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除了被程序猿嫌棄,讓產品經理懂點技術還有什么理由?

本文作者: 人人都是產品經理 2016-02-01 12:58
導語:從事產品經理是否需求懂得寫代碼?如果要懂,又需要了解哪些?

除了被程序猿嫌棄,讓產品經理懂點技術還有什么理由?

關于產品是否需要會寫代碼一直是個比較有爭議的問題,早期的產品經理基本都是從開發(fā)崗位轉成的,最近幾年隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,產品經理也變得十分熱門,吸引了越來越多的人加入,也有不少應屆生進入這個崗位。

我??吹揭恍┤藛?,從事產品經理是否需求懂得寫代碼?如果要懂,又需要了解哪些?筆者科班出生,建過網(wǎng)站也做過系統(tǒng),還從事過一段時間andorid開發(fā)的工作,這次我嘗試著用3w分析法則對這個問題做出回答,希望能給大家一點啟示。

| What:產品設計是什么?

目前的產品經理一般可以根據(jù)公司崗位側重點不同分為產品策劃和產品運營。在一些大公司還會為產品經理配上交互設計師來完成產品策劃/設計的工作。目前產品設計的準確形容還不統(tǒng)一,廣義上可以把交互設計,用戶體驗設計等產物為產品原型的統(tǒng)一成為產品設計。

產品/交互設計目前來看,是一項門檻相對較低又富有靈活創(chuàng)造性的工作。一些不曾學過美術,開發(fā)的新人也能憑借自己對市場上一些APP的分析和原型優(yōu)化快速上手進入這一行。當然,這并非不可,市場需求決定了價值,但如何提升自己的價值還需要很長的路要走。

| Why:產品設計為什么要懂得開發(fā)?

以下是產品設計中可能會遇到的一些場景:

場景1:

產品:“我希望能在這里加個動畫過度,讓用戶覺得更加有趣,提高粘度”。


研發(fā)則會想:如果是網(wǎng)頁,如何能保證動畫加載順利?如果是APP,會不會對流暢有影響?以及等等。也許研發(fā)還會進一步思考,到底有沒有必要加動畫,我該找什么理由讓這小子把動畫這事先放開?

場景2:

產品:“這個地方需要加入搜索框”。


研發(fā)則會想:是要求搜索什么,用戶?標題?內容關鍵字(關鍵字是否需要分類)?還是所有的字段都能搜索?

場景3:

產品:“這里我希望用戶進度頁面就能夠對熱門動態(tài)點贊收藏”。


研發(fā)則會想:這個操作是不能實現(xiàn)的,因為用戶還沒注冊,我們并不知道他是誰。

這樣的次數(shù)越來越多之后,研發(fā)很容易就會在暗中吐槽,產品經理什么都不懂,跟他交流特別費力,總給我制造麻煩。

長久之后,便會失去研發(fā)的信任,讓工作變得不那么融洽,甚至讓產品經理對產品的主導權開始動搖。

曾經聽過很多的人說,產品經理不需要懂得技術,只需要關注業(yè)務及需求就好。誠然,在不少公司,現(xiàn)有產品比較成熟,不需要開發(fā)新產品,對技術的要求當然會降低,產品經理的工作更多的在于如何通過市場盈利而不是做好產品,這部分的人這次暫時不做討論,以后便見分曉。還有另一部分不了解技術的產品,容易對研發(fā)產生崇拜,降低自己的價值。

另外研發(fā)最頭疼的有兩類產品,一類是不懂裝懂的,一類是只懂一點又亂吹的。前者設計的產品很容易出現(xiàn)邏輯問題,后者則容易讓研發(fā)工期困難。(前者的舉例說明可以參照我列出的場景)

經歷過多次迭代我明白一個道理,做一個產品出來容易,做好一個產品難。讓一個人能用的產品和讓10萬個人能用的產品不是一個級別的,同樣的需求滿足一次和同時滿足10萬次也不是一個級別。

