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| 本文作者： 張偉 | 2016-06-24 10:24 |
雷鋒網(wǎng)按：本文作者曹思明，思萌科技創(chuàng)始人。
話說天下大勢，分久必合，合久必分。VR戰(zhàn)火，你起他落，他落我起。當(dāng)下VR可以說是最有未來最火爆的產(chǎn)業(yè)。而縱觀全球，VR設(shè)備最出彩的也就三家：Oculus、HTC Vive、SONY PlayStation VR，這三家各出奇招刮起了一陣VR風(fēng)潮，讓天下蒼生領(lǐng)略一次人類史上最具想象力的科技革命。同時目前這三家也形成了三足鼎力的局面，那么哪家是疆土肥沃擁有天險的吳國？哪家又是白手起家割據(jù)一方的蜀國？誰又是集成大統(tǒng)以一敵二的魏國呢？且聽作者慢慢道來！
從三家的歷史來說，SONY PlayStation VR當(dāng)為吳國。SONY經(jīng)過20多年的主機(jī)銷售累積，已坐擁全世界數(shù)千萬的用戶數(shù)量；而且SONY手中擁有大量的現(xiàn)金，還有電影、游戲的重量級IP，SONY的實力不容小覷。這與富庶且擁有水道天險的吳國如出一轍，光是SONY大法這一旗幟便可令日月無光，PC黨退避三舍。
而把VR從滿是灰塵的破木箱中重新帶回到人們面前的Oculus，則為蜀國。Oculus創(chuàng)始人Palmer Luckey，一毛頭小伙，從在Kickstarter上眾籌到250萬美元，再到被Facebook斥資20億美元收購。不得不說干得非常漂亮，Palmer Luckey從白手起家到割據(jù)一方，就算劉玄德看到，我想也會把手中的阿斗一拋，馬上為Palmer Luckey鼓掌。而且Palmer Luckey還有大神級別的John D. Carmack II（約翰·卡馬克，第一人稱射擊游戲之父）當(dāng)他的CTO，還從前合作伙伴Valve挖來多名技術(shù)人才，就如關(guān)羽、張飛加持，戰(zhàn)斗力大增，而且Oculus還愛打情懷牌，因為是Oculus給了大家現(xiàn)代VR體驗的第一次，Oculus擁有眾多鐵桿粉絲。再加上有Facebook和微軟這二位干爹和干媽的存在，就如玄德有皇室血統(tǒng)坐擁皇叔之名，又有臥龍鳳雛相助一般，潛力巨大。
HTC Vive乃沒落的王者，HTC在手機(jī)市場誤用機(jī)海戰(zhàn)術(shù)這種功能機(jī)時代的打法，讓這個Google的第一個干兒子走下了王座。如今將未來交付在VR產(chǎn)業(yè)，有著深厚的制造業(yè)經(jīng)驗基礎(chǔ)，現(xiàn)在擁有一顆如魏國一樣的吞食天下的抱負(fù)之心，像極了從基層一步一個腳印壯大的魏國。而歷史總是驚人的相似，Vive的另一個父親Valve，本來要和Oculus合作開發(fā)VR的，但誰知Oculus有了資金后想自己單干，不但不合作了，而且還挖了Valve的VR人才。這不正如當(dāng)年曹孟德與劉玄德煮酒論英雄一般，曹本想與劉合作，不想劉有自己的算盤，兩人桌上把酒言歡，桌下奔馬各散嗎？Valve嘗到了被背叛的滋味后，馬上與HTC合作。雙方一拍即合，打造出了三家之中最貴，也是目前體驗最好的VR產(chǎn)品：HTC Vive。好評如潮的HTC Vive令大家都要正視HTC的力量。
對比過硬件配置后，相信大家心中有個排序了。咱們再來說最重要的：產(chǎn)品本身。產(chǎn)品本身是1，其他的營銷、渠道都是0。沒有1，再多0也沒用。柯達(dá)和諾基亞都是沒了1死的。
