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Gartner:2015年啟動的企業(yè)級區(qū)塊鏈項目90%會失敗,它們犯了這十大常見錯誤

本文作者: 薩洛 2017-02-04 18:32
導(dǎo)語:伴隨著區(qū)塊鏈的發(fā)展和成熟,首席信息官(CIO)通過認(rèn)知常見陷阱來規(guī)避不必要的失敗。

雷鋒網(wǎng)報道,當(dāng)前,已經(jīng)有很多機構(gòu)開始在現(xiàn)有體系中融入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù),在貨幣匯款、學(xué)術(shù)資格認(rèn)證系統(tǒng)、土地所有權(quán)系統(tǒng)、以及追蹤產(chǎn)品的來源和去向等項目中進(jìn)行試驗性質(zhì)的嘗試。然而,根據(jù)市場調(diào)查機構(gòu) Gartner 最新發(fā)布的評估報告,于 2015 年啟動的企業(yè)級區(qū)塊鏈項目,90% 以上將會在 18 到 24 個月內(nèi)失敗。

究其原因,最主要的是大部分企業(yè)級區(qū)塊鏈項目實際上根本上用不到區(qū)塊鏈技術(shù),甚至不依賴于區(qū)塊鏈技術(shù)反而可能有更大的成功概率。

Gartner:2015年啟動的企業(yè)級區(qū)塊鏈項目90%會失敗,它們犯了這十大常見錯誤

根據(jù) Gartner 的技術(shù)發(fā)展規(guī)律曲線(Hype Cycle)上,區(qū)塊鏈技術(shù)被認(rèn)為是處于過高期望的峰值(Peak of Inflated Expectations),這就意味著正朝著泡沫化的底谷期 (Trough of Disillusionment) 前進(jìn)。各家公司的 CIO 應(yīng)該對導(dǎo)致企業(yè)級區(qū)塊鏈項目失敗的常見錯誤有深刻的了解。

Gartner 副總裁兼股東 Ray Valdes 說道:「當(dāng)前一代的技術(shù)平臺在多個領(lǐng)域存在明顯的局限,因而導(dǎo)致無法滿足這些項目長期愿景的要求。很多企業(yè)因從眾效應(yīng)而上車,但是大多數(shù)都會得到一個失望的結(jié)果?!?/p>

但不管怎么說,知道和了解企業(yè)級區(qū)塊鏈項目中常見的失敗點,能夠幫助項目和企業(yè)避免陷入相同的陷阱。關(guān)于Gartner指出的十大企業(yè)級區(qū)塊鏈常見錯誤,雷鋒網(wǎng)編譯如下:

1、誤解或者忽視區(qū)塊鏈技術(shù)的目的

高效利用區(qū)塊鏈技術(shù)的項目,必然需要為不信任的環(huán)境添加信任,并充分利用分布式賬本機制。在部署私有區(qū)塊鏈的時候,放寬安全條件有利于中心化的身份管理系統(tǒng),以及消除共識機制的無信任假設(shè)。為了糾正這個問題,企業(yè)必須要為整個系統(tǒng)創(chuàng)建可信賴模型,用于識別受信任與非受信任區(qū)域,并將區(qū)塊鏈僅應(yīng)用于不受信任區(qū)域。

2、錯誤認(rèn)為當(dāng)前技術(shù)已經(jīng)準(zhǔn)備好商用

盡管市場上有超過 50 個不同的區(qū)塊鏈平臺技術(shù),但真正形成一定規(guī)模的只有比特幣堆棧和 以太坊(Ethereum )平臺。然而在很多第三方系統(tǒng)集成商和初創(chuàng)企業(yè)眼中,錯誤地認(rèn)為這項技術(shù)已經(jīng)成熟而且開始進(jìn)行市場推廣。對此,以 24 個月為成熟界限,輔以深入的實驗和概念證明,尤其是開源活躍程度等,CIO 才能更全方面的衡量這些區(qū)塊鏈平臺是否足夠成熟。

3、混淆當(dāng)前和未來的區(qū)塊鏈技術(shù)

當(dāng)前區(qū)塊鏈平臺技術(shù)存在諸多限制,而且對于實現(xiàn)可編程經(jīng)濟的全球化分布式平臺這個目標(biāo),在短期內(nèi)顯然是無法滿足的。在區(qū)塊鏈的長期發(fā)展規(guī)劃中,CIO 必須要確保區(qū)塊鏈的商用和該技術(shù)的功能演變相符,而且還要跟隨相關(guān)的法律、會計和監(jiān)管的成熟情況。

4、混淆受限的基礎(chǔ)協(xié)議和復(fù)雜完善的商業(yè)解決方案

雖然在供應(yīng)鏈管理、醫(yī)療信息系統(tǒng)等行業(yè)的創(chuàng)新解決方案中,區(qū)塊鏈這個專業(yè)術(shù)語被頻繁使用,但我們需要明確的是新聞報道和市場推廣情況是存在出入的。鑒于區(qū)塊鏈技術(shù)的廣泛討論,有些 IT 部門負(fù)責(zé)人錯誤的將目前還非常基礎(chǔ)的技術(shù)當(dāng)作一個完整的應(yīng)用解決方案。事實上,區(qū)塊鏈技術(shù)在完全替代所有現(xiàn)代技術(shù)還需要很長的路要走。考慮到該技術(shù)的廣泛應(yīng)用前景,在項目研發(fā)中 CIO 應(yīng)該將區(qū)塊鏈技術(shù)的比重下調(diào)至 5% 以下。

