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本文作者: 超先聲 | 2015-08-03 12:34 |
上周五央行出臺《非銀行支付機構網(wǎng)絡支付業(yè)務管理辦法》的征求意見稿,一石激起千層浪。
有人認為意見稿限制太死,危及創(chuàng)新,弊大于利;也有人認為意見稿恰到好處,提前控制風險,利大于弊。
互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)起于支付、興盛于P2P和各類寶寶、高潮于民營銀行。
1、第三方支付監(jiān)管的由來
官方對互聯(lián)網(wǎng)金融的定義,多基于中投公司副總經(jīng)理謝平在幾篇文章中的描述。
在獲得孫冶方創(chuàng)新經(jīng)濟學獎的《互聯(lián)網(wǎng)金融模式研究》以及后來《互聯(lián)網(wǎng)金融呈現(xiàn)六大方向》等演講中。
2015年7月,人民銀行等十部門發(fā)布《關于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導意見》,明確了“依法監(jiān)管、適度監(jiān)管、分類監(jiān)管、協(xié)同監(jiān)管、創(chuàng)新監(jiān)管”等原則。
實際上就是在謝平分類基礎上,實現(xiàn)對互聯(lián)網(wǎng)金融的分業(yè)監(jiān)管。
其中,央行監(jiān)管第三方支付;銀監(jiān)會監(jiān)管P2P、互聯(lián)網(wǎng)信托和互聯(lián)網(wǎng)消費金融;證監(jiān)會監(jiān)管股權眾籌和互聯(lián)網(wǎng)基金銷售了;保監(jiān)會監(jiān)管互聯(lián)網(wǎng)保險。
央行在7月31日出臺關于第三方支付的征求意見稿,其實是在指導意見出臺后,各部門細化監(jiān)管的產(chǎn)物。
個人預計,這只是第一步,在8~9月間,有關P2P、眾籌、各類寶寶和互聯(lián)網(wǎng)保險的監(jiān)管細則各部門會陸續(xù)出臺,有些還會讓人大跌眼鏡。
既然是基于謝平的分類,那我們就看一下謝平對第三方支付的看法。
謝平認為,互聯(lián)網(wǎng)金融的基礎是移動支付。移動支付不僅能解決日常生活中的小額支付,也能解決企業(yè)之間的大額支付,完全替代現(xiàn)在的現(xiàn)金、支票、信用卡等銀行結算支付手段。
他認為,所有個人和機構都在央行的支付中心開賬戶,繞過了商業(yè)銀行,二級商業(yè)銀行賬戶體系將不再存在。這將對貨幣供給定義和貨幣政策產(chǎn)生重大影響,同時也會促進貨幣政策理論和操作的重大變化。但這個支付系統(tǒng)并不會顛覆目前人類由中央銀行統(tǒng)一發(fā)行信用貨幣的制度。
2、征求意見稿存在的問題
最受大眾爭議的,是征求意見稿中的“兩限”。
意見稿規(guī)定,個人綜合類支付賬戶,其所有支付賬戶的余額付款交易年累計應不超過20萬元;個人消費類支付賬戶,其所有支付賬戶的月付款交易年累計應不超過10萬元。
其中有兩個重點,第一不允許第三方支付吸收存款,第二不允許第三方支付體系內(nèi)轉賬。
在后來的答記者問中,央行解釋,根據(jù)國內(nèi)典型代表性支付機構2014年網(wǎng)絡支付業(yè)務數(shù)據(jù)的分析,2014年,98.5%的個人客戶進行消費、轉賬、購買投資理財產(chǎn)品等不超過20萬元;99.72%的個人客戶支付賬戶余額用于購物消費累計付款不超過10萬元。
對于網(wǎng)購最高支付額度5000元的說法,有關人士進行批駁:5000元日限額是針對支付寶賬戶余額的扣款,而并非是對銀行賬戶的,用戶依然可以通過快捷支付從銀行通道支付。
快捷支付是稻草嗎?但有關人士選擇性忘記了一件事,就是2014年年初,四大銀行齊齊降低了對支付寶的快捷支付額度。
新聞要聯(lián)系起來看,四大行將每月快捷支付額度調(diào)低到5萬元,將單筆支付額度調(diào)低到5000元。
口袋已經(jīng)一步一步收緊,有關人士不用揣著明白裝糊涂了,快捷支付口子早在去年初已經(jīng)堵上了。
因為央行并沒有公布“兩限”背后支撐數(shù)據(jù)的來源,不過2014年支付寶曾經(jīng)發(fā)布過年度對賬單,其中上海以人均38561元排在省級第一位;按照城市排名的話,杭州、金華、黃山三個城市2014年人均支出分別是44197元、39965元和39029元;2014年人均網(wǎng)上支出超過2萬元的縣城就有66個。
而央行的數(shù)據(jù)顯示,80.12%的個人客戶購物不超過5000元。
因為沒有更細致的數(shù)據(jù),單從平均數(shù)推測來看,這幾個城市購物消費和總支付額度超過10萬、20萬的應該不在少數(shù)。
從我個人情況來看,雖然我在2014年的購物消費沒有超過10萬元,但我的賬戶總支出要超過20萬元很多,因為我將所有的投資都買進了余額寶和招財寶。我周圍的朋友如果不是買余額寶、就是買微信理財通,很少有人把錢放到銀行,這種搬家導致大家的賬戶總支出超過20萬元。
