當中國的產業(yè)大佬云集美國參加美中互聯(lián)網(wǎng)論壇之時，《財富》（中文版）正式發(fā)布了2015年“最受贊賞的中國公司”排行榜。在此份榜單中，阿里巴巴、百度、華為蟬聯(lián)前三名。那么為何是這三家企業(yè)蟬聯(lián)榜單三甲？這背后的原因究竟是什么？

提及阿里巴巴，除了上述事件中的頻頻亮相外，就是其股價在美國市場的一路下跌，尤其是近日其跌破60美元大關而再次引發(fā)業(yè)內的關注和海外投資人的質疑。

對此，阿里巴巴美國發(fā)言人鮑勃?克里斯蒂予以了反駁，并給出了阿里巴巴業(yè)務的相關數(shù)據(jù)：中國有14億人口，比美國的3.21億人口多10億以上；中國有6.68億網(wǎng)民，是美國總人口的兩倍以上；去年中國人用手機完成的購物中，有86%發(fā)生在阿里巴巴網(wǎng)站上；阿里巴巴有3.67億活躍買家（即一年內在該網(wǎng)站購買過商品的用戶）。即阿里巴巴的客戶比美國和加拿大兩國人口加起來還多；阿里巴巴的活躍買家平均每年購物58次，即每周購物一次以上（且每次購買商品不止一件）；阿里巴巴網(wǎng)店有超過1000萬活躍賣家。相比之下，亞馬遜全球活躍賣家只有200多萬（該網(wǎng)站售出的全部商品中，40%來自他們）；去年“雙十一”當天，阿里巴巴的銷售額高達93億美元，比美國黑色星期五（銷售額15億美元）和網(wǎng)絡星期一（銷售額20億美元）加起來還多。（并且也比美國從感恩節(jié)到網(wǎng)絡星期一共五天的網(wǎng)購狂歡周銷售總額還多41%，后者為66億美元。）

正是基于上述中國市場的龐大資源和需求，在2015財年，阿里巴巴的營收達到人民幣762.04億元（約合122.93億美元），同比增長45%，其中來自于中國商業(yè)零售業(yè)務的營收為人民幣597.32億元（約合96.36億美元），中國市場營收占據(jù)了78%左右的比例。與此同時，阿里巴巴2014年中國零售平臺交易總額2.3萬億，同比增長47%，承載了中國全社會消費品零售總額的超過8%。同時其零售平臺活躍買家占據(jù)中國網(wǎng)民數(shù)量的一半，中國總人口的四分之一。

不知業(yè)內看到這些數(shù)據(jù)作何感想？除了慨嘆阿里巴巴瘋狂的吸金和對于中國相關產業(yè)的拉動外，其核心優(yōu)勢（包括品牌、產品和服務等）均在中國市場或者說仍以中國市場為主。

至于百度，與阿里巴巴也很類似，均以中國市場為主，這不過其體量與阿里巴巴相比要小得多，在此不再贅述。由此看，這兩家中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入選《財富》(中文版)2015年“最受贊賞的中國公司”排行榜首席和次席當之無愧。

作為入選榜單第三的華為，與阿里巴巴和百度相比，除了與阿里巴巴和百度一樣在中國市場的品牌影響力和出色業(yè)績外，最大的不同是其營收的70%竟然來自海外市場，這個比例甚至比依靠先后并購IBM PCD、IBM x86服務器和摩托羅拉移動業(yè)務國際化的另一家中國企業(yè)聯(lián)想集團的海外營收比例還要高。目前，華為在150多個國家擁有諸多客戶，超過20億人每天使用華為的設備通信，即全世界有1/3的人口在使用華為的服務。即使是在4G技術領先的歐洲，華為也有過半的市占率。

