史蒂夫·沃茲尼亞克（Steve Wozniak），蘋(píng)果電腦公司的共同創(chuàng)始人和Primary Data的首席科學(xué)家，在列克星敦的會(huì)議上獲得了奧特奇人道主義獎(jiǎng)。沃茲尼亞克是一個(gè)迷人的演講者，在會(huì)上，他談到了人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)以及許多事情。

創(chuàng)業(yè)初期

沃茲尼亞克說(shuō)，他本質(zhì)上知道，計(jì)算機(jī)將改變世界。 “當(dāng)時(shí)，我覺(jué)得極客將比任何人都更重要，這種感覺(jué)很棒。我被那些靈感所驅(qū)動(dòng)。我知道我的才華，如果我知道它的描述，我能在兩天內(nèi)設(shè)計(jì)任何計(jì)算機(jī)。我的目標(biāo)是設(shè)計(jì)一個(gè)前無(wú)古人的計(jì)算機(jī)?！?/p>

“我想成為它的一部分。我把電腦的設(shè)計(jì)公之于眾，每?jī)蓚€(gè)星期我就會(huì)在俱樂(lè)部炫耀。當(dāng)時(shí)，沒(méi)有史蒂夫·喬布斯在我身邊。他不知道我做了什么事。當(dāng)時(shí)，我把設(shè)計(jì)免費(fèi)給別人。我會(huì)告訴任何人，他們應(yīng)該怎樣用300美元打造一臺(tái)自己的計(jì)算機(jī)。但我深信，我們必須先從想變革社會(huì)的人入手?！?/p>

他說(shuō)，即使用于個(gè)人計(jì)算機(jī)的公式是新的，但是那個(gè)時(shí)候的計(jì)算機(jī)沒(méi)有鍵盤(pán)和視頻屏幕。 “幾年前，我就能建立一個(gè)丑陋的計(jì)算機(jī)，但我并不想造那些丑陋的。我想打造一個(gè)有用的。于是我就馬上放手去了。部分原因是我沒(méi)有錢(qián)，當(dāng)你沒(méi)有錢(qián)的時(shí)候，你會(huì)想，我怎么能把計(jì)算機(jī)做到實(shí)惠這一點(diǎn)。

“當(dāng)時(shí)，我們才20多歲，我們只是想學(xué)好、想好。我們沒(méi)有錢(qián)，儲(chǔ)蓄賬戶(hù)都沒(méi)有。為了湊幾百塊錢(qián)來(lái)開(kāi)始這家公司，我不得不賣(mài)掉我所擁有的最貴的東西——惠普電腦，”他說(shuō)。

沃茲尼亞克說(shuō)，為了避免沖突，導(dǎo)致他創(chuàng)建了軟磁盤(pán)。在蘋(píng)果早期激烈發(fā)展的日子里，他感到鼓舞。

“我做了一些偉大的產(chǎn)品?？梢枣I入運(yùn)行程序的磁盤(pán)，是我難以置信的發(fā)展。它是怎么來(lái)的？它來(lái)自于我的智慧？非也。當(dāng)時(shí)，我們?cè)陂_(kāi)會(huì)，蘋(píng)果被邀約去拉斯維加斯的消費(fèi)電子展，我們將要帶三個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的家伙?！彼f(shuō)。

他很迫切地想去拉斯維加斯，但他說(shuō)，“我太害羞，并沒(méi)有舉手，說(shuō)我是創(chuàng)始人，我想去拉斯維加斯。因此，我舉手說(shuō)， “如果我們有一個(gè)前所未有的軟盤(pán)，我們能在兩周后的展會(huì)上展示嗎？”然后邁克·馬庫(kù)拉說(shuō)可以。所以我想，通常會(huì)需要一年才能開(kāi)發(fā)一個(gè)軟盤(pán)，如果我能在兩周內(nèi)完成，他們就必須要帶我去拉斯維加斯。”

