本周唯物采訪了飛宇創(chuàng)始人魏承赟、輕芒創(chuàng)始人王俊煜、微軟小冰團(tuán)隊(duì)，張小龍也在本周的微信公開(kāi)課上首次向大家詳細(xì)闡述了小程序，唯物用這些好文章陪你過(guò)2016最后一天。

飛宇魏承赟：一個(gè)人的無(wú)人機(jī)江湖和他的九死一生  

有兩句話在創(chuàng)業(yè)者中流傳甚廣，創(chuàng)業(yè)是一件九死一生的事情；選擇比努力更重要。聽(tīng)上去就很悲壯和刺激?？涩F(xiàn)實(shí)往往不按套路出牌，看似同一個(gè)模子里刻出來(lái)的創(chuàng)業(yè)公司，背后都隱藏著鮮為人知的細(xì)節(jié)。來(lái)自廣西的飛宇便是其中之一。

剛畢業(yè)時(shí)，魏承赟就想過(guò)去深圳發(fā)展，但后來(lái)無(wú)論是工作還是創(chuàng)業(yè)，他都留在了桂林，原因很簡(jiǎn)單，“當(dāng)時(shí)的女朋友還在桂林讀書(shū)?！痹俸髞?lái)，女朋友變成了妻子，“安家之后就更沒(méi)那么灑脫了?！?/p>

從業(yè)十多年，魏很清楚深圳對(duì)一個(gè)電子消費(fèi)品廠商來(lái)說(shuō)意味著什么，但他還是算不清楚這中間的得失，似乎這些事也沒(méi)有被計(jì)算的價(jià)值。

所以，在與雷鋒網(wǎng)的整個(gè)交流過(guò)程中，魏一直很平靜，唯一一次例外還是那次背叛，“我這個(gè)人容易心軟，把整個(gè)項(xiàng)目全部重寫(xiě)后比原來(lái)還好，所以心情也挺好，但如果今天誰(shuí)再敢干這樣的事，我非他媽整死他?！蔽撼汹S說(shuō)。

技術(shù)的價(jià)值觀 

講技術(shù)中立以及如果做一個(gè)有價(jià)值觀的技術(shù)可以是什么樣子的?

上次聽(tīng)到「技術(shù)中立」的言論廣為傳播，還是在快播案上。當(dāng)時(shí)、可能直到今天，還有許多人為這句話叫好。

但，假如事實(shí)真如法庭判詞所說(shuō)，

在明知... 提供的視聽(tīng)節(jié)目含有色情等內(nèi)容的情況下，未履行監(jiān)管職責(zé),放任淫穢視頻在快播公司控制和管理 的緩存服務(wù)器內(nèi)存儲(chǔ)并被下載，導(dǎo)致大量淫穢視頻在網(wǎng)上傳播。

又假設(shè)我們?cè)趦r(jià)值觀上認(rèn)為傳播淫穢視頻確實(shí)是件不對(duì)的事情 (這確實(shí)是這個(gè)假設(shè)，很多人不贊同判決并為這句話鼓掌，我想本質(zhì)上是因?yàn)檫@一點(diǎn)) 那么，這里面的技術(shù)，真的是中立的嗎？

技術(shù)，以及技術(shù)所運(yùn)行在之上的那臺(tái)機(jī)器,確實(shí)是冷冰冰的。但算法是由人設(shè)計(jì)的，這就是價(jià)值觀。拿大家都熟 知的舉例子，Google 的設(shè)計(jì)者，也就是 Larry 和 Sergey，相信網(wǎng)絡(luò)也應(yīng)該是民主的。Google 搜索排序算法 PageRank 的基礎(chǔ)工作原理,是指向一個(gè)網(wǎng)頁(yè)的鏈接更多，則意味著互聯(lián)網(wǎng)為這個(gè)網(wǎng)頁(yè)投下了更多票數(shù)，那這個(gè)網(wǎng)頁(yè)就更重要。這就是其中的價(jià)值判斷，這段話也一直登載在 Google 上，是 Google 價(jià)值觀的體現(xiàn)。而技術(shù), 只不過(guò)是把這個(gè)價(jià)值觀實(shí)現(xiàn)了出來(lái)。

張小龍：小程序?qū)o(wú)處不在

小程序和過(guò)去的 App 不同，它是更加靈活，更加唾手可得的一種形態(tài)。 我們?yōu)槭裁葱枰感〕绦颉?？我們做?yīng)用號(hào)的時(shí)候，并不是從開(kāi)發(fā)人員的角度來(lái)說(shuō)，改變應(yīng)用程序的存在模式，而是滿足特定的需求。這個(gè)需求是真實(shí)存在的。 這個(gè)需求是什么呢？剛才我們回顧了 PC 這些年的變化。在當(dāng)時(shí)，企業(yè)很難通過(guò) PC 來(lái)提供服務(wù)的。

所以，我認(rèn)為智能眼鏡時(shí)代的應(yīng)用程序，和手機(jī)上的應(yīng)用程序很不一樣。 小程序到底是個(gè)怎么樣的東西： 

• 不需要安裝的。我認(rèn)為這是對(duì)現(xiàn)有應(yīng)用程序很大的突破。用過(guò) Windows 的用戶知道，經(jīng)常會(huì)用「應(yīng)用管理」這樣的程序，在里面看程序占用空間多大，是否卸載等等。而智能手機(jī)對(duì)應(yīng)用程序的管理方便多了，但它還是要你下載它，安裝它，這是一個(gè)很繁瑣的過(guò)程。我們沒(méi)有想過(guò)，是否可以免去下載安裝的功能。小程序就是實(shí)現(xiàn)了無(wú)需下載安裝的功能。

