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本文作者: 張偉 | 2016-06-24 10:24 |
雷鋒網(wǎng)按:本文作者曹思明,思萌科技創(chuàng)始人。
話說(shuō)天下大勢(shì),分久必合,合久必分。VR戰(zhàn)火,你起他落,他落我起。當(dāng)下VR可以說(shuō)是最有未來(lái)最火爆的產(chǎn)業(yè)。而縱觀全球,VR設(shè)備最出彩的也就三家:Oculus、HTC Vive、SONY PlayStation VR,這三家各出奇招刮起了一陣VR風(fēng)潮,讓天下蒼生領(lǐng)略一次人類史上最具想象力的科技革命。同時(shí)目前這三家也形成了三足鼎力的局面,那么哪家是疆土肥沃擁有天險(xiǎn)的吳國(guó)?哪家又是白手起家割據(jù)一方的蜀國(guó)?誰(shuí)又是集成大統(tǒng)以一敵二的魏國(guó)呢?且聽作者慢慢道來(lái)!
從三家的歷史來(lái)說(shuō),SONY PlayStation VR當(dāng)為吳國(guó)。SONY經(jīng)過20多年的主機(jī)銷售累積,已坐擁全世界數(shù)千萬(wàn)的用戶數(shù)量;而且SONY手中擁有大量的現(xiàn)金,還有電影、游戲的重量級(jí)IP,SONY的實(shí)力不容小覷。這與富庶且擁有水道天險(xiǎn)的吳國(guó)如出一轍,光是SONY大法這一旗幟便可令日月無(wú)光,PC黨退避三舍。
而把VR從滿是灰塵的破木箱中重新帶回到人們面前的Oculus,則為蜀國(guó)。Oculus創(chuàng)始人Palmer Luckey,一毛頭小伙,從在Kickstarter上眾籌到250萬(wàn)美元,再到被Facebook斥資20億美元收購(gòu)。不得不說(shuō)干得非常漂亮,Palmer Luckey從白手起家到割據(jù)一方,就算劉玄德看到,我想也會(huì)把手中的阿斗一拋,馬上為Palmer Luckey鼓掌。而且Palmer Luckey還有大神級(jí)別的John D. Carmack II(約翰·卡馬克,第一人稱射擊游戲之父)當(dāng)他的CTO,還從前合作伙伴Valve挖來(lái)多名技術(shù)人才,就如關(guān)羽、張飛加持,戰(zhàn)斗力大增,而且Oculus還愛打情懷牌,因?yàn)槭荗culus給了大家現(xiàn)代VR體驗(yàn)的第一次,Oculus擁有眾多鐵桿粉絲。再加上有Facebook和微軟這二位干爹和干媽的存在,就如玄德有皇室血統(tǒng)坐擁皇叔之名,又有臥龍鳳雛相助一般,潛力巨大。
HTC Vive乃沒落的王者,HTC在手機(jī)市場(chǎng)誤用機(jī)海戰(zhàn)術(shù)這種功能機(jī)時(shí)代的打法,讓這個(gè)Google的第一個(gè)干兒子走下了王座。如今將未來(lái)交付在VR產(chǎn)業(yè),有著深厚的制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),現(xiàn)在擁有一顆如魏國(guó)一樣的吞食天下的抱負(fù)之心,像極了從基層一步一個(gè)腳印壯大的魏國(guó)。而歷史總是驚人的相似,Vive的另一個(gè)父親Valve,本來(lái)要和Oculus合作開發(fā)VR的,但誰(shuí)知Oculus有了資金后想自己?jiǎn)胃桑坏缓献髁?,而且還挖了Valve的VR人才。這不正如當(dāng)年曹孟德與劉玄德煮酒論英雄一般,曹本想與劉合作,不想劉有自己的算盤,兩人桌上把酒言歡,桌下奔馬各散嗎?Valve嘗到了被背叛的滋味后,馬上與HTC合作。雙方一拍即合,打造出了三家之中最貴,也是目前體驗(yàn)最好的VR產(chǎn)品:HTC Vive。好評(píng)如潮的HTC Vive令大家都要正視HTC的力量。
對(duì)比過硬件配置后,相信大家心中有個(gè)排序了。咱們?cè)賮?lái)說(shuō)最重要的:產(chǎn)品本身。產(chǎn)品本身是1,其他的營(yíng)銷、渠道都是0。沒有1,再多0也沒用??逻_(dá)和諾基亞都是沒了1死的。
SONY PlayStation VR筆者沒有體驗(yàn)過,但從現(xiàn)在網(wǎng)上的資料上看,應(yīng)該沒有HTC綜合體驗(yàn)好,但也有它出彩的地方,比如VR眼鏡的佩戴方式。從人體工程學(xué)上來(lái)講,PlayStation VR眼鏡應(yīng)該是佩戴最舒服的。因?yàn)榱W(xué)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)很均勻,而且多用硬膠件來(lái)受力,比起HTC Vive和Oculus Rift用軟帶來(lái)固定更穩(wěn)固。但是要注意的是PlayStation VR眼鏡是三者中最重的,610克,所以還是要親身體驗(yàn)。