再進一步考慮,央行并沒有考慮到不管是網(wǎng)絡購物還是理財需求的爆發(fā)式增長,沒有留出足夠的增長空間。
我們知道,城市規(guī)劃一定要提前為幾十年乃至幾百年后城市的發(fā)展留出富余,考慮長遠。
根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)字,2014年中國網(wǎng)購市場規(guī)模達到2.8萬億,增長48.7%。分企業(yè)來看,京東2014年交易額2602億元,同比增長107%;阿里2014交易額2.3萬億元,同比增長72%。
市場以超過50%速度在增長,用固定額度限制,而沒有考慮長遠發(fā)展,就有刻舟求劍的嫌疑。
第三方支付尤其是支付寶和微信支付,已經(jīng)成為水電煤氣還信用卡的生活基礎設施,還是很多居民投資理財?shù)墓ぞ撸ㄙ徺I寶寶類產(chǎn)品)。
一旦達到限額,將會影響普通人的生活,進而影響居民原本就少得可憐的投資渠道。
我并不認為把用戶趕到銀行陣營就能解決這些問題。
長久以來銀行并不重視長尾屌絲用戶,銀行排隊這個問題到現(xiàn)在都沒有得到很好解決,銀行類APP的使用體驗和友好度眾所周知;尤其是銀行長期以來以極低的活期利率和各種稅費盤剝客戶,已經(jīng)逃出銀行的存款也斷然不會因此回流到銀行。
3、高層的意見
謝平在文章中認為,第三方支付等互聯(lián)網(wǎng)金融模式為個人提供了新的投資渠道和便利,滿足了普通民眾的金融需求,手續(xù)簡便、方式靈活,是現(xiàn)有銀行體系的有益補充,在經(jīng)濟學上有合理性,在發(fā)展初期遇到一些問題在所難免,不能因為出現(xiàn)問題就將其扼殺在襁褓之中。
李克強總理不光視察了微眾銀行,還在2015年政府工作報告中提出,“促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展”。
跟P2P的無序發(fā)展不同,第三方支付一開始就處于央行的監(jiān)管之中,央行已經(jīng)連續(xù)發(fā)了五批共計270多張第三方支付牌照,大的第三方支付公司如支付寶、財付通、易寶支付和快錢等發(fā)展健康穩(wěn)定,并沒有出過什么大的問題。
第三方支付在國內(nèi)的發(fā)展也完全跟國外不同,具有中國特色。由于中國支付體系的不健全不方便,第三方支付涵蓋了商業(yè)銀行所不能服務的領域。
商業(yè)銀行對利潤低的利基市場和利基客戶并不重視,因為銀行的收入是高凈值人群帶來的,在生活服務類上,第三方支付完美銜接了商業(yè)銀行。
意見稿限制第三方支付體系內(nèi)轉賬,以免第三方支付做大成為類銀聯(lián)的清算機構。
這有點杞人憂天,第三方支付才有多少份額,值得如此大動干戈?而我國銀行業(yè)總資產(chǎn)達到169.7萬億,而2014年中國銀聯(lián)的清算資金達到449.9萬億元。
即便是第三方支付體系內(nèi)的轉賬,商業(yè)銀行無法監(jiān)控,央行卻分分鐘可以監(jiān)控,因為第三方支付在央行有備案,所以有所謂專家說資金進入了不透明的匣子,帶來反洗錢反恐的威脅,這種說法完全無視央行的終極監(jiān)管。
按照謝平的說法,未來的時代是繞過二級商業(yè)銀行,個人和企業(yè)直接對接央行賬戶,現(xiàn)有的清算理論都有可能發(fā)生變化,當然這是后話,目前對第三方支付體系內(nèi)轉賬的限制有點多余,也會影響很多人的日常生活。
4、誰該受到嚴格監(jiān)管?
《財富》7月份發(fā)布2015年世界500強企業(yè)榜單,50家利潤最高的企業(yè)中,中國入榜12家,其中銀行占半壁江山,工行以447.6億美元利潤冠絕世界,高于美國富國銀行和摩根大通之和。
在世界50家最虧損企業(yè)中,中國入榜14家。中國鋁業(yè)以17.8億美元虧損,當選世界最虧損企業(yè)。
2015年上半年我國工業(yè)增加值僅為6%時候,金融業(yè)的增加值實際增速達到17.41%。
中國金融業(yè)的利潤和增加值在實體經(jīng)濟疲軟中崛起。中國人民大學教授劉元春認為,金融已經(jīng)在自我循環(huán)、自我膨脹、自我游戲中成為實體經(jīng)濟發(fā)展和崛起的主要障礙。
他認為,應當打破金融壟斷和金融管制,擺脫“過渡金融化困境”,使金融回歸服務實體經(jīng)濟的本原。打破金融市場進入的壁壘、加快中國金融主體多元化培育都應該成為中國經(jīng)濟改革的核心。
2013年余額寶的橫空出世,倒逼利率市場化加快速度;微信支付和支付寶在移動支付的爭奪戰(zhàn),讓銀聯(lián)和中移動解決了多年統(tǒng)一不了的NFC支付標準。
第三方支付的發(fā)展才剛剛起步,2014年23萬億的交易量,不足銀行清算資金的5%。真正需要改變的,是那些金融大鱷。
第三方支付是條鯰魚,還要配合中央改革的決心,才能有所作為。
【作者介紹】王超,前《中國青年報》財經(jīng)記者,關注互聯(lián)網(wǎng)和新科技,個人公號:chao-xiansheng (超先聲)
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