SONY PlayStation VR筆者沒有體驗過，但從現(xiàn)在網(wǎng)上的資料上看，應(yīng)該沒有HTC綜合體驗好，但也有它出彩的地方，比如VR眼鏡的佩戴方式。從人體工程學(xué)上來講，PlayStation VR眼鏡應(yīng)該是佩戴最舒服的。因為力學(xué)結(jié)構(gòu)設(shè)計很均勻，而且多用硬膠件來受力，比起HTC Vive和Oculus Rift用軟帶來固定更穩(wěn)固。但是要注意的是PlayStation VR眼鏡是三者中最重的，610克，所以還是要親身體驗。
分辨率方面也是三者中最低的，但參數(shù)是死的，就如蘋果800萬像素攝像頭干翻某些2000萬像素攝像頭一樣，關(guān)鍵是設(shè)備的綜合表現(xiàn)。PlayStation VR的延遲與刷新率可以為自己追回點分。
頭盔定位來說，從原理上是用主動式光學(xué)定位技術(shù)，這種技術(shù)有定位精度不高，抗遮擋性差的缺點。
Oculus Rift佩戴感覺與HTC Vive類似，還是有一些不舒服的感覺，可能是因為筆者是四眼吧。Oculus Rift是不能戴著眼鏡玩的，但有近視鏡片可以更換。Oculus Rift的分辨率沒什么好說的，體驗上來說，像素感比HTC Vive弱一點點，不仔細(xì)觀察感覺不出來兩者的區(qū)別。
頭盔定位來說Oculus Rift和HTC Vive都是同樣的紅外掃描定位技術(shù)，只不過一個是正著做，一個是反著做；一個是陰，一個是陽；一個是公，一個是母。體驗上都差不多，都很準(zhǔn)。HTC Vive簡單來說，就是目前三者體驗最好的。
PlayStation VR的標(biāo)準(zhǔn)手柄用的是PlayStation MOVE，在筆者看來，這還是與WII一個時代的設(shè)計，因為定位精度與刷新率的問題，體驗肯定是最弱的一個。就在前幾天，6月14日，SONY在E3的發(fā)布會上展出了用于VR FPS游戲的交互控制器PS VR Aim。
看來槍、車、球三大類游戲中，SONY很明白FPS槍類游戲是最好賣的！也明白FPS類游戲的核心是射擊，沒有搞個什么跑步機(jī)這種與游戲核心背道而馳的怪玩意出來忽悠大家，還是不錯的。不過這玩意因為定位原理的限制，不知道體驗上會不會有問題，想想槍口的移動速度跟不上敵人的移動速度，這種體驗會有多么蛋疼。
Oculus Rift的Oculus Rift Touch一直在跳票狀態(tài)，不知道效果如何，應(yīng)該比HTC Vive的手柄要好一些。從人體工程學(xué)角度來說，Oculus Rift Touch更舒適，而且不像HTC Vive手柄上的定位環(huán)一樣又大又笨重。但到現(xiàn)在還沒出貨，應(yīng)該是Oculus碰到了生產(chǎn)上的問題，畢竟HTC是制造出身，這點沒法比。少了手柄的體感體驗就少了一層拉近虛擬世界的感官，這是非常致命的。比如在VR體驗中，你就只能一本正經(jīng)地傻傻端著槍，不能像圖片中的黑哥一樣使出這么銷魂的射擊絕學(xué)了。
HTC Vive的手柄從人體工程學(xué)上來說，很生硬。比如手柄兩側(cè)有兩個按鍵，筆者的一位女性朋友在體驗時，因為手小都按不到。就算筆者來說，那兩個按鍵也感覺不順手。不過HTC Vive的手柄定位的確精準(zhǔn)，完全達(dá)到了使用者雙手從現(xiàn)實世界延伸到虛擬世界中的延伸感。因為定位精準(zhǔn)，所以很容易做出新的玩法，比如把HTC Vive的手柄卡在PP GUN上，手中握著槍，再進(jìn)入到游戲中激戰(zhàn)，這種體驗就和真的一樣，使出上圖中黑哥一樣銷魂的射擊絕學(xué)成為可能，體驗立刻提高了幾個層次。
從上面這個視頻對比可以看出，Sony PlayStation VR基于光場定位原理的槍型控制器還是有明顯延遲，而HTC Vive的VR在視頻中沒有感覺到延遲。