分辨率方面也是三者中最低的,但參數(shù)是死的,就如蘋果800萬(wàn)像素?cái)z像頭干翻某些2000萬(wàn)像素?cái)z像頭一樣,關(guān)鍵是設(shè)備的綜合表現(xiàn)。PlayStation VR的延遲與刷新率可以為自己追回點(diǎn)分。
頭盔定位來(lái)說(shuō),從原理上是用主動(dòng)式光學(xué)定位技術(shù),這種技術(shù)有定位精度不高,抗遮擋性差的缺點(diǎn)。
Oculus Rift佩戴感覺與HTC Vive類似,還是有一些不舒服的感覺,可能是因?yàn)楣P者是四眼吧。Oculus Rift是不能戴著眼鏡玩的,但有近視鏡片可以更換。Oculus Rift的分辨率沒什么好說(shuō)的,體驗(yàn)上來(lái)說(shuō),像素感比HTC Vive弱一點(diǎn)點(diǎn),不仔細(xì)觀察感覺不出來(lái)兩者的區(qū)別。
頭盔定位來(lái)說(shuō)Oculus Rift和HTC Vive都是同樣的紅外掃描定位技術(shù),只不過一個(gè)是正著做,一個(gè)是反著做;一個(gè)是陰,一個(gè)是陽(yáng);一個(gè)是公,一個(gè)是母。體驗(yàn)上都差不多,都很準(zhǔn)。HTC Vive簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是目前三者體驗(yàn)最好的。
PlayStation VR的標(biāo)準(zhǔn)手柄用的是PlayStation MOVE,在筆者看來(lái),這還是與WII一個(gè)時(shí)代的設(shè)計(jì),因?yàn)槎ㄎ痪扰c刷新率的問題,體驗(yàn)肯定是最弱的一個(gè)。就在前幾天,6月14日,SONY在E3的發(fā)布會(huì)上展出了用于VR FPS游戲的交互控制器PS VR Aim。
看來(lái)槍、車、球三大類游戲中,SONY很明白FPS槍類游戲是最好賣的!也明白FPS類游戲的核心是射擊,沒有搞個(gè)什么跑步機(jī)這種與游戲核心背道而馳的怪玩意出來(lái)忽悠大家,還是不錯(cuò)的。不過這玩意因?yàn)槎ㄎ辉淼南拗?,不知道體驗(yàn)上會(huì)不會(huì)有問題,想想槍口的移動(dòng)速度跟不上敵人的移動(dòng)速度,這種體驗(yàn)會(huì)有多么蛋疼。
Oculus Rift的Oculus Rift Touch一直在跳票狀態(tài),不知道效果如何,應(yīng)該比HTC Vive的手柄要好一些。從人體工程學(xué)角度來(lái)說(shuō),Oculus Rift Touch更舒適,而且不像HTC Vive手柄上的定位環(huán)一樣又大又笨重。但到現(xiàn)在還沒出貨,應(yīng)該是Oculus碰到了生產(chǎn)上的問題,畢竟HTC是制造出身,這點(diǎn)沒法比。少了手柄的體感體驗(yàn)就少了一層拉近虛擬世界的感官,這是非常致命的。比如在VR體驗(yàn)中,你就只能一本正經(jīng)地傻傻端著槍,不能像圖片中的黑哥一樣使出這么銷魂的射擊絕學(xué)了。
HTC Vive的手柄從人體工程學(xué)上來(lái)說(shuō),很生硬。比如手柄兩側(cè)有兩個(gè)按鍵,筆者的一位女性朋友在體驗(yàn)時(shí),因?yàn)槭中《及床坏健>退愎P者來(lái)說(shuō),那兩個(gè)按鍵也感覺不順手。不過HTC Vive的手柄定位的確精準(zhǔn),完全達(dá)到了使用者雙手從現(xiàn)實(shí)世界延伸到虛擬世界中的延伸感。因?yàn)槎ㄎ痪珳?zhǔn),所以很容易做出新的玩法,比如把HTC Vive的手柄卡在PP GUN上,手中握著槍,再進(jìn)入到游戲中激戰(zhàn),這種體驗(yàn)就和真的一樣,使出上圖中黑哥一樣銷魂的射擊絕學(xué)成為可能,體驗(yàn)立刻提高了幾個(gè)層次。
從上面這個(gè)視頻對(duì)比可以看出,Sony PlayStation VR基于光場(chǎng)定位原理的槍型控制器還是有明顯延遲,而HTC Vive的VR在視頻中沒有感覺到延遲。
有人說(shuō)因?yàn)镾ONY有主機(jī)用戶基礎(chǔ)和海量游戲還有各種IP,VR三國(guó)演義中最后勝出的會(huì)是SONY,但筆者不這么認(rèn)為。首先SONY和Oculus還有HTC并不是在同一個(gè)賽道上,一個(gè)是在主機(jī)市場(chǎng),兩個(gè)是在PC市場(chǎng),根本不是真正的對(duì)手。難道玩游戲主機(jī)的人就不玩PC游戲了?非也!倒是現(xiàn)在游戲機(jī)與PC之間的架構(gòu)越來(lái)越相似,微軟也正在打通Xbox與PC之間的通道。PC用戶也越來(lái)越多,這一點(diǎn)是SONY需要用戰(zhàn)略的眼光來(lái)看待的。而且PC還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是它的自由性。想想在PlayStation VR想要看個(gè)VR版本的漂亮妹子,還要買張SONY審查過的游戲光盤,我就問你蛋疼不疼?
