作者 | 吳優(yōu)

編輯 | 李帥飛

“蘋(píng)果開(kāi)始轉(zhuǎn)攻為守了”。

針對(duì)剛剛發(fā)布的 AirPods 3 新品，長(zhǎng)期關(guān)注 TWS 行業(yè)的資深人士鄒霖做出如是評(píng)論。究其原因，他表示，“隨著越來(lái)越多的玩家擠進(jìn) TWS 賽道，蘋(píng)果 AirPods 出貨增量和市占率都在下降?！?/p>

話雖如此——但在競(jìng)爭(zhēng)激烈乃至白熱化的 TWS 戰(zhàn)場(chǎng)，雖然玩家眾多且都是大牌，蘋(píng)果依舊是最受關(guān)注的那個(gè)，而它的優(yōu)勢(shì)依舊強(qiáng)大。

TWS 硬件工程師哲凱告訴雷鋒網(wǎng)，國(guó)內(nèi) TWS 耳機(jī)還未對(duì) AirPods 造成威脅，即使是不具備降噪功能的 AirPods 3，也有它的獨(dú)到之處。

其他廠商想抄作業(yè)，恐怕也抄不來(lái)。

入局 TWS，是蘋(píng)果的一場(chǎng)豪賭

高明的玩家，善于贏得戰(zhàn)場(chǎng)；但更加高明的玩家，則善于開(kāi)辟一個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng)。

在 TWS 戰(zhàn)場(chǎng)，蘋(píng)果正是一個(gè)開(kāi)辟者。

但其實(shí)，蘋(píng)果并不是第一個(gè)做出 TWS 這個(gè)品類(lèi)產(chǎn)品的玩家?！霸谔O(píng)果推出 TWS 耳機(jī)之前，業(yè)界都知道 TWS 耳機(jī)會(huì)是下一代產(chǎn)品，也有一些廠商開(kāi)始涉足，不過(guò)那時(shí)候還不叫 TWS 這個(gè)名字?！贝笫萍紕?chuàng)始人兼 CEO 李浩乾告訴雷鋒網(wǎng)。

比如說(shuō)，德國(guó)初創(chuàng)企業(yè) BRAGI 推出的耳機(jī) Dash headphone 就是一款比 AirPods 早兩年出現(xiàn)在市場(chǎng)上的 TWS 耳機(jī)，這款耳機(jī)以線上眾籌的方式在 kickstarer 平臺(tái)上推出，在極高的關(guān)注度下，一個(gè)半月內(nèi)籌得 339 萬(wàn)美金。

但是，唯有蘋(píng)果 AirPods 的進(jìn)入，才得以讓 TWS 正式成為一個(gè)行業(yè)。

“如果真無(wú)線耳機(jī)不是蘋(píng)果牽頭，TWS 行業(yè)很難有如今的盛況。”壓感觸控傳感器公司紐迪瑞 TWS 產(chǎn)品總監(jiān)劉偉治向雷鋒網(wǎng)感慨道。

為什么？

具體來(lái)說(shuō)，公司立項(xiàng)，小公司求生存，大公司切策略，初衷和打法各不相同。對(duì)于蘋(píng)果這樣無(wú)需為生存發(fā)愁的大公司而言，當(dāng)不當(dāng)先鋒派并不重要。

“對(duì)于一家公司而言，立項(xiàng)選擇通常有三個(gè)優(yōu)先級(jí)，首先是讓公司生存下來(lái)的項(xiàng)目，其次是滿足公司策略的項(xiàng)目，最后才是能夠賺錢(qián)的項(xiàng)目。蘋(píng)果沒(méi)有生存難題，又承認(rèn)可穿戴設(shè)備是未來(lái)趨勢(shì)，耳機(jī)是繞不開(kāi)的一大環(huán)節(jié)，所以蘋(píng)果會(huì)選擇從策略上切入 TWS 耳機(jī)?！崩詈魄蚶卒h網(wǎng)分析到。

