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| 本文作者： 雷通社 | 2015-05-11 18:02 | 專題：如何看待蘋果表？ |
“星期五，來雷鋒聊聊產(chǎn)品?！?/p>
雷鋒星期五是雷鋒網(wǎng)每周一期關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)和智能硬件的行業(yè)熱點(diǎn)分享沙龍（目前暫定是邀請制），本期「Apple Watch之夜」是第4期。
5月8日雷鋒網(wǎng)舉辦了“Apple Watch之夜”雷鋒星期五沙龍活動(dòng)，我們邀請了幾位業(yè)內(nèi)人士一起來聊聊剛剛發(fā)售的蘋果表，以下是編輯整理出來的各方主要觀點(diǎn)。
動(dòng)動(dòng)App是Apple Watch的首批應(yīng)用之一，大概從去年11月份就開始和蘋果合作。CEO劉越在沙龍上主要談了“Apple Watch和應(yīng)用生態(tài)的關(guān)系”。
劉越發(fā)現(xiàn)Apple Watch還有“一個(gè)牙齒”沒有露出來——測量血氧濃度。通過拆表發(fā)現(xiàn)它可以做到這項(xiàng)功能，只是目前還沒有開放出來，這是因?yàn)镕DA對健身應(yīng)用的管理要比用于醫(yī)療診斷的產(chǎn)品更松，硬件上Watch可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，但軟件暫時(shí)不行，或許這就是蘋果未開放功能的原因。
此外他還對Apple Watch進(jìn)行了預(yù)測：
1、我們的一個(gè)猜測是今天的Apple Watch有很多的不足的地方，就像我買的第一個(gè)iPad一樣的，除了上廁所用之外，其他好像沒什么可用的地方。但是我認(rèn)為從長遠(yuǎn)上來看的話，Apple Watch它會逐漸形成一個(gè)不依附手機(jī)的計(jì)算平臺。這就是為什么我們從軟件的角度上來講愿意在上頭花時(shí)間的原因，它更多的是從大型機(jī)到PC到手機(jī)到手表的這么一個(gè)過程，只是今天的技術(shù)還沒有完善，沒有達(dá)到用戶所滿意的程度，但是我覺得隨著時(shí)間的推移它一定會發(fā)生這一點(diǎn)；
2、因?yàn)樗谝话姹景l(fā)布的時(shí)候，考慮到跟外界開發(fā)者協(xié)調(diào)的難度，很多示范應(yīng)用的API并沒有說是對第三方開放，只是他自己在用。因?yàn)槲覀兘衲?月份也會到硅谷去，我們認(rèn)為很可能在那個(gè)時(shí)候他可能會有一些更好玩的東西放出來；
3、我們的場景是運(yùn)動(dòng)、體重管理、慢病管理，實(shí)際上慢病管理占了美國70%的醫(yī)療和健康費(fèi)用，上萬億的市場，所以說我認(rèn)為Apple Watch最后一定會得到美國藥監(jiān)局的批準(zhǔn)，作為一個(gè)遠(yuǎn)程移動(dòng)健康管理的工具。
這就是我通過過去幾個(gè)月的有限的溝通中，我們對Apple Watch的一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的了解以及我對未來的猜想。
不管是iPhone的Apple Pay，還是集成在Apple Watch當(dāng)中的，實(shí)際上在中國都還沒有真正落地，所以只能是從把Apple Pay的理論和握奇的Sharkey手表的實(shí)際結(jié)合起來一起聊一下。
其實(shí)大家每個(gè)人都在用握奇的產(chǎn)品，因?yàn)槲掌媸亲鰯?shù)據(jù)安全的，做了有20年。全球1/10的手機(jī)SM卡是握奇的，大家的網(wǎng)銀U盾，金融IC卡，水表電表的卡，出行的ETC這些也都是握奇所覆蓋的面。
1、從應(yīng)用的層面來講都是把錢包戴在腕上，那么解決了這種我們常見的丟卡的問題，或者是同時(shí)也優(yōu)化了我們本身在支付環(huán)節(jié)的這種從找卡、掏卡、刷卡、放卡這樣整個(gè)一個(gè)過程；
2、沒有損害原有的支付生態(tài)鏈體系;
3、在擴(kuò)展性方面，對于手表來講集成了這樣一種支付能力，實(shí)際上不僅僅是解決我們目前所看到的這樣的一些應(yīng)用，而且是為了第三方的應(yīng)用都嵌入了這樣一種支付能力
