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本文作者: 宗仁 | 2016-06-14 21:16 |
各大高校的院士,教授,博士后,博士們經(jīng)常在各種峰會(huì)上分享他們?cè)趯W(xué)術(shù)研究,實(shí)驗(yàn)室研究后的牛叉認(rèn)知或者成果,但這些研究成果一旦經(jīng)由他們的某個(gè)學(xué)生把它付諸產(chǎn)業(yè)化后,通常會(huì)引起軒然大波,比如港科大的學(xué)術(shù)研究之于大疆,北航的創(chuàng)業(yè)青年之于Ninebot。
而近日,在本次余姚的機(jī)器人峰會(huì)服務(wù)機(jī)器人分論壇上,我們看到了另一所高校的學(xué)術(shù)青年,北理工的孔祥戰(zhàn)博士,機(jī)器人峰會(huì)的分論壇主席,游爾機(jī)器人CEO。正式宣布他們要將積聚10年的學(xué)術(shù)生涯釋放到產(chǎn)業(yè)中來,在正式了解他們要做什么前,先看看他對(duì)自己要做的事是怎么理解的。
我們一群理工男,做了10年各種各樣的技術(shù)和積累,一直沒有打造樣機(jī),來打通產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)化最后的一個(gè)洞,想來想去,我們應(yīng)該把這些功能試一試。放在3年前,我如果每天不畫點(diǎn)圖,不寫點(diǎn)代碼就會(huì)感到焦慮,不安;怕畢業(yè)以后找不到工作,在這種情況下,我們對(duì)未來存在著一種迷茫,后來機(jī)器人產(chǎn)業(yè)到風(fēng)口以后,我們覺得要試探一下,它的確很難,但有很多樂趣,研究了一年的機(jī)器人產(chǎn)業(yè),覺得看到了一些與眾不同的地方。
工業(yè)機(jī)器人很多年了,這里不多說,其實(shí)更大的藍(lán)海是服務(wù)機(jī)器人,面雖然比較多,但面對(duì)家庭的這塊特別難做,可能它早半步是死,晚半步也是死,很可能趕不上趟,加上它本身是一個(gè)消費(fèi)類的電子產(chǎn)品,非常難做,用戶對(duì)它非常的苛刻,而且是一個(gè)藍(lán)海,藍(lán)海就是未來,可能幾千公里以外有片藍(lán)海,但你不知道它的航線在哪,它需要確定一個(gè)航線,在觸礁前到達(dá)目的地,然后可能會(huì)撐起一個(gè)更大的大航海時(shí)代,這是我們的判斷。
但家用服務(wù)機(jī)器人的市場(chǎng),包括軟銀Pepper也在嘗試,到底它從哪個(gè)點(diǎn)上爆發(fā),這是非常值得研究的,我跟500多個(gè)創(chuàng)始人反復(fù)討論過一年,現(xiàn)在的產(chǎn)品重合度特別高,比如掃地機(jī)有一定的市場(chǎng),但它是以家用電器的身份進(jìn)入市場(chǎng)的,不算嚴(yán)格意義上的機(jī)器人,機(jī)器人這個(gè)品類在消費(fèi)者腦子里還沒有,那路上攔個(gè)消費(fèi)者,問他什么是家用機(jī)器人,他沒概念,所以你要重塑產(chǎn)品的概念在他腦子里,這是非常非常難的。
另一塊,家用機(jī)器人在沒有品類的情況下,有沒有一定的可以分類的東西,有,那就是玩具,基本上咱們現(xiàn)在看的都是以玩具好玩這么一個(gè)定位切入的,但這樣的話,它和玩具陷入了競爭區(qū)。
但我們?yōu)槭裁催€要做這件事情呢,我看到了一句話,通過自己的努力來獲取成就感,喜歡迎接不確定性帶來的挑戰(zhàn),創(chuàng)業(yè)就像跳懸崖,你在落地的時(shí)間要長上翅膀,而不是說你已經(jīng)有了翅膀再去跳懸崖,其實(shí)它的風(fēng)險(xiǎn)是非常大的,但我們想試一試。
最早科技進(jìn)入生活有句口號(hào),科技改變生活,大家都知道,但機(jī)器人這個(gè)產(chǎn)品,是科技引領(lǐng)生活,雖然就兩個(gè)字的改變,但是它差別很大,因?yàn)槿说男枨笫菬o止境的,現(xiàn)在人的需求總是領(lǐng)先于技術(shù)的進(jìn)步,在有生的恰當(dāng)?shù)囊粋€(gè)點(diǎn)上,人工智能的基礎(chǔ)在一個(gè)突破的點(diǎn)上,而人類的消費(fèi)升級(jí)也在一個(gè)點(diǎn)上,在這個(gè)點(diǎn)上,我們覺得一年到兩年以后,有一個(gè)非常大的機(jī)會(huì)窗口。
從凱文凱利講未來的社會(huì)就是一個(gè)人機(jī)融合的社會(huì),機(jī)器人峰會(huì)的主題也都是人機(jī)融合,可能50年以后,社會(huì)上有一半是機(jī)器人,有一半是人,但是從人機(jī)交互,到人機(jī)合作,再到人機(jī)融合,它有很長一條路要走,它里面涉及到的技術(shù),有很多已經(jīng)完善,但還有很多有待突破,現(xiàn)在處于有突破的一個(gè)前夕。
而我們要取得突破的關(guān)鍵就是把過往的研究和結(jié)果化為實(shí)踐,來獲得真正的進(jìn)步,進(jìn)一步的進(jìn)展動(dòng)向。
所以我們做了一個(gè)機(jī)器人。首先我要講的是,這個(gè)機(jī)器人它跟市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品有什么不同。
第一,它是有情緒表達(dá)的一個(gè)機(jī)器人,具備36種面部表情,活靈活現(xiàn)的肢體語言,使它有了“靈氣”。這種靈氣背后是基于情感驅(qū)動(dòng)的上百種表達(dá)方式;高清觸控顯示器+人工智能語音+電子表情+肢體語言的多維交互。
