5月6日，一個(gè)普通的不能再普通的日子，卻有三家企業(yè)召開(kāi)發(fā)布會(huì)，分別是小米發(fā)布小米Note頂配版，360與酷派合作推出智能手機(jī)品牌奇酷，以及中興發(fā)布當(dāng)家旗艦機(jī)Nubia Z9。其中，小米Note頂配版早已公開(kāi)，奇酷則尚停留在品牌上，沒(méi)有新機(jī)推出，最后的重頭戲就留給了中興的Z9上。

Z9幾乎具備一款旗艦機(jī)應(yīng)有的所有特點(diǎn)，頂級(jí)的硬件配置，出色的工業(yè)設(shè)計(jì)，基于安卓的定制系統(tǒng)，以及在邊框、拍照等方面的差異化競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。總的來(lái)說(shuō)，這是一款出色的機(jī)子。

實(shí)際上，不僅僅是Z9，包括今天發(fā)布的小米Note頂配版，以及前段時(shí)間推出的華為P8，都是非常出色的智能手機(jī)。我們可以看到大陸廠商在不斷地力爭(zhēng)上游，努力提升自家產(chǎn)品，從工業(yè)設(shè)計(jì)到交互界面，從本地服務(wù)到生態(tài)構(gòu)建，都盡可能縮小與國(guó)際巨頭的差距，甚至在局部已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的超越。

現(xiàn)今的國(guó)產(chǎn)智能機(jī)，不可不謂進(jìn)入了一個(gè)全盛的時(shí)代，實(shí)力大增的他們甚至開(kāi)始進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)與三星蘋(píng)果一較高低，讓人欣喜。但是，這片繁榮的光景下卻隱藏著巨大的危機(jī)，這個(gè)危機(jī)正逐步擴(kuò)大，眼看就要一口吃掉過(guò)去數(shù)年國(guó)產(chǎn)廠商的積累。

盛世危機(jī)

這個(gè)危機(jī)，首先來(lái)自于市場(chǎng)的飽和。尤其是對(duì)于國(guó)內(nèi)廠商而言，大陸智能手機(jī)市場(chǎng)的飽和是致命的，華為中興等國(guó)際化程度較高的企業(yè)尚可在歐洲與三星們扳手腕，小米們也在積極開(kāi)拓新興市場(chǎng)，而那些主打國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、打著互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)旗號(hào)的二三流廠商們，注定走向滅亡。智能手機(jī)從藍(lán)海到紅海到黑海，只用了不到十年，并即將走向死海，大洗牌已然到來(lái)。對(duì)于這些不上不下的企業(yè)來(lái)說(shuō)，要么勇敢的從中國(guó)走到世界，成為下一個(gè)海爾聯(lián)想，要么小而美，在固定群體中經(jīng)營(yíng)自己的小日子，除此之外，再難玩出新花樣。畢竟我們已經(jīng)把硬件軟件服務(wù)內(nèi)容情懷粉絲等元素一一玩?zhèn)€遍，再想玩出花樣，可是難于上青天了。

現(xiàn)在的國(guó)產(chǎn)廠商同質(zhì)化問(wèn)題愈發(fā)嚴(yán)重，其嚴(yán)重性遠(yuǎn)高于國(guó)際廠商，說(shuō)到底，還是沒(méi)有掌握行業(yè)話語(yǔ)權(quán)，空有市場(chǎng)份額，卻無(wú)法掌控核心部件，如處理器，相機(jī)，屏幕等等，都需要從索尼三星高通買，本質(zhì)上并沒(méi)有擺脫硬件組裝廠商的宿命。

除了硬件，軟件上的瓶頸也意外的到來(lái)。手機(jī)廠商對(duì)ROM重視是好事，構(gòu)建屬于自己的生態(tài)圈也是完全正確的行為，單從這一點(diǎn)而言，這一次國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的崛起，其意義遠(yuǎn)勝過(guò)上一次功能機(jī)山寨機(jī)單純靠壓低硬件毛利率來(lái)賺取市場(chǎng)份額的虛假繁榮。華為們當(dāng)然可以利用鋪貨量保證使用率，從自己生態(tài)圈中賺得客觀的后續(xù)利潤(rùn)，但想要想蘋(píng)果一樣，能夠從軟硬兩方面獨(dú)霸一方，國(guó)產(chǎn)廠商是望塵莫及的。去年年末到今年年初，蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)的第二春值得引起華為小米們的極大重視，這并不單單是一個(gè)市場(chǎng)份額的問(wèn)題，而是彰顯著消費(fèi)者的消費(fèi)和審美在提升，對(duì)于體驗(yàn)的要求也在升高。其他廠商和蘋(píng)果的差距在縮小，但消費(fèi)者對(duì)于蘋(píng)果的鐘情和接受度卻沒(méi)有縮減，這個(gè)問(wèn)題值得反思。