Lisa和Macintosh

蘋(píng)果I、II和III之后，又出現(xiàn)了Lisa。

“Lisa電腦是第一個(gè)基于鼠標(biāo)的電腦，以今天的物價(jià)來(lái)算，它花費(fèi)了2萬(wàn)美元，但那是因?yàn)槭返俜颉滩妓共恢廊绾谓⒁粋€(gè)電腦，他不知道會(huì)花多少錢(qián)?！蔽制澞醽喛苏f(shuō)。

“然后是Macintosh電腦。Macintosh不是電腦，它是一個(gè)程序，看起來(lái)像一臺(tái)電腦，確切來(lái)說(shuō)它沒(méi)有操作系統(tǒng)，只有磁盤(pán)系統(tǒng)。Macintosh的成本有點(diǎn)低，但它有很多問(wèn)題，可以說(shuō)是一個(gè)大寫(xiě)的失敗?！?/p>

“我們所做的這些銷(xiāo)售決策賠錢(qián)了，但我們?cè)贛acintosh的銷(xiāo)售上有賺錢(qián)?！蔽制澞醽喛苏f(shuō)。 “史蒂夫不想投入工作。公司從未解雇他。他可能已獲得了數(shù)十億美元做他想做的任何事情，他可以受到啟發(fā)做任何他想要的東西。John Sculley用了三年時(shí)間使Macintosh成功。”

之后，蘋(píng)果決定將整個(gè)公司賭在廉價(jià)的計(jì)算機(jī)市場(chǎng)上，他說(shuō)。

“全球市場(chǎng)對(duì)廉價(jià)電腦增長(zhǎng)了十倍，微軟得益于整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，因?yàn)槲覀冊(cè)谧鍪返俜颉滩妓乖?lì)我們做相信的基于鼠標(biāo)的計(jì)算機(jī)?！?/p>

他們只是超前了。 “五年后，我們可以用它來(lái)震驚世界。”

“至少史蒂夫做了一件事，”他說(shuō)：“我們將這臺(tái)電腦展示給微軟，讓他們打造計(jì)算機(jī)，我們構(gòu)建操作系統(tǒng)。但是，不歡而散。”沃茲尼亞克以一種事后聰明的口吻笑著說(shuō)，比爾·蓋茨將使用喬布斯的信息來(lái)建立計(jì)算機(jī)，將蘋(píng)果公司趕出市場(chǎng)。

至少喬布斯從自己的錯(cuò)誤吸取教訓(xùn)。 “當(dāng)史蒂夫·喬布斯回到蘋(píng)果時(shí)，他沒(méi)有把iPhone給比爾·蓋茨看?！?/p>

虛擬現(xiàn)實(shí)

至于新技術(shù)，沃茲尼亞克說(shuō)，他最喜歡的新項(xiàng)目之一是三星相機(jī)，當(dāng)你說(shuō)“微笑”的時(shí)候，它就會(huì)自動(dòng)拍照。他還喜歡使用蘋(píng)果支付，甚至在他的蘋(píng)果手表上。 “這些都是你炫耀的東西?！?/p>

虛擬現(xiàn)實(shí)是他感興趣的另一個(gè)領(lǐng)域。他說(shuō)，他特別喜歡Samsung Gear。 “它把你帶到其他的世界，如此真實(shí)。讓我的情緒激動(dòng)?！?/p>

“虛擬現(xiàn)實(shí)將會(huì)有一個(gè)大的未來(lái)。它可能像3D電視一樣銷(xiāo)聲匿跡。但有很多游戲足以使市場(chǎng)成功。今天，最聰明的電子芯片是為視頻游戲制造的?！?/p>

“當(dāng)我還是個(gè)孩子，只有政府和軍方才能買(mǎi)的起有用的芯片。如果有剩下的一點(diǎn)，我們消費(fèi)者才能用來(lái)讓家居生活更美好。現(xiàn)在，情況逆轉(zhuǎn)了，軍方必須使用專(zhuān)為視頻游戲設(shè)計(jì)的芯片，因?yàn)橐?guī)模使得它更便宜?！?/p>