筆者曾經做過一個Android端的相冊功能,(早期的設想是通過SD卡路徑來訪問圖片,但問題出現(xiàn)在不同的手機圖片存儲路徑不同只能作罷。)其原理是通過讀取系統(tǒng)相冊的ContentProvider圖像數(shù)據(jù),該功能的實現(xiàn)只用了一下午就完成了,直接使用了開源框架ImageLoader,加載一千張圖像十分流暢,堪比原生相冊。但是,在測試的時候問題來了,在運存只有1G的手機上,加載二千多張,大小總計2G左右的圖片時,該APP變得非常卡,甚至容易崩潰,對其的優(yōu)化花了一個星期。

當產品經理質疑我為什么一個簡單的相冊需要一周時,我需要花費大量精力解釋,并非我有偷懶......

也聽說過其他一些產品,加需求加太多,代碼重構耽誤產品上線日期的。

產品經理是項目的推動者,很多人把溝通能力看得格外重要,但如果一個產品經理是懂得開發(fā),那么他和研發(fā)的溝通將會順暢許多。

當然,也有很多不懂技術的產品經理是踏著一個個坑成長起來的,被研發(fā)指導得多了,也能慢慢成長起來,那么他的成長期,對大家會不會是個災難呢?

產品經理是個對綜合能力要求很高的崗位,這也常是優(yōu)秀的產品經理和產品汪的區(qū)別,現(xiàn)在入門做產品經理也許很容易,但成長為優(yōu)秀的產品經理還有很多高臺階要上。我也覺得這是件公平的事情。研發(fā)寫代碼雖然門檻較高,但是入門后臺階相對較低,努力2-3年也許就能成為優(yōu)秀的研發(fā)。優(yōu)秀的產品經理則需要更久去沉淀。

| How:要做產品經理,需要懂哪些技術呢?

對產品經理來說,掌握一門計算機語言是不必要的。不需要了解到具體的代碼如何編寫,但一定要懂數(shù)據(jù)間是如何傳遞的。我推薦多虛心向研發(fā)請教,了解不同研發(fā)不同語言負責的工作,會比較容易快了解。

目前在軟件開發(fā)中有幾種常見模式:

  • MVC(Model-View-Controller)

  • MVP(Model-View-Presenter)

  • MVVM(Model-View-ViewModel)

目前大部分的WEB開發(fā)和移動開發(fā)也是采用MVC模式

除了被程序猿嫌棄,讓產品經理懂點技術還有什么理由?

WEB和移動應用運行的流程:

除了被程序猿嫌棄,讓產品經理懂點技術還有什么理由?

如圖,一般網(wǎng)頁的工作是需要前端工程師來完成,這時候寫好的頁面稱之為靜態(tài)頁面,可以被瀏覽器直接解釋執(zhí)行。這時候的頁面還不具備動態(tài)的功能。

拿注冊功能舉例,當用戶進入注冊頁面后,在輸入框輸入自己的用戶名、密碼等數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)會傳遞到后臺,后臺再存到數(shù)據(jù)庫相應的表中,存儲的結構一般為字段名+值,存儲成功后,后臺再會返回相應的數(shù)據(jù)告訴頁面,頁面這個時候再提示用戶注冊成功。

除了被程序猿嫌棄,讓產品經理懂點技術還有什么理由?

如圖,移動端的流程和網(wǎng)站大致相同,不同的是移動端(安卓和IOS)如果不是混合開發(fā),大多數(shù)時候不需要前端工程師參與。

也許看完這些你仍舊對技術缺少概念,那么可以嘗試自己做個天氣預報APP或者個人的簡單網(wǎng)站出來,并沒有太高難度,程序入門還是比較輕松的。在研發(fā)忙不過來時,一些小的改動自己就可以完成,必會讓研發(fā)更加高看你一眼。

更何況,編程這么酷的事情,為什么不試試呢?

注:本文人人都是產品經理的@placeless 原創(chuàng)發(fā)布雷鋒網(wǎng),未經授權禁止轉載。

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