一位蘋(píng)果前員工曾用“強(qiáng)盜邏輯”解釋蘋(píng)果新項(xiàng)目立項(xiàng)邏輯：要么不打劫，要打劫就連人帶貨一鍋端。投射在市場(chǎng)上，即遵循三大原則：一是應(yīng)用市場(chǎng)足夠大，二是要做就要做到壟斷地位，三是不能壟斷就立即停止預(yù)研。

正因如此，蘋(píng)果在從策略切入項(xiàng)目之前，也會(huì)極其謹(jǐn)慎，不惜花費(fèi)數(shù)億元聘請(qǐng)第三方調(diào)研，最終由蘋(píng)果董事會(huì)決定是否立項(xiàng)。一旦立項(xiàng)，便會(huì)投入上百億美金投入產(chǎn)品研發(fā)。

對(duì)生態(tài)布局的重視以及立項(xiàng)前的充分預(yù)研，TWS 耳機(jī)蘋(píng)果不但非做不可，還要花大力氣做。

因此對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，入局 TWS，本質(zhì)上也是一場(chǎng)豪賭。

這也是當(dāng)蘋(píng)果在 2016 年推出第一代 AirPods 時(shí)產(chǎn)品體驗(yàn)就非常成熟的原因——到了此后的 AirPods 2 和 AirPods Pro，蘋(píng)果在教育市場(chǎng)和整個(gè)行業(yè)的同時(shí)，也在繼續(xù)對(duì)這個(gè)品類(lèi)進(jìn)行優(yōu)化和拓展——這才有了 AirPods Max。

值得一提的是，蘋(píng)果對(duì)可穿戴設(shè)備生態(tài)建設(shè)的重視，也體現(xiàn)在其內(nèi)部人員變動(dòng)和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)上。

一名蘋(píng)果前研發(fā)員工曾向媒體透露，蘋(píng)果近幾年布局在手機(jī)上的研發(fā)人員越來(lái)越少，將更多的研發(fā)力量放在 Apple Watch 和 AirPods 上。

作為藝術(shù)品的 AirPods，究竟是如何煉成的？

蘋(píng)果 AirPods 系列產(chǎn)品，更像是藝術(shù)品。

這是劉偉治對(duì) AirPods 的高度評(píng)價(jià)，他表示，“如果拆開(kāi) AirPods 系列產(chǎn)品，可以發(fā)現(xiàn)其內(nèi)部的整體布局更加緊湊精致，考慮得非常周到”。

類(lèi)似于評(píng)價(jià)，也出現(xiàn)在李浩乾的口中；在他看來(lái)，貼合人體的工學(xué)設(shè)計(jì)、敏捷的交互控制和尺寸極限都是 AirPods 的亮點(diǎn)?！疤O(píng)果可能在性能參數(shù)方面不是最擅長(zhǎng)的，但卻對(duì)用戶體驗(yàn)有十分深入的研究?！?/p>

那么，蘋(píng)果在 AirPods 的打造過(guò)程中，究竟下了哪些功夫？

一般而言，廠商在設(shè)計(jì) TWS 耳機(jī)時(shí)，會(huì)首先考慮如何更好地實(shí)現(xiàn)人體工學(xué)，輕量級(jí)是實(shí)現(xiàn)人體工學(xué)的關(guān)鍵，然后在這一基礎(chǔ)之上考慮如何堆疊器件，實(shí)現(xiàn)所有功能。這意味著，佩戴舒適的 TWS 耳機(jī)看似簡(jiǎn)單且差別不大，實(shí)則在器件布局方面暗藏玄機(jī)。

實(shí)際上，仔細(xì)對(duì)比 AirPods 1、2 和 Pro 版本的外觀，1 代、2 代采用半入耳式設(shè)計(jì)，耳機(jī)柄長(zhǎng)度更長(zhǎng)，Pro 版本采用全入耳式設(shè)計(jì)，腔體更大，耳機(jī)柄相較于前兩代更短——如果將三代 AirPods 拆開(kāi)來(lái)看，電池、芯片設(shè)計(jì)和布局都有所不同。

比如說(shuō)，AirPods 1 代和 2 代產(chǎn)品采用柱狀電池，Pro 版改用扣式電池，放置位置也從耳機(jī)柄遷移到了耳機(jī)頭中。

“采用扣式電池并放置在耳機(jī)頭中，現(xiàn)在的 TWS 耳機(jī)基本都是朝著這一方向走，這是目前最佳 TWS 耳機(jī)電池方案，安全、性能有保障且價(jià)格便宜?！崩詈魄f(shuō)道。