4、技術(shù)上來說，實(shí)際上握奇的這個(gè)手表Sharkey和Apple Watch作為非接觸的支付方式，我們都是使用了有源的一種射頻放大技術(shù)，完全相似的技術(shù)
1、對于Apple Watch來講目前至少我們看到的它的主打是金融的應(yīng)用場景，而對于握奇的Sharkey手表的話，我們首先是從交通市場來切入的，金融的應(yīng)用是在規(guī)劃當(dāng)中。
2、從交易頻次來講，正因?yàn)槲覀冎鞔虻倪@種金融和交通的應(yīng)用的類別不同，所以實(shí)際上在交易頻次上金融的應(yīng)用一般是以周為頻次的，你不會是每天反復(fù)多次地去刷卡，而交通的應(yīng)用，如果對于這種公共交通出行的人來講，他實(shí)際上是一種剛需的應(yīng)用，每天多少次的這樣的刷卡次數(shù)，所以他的黏性會更強(qiáng)。
3、從交易方式上來講，實(shí)際上在交易方式上Apple Watch更多是一種連機(jī)的方式來交易，也就是說它在手表端也好還是手機(jī)端也好更多的是做一個(gè)身份的認(rèn)證，身份認(rèn)證之后會是一種連機(jī)的方式，通過POS與后臺進(jìn)行交易。這也是源于在國外這個(gè)金融市場金融卡里面沒有電子現(xiàn)金的這樣一個(gè)概念，可是在我們中國，不管是我們用銀聯(lián)的卡做閃付的交易，大家如果使用銀聯(lián)的卡在銀聯(lián)的一些POS機(jī)說做閃付的交易，那么它其實(shí)是一種小額的、非接觸的、脫機(jī)的交易方式。另外就是我們拿公交卡在公交、地鐵做支付的時(shí)候也是一種脫機(jī)的交易方式。所以從交易方式上來講，Sharkey本身是支持這種脫機(jī)交易的。
4、身份認(rèn)證方面，這方面Apple Watch有更全面的身份認(rèn)證的保護(hù)機(jī)制，通過以后才能夠激活A(yù)pple Pay的使用。
5、在生態(tài)方面，Apple Watch以它強(qiáng)大的這種控制能力和生態(tài)本身的垂直一體化的控制能力構(gòu)筑的這種開放的平臺，所以它是既能夠保證平臺的開放性，又能夠保證安全性，那我認(rèn)為這個(gè)對于將來國內(nèi)希望把支付引入手表的廠商們都需要去考慮的問題，如果在平臺的開放性的基礎(chǔ)上，同時(shí)又能夠保證這樣一個(gè)安全性，其實(shí)目前這個(gè)對我們來講我們并沒有找到一個(gè)非常好的解決方法，在手機(jī)上其實(shí)我們已經(jīng)看到了安卓操作系統(tǒng)加上TE的這種解決方法，是既能保證開放性又能保證安全性的，可是在手表上我們是沒有看到的。
我們覺得在目前看來，對用戶最有價(jià)值的，就是智能手表改變的東西首先是它讓我們生活更加的有效率，有很多不需要大屏幕的功能的，我們就可以從手機(jī)上面或者從pad上面，從電腦上面抽取出來，變成了一個(gè)更加隨身的功能。在運(yùn)動(dòng)健康上，因?yàn)樗与S身，能夠采集到更多的數(shù)據(jù)；個(gè)性化，從有手表到現(xiàn)在，大家還是會把它認(rèn)為是一個(gè)身份的象征，是一個(gè)裝飾品； 社交功能，在手表上面就能完成很多很多的跟人交流的功能。
我覺得身份認(rèn)證，包括支付，也是手表一個(gè)非常好的應(yīng)用場景。講一個(gè)自己的體驗(yàn)，我在美國體驗(yàn)過Apple Pay，也是最近的事，我覺得這種線下的高頻的小額的支付以及身份驗(yàn)證，真的非常非常合適用這些東西來做，因?yàn)橛械臅r(shí)候可能我在星巴克，或者我買快餐，我手表放上去，然后我的東西就OK了，這件事情確實(shí)讓我覺得幸福感提升了很多。
在圓桌討論階段，第一個(gè)話題是“Apple Watch給非蘋果生態(tài)廠商所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)”。各方觀點(diǎn)總結(jié)：
朗昇向?qū)дJ(rèn)為Apple Watch的推出給安卓智能手表做了一個(gè)很大的廣告，整個(gè)2015有可能被Apple Watch給帶起來。但實(shí)際上現(xiàn)在這個(gè)智能手表存在一個(gè)問題，它不能解決很實(shí)際的問題，就是說痛點(diǎn)的問題一直都沒有解決好。
