5月6日，一個普通的不能再普通的日子，卻有三家企業(yè)召開發(fā)布會，分別是小米發(fā)布小米Note頂配版，360與酷派合作推出智能手機品牌奇酷，以及中興發(fā)布當家旗艦機Nubia Z9。其中，小米Note頂配版早已公開，奇酷則尚停留在品牌上，沒有新機推出，最后的重頭戲就留給了中興的Z9上。

Z9幾乎具備一款旗艦機應(yīng)有的所有特點，頂級的硬件配置，出色的工業(yè)設(shè)計，基于安卓的定制系統(tǒng)，以及在邊框、拍照等方面的差異化競爭點?？偟膩碚f，這是一款出色的機子。

實際上，不僅僅是Z9，包括今天發(fā)布的小米Note頂配版，以及前段時間推出的華為P8，都是非常出色的智能手機。我們可以看到大陸廠商在不斷地力爭上游，努力提升自家產(chǎn)品，從工業(yè)設(shè)計到交互界面，從本地服務(wù)到生態(tài)構(gòu)建，都盡可能縮小與國際巨頭的差距，甚至在局部已經(jīng)實現(xiàn)的超越。

現(xiàn)今的國產(chǎn)智能機，不可不謂進入了一個全盛的時代，實力大增的他們甚至開始進入國際市場與三星蘋果一較高低，讓人欣喜。但是，這片繁榮的光景下卻隱藏著巨大的危機，這個危機正逐步擴大，眼看就要一口吃掉過去數(shù)年國產(chǎn)廠商的積累。

盛世危機

這個危機，首先來自于市場的飽和。尤其是對于國內(nèi)廠商而言，大陸智能手機市場的飽和是致命的，華為中興等國際化程度較高的企業(yè)尚可在歐洲與三星們扳手腕，小米們也在積極開拓新興市場，而那些主打國內(nèi)市場、打著互聯(lián)網(wǎng)手機旗號的二三流廠商們，注定走向滅亡。智能手機從藍海到紅海到黑海，只用了不到十年，并即將走向死海，大洗牌已然到來。對于這些不上不下的企業(yè)來說，要么勇敢的從中國走到世界，成為下一個海爾聯(lián)想，要么小而美，在固定群體中經(jīng)營自己的小日子，除此之外，再難玩出新花樣。畢竟我們已經(jīng)把硬件軟件服務(wù)內(nèi)容情懷粉絲等元素一一玩?zhèn)€遍，再想玩出花樣，可是難于上青天了。

現(xiàn)在的國產(chǎn)廠商同質(zhì)化問題愈發(fā)嚴重，其嚴重性遠高于國際廠商，說到底，還是沒有掌握行業(yè)話語權(quán)，空有市場份額，卻無法掌控核心部件，如處理器，相機，屏幕等等，都需要從索尼三星高通買，本質(zhì)上并沒有擺脫硬件組裝廠商的宿命。

除了硬件，軟件上的瓶頸也意外的到來。手機廠商對ROM重視是好事，構(gòu)建屬于自己的生態(tài)圈也是完全正確的行為，單從這一點而言，這一次國產(chǎn)手機廠商的崛起，其意義遠勝過上一次功能機山寨機單純靠壓低硬件毛利率來賺取市場份額的虛假繁榮。華為們當然可以利用鋪貨量保證使用率，從自己生態(tài)圈中賺得客觀的后續(xù)利潤，但想要想蘋果一樣，能夠從軟硬兩方面獨霸一方，國產(chǎn)廠商是望塵莫及的。去年年末到今年年初，蘋果在中國市場的第二春值得引起華為小米們的極大重視，這并不單單是一個市場份額的問題，而是彰顯著消費者的消費和審美在提升，對于體驗的要求也在升高。其他廠商和蘋果的差距在縮小，但消費者對于蘋果的鐘情和接受度卻沒有縮減，這個問題值得反思。