5、純粹地視區(qū)塊鏈技術(shù)為數(shù)據(jù)庫或者存儲機制

部分 IT 部門負(fù)責(zé)人將數(shù)據(jù)儲存機制的「分布式賬本」和分布式數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)混為一體。目前對于重要事件,區(qū)塊鏈只能按照順序來追加記錄。固然區(qū)塊鏈提供的分布式服務(wù)能夠避免傳統(tǒng)的單一中心化結(jié)構(gòu),但是交換得到的是非常有限的數(shù)據(jù)管理能力。CIO 必須意識和衡量數(shù)據(jù)管理的重要性,從而確定部署區(qū)塊鏈?zhǔn)欠袷钱?dāng)下優(yōu)秀的企業(yè)解決方案。

6、誤認(rèn)為平臺之間有尚不存在的互操作性

大部分區(qū)塊鏈技術(shù)依然處于發(fā)展階段,缺乏具體的技術(shù)/商用路線圖。從根本上來說,錢包沒有原生的替代物,而且賬本本身缺乏固有的整合能力。更為關(guān)鍵的是,目前行業(yè)內(nèi)沒有統(tǒng)一的區(qū)塊鏈標(biāo)準(zhǔn)。這就意味著,在最基礎(chǔ)層面之上的潛在互操作都是“大躍進(jìn)”式的設(shè)想,因此 CIO 應(yīng)該謹(jǐn)慎對待所有供應(yīng)商關(guān)于互操作性的磋商。盡管存在多個競爭供應(yīng)商,但是這項技術(shù)尚未成熟到可以確?;ゲ僮鞯某潭?。也不要指望 2016 年的區(qū)塊鏈平臺能夠和一年前的區(qū)塊鏈平臺進(jìn)行互操作。

7、誤認(rèn)為今天的領(lǐng)先平臺在未來繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢

當(dāng)前市場上有超過 50 項區(qū)塊鏈平臺技術(shù),而且還有十幾種即將問世。CIO 不應(yīng)該認(rèn)為,為項目篩選的技術(shù)能提供長久的支持。就像過去的移動、社交和電子商務(wù)平臺一樣,可能最有效的技術(shù)至今還未問世。CIO 應(yīng)該視 2016 和 2017 年年初的區(qū)塊鏈選項為臨時或者短期選項,并相應(yīng)的調(diào)整項目規(guī)劃。

8、誤認(rèn)為智能合約技術(shù)是一項已解決的問題

智能合約是促進(jìn)和實施合約的計算機協(xié)議,同時也是可編程經(jīng)濟的重要保障。然而從技術(shù)層面來說,智能合約目前缺乏可擴展性、可審計性、可管理性和可驗證性。在實際應(yīng)用中,目前在中國和國際上都沒有合法的法律框架。智能合約的完善還需要 3 到 5 年,因此在現(xiàn)有的區(qū)塊鏈基礎(chǔ)上開發(fā)智能合約應(yīng)該小心謹(jǐn)慎,并積極的提供法律咨詢。

9、忽略點對點分布式網(wǎng)絡(luò)的資金和治理問題

相比較當(dāng)前系統(tǒng)中所使用的多個繁冗系統(tǒng),流程和數(shù)據(jù)的彼此互操作,從理論上來說區(qū)塊鏈平臺能夠帶來更低的成本。不過區(qū)塊鏈技術(shù)的成本也是非常巨大的,尤其是現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施并未退休的情況下成本會進(jìn)一步加大,而且當(dāng)多家機構(gòu)共同參與的時候,由誰來支付這筆費用依然沒有明確的答案。此外隨著系統(tǒng)規(guī)模的增長,成本也會進(jìn)一步增加。多方系統(tǒng)需要全新的方式來進(jìn)行治理,并通過提升技術(shù)來增強安全和經(jīng)濟性,以及解決政治、社會和結(jié)構(gòu)問題。

10、未被編入學(xué)習(xí)過程

企業(yè)必須以實際操作方式來運營區(qū)塊鏈項目。當(dāng)前最重要的是創(chuàng)建測試和學(xué)習(xí)型的結(jié)構(gòu)。通過平臺、全新的商業(yè)模式、流程和產(chǎn)品中吸引經(jīng)驗,從而有助于未來更大規(guī)模的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

即使項目外包,IT 部分也應(yīng)該同第三方供應(yīng)商/合作伙伴建立密切的合作關(guān)系,不斷學(xué)習(xí)技能和概念,了解和掌握在未來項目中必不可少的點對點計算、智能合約、共識機制、身份管理和管理等等。CIO 應(yīng)該確保在企業(yè)內(nèi)發(fā)展和傳播知識。雷鋒網(wǎng)

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