有媒體報道，移動公司的低價無限量套餐成為2015年3·15晚會上的二號熱點投訴：山東、河南、福建等地的部分消費者反映，他們在2006年左右辦理的cmwap無限量套餐業(yè)務(wù)，當(dāng)從2G進入3G時代時，他們?nèi)钥上硎艿蛢r無限量包月服務(wù)，如今進入4G時代，移動公司卻要求取消原套餐，才能享受4G網(wǎng)絡(luò)。

說到這里，怕是有很多客官和科學(xué)的fan一樣，驚嘆于還曾有過無限量套餐的這個神奇存在。經(jīng)科學(xué)的fan粗淺了解后，國內(nèi)電信史上確實存在過，而且是唯一的無限流量套餐。2005年，彼時市面上還是四大電信運營商，中國移動推出用戶每月支付20元或10元就可以無限流量上網(wǎng)。然而好景不長，2006年中國移動的無限流量套餐被相繼叫停。短短不過半年多的時間，無限流量套餐成為最短命的資費套餐。

媒體曾曝光過中國移動香港公司的“68港元無限流量套餐”，另一方面，當(dāng)免費WiFi之風(fēng)漸盛，無論從哪個角度來講，此番中國移動對自己曾推出的產(chǎn)品單方面強制終止協(xié)議，都是如此的刺眼，與整個時代格格不入。

正是從這個角度來看，遠在2G時代就已經(jīng)出現(xiàn)的無限流量套餐，到了4G時代為何遭逆流抹殺？果真是如外界解讀的頻譜資源緊張？還是另有實情？

第一攔路虎：是頻譜資源緊張嗎？

中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心CNNIC第35次調(diào)查報告顯示，截至2014年12月，中國手機網(wǎng)民規(guī)模達5.57億，中國移動4G用戶數(shù)達到9000萬，建有70萬個4G基站。這個數(shù)據(jù)，看上去可以很輕易地得出一個結(jié)論：運營商的帶寬資源面臨巨大挑戰(zhàn)。許多評論也指出，雖然全國骨干網(wǎng)絡(luò)的最高容量紀錄不斷刷新，但仍難以承載5億手機網(wǎng)民同時上網(wǎng)的需求，4G網(wǎng)絡(luò)對現(xiàn)有頻譜資源的壓力已達到極限有限。而事實是這樣的嗎？

以韓國的4G網(wǎng)絡(luò)為佐證，韓國4G用戶為3320萬，4G基站數(shù)量為45萬個，平均每個基站服務(wù)73.8名用戶。而中國移動的這一數(shù)字為128.6名用戶。表面上來看，國內(nèi)基站的負荷確實更大，至少需要服務(wù)更多的用戶。但根據(jù)中國移動發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)4G用戶平均每月使用流量接近1G，而韓國的4G用戶月平均流量達到3230M，粗略計算，中國移動每個4G基站平均月負荷為128.6G，而韓國每個4G基站平均月負荷為232.8G，差別接近兩倍！

簡單地得出“頻譜資源緊張是無限流量套餐難產(chǎn)的攔路虎”的結(jié)論，是臆斷的表面結(jié)果。即便被媒體翻炒的美國Verzion、韓國電信對4G用戶無限數(shù)據(jù)流量進行限制，以有效逆轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)擁堵問題，也并不是那么簡單。美國無線運營商Verizon從2014年10月1日開始4G 用戶的無線連接速度進行限制，以實現(xiàn)運營商的“網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化”，但其前提是用戶同時滿足“數(shù)據(jù)使用量達到全運營商排名前5%的的用戶(大約是每月4.7GB以上)、正在使用無限數(shù)據(jù)計劃套餐或業(yè)務(wù)、已經(jīng)達到合同要求的最少使用時間、老是嘗試訪問數(shù)據(jù)流量要求很高的手機站點等全部標(biāo)準；而韓國KT則是在已經(jīng)覆蓋本國82個城市85%的人口，峰值數(shù)據(jù)傳輸速率達40.3Mbps的情況下，對新簽約用戶停止提供無限數(shù)據(jù)流量。

縱然，大陸的頻譜資源是分配制的，自然就必須考慮到政策限制。但不可回避的是，與很多國家相比，國內(nèi)4G市場的發(fā)展并不充分，且國內(nèi)的基站頻譜負荷并不高，尤其是頻譜資源相對豐裕的一線城市，大量的用戶尚停留在2G或3G時代，運營商對4G的大肆鼓擂正是急于做大這塊蛋糕的表現(xiàn)。即言之，頻譜資源可能并不是4G無限流量套餐的直接限制因素。

