文/孫永杰

今日凌晨，業(yè)內(nèi)期待的蘋果WWDC2015正式召開，有關(guān)此次大會(huì)蘋果諸多發(fā)布相信會(huì)有不少業(yè)內(nèi)媒體和業(yè)內(nèi)人士有詳細(xì)的解讀，在此不再贅述，其實(shí)對于蘋果這樣的企業(yè)，其產(chǎn)品或者服務(wù)等發(fā)布的背后都有著遠(yuǎn)超過其本身的戰(zhàn)略意義。所以我們不妨從這個(gè)角度有選擇性地來看待此次蘋果WWDC2015背后的深意。

眾所周知，隨著iPhone6和iPhone6 Plus的上市，蘋果在鞏固了其在智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)及市場的老大地位（主要指營收和利潤）之后，在其并不在意或者說不是其智能手機(jī)業(yè)務(wù)核心追求的市場份額上也有所斬獲，尤其是這種斬獲又破天荒地部分來自對手Android陣營的用戶。所以本次大會(huì)發(fā)布的iOS 9對于iPhone來說無非是錦上添花之舉。更多的功能、更好的體驗(yàn)無非是增加原有iPhone用戶的粘性及盡可能多地吸引Android陣營的用戶。不過對于蘋果另一條產(chǎn)品線iPad來說，iOS 9新增的功能就顯得意義非常。

在上個(gè)季度，雖然蘋果iPad依然占據(jù)著平板電腦市場的首席，但還是沒有遏制住其出貨量下滑的趨勢，為此，業(yè)內(nèi)（包括蘋果）均認(rèn)為，企業(yè)市場將是拯救iPad新的機(jī)會(huì)。為此，在去年7月，蘋果與自己昔日的競爭對手IBM達(dá)成了戰(zhàn)略合作，即IBM主要負(fù)責(zé)硬件租賃、設(shè)備管理、安全分析、移動(dòng)整合、以及現(xiàn)場服務(wù)，而蘋果則掌管軟件開發(fā)和客戶疑難解答（通過AppleCare），這項(xiàng)合作的終極目標(biāo)是為企業(yè)客戶提供超過100款應(yīng)用?；谶@種策略，蘋果毫無疑問應(yīng)該為此做好準(zhǔn)備，這也是為何業(yè)內(nèi)一直盛傳蘋果要發(fā)布12寸左右iPad的主要原因。

盡管到目前為止，蘋果尚未發(fā)布大屏的iPad，但此次蘋果iOS9在iPad首先實(shí)現(xiàn)分屏操作，即用戶可以在界面上同時(shí)羅列兩個(gè)不同的 App，也可在同一個(gè)應(yīng)用程序中羅列不同界面。而且，iPad可以實(shí)現(xiàn)“畫中畫”，支持視頻懸浮播放，允許用戶在一個(gè)總在最上層播放的小窗口中保持視頻播放等功能，我們認(rèn)為蘋果除了提升iPad的硬件配置需求（要想得到最好的體驗(yàn)）而希望間接拉動(dòng)iPad的銷售（讓原有iPad用戶升級(jí)，據(jù)稱目前iPad2仍占據(jù)iPad不小的保有量）外，重要的是為未來iPad在企業(yè)級(jí)應(yīng)用做好準(zhǔn)備，畢竟在企業(yè)級(jí)應(yīng)用中，這種分屏并行的應(yīng)用功能是基本需要，這從業(yè)內(nèi)相關(guān)評論中認(rèn)為iOS9的分屏功能早在微軟的Windows中就已經(jīng)擁有可見一斑。雖然某些業(yè)內(nèi)人士以此認(rèn)為這一功能的落后，但我們認(rèn)為，對于iPad自身來講，這種功能的推出，恰恰彌補(bǔ)了iPad進(jìn)入企業(yè)市場的軟肋。當(dāng)然我們并非說僅憑借這一功能就可以一定遏制iPad的頹勢或者讓iPad在企業(yè)市場可觀的斬獲，但在此，蘋果拯救iPad的戰(zhàn)略意圖相當(dāng)明顯。畢竟其目前仍是平板電腦市場的老大，且在營收還是蘋果的第三大業(yè)務(wù)。

當(dāng)然了除了“拯舊”（例如原有的iPad業(yè)務(wù)）之外，被業(yè)內(nèi)喻為蘋果未來的新的Apple Watch自然更是蘋果的重中之重，為此蘋果在此次WWDC 2015上發(fā)布了針對Apple Watch的Watch OS2系統(tǒng)。和不久前谷歌I/O大會(huì)上發(fā)布的針對智能手表的Android Wear不同，蘋果的Watch OS2更加開源，將原生應(yīng)用API接口開放，讓更多的開發(fā)人員更接近硬件底層調(diào)用API，可以訪問Watch上的各種傳感器。Apple Watch升級(jí)Watch OS2之后，可以回復(fù)郵件、進(jìn)行FaceTime語音通話。甚至可以將HomeKit、Apple Pay進(jìn)駐到Apple Watch。重要的是這些主要功能均可以脫離iPhone而獨(dú)立運(yùn)行，這意味著Apple Watch繼Mac、iPhone、iPad之后，成為蘋果第四個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品線而加入可穿戴設(shè)備市場的競爭。

根據(jù)市場研究公司Global Equities Research發(fā)布的報(bào)告，Apple Watch自從今4月上市銷售以來，Apple Watch的訂單已經(jīng)達(dá)到700萬塊，出貨量達(dá)到250萬塊。與之相比，同屬于蘋果的iPod 2001年上市后的第一季度總銷量僅為12.5萬臺(tái)；iPhone上市第一季度銷量為110萬部；iPad上市第一季度銷量為330萬臺(tái)。由此看，與自家歷代新的門類和產(chǎn)品比較，Apple Watch的初期表現(xiàn)并不遜色。這恐怕也是此次蘋果敢于讓Apple Watch獨(dú)立于iPhone的底氣。關(guān)鍵是擺脫對于iPhone的依賴，對于尚在發(fā)展初期的智能手表市場來說，更有利于Apple Watch爭奪Android陣營的用戶，即非iPhone用戶也可以獨(dú)立使用和體驗(yàn)Apple Watch，在競爭的初期就將遏制Android Wear的增長，畢竟可穿戴設(shè)備將是蘋果與谷歌下一個(gè)競爭的焦點(diǎn)。

綜上所述，我們認(rèn)為，在諸多新的產(chǎn)品及服務(wù)發(fā)布的背后，是蘋果“拯舊”（iPad）和“扶新”（Apple Watch）戰(zhàn)略的體現(xiàn)，也許平板電腦和智能手表市場此后又會(huì)因蘋果而不同。

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