(tài)運(yùn)營體系則是核心”。

何小鵬一年造車記

在何小鵬看來,智能汽車不是一款型號的制造,智能汽車而是個(gè)生態(tài)?!敖裉斓钠嚿鷳B(tài)處在最早期的情況,每一家廠商,甚至每一家廠商內(nèi)部不同的車型,在智能化規(guī)范與要求方面是不統(tǒng)一的。這導(dǎo)致了一個(gè)很大的問題,即很難針對一群智能汽車用戶或一群智能汽車生態(tài)研發(fā)生產(chǎn)統(tǒng)一的產(chǎn)品內(nèi)容和服務(wù)”。

身為制造商,不光需要硬件的制造,還要進(jìn)行軟件的研發(fā),以及硬件和軟件數(shù)據(jù)上的運(yùn)營,這樣結(jié)合起來才能形成一個(gè)生態(tài)。

對于智能汽車生態(tài),何小鵬將其核心歸結(jié)于兩個(gè)運(yùn)營,一是硬件廠商需要運(yùn)營整個(gè)軟件基礎(chǔ)平臺在硬件上的規(guī)范,另外就是軟件的運(yùn)營。

他認(rèn)為只有中國的汽車制造商才有可能把中國的智能汽車生態(tài)給做起來,不只是硬件制造,還有軟件的研發(fā),硬件的運(yùn)營,以及互聯(lián)網(wǎng)和軟件數(shù)據(jù)上的運(yùn)營,他們是需要合在一起才是一個(gè)生態(tài)。

雷鋒網(wǎng)新智駕了解到,第14屆中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展泰達(dá)國際論壇上,何小鵬又重申了他對智能汽車上半場的理解。這次的演講,顯然比上次嚴(yán)謹(jǐn)許多。“智能汽車的上半場,品質(zhì)制造是基礎(chǔ),生態(tài)運(yùn)營是核心。未來智能汽車生態(tài),如果我們的品質(zhì)、制造做好了,最重要的一定是運(yùn)營體系,這樣才能夠把數(shù)據(jù)用起來。如果沒有運(yùn)營,我們的數(shù)據(jù)只是存儲,不是使用”。

當(dāng)局者何小鵬眼中的贏家

和“智能汽車的核心在運(yùn)營,而不在制造”并行的還有另一番話,“中國整車廠誰在研發(fā)制造智能汽車?答案是:上汽、吉利、小鵬、蔚來”。何小鵬獨(dú)獨(dú)圈出這四家車企,在業(yè)內(nèi)引起了軒然大波。威馬汽車創(chuàng)始人沈暉回應(yīng)“如何看只有四車企做智能汽車”的言論,手起刀落,評斷“當(dāng)然是胡說!”

何小鵬也通過其“形神髓”評判標(biāo)準(zhǔn)解釋了此說法。其中,“形”指宣傳,“髓”代表組織結(jié)構(gòu)體系、是誰在做什么事情,以及誰去領(lǐng)導(dǎo)?!半m然很多汽車廠商都在做智能化的東西,但從形、神、髓的角度來看,他們都沒有將核心放在大團(tuán)隊(duì)自研上”。

何小鵬口中的自研包括兩個(gè)方面:是否定制或自研操作系統(tǒng);是否自研自動(dòng)駕駛。中國很多整車廠,在這兩點(diǎn)上還是以合作為主、集成為主。他認(rèn)為,硬件可以有很多合作伙伴開發(fā),但軟件上有些一定要自己研發(fā)。

在何小鵬看來,這四家是真在干智能系統(tǒng)、自動(dòng)駕駛。當(dāng)然,他也學(xué)會了“留后路”,補(bǔ)充道,“可能其他整車廠也在做,但我沒有看到或者說從組織結(jié)構(gòu)上沒有看到足夠的內(nèi)容”。

顯然,這種博眼球的手段似乎并不適用于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠囆袠I(yè)。但背后夾雜著互聯(lián)網(wǎng)思維的造車邏輯,何小鵬的“智能汽車觀”,是值得人們考究之處,也是行業(yè)人士應(yīng)該深挖的重點(diǎn)。

何小鵬的“智能汽車賽道觀”

“新能源汽車≠下一個(gè)汽車時(shí)代,AI(智能)才是下一個(gè)汽車時(shí)代的分水嶺?!?/strong>

在汽車戰(zhàn)場上,摸爬滾打了一年的何小鵬,將“智能汽車”定義為明日之子。近期品牌活動(dòng)日的演講中,何小鵬關(guān)于智能汽車的金句不只上述兩兩。

這位前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理習(xí)慣用手機(jī)例子暗喻未來汽車發(fā)展?!爱?dāng)智能手機(jī)沒有出現(xiàn)時(shí),沒有人想到智能手機(jī)會這樣普及。有了蘋果app store,人們才能有更多的個(gè)性化選擇。汽車行業(yè)也是這樣”,何小鵬這樣說,“而在今天,如果還將新能源/純電動(dòng)作為賽道,就好似 GPRS 時(shí)代的手機(jī)廠商,還拼命打造的塞班系統(tǒng),注定會被時(shí)代淘汰”。