有人說因為SONY有主機(jī)用戶基礎(chǔ)和海量游戲還有各種IP，VR三國演義中最后勝出的會是SONY，但筆者不這么認(rèn)為。首先SONY和Oculus還有HTC并不是在同一個賽道上，一個是在主機(jī)市場，兩個是在PC市場，根本不是真正的對手。難道玩游戲主機(jī)的人就不玩PC游戲了？非也！倒是現(xiàn)在游戲機(jī)與PC之間的架構(gòu)越來越相似，微軟也正在打通Xbox與PC之間的通道。PC用戶也越來越多，這一點是SONY需要用戰(zhàn)略的眼光來看待的。而且PC還有一個優(yōu)勢就是它的自由性。想想在PlayStation VR想要看個VR版本的漂亮妹子，還要買張SONY審查過的游戲光盤，我就問你蛋疼不疼？
Oculus Rift擁有Facebook背書，但產(chǎn)品上沒有超越HTC Vive。這是Oculus Rift的軟肋，也是Oculus Rift最應(yīng)該解決的。因為前面說了，產(chǎn)品本身是1，其他的都是0，干爹再強(qiáng)大，也不如自己強(qiáng)大。而且Oculus Rift并沒有進(jìn)入全球最大的市場：中國。
HTC Vive體驗上排第一，已經(jīng)很牛了，更牛的是他們要做中國市場。我認(rèn)為對中國市場友好，是非常非常明智的。當(dāng)下《魔獸》在歐美票房遇冷，在國內(nèi)票房突破13億就足以說明中國市場的量級！能拿下中國市場就可以說是成功了一半。還有另一半是什么？是內(nèi)容??！
縱觀游戲機(jī)史，可以玩的游戲數(shù)量和游戲類型很大程度決定了這個游戲主機(jī)的成敗，比如說任天堂的傳世之作：GAME BOY，不就是靠《俄羅斯方塊》賣到全世界各地的嗎？雖然GAME BOY并不是當(dāng)時體驗最好的游戲掌機(jī)，但是它是綜合素質(zhì)最高的游戲掌機(jī)。其中可以玩的游戲數(shù)量和游戲類型為GAME BOY加分不少。
內(nèi)容方面三者中，最弱的是Oculus Rift，SONY不用說，給SONY PlayStation開發(fā)游戲的公司和人才可以在虛擬世界中給你模擬第三次世界大戰(zhàn)都沒有問題。而HTC Vive背后是擁有《半條命》系列、《CS》系列、世界最大的綜合性數(shù)字發(fā)行平臺STEAM的公司Valve，也不用擔(dān)心游戲內(nèi)容的問題。所以O(shè)culus Rift還是有挺大壓力的。
PlayStation VR、Oculus Rift、HTC Vive的售價分別為399美元、599美元、799美元。都為200美元的差價，這樣的定價估計是三家斗氣的結(jié)果。從價格上來說，肯定越便宜越好賣，但價格與質(zhì)量成正比。399的PlayStation VR肯定體驗上沒有后兩者好。Oculus Rift是599美元，但沒有體感控制器，如果加上，應(yīng)該和HTC Vive的價格差不多，還有可能更貴。因為不要忘記了HTC本來就是制造業(yè)巨人來的。
售價的因素在中國市場來說應(yīng)該影響很小，因為國內(nèi)是個裝B效果大于一切的神奇國度，價格高沒關(guān)系，只要效果好，B格高，就是它了！
總的來說，三者各有千秋，但就目前的情況來看，最有可能勝出的還是HTC，因為其綜合性能高。
目前三家的圖像傳輸都是通過有線的方式，但這種方式還是影響體驗。有線會讓體驗者沒辦法100%沉浸在虛擬世界中?，F(xiàn)在因為技術(shù)原因還沒有辦法做到無線傳輸圖像使體驗者感覺不到延遲，如果三家中能有一家領(lǐng)先一步掌握無線傳輸技術(shù)，那么這家的勝算將大大增強(qiáng)。
我一直認(rèn)為，VR和游戲的本質(zhì)是一樣的，都是夢想體驗機(jī)。游戲能讓你成為指揮千軍萬馬的將軍，你也可以是執(zhí)劍打抱不平的俠客。VR只是讓我們的夢體驗起來更真實，游戲是夢，VR亦是夢，三足鼎力的局面對于你我自然再好不過。世界上的大公司都為了你的夢想憋著勁干呢，我們就等待奇跡的到來吧！
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