沃茲尼亞克說(shuō)，他沒(méi)有參與到蘋(píng)果公司目前的研究，但是，“我希望蘋(píng)果正在開(kāi)發(fā)一個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目，比我們所看到的那些都要先進(jìn)?！?/p>

人工智能

至于人工智能，他說(shuō)，“如果一臺(tái)計(jì)算機(jī)比我們的大腦好100倍，它會(huì)使世界完美嗎？也許不會(huì)，它最終可能會(huì)像我們一樣，斗爭(zhēng)?！?/p>

當(dāng)被問(wèn)及谷歌大舉進(jìn)入人工智能，給每個(gè)人提供數(shù)字助理的概念，他說(shuō)，“我不認(rèn)為這讓我害怕。這是你可以喜歡或不喜歡的事情，谷歌是一個(gè)以了解你和賣(mài)廣告來(lái)賺錢(qián)的公司。沒(méi)有人喜歡廣告。我們開(kāi)發(fā)的所有東西，都是為了幫助我們?cè)谀承┓矫婵梢陨僮鲆恍┠X力工作?！?/p>

“什么是人？你是什么？你是你大腦里所有的連接。如果什么東西已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上映射出來(lái)，而且它記得比你清楚。那你的思維在外界更多嗎？這是一個(gè)可怕的想法。人類(lèi)的未來(lái)走向何方？我不會(huì)因此困擾，因?yàn)樗切碌姆绞?。你不能阻止它。如果你試圖阻止，下場(chǎng)將是可怕的?！?/p>

初創(chuàng)公司

沃茲尼亞克給今天年輕人的建議是，不需要錢(qián)去創(chuàng)造一些東西，需要的是創(chuàng)意。 “開(kāi)發(fā)沒(méi)有價(jià)值，可你卻覺(jué)得有趣的工作。在手機(jī)上的新技術(shù)是一個(gè)起點(diǎn)。如果你是一個(gè)程序員，就開(kāi)發(fā)用于手機(jī)的小程序吧。”

“當(dāng)你有一個(gè)可能賺錢(qián)的想法，人們覺(jué)得這樣的初創(chuàng)公司可以的時(shí)候，你的小型創(chuàng)業(yè)公司需要三個(gè)主要特質(zhì)?！彼f(shuō)。

首先，“你應(yīng)該有一個(gè)想要企業(yè)成功的人，并確保你采取的步驟是成功的，他應(yīng)該是認(rèn)為除非一個(gè)產(chǎn)品賺錢(qián)否則不是成功的人?！?/p>

“其次，你需要營(yíng)銷(xiāo)，這可能是最重要的。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不是知道人們想要什么會(huì)買(mǎi)什么，它是你自己想要什么，并確切地知道什么是對(duì)，什么是錯(cuò)，什么是簡(jiǎn)單和優(yōu)雅。史蒂夫開(kāi)始這方面。而且這是我為自己建立一個(gè)電腦，而iPhone是史蒂夫想為自己所用的每一個(gè)微小的細(xì)節(jié)?！?/p>

“第三，你需要工程人才。你需要擁有技能的人，他們應(yīng)該思考你們的產(chǎn)品是什么。在工程師的幫助下，你就知道你可以做什么和不能做什么。工程師一輩子都在解決問(wèn)題。找到一個(gè)優(yōu)秀的工程師，學(xué)歷不是重點(diǎn)，他是制造商能做實(shí)際的事情才是重點(diǎn)?！?/p>

社交媒體

沃茲尼亞克說(shuō)，他最初沒(méi)有想到社交媒體將會(huì)這么火。 “它使我們更接近民主的想法，但同時(shí)它帶來(lái)了很多負(fù)面的影響，因?yàn)槟涿瞧渲幸粋€(gè)重要組成部分。它一直不錯(cuò)，真的很有趣。不過(guò)，它并不適用于像我這樣的人，我有5000個(gè)Facebook好友，可我卻不認(rèn)識(shí)他們?！?/p>

via TechRepublic

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