另一方面，長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)安卓的過(guò)度依賴也是如今智能機(jī)同質(zhì)化的導(dǎo)火索之一。仰仗于安卓豐富的應(yīng)用和開(kāi)源，才有了如今國(guó)產(chǎn)廠商的繁榮，但也埋下如今同質(zhì)化的伏筆。舉個(gè)例子，拍照白平衡問(wèn)題一直都是安卓的痼疾之一，直到今日，能夠完美解決這一問(wèn)題的安卓機(jī)都屈指可數(shù)，而國(guó)產(chǎn)廠商由于在底層系統(tǒng)、鏡頭模組、SOC上依賴于國(guó)際廠商，且頂級(jí)供應(yīng)商重合度極高，因此只能通過(guò)后期調(diào)教來(lái)彌補(bǔ)，掣肘非常。

因此，今天的這三場(chǎng)發(fā)布會(huì)，貌似看點(diǎn)頗多，但其實(shí)新意匱乏，我們看到了國(guó)產(chǎn)廠商的努力，產(chǎn)品便是最好的例證，但我們卻也看到他們的愈發(fā)相似和無(wú)奈。國(guó)產(chǎn)廠商已經(jīng)到了一個(gè)不得不變的地步，誰(shuí)能及早求變，誰(shuí)就能突破瓶頸，走向康莊大道。

找尋自己的風(fēng)口

風(fēng)口上的豬這一表達(dá)因小米而廣為傳播，對(duì)于小米而言，大陸智能手機(jī)的普及浪潮就是屬于他的風(fēng)口。眾多廠商看到了飛翔的小米，也希望自己能夠借助這陣神風(fēng)，一飛沖天。

但可惜的是，這陣風(fēng)，來(lái)得快也去得快。當(dāng)大家感受到風(fēng)力的減弱時(shí)，如何尋找下一個(gè)風(fēng)口，亦或者尋找屬于自己的風(fēng)口，就成為了重中之重。

華為中興本無(wú)心于這陣神風(fēng)，作為國(guó)際通信行業(yè)巨頭，智能機(jī)從來(lái)就不是他們的核心業(yè)務(wù)，而是將自家品牌推廣到主流消費(fèi)市場(chǎng)的一條捷徑，讓全世界知道自己的存在和堅(jiān)持便已足夠，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，手機(jī)是一項(xiàng)可進(jìn)可退的事情。

而小米，走的則是亞馬遜+無(wú)印良品的路子，通過(guò)一個(gè)統(tǒng)一的品牌+不錯(cuò)的設(shè)計(jì)+智能化改造+壓低價(jià)格+在線銷售，打造一個(gè)專屬的電商平臺(tái)，同時(shí)利用自家在硬件和系統(tǒng)上的強(qiáng)勢(shì)，積極布局于智能家居。

而其他廠商，如果不去尋找自己的風(fēng)口，那么迎接他們的將是無(wú)窮無(wú)盡的薄利多銷，無(wú)窮無(wú)盡的緊跟蘋(píng)果，無(wú)窮無(wú)盡的與友商糾纏。

對(duì)于如今的智能機(jī)領(lǐng)域，即使尚有一些新興市場(chǎng)充滿生機(jī)，但總體的飽和已是無(wú)法逆轉(zhuǎn)，繼續(xù)糾纏于這片紅海并不理智。

試想當(dāng)年，iPhone的問(wèn)世讓MP3、MP4、中低數(shù)碼相機(jī)等一干電子產(chǎn)品遭遇腰斬之痛，這種思維方式在當(dāng)下依然適用，發(fā)掘消費(fèi)者的新需求所帶來(lái)的收益要遠(yuǎn)勝于提供一款更好的已有設(shè)備。

這讓筆者不禁聯(lián)想到了微軟的Hololens。雖然這款產(chǎn)品尚未完成問(wèn)世，但單從概念視頻和演示效果來(lái)看，我們完全可以斷定，一旦Hololens能夠進(jìn)入大眾消費(fèi)市場(chǎng)，那么電視、電腦、智能機(jī)等一干電子設(shè)備都將走向墳?zāi)埂?/span>

但可惜的是，這種機(jī)會(huì)卻并難以屬于國(guó)產(chǎn)廠商，核心技術(shù)的缺失，研發(fā)投入的薄弱，讓國(guó)產(chǎn)廠商在諸多領(lǐng)域都流于表面，電視如是，電腦如是，智能機(jī)亦如是。即使他們有心去完成一項(xiàng)改變世界的偉業(yè)，但根基的缺失會(huì)讓他們?cè)谇斑M(jìn)的道路上舉步維艱。

以上，有句話說(shuō)的好，什么時(shí)候大陸廠商一窩蜂的涌入一個(gè)行業(yè)，那就意味著這個(gè)行業(yè)距離死亡已經(jīng)不遠(yuǎn)了。如今，這個(gè)行業(yè)便是手機(jī)業(yè)。我們拉低了智能機(jī)的價(jià)格，提供了本土化的服務(wù)，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)特色的發(fā)展模式，為智能機(jī)在十三億國(guó)人中的普及立下汗馬功勞，這是中興們的功之所在；忽視專利，大量涌入，拉低毛利潤(rùn)以及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，讓智能機(jī)市場(chǎng)烏煙瘴氣血流成河，這是中興們的過(guò)之所在。時(shí)至今日，他們只能為當(dāng)初的選擇付出代價(jià)，做出改變，決定權(quán)從來(lái)就在他們手中，是拿是舍，且看他們自己了。

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