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在PC這件事上,喬布斯是怎么玩壞的?

本文作者: 李智勇 2015-08-03 11:30
導(dǎo)語:人的價值觀念其實是種選擇,一旦形成不會改變很多,但商業(yè)的價值則和產(chǎn)品的性與命有關(guān),那么如果兩者沖突,你是適應(yīng)商業(yè)規(guī)則改變自己還是說堅持自己改變世界?

【編者按】作者說,每個產(chǎn)品都是有自己的性命的。但是這里講的不是產(chǎn)品的周期,也與技術(shù)相關(guān)不大。或者說,本文更多的是對于產(chǎn)品本質(zhì)的探討。歷史上,喬布斯也曾折騰過許多次PC,但一直到NeXT,都是比較失敗的的產(chǎn)品,可能的原因是喬布斯的思路與PC這東西的先天屬性不搭。有時候,產(chǎn)品的性命不關(guān)乎產(chǎn)品本身的成敗問題,而在于人的選擇。

在PC這件事上,喬布斯是怎么玩壞的?

現(xiàn)代人看到性這個字可能會首先想到約,但實際上古代人曾經(jīng)賦予過這個字非常豐富的含義。籠統(tǒng)來講,“人之初,性本善”里的性大致相當(dāng)于一種先天特質(zhì),這種特質(zhì)不動不移,雖然每個人的人生變數(shù)很多,但受制于“性”,人生的變數(shù)就總呈現(xiàn)出大致的脈絡(luò),這種大致的脈絡(luò)往玄了說就是命數(shù)。命數(shù)不確定未來,但確定未來的幅度。對個人而言,最理想的境界則是“性”的合道,往玄了說就是性道合一。

一般來講,性與命的事情會在文化或歷史上展開,但如果把這故事在產(chǎn)品上展開,就會發(fā)現(xiàn)很多有意思的地方。

喬布斯錯沒錯?

造神之所以不好在于人是有限的,而神是完美的,兩者骨子里不搭,所以如果是自愿造神就得腦補(bǔ),官方造神就得造假。長期看,風(fēng)水一轉(zhuǎn),就必然會出各種解構(gòu)。

喬布斯以后很多人變成鐵桿產(chǎn)品經(jīng)理派,這事實上也是造神和腦補(bǔ)的過程。如果很理性的去細(xì)分究竟那些東西決定了產(chǎn)品自身的命運,并且是不能違背的,那就會發(fā)現(xiàn)喬布斯思路的局限性。

喬布斯雖然執(zhí)著,但他折騰PC的思路其實是錯的,下面探討下這話題。

喬布斯折騰過許多次PC,但一直到NeXT,都是比較失敗的的產(chǎn)品,Mac可以算還好,但也不能算特別成功。

在PC這件事上,喬布斯是怎么玩壞的?

(喬布斯與NEXT)

很多人對此有不同的解讀,但其中一個最關(guān)鍵的原因很可能是喬布斯的思路與PC這東西的先天屬性不搭:

作為一種會被貨品化的東西,個性化在那里并不會產(chǎn)生太多價值,在個性化上投入越多,問題就越大。

為看清這點,可以把電腦、手機(jī)、手表排成一條線,每種產(chǎn)品都可以用實用和審美兩個角度去衡量。顯然的,電腦是最為大路貨的產(chǎn)品,尤其臺式機(jī),即使是在2C市場最終也會被放在家庭的某個角落里,好看、難看這類因素在選擇PC時權(quán)重會被降低到非常低的程度。反倒是各種性能參數(shù)會比較關(guān)鍵,硬盤多大、CPU多快、內(nèi)存多少等。手機(jī)則因為隨身攜帶,所以大家都知道它不只是工具,能完成功能外還要有情懷(在特別的情況下情懷稅還能算出來,自行腦補(bǔ)......)。手表則更為私密,所以蘋果做手表的時候才一下子推出了那么多款式。

在這三個產(chǎn)品品類上,審美的價值是依次遞增的,而喬布斯的審美追求其實是不變的,這樣一來,當(dāng)這種追求搭上PC的時候它其實就是錯的,而搭上手機(jī)的時候基本就對了。

喬布斯的所謂完美主義追尋之所以和電腦不搭,根本原因是這里的投入基本不會產(chǎn)生回報。這思路在那個時代是注定干不過主打物美價廉的PC的。很多人讀了《喬布斯傳》會記得線路板都要布得整齊等等,但可能沒考慮過同樣是這方式在PC上就是錯的,在手機(jī)或者手表上就是對的。

如果引申開來,這是非常有意思的話題。

人的價值觀念其實是種選擇,一旦形成不會改變很多,但商業(yè)的價值則和產(chǎn)品的性與命有關(guān),那么如果兩者沖突,你是適應(yīng)商業(yè)規(guī)則改變自己還是說堅持自己改變世界?

這對于純商人其實不是個問題,但純商人可能確實做不出特別偉大的產(chǎn)品?,F(xiàn)實里純商人肯定多些,所以說大多產(chǎn)品其實先天具有平庸的基因。

 這其實是個普適話題

這并不是個只關(guān)于PC、手機(jī)、手表的話題,只不過在喬布斯身上體現(xiàn)的特別明顯,這類故事之前曾經(jīng)發(fā)生多次,后續(xù)也會一直發(fā)生,比如說:

在很長一段時間里大家會把微博和微信并列來說,但實際上這兩種產(chǎn)品的天生特質(zhì)差別頗大,這種天生的特質(zhì)會進(jìn)一步導(dǎo)致這兩類產(chǎn)品的操作手段會有很大不同。

微博首先是媒體,并融入了SNS的特性;微信則首先是IM,并附帶了SNS的功能(朋友圈),在此之上微博也會有私信,微信也會有訂閱號等,但這其實沒有前一點差別關(guān)鍵。