第二,我們的切入點(diǎn)是機(jī)器人+時(shí)尚的一個(gè)定位,這種接地氣的定位是讓機(jī)器人存活的第一條件。我們把時(shí)尚定制加入到產(chǎn)品中一起,它有可能開啟一個(gè)定制導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)鏈, 這在最后我會(huì)詳細(xì)講到。
剩下的,是它的基本功能
第三, 內(nèi)置8核擬人腦智能處理芯片,自主機(jī)器人操作系統(tǒng),基于深度學(xué)習(xí)的人工智能云服務(wù),基于自然語義分析的智能語音技術(shù)。
第四,情景式視頻通話,隨時(shí)隨地,隨止隨行;手機(jī)遠(yuǎn)程互聯(lián)、操控、安全監(jiān)控;智能家居的物聯(lián)網(wǎng)中樞控制節(jié)點(diǎn);與智能手環(huán)等擴(kuò)展感知模塊互聯(lián)互通。
第五,全身28個(gè)精密傳感器,像人一樣獲取視、聽、觸覺等環(huán)境信息;多傳感器信息融合、智能篩選技術(shù),擁有發(fā)達(dá)的信息“海馬體”;雙目視覺立體空間感知技術(shù)。
我們核心團(tuán)隊(duì)擁有超過10年的機(jī)器人方面的技術(shù)積累,30%的博士學(xué)歷,團(tuán)隊(duì)和北理工,清華大學(xué),中科院自動(dòng)化所,相關(guān)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)有著廣泛密切的合作,所以,在機(jī)器人設(shè)計(jì),導(dǎo)航規(guī)劃,智能識(shí)別,機(jī)器視覺,人機(jī)交互,移動(dòng)作業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)和產(chǎn)品積累,大家盡可放心。
通過這些細(xì)致的研究和設(shè)計(jì),我們覺得它是有一些“靈性”的的機(jī)器人,并主打機(jī)器人加時(shí)尚的,為什么要切入這個(gè)?
以前的工業(yè)革命都是追求更高的生產(chǎn)力,而這次個(gè)性化定制,這種小規(guī)模的多品種的生產(chǎn)會(huì)成為主流,工廠怎么改革,就是消費(fèi)者的數(shù)據(jù),這時(shí)消費(fèi)者的需求就非常重要,所以,我們這個(gè)機(jī)器人身上有28個(gè)傳感器,它會(huì)獲取大量的數(shù)據(jù)來驅(qū)動(dòng)后端的生產(chǎn),傳統(tǒng)的價(jià)值鏈?zhǔn)蔷€性的,從原材料到消費(fèi)者,到品牌商,它的價(jià)格差距非常大,是一個(gè)2B2C的模式,但未來的價(jià)值網(wǎng)是以消費(fèi)者為中心,通過消費(fèi)者數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)形成一個(gè)網(wǎng)狀的新型價(jià)值網(wǎng),這就是時(shí)尚定制,設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)一款很得意的產(chǎn)品他會(huì)發(fā)布到這個(gè)網(wǎng)的終端,發(fā)布到終端后,有喜愛的人看到這個(gè)服裝它喜歡,那就點(diǎn)擊,在手機(jī)上也能實(shí)現(xiàn)這個(gè)東西,為什么要在機(jī)器人上?
這上面用了一個(gè)雙目視覺,可以對(duì)你的身體尺寸數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)量,這些數(shù)據(jù)就可以傳給服裝設(shè)計(jì)師,我們也累積了世界各大1000多名設(shè)計(jì)師,他會(huì)發(fā)布他們非常引領(lǐng)時(shí)尚的產(chǎn)品,這樣,我覺得它會(huì)比較有希望形成一個(gè)平臺(tái)或者說生態(tài),有了這些數(shù)據(jù),有了這些設(shè)計(jì)者,其它的常規(guī)功能它都有,視頻聊天,日常對(duì)話,語音助手,智能家居,云端存儲(chǔ)它都有,但不是我們的主打,我們主打的是“靈性”和市場(chǎng)定制來貼近生活。但健康監(jiān)測(cè)很重要,我們有,食材未來也可以在這上面進(jìn)行定制。
在現(xiàn)在服務(wù)機(jī)器人前景不明的時(shí)候,北理工的這只團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在發(fā)布服務(wù)機(jī)器人,有種明知山有虎,偏向虎山行的意味,會(huì)后雷鋒網(wǎng)(搜索“雷鋒網(wǎng)”公眾號(hào)關(guān)注)問孔祥戰(zhàn),為什么在這樣的一個(gè)情況下發(fā)布,他表示在這個(gè)領(lǐng)域研究和積累了數(shù)10年,必須做一個(gè)產(chǎn)品放到市場(chǎng)上實(shí)踐,才能讓他們鐘情多年研究的東西有進(jìn)步。
當(dāng)然我們沒有忘記大疆已開始也是從這種迷茫階段中開始,直到后面才知道“會(huì)飛的云臺(tái)”這一爆發(fā)點(diǎn)的,但是這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì),會(huì)不會(huì)成為the next呢?
這樣一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),技術(shù)有,人才有,調(diào)查有,就看發(fā)布后的終極實(shí)踐了,而實(shí)踐的關(guān)鍵就是看他們第一批出貨能不能從種子用戶那里收集到什么數(shù)據(jù),然后發(fā)現(xiàn)什么,破局什么!
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