本年度的MWC上華為雖然并沒有發(fā)布重量級的手機產(chǎn)品，但是華為終端董事長余承東卻再一次通過口水戰(zhàn)獲得了外界的關(guān)注：“未來，我們的主要對手將是西方公司，而不是中國公司。三到五年后多數(shù)中國智能手機廠商將消失，我們將成為市場領(lǐng)軍者。”雖然近年來華為終端稍有成績，但如此大放厥詞是否又有點過火？實際上今天的華為遠沒有余承東所說的那樣強大，仍然存在著利潤率低、產(chǎn)品能力有限的問題，未來的世界手機市場也很難像他預(yù)言的那樣。

利潤率仍然有限

在本次通訊展上談及對手們的產(chǎn)品，余承東直言不諱：“三星（Galaxy S6）沒有太大的競爭力。三星的品牌影響力更大，但我們的產(chǎn)品更好。隨著時間的推移，你會看到變化”。雖然不知道余總說此番言論的具體理由，但是近年華為終端成績稍有起色或許是支撐其論斷的主要理由，但是僅憑這些進步就真的可以讓華為擁有拳打三星、腳踢小米的實力？答案顯然是否定的。

有趣得是上個月接受媒體訪問時余承東自己也坦陳2014年華為終端出貨量超過7500萬臺，排在蘋果、三星、聯(lián)想之后，是世界第四大手機制造商，但其實際利潤跟前兩名比起來根本不值一提。這背后的緣由并不復(fù)雜，在占據(jù)利潤主力的中高端機器方面華為的成績并不如對手出色，2014年度華為P7、Mate7的出貨量總計不到千萬臺。占據(jù)主要出貨量的還是2000元以下的機器，尤其是榮耀線的產(chǎn)品，而這類產(chǎn)品主要是用來追趕互聯(lián)網(wǎng)手機小米的，想要在追求性價比的互聯(lián)網(wǎng)市場追求利潤率難度可想而知。諷刺的是iPhone 6/plus在上市半年便實現(xiàn)銷量破七億，這樣的成績足夠讓華為汗顏。

一直以來華為內(nèi)部對于華為消費者BG的利潤情況也并不滿意。任正非在消費者BG團隊的午餐會上就曾直言不諱：“蘋果年利潤500億美金，三星年利潤400億美金，你們每年若是能交給我300億美金利潤，我就承認你們是世界第三。你們又說電商要賣2000萬部手機，純利潤是1億美金，一個手機賺30元，這算什么高科技、高水平？所以電商也不要說銷售額，以后匯報就說能做到多少利潤。銷售額是為了實現(xiàn)利潤需要的，不是奮斗的目標(biāo)。終端沒有粘性，量大而質(zhì)不優(yōu)，口口相傳反而會跌下來。不要著急，慢慢來，別讓互聯(lián)網(wǎng)引起你們發(fā)燒?！庇纱丝梢娙A為高層對于華為的現(xiàn)狀是有一個比較準(zhǔn)確的認識，現(xiàn)階段的華為充其量是吆喝聲大、實際利潤小，但是到了具體操作的過程中余總卻總是大放豪言，這似乎與華為一貫標(biāo)榜的踏實形象不符。

產(chǎn)品仍是桎梏

在利潤情況不理想的背后往往是產(chǎn)品因素。自從2009年首次制造安卓智能手機以來，華為已經(jīng)擁有6年的智能手機制造經(jīng)驗，但是僅僅依靠這6年就想要追趕一流硬件設(shè)備制造商或許還難以實現(xiàn)。

在最開始接觸安卓手機時華為僅僅是給運營商生產(chǎn)低端貼牌機，因為產(chǎn)品大多為低端產(chǎn)品，加上華為自身也沒有用力推廣，可以說那個時候的華為在公開市場上并不為人熟知。經(jīng)歷過前期的貼牌生產(chǎn)階段后，華為方才意識到智能手機的市場空間，禁不住利潤的誘惑毅然開始轉(zhuǎn)向，開始了面向消費者的轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型過程中華為也經(jīng)歷不少挫折，在早期的P系列、D系列之中，基本都是以慘淡銷量告終，直到進入P6階段才逐漸熟悉了消費級市場的節(jié)奏。

直至今日雖有了P7、Mate7這樣的進階產(chǎn)品，但如果真刀真槍對蘋果、三星華為仍然不占優(yōu)勢。智能手機作為一個系統(tǒng)的綜合工程，從外觀屏幕到內(nèi)部芯片每一個環(huán)節(jié)都需要深厚的實力積累和產(chǎn)業(yè)鏈磨合，華為目前除了工業(yè)設(shè)計和Soc能夠?qū)崿F(xiàn)自主研發(fā)之外，別的環(huán)節(jié)仍然是空白。以華為深以為傲的海思處理器為例，經(jīng)歷幾代的發(fā)展目前已經(jīng)躋身主流行列，但是在絕對性能和制造工藝上仍然無法與高通、MTK、三星相比擬，近期發(fā)布的榮耀x2雖然推出的了新款海思930處理器，但仍然是28nm的工藝水平，基于Arm的A53核心，GPU更是老舊的Mali-T 628 MP4，這顆處理器在性能上實在是無法與驍龍810、Exynos7420相比較，唯一的亮點是其基帶水準(zhǔn)，當(dāng)然這背后更多的還是依靠華為多年的通信積累。

除了硬件實力之外，華為的軟件水平也一直被人詬病?；诎沧啃薷牡腅motion UI經(jīng)歷幾代更新，在加法越做越多的同時盡管實現(xiàn)了功能的更迭，但是在交互上還有改進的空間，相比較之下小米的MIUI、魅族的Flyme更值得華為學(xué)習(xí)。Emotion UI被用戶反映最多的還是其中的工程師思維，雖然功能性并不差，但是過多的條條框框和缺乏特色的UI設(shè)計在今天仍然難獲得消費者青睞。

最后：

本次通訊展上除了吐槽過三星之外，余承東對于小米、聯(lián)想的吐槽也沒有停止。“很多手機廠商看起來非常成功，但它們將很快消失。”、“聯(lián)想太過關(guān)注營銷和銷售，反而忽視了技術(shù)和創(chuàng)新。”當(dāng)然如果你是小米、聯(lián)想的粉絲也完全不必介意，因為余承東一貫以大嘴著稱，曾經(jīng)放過的豪言也讓自打臉的事實發(fā)生過多次，還記的余總當(dāng)年的：“1080P完全沒有，徒增耗電！”的論斷嘛，如今聽起來也是蠻醉的。

如果撇開華為余承東的大嘴不提，華為在一干國產(chǎn)廠商中還是擁有自己的特色的，強大的通信基礎(chǔ)和入門的芯片設(shè)計能力都是不少對手所欠缺的，但是這些條件并不是華為目空一切的資本。今天的華為在智能機市場中仍然是拼命掙扎的一員，在爭取更多利潤和更大市場占有率的路上苦苦奔跑，只有擺正自己的位置，虛心接受市場的批評，真正做到以客戶需求為中心，以奮斗者為本，長期堅持艱苦奮斗才有可能在未來取得更多的成績，而不是今天這樣只打嘴仗。

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