另一位嘉賓GlassX的Jason表示，“智能手表我自己的考慮是，現(xiàn)在的智能手表，包括蘋果這些，都是半智能手表，我理想中的智能手表的話，我是比較喜歡《鋼鐵俠》里面那個(gè)智能的電腦，這樣的話不用我們?nèi)ゲ僮鳎皇俏覀兏嬖V機(jī)器我們要做什么，而是機(jī)器告訴我，給我們意見，我覺得這才是更加智能的一個(gè)方向。”
出門問問來參加本次活動(dòng)的是產(chǎn)品經(jīng)理徐培翔，出門問問主要做一款第三方Android手表ROM Ticwear，并即將推出自家的智能手表。來聽聽他的觀點(diǎn)：
Apple Watch出來之后，我們第一時(shí)間就買了，體驗(yàn)了一下，怎么說呢，跟我們想象的還是有區(qū)別的。就是我們覺得它可能會有一些不同的東西。我不知道大家用沒用過Android Wear，它們的思路是說手表只是一個(gè)比較輕量級的終端，不參與計(jì)算，只是控制輸入輸出，比如說來了短信我展示短信，但是我不做一些存儲，不做一些更復(fù)雜的搜索之類的工作。
但是Apple Watch出來之后我們看到其實(shí)包括微信也好，包括一些應(yīng)用也好，其實(shí)它已經(jīng)集成了那個(gè)應(yīng)用的主要的功能，比如微信的回復(fù)，微信的瀏覽，甚至還有朋友圈，我不知道大家在微信上瀏覽朋友圈是什么感覺，像淘寶還是做的比較好，就是它只是做了一些簡單的功能，像這個(gè)東西的話，我覺得可能還是適合一些場景，像我們之前其實(shí)調(diào)研過Pebble，是很早的一款智能手表，它現(xiàn)在做的非常簡單，只做信息流，比如說我一個(gè)日歷，或者天氣，或者比分，只做非常簡單的信息流，然后Android Wear可能更多一些，有一些應(yīng)用可以安裝進(jìn)去，但是蘋果可能就更傾向于是一個(gè)小手機(jī)。
所以這點(diǎn)可能我比較傾向于劉總的觀點(diǎn)，就是說它的目標(biāo)可能將來會成為一個(gè)獨(dú)立的運(yùn)算設(shè)備，我先不說這個(gè)事能不能成或者我們看不看好它，但它可能發(fā)展方向是這樣的，包括它現(xiàn)在已經(jīng)可以獨(dú)立連網(wǎng)，當(dāng)然Android Wear現(xiàn)在也可以開放了wifi的接口，也可以獨(dú)立連網(wǎng)。但是我是這么認(rèn)為的，我覺得這個(gè)設(shè)備本身由于硬件的限制，主要還是屏幕的限制，倒不是計(jì)算能力的限制，是很難完成一些復(fù)雜的操作的，所以我覺得它的定位可能將來會有一些調(diào)整。
刷刷手環(huán)是一款可刷公交地鐵的支付手環(huán)，獲得了不錯(cuò)的市場銷量，他們介紹了可穿戴支付市場現(xiàn)狀和前景：
我們是國內(nèi)第一家做支付功能的健康手環(huán)公司，我們在2014年開始做手環(huán)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)Apple就發(fā)布了他們有支持Apple Pay的功能，當(dāng)時(shí)我們聽了以后覺得特別開心，因?yàn)橛刑O果這么大的一個(gè)公司當(dāng)背書的話，我們覺得未來的推廣制度會容易很多，因?yàn)閷τ谖覀儎?chuàng)業(yè)型公司而言可能做產(chǎn)品不容易，但要把產(chǎn)品賣出去更難。
我們也是做硬件的，從2005年就開始做移動(dòng)支付的各種解決方案，我們做的不是做的有源的，而是無源的，比如說我們手環(huán)沒電了，一樣可以去刷公交和地鐵。
硬件這塊，支付對我們而言是一個(gè)很大的黏性的應(yīng)用，三輪預(yù)售刷刷的預(yù)定量加起來大概是17萬個(gè)。我們后臺APP的活躍度，應(yīng)該在85%以上，也就是85%的用戶每天都在用。
從各個(gè)業(yè)內(nèi)人士的觀點(diǎn)中可以看出，大家對Apple Watch總體上持積極的看法，但都同意目前蘋果表還處于初級階段，有很多不成熟之處，也缺乏一些殺手應(yīng)用。而最有可能成為Apple Watch殺手級應(yīng)用的是支付、健康醫(yī)療及一些物聯(lián)網(wǎng)功能。
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