另一方面，長期以來對安卓的過度依賴也是如今智能機同質(zhì)化的導(dǎo)火索之一。仰仗于安卓豐富的應(yīng)用和開源，才有了如今國產(chǎn)廠商的繁榮，但也埋下如今同質(zhì)化的伏筆。舉個例子，拍照白平衡問題一直都是安卓的痼疾之一，直到今日，能夠完美解決這一問題的安卓機都屈指可數(shù)，而國產(chǎn)廠商由于在底層系統(tǒng)、鏡頭模組、SOC上依賴于國際廠商，且頂級供應(yīng)商重合度極高，因此只能通過后期調(diào)教來彌補，掣肘非常。

因此，今天的這三場發(fā)布會，貌似看點頗多，但其實新意匱乏，我們看到了國產(chǎn)廠商的努力，產(chǎn)品便是最好的例證，但我們卻也看到他們的愈發(fā)相似和無奈。國產(chǎn)廠商已經(jīng)到了一個不得不變的地步，誰能及早求變，誰就能突破瓶頸，走向康莊大道。

找尋自己的風(fēng)口

風(fēng)口上的豬這一表達因小米而廣為傳播，對于小米而言，大陸智能手機的普及浪潮就是屬于他的風(fēng)口。眾多廠商看到了飛翔的小米，也希望自己能夠借助這陣神風(fēng)，一飛沖天。

但可惜的是，這陣風(fēng)，來得快也去得快。當大家感受到風(fēng)力的減弱時，如何尋找下一個風(fēng)口，亦或者尋找屬于自己的風(fēng)口，就成為了重中之重。

華為中興本無心于這陣神風(fēng)，作為國際通信行業(yè)巨頭，智能機從來就不是他們的核心業(yè)務(wù)，而是將自家品牌推廣到主流消費市場的一條捷徑，讓全世界知道自己的存在和堅持便已足夠，對于他們來說，手機是一項可進可退的事情。

而小米，走的則是亞馬遜+無印良品的路子，通過一個統(tǒng)一的品牌+不錯的設(shè)計+智能化改造+壓低價格+在線銷售，打造一個專屬的電商平臺，同時利用自家在硬件和系統(tǒng)上的強勢，積極布局于智能家居。

而其他廠商，如果不去尋找自己的風(fēng)口，那么迎接他們的將是無窮無盡的薄利多銷，無窮無盡的緊跟蘋果，無窮無盡的與友商糾纏。

對于如今的智能機領(lǐng)域，即使尚有一些新興市場充滿生機，但總體的飽和已是無法逆轉(zhuǎn)，繼續(xù)糾纏于這片紅海并不理智。

試想當年，iPhone的問世讓MP3、MP4、中低數(shù)碼相機等一干電子產(chǎn)品遭遇腰斬之痛，這種思維方式在當下依然適用，發(fā)掘消費者的新需求所帶來的收益要遠勝于提供一款更好的已有設(shè)備。

這讓筆者不禁聯(lián)想到了微軟的Hololens。雖然這款產(chǎn)品尚未完成問世，但單從概念視頻和演示效果來看，我們完全可以斷定，一旦Hololens能夠進入大眾消費市場，那么電視、電腦、智能機等一干電子設(shè)備都將走向墳?zāi)埂?/span>

但可惜的是，這種機會卻并難以屬于國產(chǎn)廠商，核心技術(shù)的缺失，研發(fā)投入的薄弱，讓國產(chǎn)廠商在諸多領(lǐng)域都流于表面，電視如是，電腦如是，智能機亦如是。即使他們有心去完成一項改變世界的偉業(yè)，但根基的缺失會讓他們在前進的道路上舉步維艱。

以上，有句話說的好，什么時候大陸廠商一窩蜂的涌入一個行業(yè)，那就意味著這個行業(yè)距離死亡已經(jīng)不遠了。如今，這個行業(yè)便是手機業(yè)。我們拉低了智能機的價格，提供了本土化的服務(wù)，開創(chuàng)了中國特色的發(fā)展模式，為智能機在十三億國人中的普及立下汗馬功勞，這是中興們的功之所在；忽視專利，大量涌入，拉低毛利潤以及不正當競爭，讓智能機市場烏煙瘴氣血流成河，這是中興們的過之所在。時至今日，他們只能為當初的選擇付出代價，做出改變，決定權(quán)從來就在他們手中，是拿是舍，且看他們自己了。

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