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| 本文作者： 劉芳平 | 2016-05-31 09:32 |
曾經的可穿戴鼻祖，可能不賣手環(huán)了。據國外媒體Tech Insider報道，Jawbone已經停止了其UP系列手環(huán)的制造，并將庫存賣給第三方經銷商以換得收入保證公司運作。目前還不清楚Jawbone是否會繼續(xù)制造UP手環(huán)。
Jawbone官方并未回應這一消息。但是需要澄清的是，Jawbone并未退出可穿戴市場，只是清空了庫存。
有媒體將此解讀為“智能手環(huán)將死”，然而根據市場調查和預測，智能手環(huán)是個仍在增長的市場。
根據IDC公布的數據，2016年第一季度全球可穿戴市場的銷量為1970萬，比去年同期增長67%。智能手環(huán)方面，Fitbit出貨量480萬，比去年同期增長了100萬，占據24.5%的份額，繼續(xù)保持第一市場占有率；小米手環(huán)出貨370萬，占據19%的市場；蘋果以150萬的出貨量占據7.5%的市場。
可穿戴仍然是一個快速增長的市場，根據市場調研機構Gartner的預測，其未來也仍是如此。Gartner在今年年初發(fā)布的研究預測，可穿戴市場到2017年的出貨量預計將達到1.8億（包括了VR設備）。其中智能手表將是增長最快的一類產品，預計銷售增長將超過一倍，而智能手環(huán)雖然風頭被搶，預計也將增長大概50%。
圖片來自：BI
雖然可穿戴市場沒能達到智能手機那樣的增長水平，但明顯仍然是快速增長的新興市場。如果市場并沒有衰退，那么Jawbone手環(huán)不行了肯定有另外的原因。實際上，它更多是自己作死。
據Tech Insider報道，Jawbone在90年代及本世紀初以藍牙耳機聞名，并在2011年進軍可穿戴市場。當時Jawbone的CEO Hosain Rahman對這個市場充滿期望，希望做出時尚、防水，與智能手機連接同時續(xù)航又長的產品來打動消費者。
初代的UP手環(huán)就是沖著這個目標去的，只是一頭撞上了南墻。2011年的第一代UP手環(huán)，初上市就因為容易用幾天就“變磚”而被迅速下架。最后官方不得不停止銷售并補償所有已購買的消費者。
2012年，Jawbone發(fā)布了新版本的UP手環(huán)，其獨特設計受到市場歡迎 ，然而沒法無線同步成為用戶抱怨的一個地方。在2013年的UP24中，公司加入了無線同步功能，但是當初承諾的防水功能仍然沒有實現。
到了2014年秋季，官方終于宣布要在新產品UP3中加入防水功能，要知道即便是市場老大Fitbit也沒有實現這項功能。新產品預計會在年底購物季之前推出，只是剛剛公布消息不久，Jawbone就宣布跳票，問題還是出在防水功能上。
Rahman將問題歸咎于其中國制造商，表示他們在防水測試中沒有達到應有的水平。Jawbone的一些員工則試圖說服管理層防水是不可能的，并建議如果將規(guī)格中的“防水”改為“防潑濺”進行發(fā)布的話還能趕上2014年的節(jié)日。然而Rahman仍然固執(zhí)地希望將防水功能做進去，于是只能錯過了銷售季節(jié)。
Jawbone的UP4、UP3、UP2同時上市，UP2是UP24的升級版
到了2015年4月，Jawbone終于發(fā)布了UP3，奇怪的是，新款旗艦UP4也同時發(fā)布，而他們都只有“防潑濺”的功能。呼吸監(jiān)測以及被動心率功能也沒有上線，雖然里面已經有了相應的傳感器，Jawbone希望通過軟件升級來解鎖這些功能。
為什么會有這么多的問題呢？據Jawbone員工透露，公司混亂的產品測試環(huán)境是問題的原因，許多產品臨近發(fā)布時還在做各種修改，導致市場和零售計劃很難進行。還有一些員工認為將新功能的想法傳達給管理層太難。而Jawbone的產品負責人Bogard則將測試上遇到的問題歸咎于該公司嘗試的事物太新。
在Jawbone遇到各種各樣問題的同時，其最大的競爭對手Fitbit迅速搶占了市場。根據IDC的數據，2015年Fitbit占據34%的可穿戴市場份額，Jawbone只有4.4%。
目睹競爭對手一路高歌猛進，Jawbone的員工內心不爽，而Rahman仍然堅持自己做產品的方式，他認為Jawbone最終可以靠更好的產品重奪市場。
在UP3的混亂發(fā)布后，Jawbone迎來一次變革，2015年5月其閃電招來了Google的一位負責商業(yè)的副總裁Sameer Samat。
Sameer Samat的加入是為了將公司的日常運營理順。在他治下Jawbone經歷了招聘凍結及裁員，為的是讓公司架構更加清晰。公司還計劃在2015年節(jié)日季將UP3和UP4進行再次發(fā)布，通過軟件升級將功能完全解鎖。
Samat的到來受到員工歡迎，他們認為這位前Google VP是能夠做出艱難決定的領導者。與此同時，Jawbone的產品也確實有所進步，UP3和UP4上的自動睡眠監(jiān)測以及被動心率監(jiān)測都通過軟件升級解鎖了。同時公司還發(fā)布了UP2的一個重新設計的版本。
但也就只有這些了，還有呼吸監(jiān)測等其它功能沒有被解鎖。針對2015年節(jié)日季的重新發(fā)布也沒有進行，而Samat幾個月后又回到了Google，據說是被許諾以重金及Google Play負責人的職位。
在兩次錯失節(jié)日銷售季以及經歷各種跳票和產品問題后，Jawbone在可穿戴市場的份額始終低迷。
Jawbone的故事還沒有結束，該公司在年初宣布融資1.65億美元，并將繼續(xù)在可穿戴市場耕耘。
據The Verge報道，Jawbone已確認出售了公司的音頻設備業(yè)務。至于UP手環(huán)，Jawbone已經清空庫存，但不確定是否會拋棄這項業(yè)務。
與此同時，因收集的數據不準，可穿戴設備受到很多專業(yè)人士質疑，被認為沒用。據Tech Insider報道，Rahman表示Jawbone能讓可穿戴設備變得有用，方法是在手環(huán)中內置醫(yī)療級別的傳感器，并認為這是該公司產品差異化競爭點。Rahman同時還表示Jawbone的研發(fā)經費是Fitbit的三倍，這將奠定其未來的成功。
然而也有人不看好，一位熟悉情況的人表示1.65億美元是Jawbone的救命稻草，而在燒光這些錢之前該公司創(chuàng)造奇跡的可能性不大。
更讓Jawbone頭痛的是，該公司正與Fitbit對薄公堂，Jawbone指控Fitbit挖墻腳并盜取知識產權。只不過從目前的訴訟情況來看，通過法律途徑讓Fitbit的產品禁入美國不大可能發(fā)生。Jawbone將繼續(xù)面對來自Fitbit的競爭。
另一方面，大洋彼岸的的華米也虎視眈眈，華米是小米手環(huán)制造商，該公司CEO黃汪表示，“運動手環(huán)品類，殘酷洗牌的結果：我們和Fitbit勝出了。過不了多久，Fitbit肯定也要被洗掉?！?/p>
不管怎樣，對Jawbone來說，今年都將是最關鍵的一年，如果帶有醫(yī)療級別傳感器的新產品仍然無法打動市場，或許故事就真的結束了。
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