不可否認，盡管中國企業(yè)紛紛進入各種所謂榜單，但90%的中國企業(yè)是靠原物料、中國內需市場等優(yōu)勢擠入排行，但華為，卻是靠技術創(chuàng)新能力，以及海外市場經(jīng)營績效獲得今天的地位。當過去通訊產業(yè)巨擘摩托羅拉、阿爾卡特朗訊、諾基亞西門子等紛紛衰退，甚至不得已兼并整合之時，華為在過去10年卻是高速成長。這點從華為入選另一份更具權威性的Interbrand 2014全球百強品牌可見一斑。值得一提的是，華為在Interbrand 2014全球百強品牌中，既是新晉榜單品牌，同時也是首次上榜的中國品牌。

需要說明的是，Interbrand 全球百大品牌榜的上榜條件十分苛刻，入選全球百大品牌評最基本的條件包括：必須有1/3的利潤來自海外市場；必須能夠得到母國市場以外的客戶的認可；必須具備可供公眾查詢的營銷和財務數(shù)據(jù)。而對品牌價值評判的標準有三點，分別為產品業(yè)績，品牌能否影響消費者選擇，以及企業(yè)創(chuàng)新和保持市場優(yōu)先占有率的能力。華為在2014年首次入榜，意味著華為在上述各項標準中都有著非常搶眼的表現(xiàn)，尤其是華為消費者業(yè)務這兩年在全球市場的攻城掠地，極大提升了華為品牌在普通消費中的影響力。目前華為在全球智能手機市場已經(jīng)進入三甲之列，被喻為蘋果和三星最大，也可能是惟一的行業(yè)挑戰(zhàn)者。

其實，華為在品牌方面取得的斬獲已是不爭的事實，其中最可圈可點的是品牌反應力、真實性和相關性。創(chuàng)新能力已經(jīng)成為品牌反應力的堅實后盾。神秘的2012實驗室已經(jīng)做出5G時代的全光交換機樣機，幫助華為引領行業(yè)技術升級，實現(xiàn)彎道超車。Mate 7上市的轟動效應，證明華為在智能手機設計方面的進步，而對極致體驗的偏執(zhí)和追求，大幅提升真實性和相關性，令挑剔的“果粉”也為之心動。所以華為上榜實屬情理之中。

如果說阿里巴巴、百度是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新的代表或者說是依靠創(chuàng)新在中國市場確立了自己的領導品牌地位，那么華為在創(chuàng)新技術的研發(fā)能力也超越一般人對中國企業(yè)的想像。華為擁有3萬項專利技術，其中有40%是國際標準組織或歐美國家的專利。對此，《經(jīng)濟學人》指出，華為已是電信領域的知識產權龍頭企業(yè)。這也是為何在日前中國外文局發(fā)布的《2014年中國國家形象全球調查》報告中，海外市場和用戶對于華為品牌及創(chuàng)新力認可度超過阿里巴巴和百度的主要原因之一。

風物長宜放眼量。盡管阿里巴巴、百度、華為此次蟬聯(lián)2015年“最受贊賞的中國公司”排行榜三甲，但就像之前我們曾經(jīng)撰文指出的，我們的企業(yè)惟有走出“小我”的天地，參與全球市場的競爭方是最終目標，因為只有這樣，我們的阿里巴巴和百度才能真正成為為亞馬遜和谷歌這些巨頭的對手，才能消除外界對我們的誤解和質疑。至于華為，其品牌表現(xiàn)也還有很多可以提升的空間，從 Interbrand 品牌強度指標來看，華為在應對未來趨勢發(fā)展的反應力、轉向移動互聯(lián)時代帶給市場的理解度、差異化等方面，都存在著不少挑戰(zhàn)。相比它的B2B 業(yè)務，B2C 手機業(yè)務的市場拓展方式以及產品創(chuàng)新方式還在探索，溢價能力仍然有待提升。由此看，中國企業(yè)應高瞻遠矚，在立足中國的基礎上，更應放眼全球，因為作為中國企業(yè)的代表，對于產業(yè)的價值和貢獻不應僅局限于中國，而應是志存高遠的全球市場，這不僅關乎于營收和市值，更是誓做領導型企業(yè)的責任。

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