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本文作者: 呂倩 | 2017-07-25 10:26 | 專題:GAIR 2017 |
盡管推出時(shí)間比樂(lè)視電視、小米電視晚了一些,但如今,暴風(fēng)TV已不把自己與前者歸為一類了。
面對(duì)如今的互聯(lián)網(wǎng)電視競(jìng)爭(zhēng)格局,暴風(fēng)TV CEO劉耀平表示:“整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視將會(huì)有不錯(cuò)的增長(zhǎng),無(wú)論是中間哪個(gè)企業(yè)或品牌,要贏得這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的話,如何創(chuàng)造差異是非常重要的?!?/p>
在劉耀平看來(lái),現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)電視與傳統(tǒng)電視是一類的,人工智能電視是另一個(gè)層面——這也是暴風(fēng)TV正在走的路。
1、
“智慧生長(zhǎng)”是暴風(fēng)TV第一次發(fā)布會(huì)的主題,也是其之后的發(fā)展脈絡(luò)。但那時(shí),公司只是確立大方向,具體清晰的算法和路徑上不明確。
初期,暴風(fēng)TV只是把電視計(jì)算內(nèi)容全部做到分體模式機(jī),只有這樣才有可能支撐到下一個(gè)算法,建下一個(gè)賽道中需要的基礎(chǔ)設(shè)施計(jì)算能力。
之后,隨著業(yè)務(wù)的不斷摸索,暴風(fēng)TV最終選中人工智能這個(gè)賽道。
在劉耀平看來(lái),設(shè)備時(shí)代很快就會(huì)結(jié)束,助手時(shí)代正在到來(lái)。在傳統(tǒng)電視上時(shí)代,電視作為用戶終端,只是提供顯示技術(shù)和內(nèi)容呈現(xiàn)的設(shè)備。在隨之而來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)電視時(shí)代,電視作為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容聚合和分發(fā)的終端,仍停留在簡(jiǎn)單提供信息和娛樂(lè)服務(wù)的設(shè)備。這不僅讓電視產(chǎn)生服務(wù)的場(chǎng)景刻意而被動(dòng),為用戶創(chuàng)造的價(jià)值也較為淺層,使得電視在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口下處于蠻荒時(shí)期。
要想解決這樣的困境,讓電視重回家庭中心,就必須用AI思維重構(gòu)人機(jī)關(guān)系,讓電視從設(shè)備時(shí)代轉(zhuǎn)向助手時(shí)代,讓電視成為真正的家庭人工智能助手。同時(shí),劉耀平表示,在白熱化競(jìng)爭(zhēng)的互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)中,搶先進(jìn)入未來(lái)的賽道上就是新的領(lǐng)跑者,而面對(duì)行業(yè)巨頭時(shí),想要彎道超車是必死的,必須換道超車。
劉耀平認(rèn)為,真正的人工智能有兩個(gè)部分:第一個(gè)部分確實(shí)要更自然的人機(jī)交互,解決交互的問(wèn)題,真正徹底的自然,不需要在人的本身以外,借助過(guò)重的工具來(lái)實(shí)現(xiàn),否則不叫足夠的自然;第二,根據(jù)大數(shù)據(jù)的狀態(tài),到底能不能讓我們的人工智能變得更懂語(yǔ)音,確實(shí)更聰明,需要能夠不斷地創(chuàng)造主動(dòng)服務(wù)的能力,像一個(gè)助手。
基于此,暴風(fēng)TV推出的AI電視X5 ECHO,最大變化就是跨越遙控器門檻,電視機(jī)不用開(kāi)機(jī),場(chǎng)景隨時(shí)觸發(fā),讓電視機(jī)徹底變成一個(gè)助手的角色。基于服務(wù)能夠獲得極大的擴(kuò)展,產(chǎn)生大量的服務(wù)增量。
事實(shí)上,已經(jīng)有不少互聯(lián)網(wǎng)電視品牌開(kāi)始嘗試在產(chǎn)品中加入人工智能。
小米在三月份推出的新款互聯(lián)網(wǎng)電視小米電視4A 加入語(yǔ)音識(shí)別技術(shù),背后是小米大腦團(tuán)隊(duì)提供的技術(shù)能力;TCL的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌“雷鳥(niǎo)”不久前發(fā)布新品,同樣主打人工智能特色;微鯨微軟“雙微”聯(lián)手,實(shí)現(xiàn)了人臉技術(shù)在大屏端的首家應(yīng)用,做出了“人臉識(shí)別兒童鎖”。
劉耀平認(rèn)為,雖然目前已經(jīng)有不少互聯(lián)網(wǎng)電視品牌開(kāi)始嘗試在產(chǎn)品中加入人工智能,但大多只是用在語(yǔ)音或識(shí)別等方面,還太淺,通過(guò)遙控器做一些語(yǔ)音指令式的服務(wù)產(chǎn)品,這僅僅是一部分。
與之前小米、樂(lè)視、微鯨等發(fā)布的基于遙控器的語(yǔ)音指令交互方式不同,暴風(fēng)TV創(chuàng)新人機(jī)交互新玩法,為用戶提供更加便捷的操作體驗(yàn)。從根本上講,暴風(fēng)TV要做的,就是成為“第一大家庭人工智能助手。
