2015年2月10日，釘釘在北京舉行了1.0版本的溝通會(huì)。當(dāng)時(shí)某創(chuàng)業(yè)公司的負(fù)責(zé)人F在使用過(guò)之后告訴雷鋒網(wǎng)編輯：我覺得這就是個(gè)強(qiáng)迫版本的QQ，我想要的協(xié)作軟件，是把原本需要我推動(dòng)的工作變成流暢的工作流。

5月26日，在阿里巴巴的西溪園區(qū)，釘釘召開了2.0版本的發(fā)布會(huì)。這一次的釘釘，除了殺手锏“釘”一下，還升級(jí)了C-OA、 C-Mail、C-Space三個(gè)功能；

8月的最后一天，還是在杭州。釘釘進(jìn)行了又一次的更新，會(huì)場(chǎng)燈光打得很亮，放映的一如既往的是各大企業(yè)員工試用之后描述心得體會(huì)的VCR。

這一次的更新被釘釘形容為：從產(chǎn)品到平臺(tái)化生態(tài)的第一步。

沒有懸念，主講人依舊是釘釘?shù)膭?chuàng)始人無(wú)招，穿著充滿了濃厚的江湖氣息。先回顧了釘釘227天來(lái)的發(fā)展歷程，同時(shí)，釘釘公布了新的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)：60萬(wàn)家企業(yè)入駐和每月10萬(wàn)家的穩(wěn)定新增，沒有具體的使用人數(shù)，也沒有明確的付費(fèi)比例。目前釘釘每天要接收到6000條用戶提出的使用需求。

一張圖明確這一次發(fā)布會(huì)的主角：釘釘?shù)腃++戰(zhàn)略——簡(jiǎn)而言之，目標(biāo)之一：合作伙伴接入釘釘后實(shí)現(xiàn)云和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的能力提升、服務(wù)升級(jí)和渠道拓展。無(wú)招稱，阿里巴巴將為此拿出10億的釘釘生態(tài)發(fā)展。基金，為企業(yè)提供直達(dá)客戶的能力，核心在于幫助中小開發(fā)者實(shí)現(xiàn)快速的開發(fā)。

目標(biāo)之二：釘釘將與ISV開發(fā)者合作，一同為中小企業(yè)帶來(lái)協(xié)作效率的提升。

接下來(lái)上場(chǎng)的是國(guó)內(nèi)老牌OA制造商藍(lán)凌的CEO許霞，安利藍(lán)凌的情懷和片段略過(guò)，描述了自己面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的焦慮和對(duì)轉(zhuǎn)型的思考。許霞將釘釘比作”小鮮肉“和”高富帥“，釘釘和藍(lán)凌的結(jié)合主要的目標(biāo)有兩個(gè)：藍(lán)凌傳統(tǒng)產(chǎn)品怎么和釘釘快速連接，以及怎么實(shí)現(xiàn)藍(lán)凌的快速轉(zhuǎn)型。

舉個(gè)栗子，藍(lán)凌和釘釘?shù)慕Y(jié)合，為跨境電商“海帶寶”研發(fā)了一套這樣的釘釘個(gè)性化界面。

接下來(lái)上場(chǎng)的是和創(chuàng)紅圈營(yíng)銷的CEO劉學(xué)臣，我該怎么跟你們形容他安利自己公司時(shí)的激情？做營(yíng)銷的果然不一樣。

釘釘和紅圈的合作誕生了釘釘紅圈，主要是幫助營(yíng)銷類的公司實(shí)現(xiàn)銷售人員工作過(guò)程和效果的管理。注意：是銷售人員，飲用水的銷售、房屋中介等等。

其他安利片段省過(guò)。最后說(shuō)說(shuō)，釘釘?shù)腃++戰(zhàn)略究竟是什么？

國(guó)內(nèi)沉淀了一批老牌SaaS服務(wù)商，他們擁有技術(shù)積累，但是面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型困難；另一方面，國(guó)內(nèi)移動(dòng)辦公市場(chǎng)可挖的潛力巨大，但是大量中小企業(yè)沒有能力搭建自己的移動(dòng)辦公平臺(tái)。

于是，釘釘搭個(gè)平臺(tái)，讓各種SaaS軟件服務(wù)商都進(jìn)來(lái)，看看企業(yè)除了目前釘釘?shù)幕竟δ苤膺€有什么需求，然后聯(lián)合這些服務(wù)商一起滿足這些需求。以上的幾個(gè)公司和釘釘?shù)暮献鞣绞绞牵鹤屵@些公司的人過(guò)來(lái)和釘釘?shù)膱F(tuán)隊(duì)一起工作。不過(guò)平臺(tái)大了之后，該如何保持這么親密的關(guān)系？

感受比較深刻的是，從安利的程度來(lái)看，以前釘釘開產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的時(shí)候，畫風(fēng)真的不是這樣的。

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