是媒體則要有一個內(nèi)容的培育與建設(shè)的過程,這個過程通?;ū容^長的時間;是IM則要迅速擴(kuò)大產(chǎn)品的基數(shù),引發(fā)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。再引申一步我們可以講前者運營比產(chǎn)品關(guān)鍵,而后者則產(chǎn)品比運營關(guān)鍵。

如果把搜索和58這樣搞O2O的都看成一種產(chǎn)品的話,那同樣會看到類似的故事在重復(fù):

對于搜索引擎這樣的產(chǎn)品,整個使用場景是以信息查找為目的的,整個鏈條并不復(fù)雜,只要能保證精確找到就行,接下來用戶自然會獲得需要的信息,所以快、信息全這類東西特別關(guān)鍵。但在很多O2O產(chǎn)品中,雖然也有信息查找的過程,但單純的作為入口,幫用戶找到信息的價值就沒那么大,因為在后面服務(wù)的鏈條不成熟的前提下,這會出很差的體驗,所以反倒是比較重的、深度整合的模式會更有優(yōu)勢。雖然看著都提供信息,但這兩種東西骨子里的東西其實差別很大。

再進(jìn)一步引申到無人駕駛汽車,我們就會發(fā)現(xiàn)這故事雖然本質(zhì)不變,但又有變化:

互聯(lián)網(wǎng)是平權(quán)的,互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)會對所有人機(jī)會是均等的,所以有時候產(chǎn)品重要一點,有時候運營一點,不管怎么樣技術(shù)都不太重要。

但在無人駕駛汽車這類產(chǎn)品上規(guī)則又變了,技術(shù)的權(quán)重會被提高到無以復(fù)加的地步。這和微信、O2O等完全適用不一樣的規(guī)則,但這也是產(chǎn)品特質(zhì)決定的東西。這里需要多說一句:當(dāng)前不管南派還是北派創(chuàng)業(yè)者,骨子里其實玩的都不是技術(shù),最多是產(chǎn)品型的技術(shù),這在特定的歷史時期其實是合理的,但如果說下個時代真的變成KK說的那種各種產(chǎn)品的基本模式都是X+人工智能,那這模式其實是不利于國內(nèi)的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的。

產(chǎn)品中的性與命

前面所有說的一切只是想表達(dá)一個很簡單的觀點:

產(chǎn)品像人一樣也是有性與命的。

落在人身上,我們現(xiàn)在基本上能很好的理解這點,比如:我們知道有的小孩天生擅長算數(shù),非要讓他學(xué)鋼琴,那可能事半功倍。但落在產(chǎn)品上理解這點似乎有點艱難,這可能和很難打破既有知識的邊界或者基本信念有關(guān)。

一個人的過往通常會形成一種視野的邊界,沒有開放的心態(tài)或者讀書思辨通常會在這邊界內(nèi)按照習(xí)慣來處理事情,這特別不利于處理上面提到的問題。

另一種障礙可能來自于某種信念:有一派人堅定認(rèn)為所有道理都應(yīng)該是簡單的,所以對看著有道理,又簡單明了的東西特別感興趣,對復(fù)雜抽象的東西則會嗤之以鼻。

其實世界從來不是簡單的??疾飚a(chǎn)品的性與命無疑會把事情復(fù)雜化和抽象化,性類似本質(zhì),本質(zhì)的東西通常抽象,這方向確實和這種什么都應(yīng)該是簡單的信念不符合。

邏輯上講,在認(rèn)知上這確實是一種必要的升華。

比如說,一旦某款產(chǎn)品成功后,很多人會把自己的經(jīng)驗分享出來,但其實所謂的經(jīng)驗里是包含了對己有利,但對他人只有殺傷力的的部分,不認(rèn)識上面所說的性與命,那這有殺傷力的部分可能就會成為毒藥。

認(rèn)知這種產(chǎn)品性命的方法時抽象非常關(guān)鍵,雖然就事論事的不停反省有幫助,但代價過高。

如果非要按照一般探討成功學(xué)的思路做點概括,那可以講干成一件事情有兩個關(guān)鍵支點:

第一是認(rèn)清產(chǎn)品自身的性與命,這是產(chǎn)品的先天特質(zhì),必須因勢利導(dǎo),而不能張冠李戴。比如有沒有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),如何才能迅速產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。


第二是把握天時,2010年和2014年對于做移動App的人故事顯然是不一樣的。

小結(jié)

未來在細(xì)節(jié)層面肯定是不確定的,所以產(chǎn)品的結(jié)局也是不確定的,但產(chǎn)品的天性中其實內(nèi)涵了一種基本訴求,順應(yīng)了不一定成,但不順應(yīng)掛的可能性肯定直線升高。

但這里面最有意思的肯定還不是產(chǎn)品的成敗與否,而是人的選擇問題:人的價值取向與這種產(chǎn)品中內(nèi)定的性命要求相沖突時當(dāng)事人到底應(yīng)該如何選擇?

古代文人是比較認(rèn)同那種殉道情結(jié)的,所以會寫下面這種詩來懷念諸葛亮,比如:

拋擲南陽為主憂,北征東討盡良籌。

時來天地皆同力,運去英雄不自由。

千里山河輕孺子,兩朝冠劍恨譙周。

唯馀巖下多情水,猶解年年傍驛流。

現(xiàn)在雖然很多人推崇喬布斯,但實際做事的時候估計會像對待魯迅一樣,把他掛在墻上風(fēng)干,身體力行估計是難的。

 【作者介紹】:李智勇,微信公號:zuomoshi(琢磨事)

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在PC這件事上,喬布斯是怎么玩壞的?

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十年棧道程序員,有一個好玩的公號:zuomoshi(琢磨事)
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