在一連串的被收購傳聞之后，黑莓終于表明了自己的態(tài)度——裁員。

根據(jù) Recode中文站報道說，黑莓5月23日發(fā)布聲明，證實該公司將裁減智能手機部門的大量員工，此舉旨在讓日益萎縮的手機業(yè)務(wù)實現(xiàn)盈利。黑莓聲稱，該公司已經(jīng)“決定整合軟件、硬件和應(yīng)用業(yè)務(wù)，此舉將影響全球大量的員工”。

裁員，在黑莓這里已經(jīng)不是新鮮招數(shù)。在過去幾年里，黑莓曾經(jīng)數(shù)次裁員，意圖通過裁員來緩解自己的危機。2011年7月，黑莓裁員2000人；2012年6月，黑莓裁員5000人；2013年，黑莓更是裁員達4成。與2012年時的超過1.6萬名員工相比，今天的黑莓只剩下7000名員工（截至2014年9月的數(shù)據(jù)）。經(jīng)過這一次次大規(guī)模的裁員之后，黑莓手機的業(yè)績并沒有明顯的改觀。整個2014年，黑莓僅僅售出850萬部手機。截至2015年 2 月 28 日，黑莓在過去的這個財季營收創(chuàng)9年來新低，只有6.61 億美元，售出手機130萬部。唯一讓人欣慰的是，黑莓終于轉(zhuǎn)虧為盈，在這一財季斬獲了2800萬的利潤。只是，這微薄的利潤絲毫無法掩蓋黑莓手機的越發(fā)邊緣化，以及黑莓已經(jīng)不是一家超級公司的事實。

前幾次裁員的結(jié)果，是黑莓不得不去適應(yīng)黑莓手機已經(jīng)不是主流產(chǎn)品的事實；那這一次即將開始的黑莓裁減智能手機部門的大量員工，在我看來則是預(yù)示著智能手機在黑莓公司內(nèi)部將越來越處于“靠邊站”的地位。照目前的情況看，黑莓公司已經(jīng)不打算靠手機業(yè)務(wù)“東山再起”了。

其實，與其像“雞肋”一樣看著智能手機這塊業(yè)務(wù)，還不如放棄了它，就像當初的愛立信和諾基亞。那么，黑莓，能像愛立信、諾基亞那樣放棄手機業(yè)務(wù)嗎？放棄了的話，黑莓又能做什么？

愛立信和諾基亞，也曾經(jīng)歷過由輝煌到慘淡的陣痛。但痛下決心放下手機業(yè)務(wù)之后，二者的日子過的都很滋潤，至少不再像之前那樣緊緊巴巴。目前，愛立信不但在通信設(shè)備領(lǐng)域繼續(xù)強勢，而且在手機專利方面頻頻出手，不斷打官司、“收租子”；而諾基亞則一掃之前的頹勢，在2014年第四季度盈利，當季實現(xiàn)凈利潤4.43億歐元（約合5億美元），并且它的地圖業(yè)務(wù)成為了香餑餑，正在待價而沽。

雖然黑莓的主營業(yè)務(wù)與他們不同，但也有自己的“特色產(chǎn)業(yè)”，如果扔掉手機這個“賠錢貨”，說不定也會過得不錯。

第一，沒有了手機，黑莓可以更加專注的去做企業(yè)安全市場。

未來，企業(yè)級安全市場的天空會越來越廣闊，而這，恰恰是黑莓的長項。2014年，黑莓收購了反竊聽公司Secusmart，更是讓自己如虎添翼。黑莓，可以在未來將自己的安全服務(wù)應(yīng)用到其他企業(yè)的硬件上去。而實際上，黑莓已經(jīng)在悄悄的進行這項業(yè)務(wù)了。早在2013 年，黑莓就與三星達成合作，將企業(yè)安全平臺運用到三星旗下的 Galaxy 手機和平板電腦等產(chǎn)品上去。今年3月，黑莓、三星和IBM 共同開發(fā)了專為政府和企業(yè)用戶設(shè)計的平板電腦 SecuTABLET?？瓷先?，一切都在有條不紊的進行。黑莓CEO程守宗早就表示過，將通過投資、并購和合作的方式向醫(yī)療、金融、法律等企業(yè)服務(wù)拓展業(yè)務(wù)觸角。

如果黑莓認真做企業(yè)安全市場，效果說不定會不錯。問題是，蘋果、三星等企業(yè)對這塊市場也虎視眈眈，黑莓能否能斗得過他們呢？

第二，沒有了手機，黑莓可以去專心做它的個人通訊軟件。

黑莓的BBM，已經(jīng)從自己的平臺走了出來。根據(jù)黑莓官方的的數(shù)字 ——“BBM 到2014年 6 月積攢了 1.6 億注冊用戶（2014年3月的時候是1.13億），其中活躍用戶為 8500 萬?！痹?015年1月的新聞發(fā)布會上，黑莓宣布BBM服務(wù)將進軍可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，在三星Gear S等多款A(yù)ndroid Wear 智能手表上推出。如果好好的專注于這項業(yè)務(wù)，并有效的拓展企業(yè)客戶，那么個人通訊軟件方面的前景對于黑莓來說無疑很具有誘惑性。至少，雖然目前的個人通訊軟件市場很激烈，但人工智能穿戴市場還在醞釀之中，市場還廣闊的很。

現(xiàn)在的關(guān)鍵是，個人通訊軟件中，WhatsApp 的活躍用戶數(shù)目前是 7 億，LINE 是 1.7 億，微信是 5 億，黑莓能挺得到人工智能穿戴市場的火爆嗎？

第三，沒有了手機，黑莓可以通過多種途徑去利用自己的專利技術(shù)。

留一部分專利，就像愛立信那樣去當“ 包租公 ”，這個可行性很大，但還有另一種可能。就在2014年8月，頻頻裁員之際，黑莓卻成立了一個新的部門，叫“黑莓技術(shù)解決方案”，由桑迪普·錢奈克蘇來領(lǐng)導(dǎo)。據(jù)報道，“黑莓技術(shù)解決方案部門包含4.4萬項專利和Paratek天線技術(shù)公司，以及多項黑莓的技術(shù)，如嵌入QNX的軟件、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序平臺Project Ion、加密應(yīng)用程序、天線調(diào)諧以及黑莓的專利組合?！焙谳瓹EO程守宗表示，“合并所有這些資產(chǎn)到一家由桑迪普領(lǐng)導(dǎo)的公司，將創(chuàng)造運營協(xié)同效應(yīng)以及新的收入源，進一步推動我們的復(fù)蘇戰(zhàn)略?！蹦敲?，新的收入來源是什么呢？這很值得我們遐想。

這樣看來，放棄硬件制造業(yè)務(wù)，做一個純粹的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司其實也不錯，只要自己能夠有耐心，能夠分得清形勢?？纯碔BM、愛立信、諾基亞，不是都挺好嘛！可是，黑莓，能像愛立信、諾基亞那樣放棄手機業(yè)務(wù)嗎？

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