Oculus Rift擁有Facebook背書,但產(chǎn)品上沒有超越HTC Vive。這是Oculus Rift的軟肋,也是Oculus Rift最應(yīng)該解決的。因?yàn)榍懊嬲f(shuō)了,產(chǎn)品本身是1,其他的都是0,干爹再?gòu)?qiáng)大,也不如自己強(qiáng)大。而且Oculus Rift并沒有進(jìn)入全球最大的市場(chǎng):中國(guó)。
HTC Vive體驗(yàn)上排第一,已經(jīng)很牛了,更牛的是他們要做中國(guó)市場(chǎng)。我認(rèn)為對(duì)中國(guó)市場(chǎng)友好,是非常非常明智的。當(dāng)下《魔獸》在歐美票房遇冷,在國(guó)內(nèi)票房突破13億就足以說(shuō)明中國(guó)市場(chǎng)的量級(jí)!能拿下中國(guó)市場(chǎng)就可以說(shuō)是成功了一半。還有另一半是什么?是內(nèi)容啊!
縱觀游戲機(jī)史,可以玩的游戲數(shù)量和游戲類型很大程度決定了這個(gè)游戲主機(jī)的成敗,比如說(shuō)任天堂的傳世之作:GAME BOY,不就是靠《俄羅斯方塊》賣到全世界各地的嗎?雖然GAME BOY并不是當(dāng)時(shí)體驗(yàn)最好的游戲掌機(jī),但是它是綜合素質(zhì)最高的游戲掌機(jī)。其中可以玩的游戲數(shù)量和游戲類型為GAME BOY加分不少。
內(nèi)容方面三者中,最弱的是Oculus Rift,SONY不用說(shuō),給SONY PlayStation開發(fā)游戲的公司和人才可以在虛擬世界中給你模擬第三次世界大戰(zhàn)都沒有問題。而HTC Vive背后是擁有《半條命》系列、《CS》系列、世界最大的綜合性數(shù)字發(fā)行平臺(tái)STEAM的公司Valve,也不用擔(dān)心游戲內(nèi)容的問題。所以O(shè)culus Rift還是有挺大壓力的。
PlayStation VR、Oculus Rift、HTC Vive的售價(jià)分別為399美元、599美元、799美元。都為200美元的差價(jià),這樣的定價(jià)估計(jì)是三家斗氣的結(jié)果。從價(jià)格上來(lái)說(shuō),肯定越便宜越好賣,但價(jià)格與質(zhì)量成正比。399的PlayStation VR肯定體驗(yàn)上沒有后兩者好。Oculus Rift是599美元,但沒有體感控制器,如果加上,應(yīng)該和HTC Vive的價(jià)格差不多,還有可能更貴。因?yàn)椴灰浟薍TC本來(lái)就是制造業(yè)巨人來(lái)的。
售價(jià)的因素在中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)應(yīng)該影響很小,因?yàn)閲?guó)內(nèi)是個(gè)裝B效果大于一切的神奇國(guó)度,價(jià)格高沒關(guān)系,只要效果好,B格高,就是它了!
總的來(lái)說(shuō),三者各有千秋,但就目前的情況來(lái)看,最有可能勝出的還是HTC,因?yàn)槠渚C合性能高。
目前三家的圖像傳輸都是通過有線的方式,但這種方式還是影響體驗(yàn)。有線會(huì)讓體驗(yàn)者沒辦法100%沉浸在虛擬世界中?,F(xiàn)在因?yàn)榧夹g(shù)原因還沒有辦法做到無(wú)線傳輸圖像使體驗(yàn)者感覺不到延遲,如果三家中能有一家領(lǐng)先一步掌握無(wú)線傳輸技術(shù),那么這家的勝算將大大增強(qiáng)。
我一直認(rèn)為,VR和游戲的本質(zhì)是一樣的,都是夢(mèng)想體驗(yàn)機(jī)。游戲能讓你成為指揮千軍萬(wàn)馬的將軍,你也可以是執(zhí)劍打抱不平的俠客。VR只是讓我們的夢(mèng)體驗(yàn)起來(lái)更真實(shí),游戲是夢(mèng),VR亦是夢(mèng),三足鼎力的局面對(duì)于你我自然再好不過。世界上的大公司都為了你的夢(mèng)想憋著勁干呢,我們就等待奇跡的到來(lái)吧!
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