•  觸手可及。比爾蓋茨當(dāng)年寫(xiě)過(guò)一本書(shū)，《讓信息唾手可得》，我很佩服，在當(dāng)時(shí)他就寫(xiě)出了這樣的書(shū)。每當(dāng)我想起這本書(shū)的時(shí)候，我都很自豪，我們用另外一種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)了這個(gè)方式。……我這里說(shuō)的觸手可及的意思是，當(dāng)我們拿著手機(jī)的時(shí)候，就能夠直接獲得信息，就是手邊的信息。獲得信息的方式，可能沒(méi)有眼鏡時(shí)代這么智能，但我們可以通過(guò)手機(jī)攝像頭掃描的方式，獲取周邊的信息。……比如說(shuō)，用手機(jī)掃一盞燈，那么它的應(yīng)用程序就出來(lái)了。類(lèi)似博物館的場(chǎng)景里面，用戶用手機(jī)掃一下，就能獲得當(dāng)前問(wèn)題的信息。而對(duì)于小程序來(lái)說(shuō)，就是掃一下，啟動(dòng)一個(gè)小程序。

• 用完即走。比如說(shuō)我們到一個(gè)餐館，點(diǎn)菜，我們不需要下餐館的二維碼， 而是直接獲得一個(gè)小程序，直接替換排隊(duì)點(diǎn)菜的過(guò)程。吃完飯了之后，就不用管這個(gè)小程序了。

•  無(wú)需卸載。訪問(wèn)它的服務(wù)，不需要一個(gè)程序管理器來(lái)去管理它，所以沒(méi)有卸載的過(guò)程。

在更多的國(guó)家扎根，微軟小冰怎么做到越來(lái)越像人？

微軟小冰誕生于 2014 年 5 月，2015 年 8 月日版 Rinna 上線，2016 年 12 月美版 Zo 上線。這個(gè)孵化于中國(guó)的項(xiàng)目，正在開(kāi)始逐步走向國(guó)際化，探尋著在更多國(guó)家扎根的可能性。在這一過(guò)程中，小冰團(tuán)隊(duì)探索出了一套情感計(jì)算框架，這是小冰如何變得更像人的秘密武器。

微軟小冰團(tuán)隊(duì)全球負(fù)責(zé)人李笛告訴雷鋒網(wǎng)，對(duì)于機(jī)器人聊天來(lái)說(shuō)，對(duì)話是最基本的，大家都在做的是尋找他的基礎(chǔ)服務(wù)形式是什么，有三個(gè)要點(diǎn)可能被行業(yè)忽略了。

第一個(gè)要點(diǎn)是大數(shù)據(jù)的蘊(yùn)藏。云計(jì)算和大數(shù)據(jù)是人工智能的加速器，大數(shù)據(jù)中蘊(yùn)藏的不只有知識(shí)，還有情感。尤其是青少年人群，他們把太多的情感反饋都放在了網(wǎng)絡(luò)上，使得人工智能有機(jī)會(huì)訓(xùn)練出一種超越了語(yǔ)義空間的更深入的交互。

第二個(gè)要點(diǎn)是對(duì)交互的定義。兩年前，小冰就已經(jīng)可以通過(guò)圖片識(shí)別的方式準(zhǔn)確識(shí)別近60種狗，但是后來(lái)發(fā)現(xiàn)，用戶期待的交互并不僅僅是對(duì)話，或是準(zhǔn)確的問(wèn)答，而是情感交互。

第三個(gè)要點(diǎn)是對(duì)話本身的定義。割裂式的問(wèn)答并不是真正的對(duì)話，真正的對(duì)話是從開(kāi)始交互到交互結(jié)束的全過(guò)程，基礎(chǔ)對(duì)話服務(wù)（核心對(duì)話引擎）是撼動(dòng)這個(gè)過(guò)程的關(guān)鍵。

這三個(gè)要點(diǎn)同時(shí)是小冰情感計(jì)算框架的由來(lái)，其他的發(fā)現(xiàn)與成果都可以圍繞這三個(gè)要點(diǎn)展開(kāi)講述。

王俊煜：我只是迎合了用戶的另一面  

從戰(zhàn)略層面來(lái)講，豌豆莢最大的失誤在什么地方？“本質(zhì)上就是豌豆莢的品牌沒(méi)有辦法從應(yīng)用商店走出去?！蓖蹩§献詥?wèn)自答。至于如何解決這個(gè)問(wèn)題？他采取的行動(dòng)是賣(mài)掉豌豆莢，重新開(kāi)辟一片戰(zhàn)場(chǎng)。

新公司坐落在北京東邊的一條胡同，兩層小平房，偌大的窗戶，從外表看上去很像一家冷門(mén)的咖啡店，即使循著定位去找，還是容易讓人錯(cuò)身而過(guò)。不過(guò)就在「唯物」拜訪的當(dāng)天，他們請(qǐng)人裝上了指示牌，方正的格子上寫(xiě)著兩個(gè)字——輕芒。

在商業(yè)環(huán)境中，如果說(shuō)王俊煜身上有什么能被詬病的，備選項(xiàng)中肯定沒(méi)有價(jià)值觀，或許商業(yè)化能力才是眾望所歸的答案。

但顯然，王俊煜沒(méi)想過(guò)以后要再次“虛心接受”賣(mài)掉豌豆莢時(shí)大家對(duì)他的批評(píng)，“我相信輕芒在商業(yè)上會(huì)是很成功的公司，這樣才值得我花五年、十年的時(shí)間來(lái)做這個(gè)事情?！?/p>

另外，除了用戶，他也不太在意外界對(duì)輕芒的看好或看衰，“可能在雷鋒網(wǎng)的讀者里面有很多資本家，但現(xiàn)在這個(gè)階段，我確實(shí)不需要跟資本市場(chǎng)講故事?！?/p>

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