對于即將到來的一大波合資品牌電動(dòng)車,何小鵬保留有一絲“另類”的想法,“我看過國家電網(wǎng)的充電樁數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)個(gè)人用戶自己充電的情況非常非常少,這意味著什么?即使是北京、廣州這樣的城市,電動(dòng)汽車的保有率非常低,這個(gè)蛋糕太小了。未來是一場智能汽車跟燃油汽車的競爭,這個(gè)市場沒有贏者通吃的概念”。

一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)過來人的造車論

“做電動(dòng)車的,開電動(dòng)車的連1%都沒有,我都哭了?!?/strong>

何小鵬曾不止一次的強(qiáng)調(diào)自家人要開電動(dòng)車,這頗有一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的特質(zhì)。他也在小鵬汽車內(nèi)部身體力行這一點(diǎn)。

在上月的品牌日活動(dòng)中,他再次重復(fù)了這一問題:“我在媒體圈問過、在汽車研發(fā)圈問過、在北京科技大會上問過,甚至在詢問過一些專家,前后  6 次,但沒有一次超過 1% 的人舉手說自己每天在開電動(dòng)車......我都哭了,自己不開電動(dòng)車,能造出好的電動(dòng)車來嗎?”

如果大家小鵬汽車的地下車庫看一看,就能感受到何小鵬對電動(dòng)汽車的“鐘愛”,那里幾乎全是小鵬汽車。據(jù)內(nèi)部人員透露,何小鵬正在“強(qiáng)制”小鵬汽車的工程師每天開小鵬1.0版本的車。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理出身的何小鵬把電動(dòng)汽車當(dāng)成強(qiáng)體驗(yàn)產(chǎn)品,認(rèn)為,只有真正開電動(dòng)車的人,才能造出真正的好車。

即將到來的“窘迫”

“我個(gè)人覺得明年上半年不是一個(gè)好年,要準(zhǔn)備很多錢過冬。”

行業(yè)內(nèi)人士諳熟的事情,初創(chuàng)公司在不具備盈利能力的情況下,融資是新勢力造車企業(yè)維系生存的一根重要稻草。這也成為外界評判新造車企業(yè)實(shí)力的指標(biāo)之一。

雷鋒網(wǎng)新智駕了解到,今年8月份,小鵬汽車完成B+輪融資,累計(jì)融資額已超過100億人民幣,目前估值已經(jīng)近250億人民幣。最近又放出2019年底總?cè)谫Y達(dá)到300億元的豪言。去年,何小鵬從任職小鵬汽車董事長一職以來,開始意識到造車是個(gè)無底洞,頻頻感嘆:“之前覺得融100億元很多,現(xiàn)在覺得200億根本不夠用。”

何小鵬一年造車記

未雨綢繆,對于300億元的融資計(jì)劃,何小鵬考慮的是可能出現(xiàn)的資金寒冬,“我覺得今年,特別是第二季度末開始,中國內(nèi)部的資金有很大的變化,目前來說美元資本還沒有到,我說的是海外的資本。我個(gè)人覺得明年上半年不是一個(gè)好年,我們個(gè)人都要準(zhǔn)備很多的錢過冬,如果有合適的投資并購機(jī)會也會去做一些事情,但是首先要自己足夠的穩(wěn)健”。

值得一提的是,許多造車新軍都將今年下半年定為首批量產(chǎn)車交付的期段。小鵬、蔚來、威馬...交付大考遇上何小鵬口中“即將到來的資金寒冬”,這對于造車新軍來說著實(shí)不易。小鵬汽車要有充足的資金和底氣打贏量產(chǎn)交付這一仗。

寫下未來......

何小鵬踏入汽車棋局的第一年,其言語之間不難解讀出他的彷徨和繼續(xù)前行的篤定。目前造車新勢力的輿論場,更多是被看空。就像上述何小鵬所說,明年、后年是檢驗(yàn)新勢力造車的真正時(shí)刻。在這期間,何小鵬不想慢下來,又不想造出一輛“爛車”。

許多人說他的過于激進(jìn),打法過猛,這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人的調(diào)性。但不可否認(rèn)的是,在沒有硝煙的新勢力造車戰(zhàn)場上,何小鵬瘋狂的“智能汽車賽道觀”讓小鵬汽車變得不一樣了。曾經(jīng)默默無聞的造車公司躋身成為國內(nèi)頭部造車新勢力。

上周三( 8 月 29 日),正是何小鵬掛帥小鵬汽車董事長一周年的日子。他回首過去一年,寫下未來:“二次創(chuàng)業(yè),特別是跨界創(chuàng)業(yè),最大感悟就是在體力、腦力要巨大付出都足夠有準(zhǔn)備,但是在心力上的如此大挑戰(zhàn)上真心還沒有想到。相信下一年的更大變化和進(jìn)步,期待下一年很多小鵬汽車跑在大街小巷的感覺!”

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