2、
整個(gè)暴風(fēng)TV系統(tǒng),由自我研發(fā)與他人合作兩部分組成。
劉耀平對(duì)雷鋒網(wǎng)表示,對(duì)語(yǔ)言的識(shí)別是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須要自己做。但其中,哪些緩解需要技術(shù)合作、哪些環(huán)節(jié)需要服務(wù)合作、或者工程合作,都會(huì)細(xì)化。但OS系統(tǒng)技術(shù)一定是握在暴風(fēng)TV自己手中的。
劉耀平向雷鋒網(wǎng)解釋稱:正如傳統(tǒng)電視,在過(guò)去,它們被用戶購(gòu)買的錢給了廣電、互聯(lián)網(wǎng)電視的費(fèi)用給了騰訊或者愛(ài)奇藝,自身只被分一點(diǎn)小錢。在人工智能時(shí)代,如果OS系統(tǒng)仍用他人的,就本質(zhì)而言,它還是傳統(tǒng)企業(yè),因?yàn)樗睦麧?rùn)又被人工智能企業(yè)拿走了。從頭至尾,毫無(wú)進(jìn)步。
因此,劉耀平認(rèn)為,有AI 加持的暴風(fēng)TV是與傳統(tǒng)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視從頭到尾都不同的品類。
開(kāi)機(jī)方式不同,AI UI 不同,交互形式不同,服務(wù)的方法與用意也不同。
而目前,將AI 融入技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部的企業(yè)不勝枚舉。2017年被認(rèn)為是人工智能從前沿科技走進(jìn)實(shí)用的重要一年,正是看到這一不可逆的趨勢(shì),包括亞馬遜的Alexa、谷歌的Google Home、蘋(píng)果的Siri、微軟的Cortana和三星的Bixby等在內(nèi)的國(guó)際巨頭,紛紛在人工智能語(yǔ)音領(lǐng)域展開(kāi)布局。
在具體方式上,更多人選擇將包括音箱、手機(jī)等產(chǎn)品作為智能家居的入口級(jí)產(chǎn)品。對(duì)于這一點(diǎn),劉耀平提出暴風(fēng)TV與其他的不同之處——暴風(fēng)TV更多扮演智能助手的角色,而助手與入口是不相干的兩件事。劉耀平向雷鋒網(wǎng)解釋稱,助手一定帶有入口,入口卻未必是助手。入口更多的是一個(gè)操作工具、交互工具?!氨热绗F(xiàn)在你找房子,需要通過(guò)代理公司、中介公司。這個(gè)助手是海量的服務(wù)和用戶之間的中介與橋梁。所以,我們未來(lái)只做中介級(jí)的助手?!?/p>
3、
在決定正式納入AI 技術(shù)時(shí),劉耀平仔細(xì)研究過(guò)以音箱作為智能家居入口級(jí)這一打法。在他看來(lái),音箱的確是不錯(cuò)的虛擬入口,但正如Amazon Echo也做了帶屏音箱,如果音箱上安裝上屏幕,“這就一定要切到我們TV領(lǐng)域內(nèi)。”
因此,劉耀平也認(rèn)為,未來(lái)智能家居入口一定會(huì)是大屏的。
劉耀平表示:從信息的呈現(xiàn)、產(chǎn)品的呈現(xiàn)來(lái)說(shuō),如果一個(gè)設(shè)備能把多任務(wù)很好地呈現(xiàn),自然應(yīng)該是帶屏的。當(dāng)然它也會(huì)有細(xì)分產(chǎn)品、垂直品類。正如Echo 在美國(guó)有帶屏、也有不帶屏的。但是,“我認(rèn)為帶屏助手級(jí)產(chǎn)品會(huì)更主流,因?yàn)橛袑挾?、寬度夠?!?/p>
在軟件應(yīng)用層面,暴風(fēng)TV也在研發(fā)植入APP,實(shí)現(xiàn)助手之間的協(xié)同效應(yīng)。整個(gè)暴風(fēng)TV多屏之間的服務(wù)體系,均有APP實(shí)現(xiàn)連接。但這些助手與應(yīng)用實(shí)現(xiàn)的場(chǎng)景是TV,而不會(huì)做只針對(duì)于手機(jī)的系統(tǒng)。
在劉耀平看來(lái),音箱最重要的就是上下游資源,否則就僅僅是一個(gè)垂類語(yǔ)音服務(wù),比如電臺(tái)而已。
一旦接入屏幕,按照傳統(tǒng)觸摸款式就是手機(jī)的路數(shù),舍棄觸摸定義選擇距離與語(yǔ)音,就是TV的菜。
而將AI 技術(shù)納入暴風(fēng)TV內(nèi),劉耀平表示,具體加持在三方面——
首先,任何新服務(wù)能力的產(chǎn)生、新場(chǎng)景的應(yīng)用,都要先解決交互前提,這是產(chǎn)業(yè)的故事。突破交互能力,實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音服務(wù)。
第二,在助手與人的關(guān)系上,相互理解、相互決策,形成自然狀態(tài),再進(jìn)行自然語(yǔ)音的理解,是這樣一個(gè)關(guān)系。
第三,暴風(fēng)TV最終會(huì)產(chǎn)生不同服務(wù)場(chǎng)景——集成、反饋、服務(wù)、分發(fā),這就要求效率足夠高,能力足夠強(qiáng),在多少毫秒內(nèi),產(chǎn)生最終的服務(wù)結(jié)果。如果只是在語(yǔ)言上的反饋,這是不足以上它產(chǎn)生價(jià)值的。
總之,劉耀平強(qiáng)調(diào),暴風(fēng)TV是一個(gè)服務(wù)型公司,在人工智能的服務(wù)賽道上我們要什么、合作什么、開(kāi)放什么,我們要想明白。
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