與柱狀電池相比，扣式電池的容量密度更高，能夠在緊致的空間內(nèi)提供盡可能多的電池容量，且充放電無(wú)鼓漲情況——不過(guò)提供更多的電量并不是蘋(píng)果改用扣式電池最主要的原因。

李浩乾告訴雷鋒網(wǎng)，1 代、2 代 AirPods 尚無(wú)新功能，電池放在耳機(jī)柄還是耳機(jī)頭中，并無(wú)太大影響，但 Pro 版本新增了 ANC 主動(dòng)降噪功能，實(shí)現(xiàn)降噪功能的麥克風(fēng)對(duì)位置擺放有要求，這就需要在耳機(jī)柄內(nèi)預(yù)留足夠空間，移動(dòng)電池位置是一個(gè)好辦法。

具體而言，要想實(shí)現(xiàn) ANC 雙饋降噪，需要在耳機(jī)內(nèi)放置三顆麥克風(fēng)，每顆麥克風(fēng)之間需要留有至少 2 厘米的距離，倘若少于 2 厘米，通話效果就會(huì)變差。Airpods Pro 的三顆麥克風(fēng)分別被放置在耳機(jī)柄低端和耳機(jī)頭的兩側(cè)。

除電池之外，AirPods Pro 為了節(jié)省耳機(jī)內(nèi)部空間，還采用了在 Apple Watch 系列產(chǎn)品中用到的系統(tǒng)級(jí)封裝（SiP，System in Package）技術(shù)。

SiP 被歸納在先進(jìn)封裝技術(shù)行列，設(shè)計(jì)思想可以追溯到 20 世紀(jì) 80 年代，既可以指芯片的結(jié)合體，也可以指將不同芯片模塊組合到電子系統(tǒng)或子系統(tǒng)中的方法——對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，這不僅需要它充分理解這樣技術(shù)，還要求蘋(píng)果與封裝廠商建立緊密的合作關(guān)系。

從成本的角度，采用 SiP 當(dāng)然也更貴一些。

好處是，SiP 封裝將許多個(gè)分立元件組合在一個(gè)封裝系統(tǒng)中，能夠節(jié)省電路板的空間且具有良好的可靠性。這也就意味著，AirPods Pro 中的主控芯片所占用空間更小，預(yù)留出更多空間實(shí)現(xiàn)新功能。

某白牌TWS耳機(jī)內(nèi)部構(gòu)造

劉偉治還透露了一個(gè)器件堆疊細(xì)節(jié)，蘋(píng)果 AirPods 系列產(chǎn)品內(nèi)部只用到一個(gè)面板聚集各種元器件，而以華為為代表的眾多國(guó)內(nèi) TWS 耳機(jī)產(chǎn)品，普遍使用前后兩個(gè)面板的組裝方式。

這也是劉偉治認(rèn)為 AirPods 在結(jié)構(gòu)工程層面被認(rèn)為是藝術(shù)品的原因。

其他 TWS 玩家，為什么不抄作業(yè)？

AirPods 雖然好，但也貴——這給 TWS 戰(zhàn)場(chǎng)的其他玩家留下了足夠的空間。

于是在一時(shí)間，Google、華為、小米、OPPO、vivo 以及索尼、BOSE 等廠商都紛紛加入 TWS 戰(zhàn)場(chǎng)，3 至 4 年間形成了手機(jī)品牌、傳統(tǒng)音頻品牌、電商品牌和白牌等四大陣營(yíng)，試圖瓜分 AirPods 之外的市場(chǎng)，甚至也開(kāi)始侵蝕它的市場(chǎng)份額。

這四大陣營(yíng)各有特點(diǎn)，音頻廠商重音質(zhì)，電商、白牌重盈利，反應(yīng)慢半拍的 Android 系手機(jī)廠商既不愿意繼續(xù)在可穿戴設(shè)備生態(tài)上落后，也想要在 TWS 市場(chǎng)上分一杯羹。