真正的羈絆：商業(yè)模式的探索空間有限和傲嬌的行業(yè)地位

商業(yè)模式的探索空間有限

越來越普遍的免費WiFi，讓人不禁反問還未邁開步的4G，來不及成熟就要面臨WiFi的封殺？尤其是過去一周巨頭們的扎堆進入，免費WiFi出現(xiàn)了新的井噴：阿里于1月23日發(fā)布“淘WiFi”、27日，金融巨頭中國平安高調(diào)推出“平安WiFi”、騰訊28日發(fā)布“微信連WiFi”。加上輿論的鼓吹和免費的先天吸引，4G網(wǎng)絡(luò)不緊張，肯定是假的。隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對免費WiFi業(yè)務(wù)的加速布局，當(dāng)街邊餐館、公交、購物中心等各類場所都有隨時可用的免費WiFi的時候，運營商的4G網(wǎng)絡(luò)必然會被嚴重分流；特別當(dāng)用戶大流量的需求時，目前4G網(wǎng)絡(luò)資費離大眾可接受的范圍依然相差較遠，免費WiFi的分流會更加明顯。

WiFi走銷魂的免費路線，而4G無限流量為何難成型？在科學(xué)的fan看來，靠免費吸引大批擁躉，哪個企業(yè)都不會拒絕這件事情。但免費WiFi不明朗的商業(yè)模式，卻讓4G著實不敢輕易開無限流量的“葷”。

無線WiFi的傳統(tǒng)商業(yè)模式是運營商繳納“入場費”進場之后向用戶提供免費WiFi，同時在WiFi登入頁面投放商家廣告獲利；但是廣告收入無法保證運營商的利益，商業(yè)模式難以為續(xù)。這一點，運營商們曾經(jīng)就在上頭栽過大跟頭。無線WiFi最早是由三大電信運營商主導(dǎo)，在無線城市的名義下，各大城市的機場、高鐵、學(xué)校及CBD等都鋪設(shè)有wlan熱點，但作為一項計時收費業(yè)務(wù)的運營策略和未能形成穩(wěn)定快速的無線網(wǎng)絡(luò)，最后運營商投入數(shù)百億元打造的上千萬個wlan熱點成為一張無人訪問的僵尸網(wǎng)絡(luò)。

互聯(lián)網(wǎng)殺入免費WiFi，主要是搖著“搶占入口”旗號來的，WiFi作為互聯(lián)網(wǎng)入口和信息的入口，收集到用戶大數(shù)據(jù)后，可以對用戶行為做出分析、為商家進行客流量、客流購物轉(zhuǎn)化率統(tǒng)計等等。免費WiFi講的是和其他入口一樣的故事，但即便如邁外迪這樣的企業(yè)，也還只是停留在廣告彈出這樣簡單粗暴的盈利模式；暫不論要通過燒錢盡可能快速擴大用戶量，就算用戶信息安全這一條就讓商業(yè)化有些忌憚。到目前為止，商用WiFi一直深受盈利模式之困的境況并未根本扭轉(zhuǎn)。

如此，商業(yè)模式的探索空間有限，對著前期的巨額投入成本，貿(mào)然奔向無限流量套餐或者將資費走低，來吸引客戶，既無必要，也是成本太大。

傲嬌的行業(yè)地位

首先，我們需要回到當(dāng)時中國移動推出無限流量套餐的歷史情境中去。當(dāng)時，中國聯(lián)通憑借CDMA 1X的高速上網(wǎng)服務(wù)成為商務(wù)人士的首選，中國移動推無限流量套餐就是為了與中國聯(lián)通CDMA 1X高速上網(wǎng)業(yè)務(wù)競爭。彼時中國移動實現(xiàn)遠超過電信、網(wǎng)通、聯(lián)通等運營商的增長率，且經(jīng)營著全球最大的GSM網(wǎng)。CDMA 1X作為3G標(biāo)準之一的cdma2000第一階段，中國聯(lián)通在尚處于2G時代引入這一技術(shù)，沖擊作用可以想象，要知道當(dāng)時GSM的數(shù)據(jù)傳輸速率是13Kbps，而CDMA 1X的傳輸速率可達每秒鐘144Kb。正是出于對抗中國聯(lián)通CDMA 1X虹吸效應(yīng)的考慮，中國移動發(fā)布無限流量套餐，吸引了數(shù)百萬上網(wǎng)用戶。

而現(xiàn)如今工信部只發(fā)放了TD-LTE牌照，三家運營商中只有移動一家有能力推出全國范圍的4G服務(wù)。由于缺乏資金加上技術(shù)受限，聯(lián)通和電信并沒有能力推出真正意義的4G服務(wù)。在競爭對手缺位的情況下，移動憑借資金與政策雙重優(yōu)勢壟斷了90%以上的4G份額。絕對壟斷帶來的巨大利潤使得移動并不愿意主動降低4G資費，進而引起收入的下降。

從上述的分析中來看，頻譜資源的放開和商業(yè)競爭機制引入、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對免費WiFi的深刻改造、運營商競爭地位的平等化，這些條件具備以后，4G無限流量套餐的曙光才會再一次來臨。

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