但問(wèn)題是，蘋(píng)果 AirPods 的作業(yè)，它們不愿意抄，也抄不動(dòng)。

“其實(shí)國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商做耳機(jī)也是在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域布局，不過(guò)可能它們沒(méi)有更多的資金為情懷買(mǎi)單?！闭軇P說(shuō)道：“以至于國(guó)內(nèi) TWS 耳機(jī)廠商總是會(huì)向性價(jià)比妥協(xié)?！?/p>

以更低的成本換來(lái)合格的體驗(yàn)，在消費(fèi)者看不見(jiàn)的工程設(shè)計(jì)上更為明顯——如果將其拆解開(kāi)來(lái)看，可以發(fā)現(xiàn)大多數(shù) TWS 耳機(jī)都將其主控芯片放置在擁有更多空間的耳機(jī)柄上。

“這是因?yàn)閲?guó)內(nèi) TWS 耳機(jī)除極少高端產(chǎn)品外，其電路板均采用 PCB 硬板，蘋(píng)果采用的是軟硬結(jié)合板，PCB 硬板相較于軟硬結(jié)合板而言，更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)?！绷硪晃粯I(yè)內(nèi)人士向雷鋒網(wǎng)解釋道。

基于同樣的原因，當(dāng)蘋(píng)果在使用 SiP 封裝方式時(shí)，其他 TWS 耳機(jī)無(wú)一家跟進(jìn)。一業(yè)內(nèi)人士告訴雷鋒網(wǎng)，SiP 工藝發(fā)展至今已經(jīng)成熟，并沒(méi)有太高的技術(shù)門(mén)檻，其實(shí)目前有很多廠商正在推進(jìn) SiP 工藝，尤其是一些較大的 ODM 廠商，希望能夠做出一些 SiP 標(biāo)品，賣(mài)給品牌方。

對(duì)于是否采用 SiP 封裝，品牌方們依然持觀望態(tài)度，成本是最主要的顧慮。

“SiP 工藝成本較高，前期需要較大的投入，后期需要較大的出貨量才能保持盈利。即便是在前期付出如此大的成本代價(jià)，后期也不一定能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化，大家心里都在打鼓?！崩詈魄f(shuō)。

當(dāng)然，除了 SiP 工藝，國(guó)內(nèi) TWS 陣營(yíng)也不是沒(méi)有進(jìn)步。

比如說(shuō)，隨著國(guó)內(nèi) TWS 耳機(jī)供應(yīng)鏈的成熟和完善，不少 TWS 耳機(jī)的核心零部件、算法及解決方案都實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)替代，以 TWS 耳機(jī)中最核心的元器件主控芯片為例，近一兩年不少 ANC 功能主控芯片陸續(xù)供應(yīng)出貨，華米 OV 等手機(jī)廠商在性價(jià)比方面擁有更多選擇。

不過(guò)哲凱認(rèn)為，旗艦產(chǎn)品就是做一個(gè)讓買(mǎi)不起的用戶嫌貴、買(mǎi)得起的用戶覺(jué)得好用的產(chǎn)品?！皩?duì)真正有需求的用戶來(lái)說(shuō)，性價(jià)比其實(shí)是一種侮辱?！?/p>

他表示，“雖然企業(yè)為了活下去，追逐利潤(rùn)無(wú)可厚非，但個(gè)人認(rèn)為大家還是把性價(jià)比看得太重要了，我認(rèn)為我們還是需要做一些不考慮性價(jià)比，但體驗(yàn)上不輸蘋(píng)果的產(chǎn)品。華為在這方面比較積極，其他手機(jī)廠頗有搞噱頭之嫌?！?/p>

雷鋒網(wǎng)了解到，華為 FreeBus Pro 耳機(jī)采用了不同于 AirPods Pro 的壓感觸控方案，甚至實(shí)現(xiàn)了通過(guò)在耳機(jī)柄上下滑動(dòng)調(diào)節(jié)耳機(jī)音量大小的功能，而采用電容式壓感方案的 Airpods 就無(wú)法實(shí)現(xiàn)這一功能。

另外，自研程度是另一個(gè)評(píng)判 TWS 廠商做大可穿戴設(shè)備生態(tài)決心的重要維度——表面上打得火熱的華米 OV，實(shí)則在 TWS 解決方案的自研程度上遠(yuǎn)不如蘋(píng)果。

一位TWS耳機(jī)終端業(yè)內(nèi)人士向雷鋒網(wǎng)透露，OPPO 擁有最多的 TWS 自研解決方案，vivo 幾乎全是 ODM 方案，華為旗艦級(jí) TWS 產(chǎn)品自研，在小米出貨的 TWS 產(chǎn)品中，其中大約 90% 的出貨量都是采用 ODM 解決方案。

本質(zhì)上，還是戰(zhàn)略和投入優(yōu)先級(jí)的問(wèn)題。

AirPods 穩(wěn)坐高端，但很難再一家獨(dú)大了

盡管如此，在 TWS 市場(chǎng)，蘋(píng)果在以往的巨大優(yōu)勢(shì)，也在被不斷侵蝕。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，今年第二季度 AirPods 的出貨量首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，其在 TWS 市占率也首次低于 30%。

基于這個(gè)大背景，AirPods 3 的問(wèn)世，引發(fā)了不少爭(zhēng)議。

一方面，作為 AirPods 系列誕生 6 年來(lái)的最新迭代產(chǎn)品，AirPods 3 并不算是一款在功能體驗(yàn)上體現(xiàn)出開(kāi)創(chuàng)性和引領(lǐng)性的產(chǎn)品， 它支持空間音頻，卻不具備降噪功能，在產(chǎn)品定位上低于兩年前發(fā)布的 AirPods Pro。

另一方面，它的 1399 元的價(jià)格，頗有討好消費(fèi)者之嫌——此前發(fā)布的 AirPods 2，在搭配無(wú)線充電盒版本銷(xiāo)售時(shí)價(jià)格為 1599 元。

對(duì)此，哲凱告訴雷鋒網(wǎng)：“蘋(píng)果此次推出的 AirPods 3 實(shí)際上是 AirPods 1 代和 2 代的迭代升級(jí)，是半入耳式產(chǎn)品線的更新，有降噪功能的 AirPods Pro 則是另一條全入耳式產(chǎn)品線?！?/p>

他認(rèn)為，正是因?yàn)閲?guó)內(nèi) TWS 耳機(jī)還未對(duì) AirPods 造成威脅，至少在全入耳式耳機(jī)方面，沒(méi)有其他 TWS 產(chǎn)品能在品質(zhì)上勝過(guò)蘋(píng)果，所以蘋(píng)果沒(méi)有急著更新 AirPods Pro 產(chǎn)品線。

那么，國(guó)內(nèi) TWS 究竟何時(shí)才能真正挑戰(zhàn)蘋(píng)果 AirPods 市場(chǎng)？

哲凱認(rèn)為至少還需要三年時(shí)間。

“作為行業(yè)內(nèi)的人，我認(rèn)為與蘋(píng)果 AirPods 相比，行業(yè)內(nèi)確實(shí)沒(méi)有一個(gè)能打的，國(guó)內(nèi) TWS 用了 3 年時(shí)間追趕蘋(píng)果的降噪功能，但還是比不過(guò)，如今 AirPods 3 的佩戴又到了登峰造極的地步，我們的人體工學(xué)研究還差得很遠(yuǎn)。 ”

可能三年之后，蘋(píng)果也會(huì)有新的成長(zhǎng)，到時(shí)候可能會(huì)有別的差距。

但對(duì)于整個(gè) TWS 市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，AirPods 占比高達(dá) 50% 的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。

蘋(píng)果依舊會(huì)穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)一定比例的高端市場(chǎng)，但整個(gè)市場(chǎng)的價(jià)格門(mén)檻會(huì)越來(lái)越低，蘋(píng)果之外的手機(jī)品牌在借品牌和價(jià)格優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)中低端市場(chǎng)，將白牌擠出市場(chǎng)之外。

“可以肯定的是，未來(lái)手機(jī)市場(chǎng)的比例將在一定程度上輻射到 TWS 耳機(jī)行業(yè)”，哲凱感嘆道。

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