如果有人搞一個調(diào)查，最期待什么行業(yè)的價格戰(zhàn)，我想最后的結果一定是房地產(chǎn)和醫(yī)療；而為避免社會混亂這兩個行業(yè)要放開競爭自然是不可能，不過與民生相關的另一個新興產(chǎn)業(yè)空氣凈化器，卻能由著商家性子自由的。。。

價格血拼暗中開始

就在昨天，豹米以春節(jié)促銷的名義降價100元，公告說2月14日之后恢復原價，但以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的尿性降價了還會漲回去嗎？我反正覺得不會。

而在看到降價促銷的信息時，我去強東家看了看幾款產(chǎn)品的價格變化。

blueair

亞都

一向高傲冷艷的空凈產(chǎn)品都已早早的調(diào)低了價格，甚至Philip有一款產(chǎn)品的價格調(diào)過多次，降價幅度超過1500。

Philips

 看上去，傳統(tǒng)廠商似乎已經(jīng)被豹米和小米的價格“感動”,也開始跟進調(diào)整價格，雖然調(diào)整后和898依然相隔甚遠，但一場關于凈化器的價格血拼似乎已暗中開始。

為何100塊都不愿意賺？

豹米和小米曾經(jīng)都是主打性價比的產(chǎn)品，上市的價格已是多方利益平衡的結果。而雷軍這次為何連100塊都不愿意賺呢？

主動降價策略本是商業(yè)公司經(jīng)常用到的一種市場營銷手段，其原因無非是因為幾點：

1、生產(chǎn)能力過剩，大量庫存積壓急需清空。

2、產(chǎn)品的市場占有率下降，為了保持優(yōu)勢，刺激需求。 

3、產(chǎn)品壽命周期已到，即將推出新品替代。

而豹米剛解決產(chǎn)能可以正常發(fā)貨，小米也才剛宣布售罄，所以庫存產(chǎn)品周期都絕對不會是緣由，在各自都風頭正勁的時候降價，雷軍是嫌自己錢多嗎？

對于商人，利潤只會嫌少，而對于一個雷軍這樣成功的商業(yè)家來說，在大好前景下放棄眼前利益，原因只有一個。

為了更大的利益！

雷軍一直以來都是一個激進的人，無論是重掌金山后的改革，還是近來小米的各種收購轉型，都體現(xiàn)出他想要擁有和掌控一切的野心。

豹米和小米這樣主打性價比的產(chǎn)品，按照目前的產(chǎn)品銷售量級，研發(fā)成本應該都還沒收回，這100塊只會是產(chǎn)品線成熟的初期回饋。

曾有調(diào)查表明2015年國內(nèi)空氣凈化器行業(yè)的市場規(guī)模預計為500億，所以雷軍不要這100塊，其實只是表示他將要采取更為激進的措施來占領這500億市場紅利。

傳統(tǒng)空凈廠商的現(xiàn)狀

無論是豹米還是小米的空氣凈化器都已經(jīng)推出了一段時間，而這段時間的傳統(tǒng)廠商除了降價跟隨血拼，又做了些什么呢？

漲價，走高端路線。

京東某凈化器價格變化曲線

沒錯，它們確實漲價了，上面為京東某凈化器價格變化曲線，一番搖擺之后，終于還是提高了價格。 

其實對于整個凈化器市場來說只買貴的不買對的這種人永遠存在，但高端市場消費群體畢竟是少數(shù)，其需求量也遠遠無法支持任意一家廠商的生存。而若是執(zhí)意要跟著降價血拼，同等規(guī)格的產(chǎn)品他們能降到898嗎？畢竟家大業(yè)大，牽扯太多，步子邁大了，真容易扯著蛋。

等死的董明珠們！

反觀手機行業(yè)，小米雖然翻云覆雨，給傳統(tǒng)手機廠商帶來巨大的生存壓力，但華為、中興的手機為何到現(xiàn)在還活得好好的？

華為分割出榮耀、中興獨立出nubia，它們用同樣的互聯(lián)網(wǎng)之路來對抗互聯(lián)網(wǎng)廠商， 再用多年的技術經(jīng)驗沉淀，搏得一席之地。傳統(tǒng)凈化器廠商若是能下定決心走這樣的路，憑著多年行業(yè)沉淀和品牌底蘊，鹿死誰手未為可知！

但是傳統(tǒng)企業(yè)這么干了嗎？他們不會，因為市場太大，他們現(xiàn)在的產(chǎn)品還能從市場上賺取巨大的利益，即使躺著數(shù)錢也還要幾年后才能數(shù)完，現(xiàn)在沒有危機，他們也沒有意識到危機。正如和雷軍打賭的董明珠這樣說道。

“如果有一天你的專利比我多，你的質(zhì)量比我好，我真的有點急了，我得改變自己，我要加油了?！?/span>

“我現(xiàn)在不急，不需要改變”。這就是她的潛臺詞。當然也有廠商只是默默的追加廣告投放預算。期待重金砸在傳統(tǒng)的銷售渠道上真能對抗互聯(lián)網(wǎng)銷售模式。

這樣下去與等死有何區(qū)別？

面臨新國標的輕重之殤

2015年空氣凈化器國家標準將要出臺，目前亂象的行業(yè)都會面臨著大洗牌，而這個標準出臺即將帶給傳統(tǒng)廠商的壓力，卻遠遠大于互聯(lián)網(wǎng)廠商。

1、傳統(tǒng)廠商之”重”。

傳統(tǒng)廠商營銷靠平面廣告，銷售代理分銷，為了攤低成本，一次推出很多型號。一旦標準不利，需要改變的最少是數(shù)十條生產(chǎn)線。生產(chǎn)和銷售同樣標準的產(chǎn)品，傳統(tǒng)廠商需要的成本遠遠超過互聯(lián)網(wǎng)廠商。

2、互聯(lián)網(wǎng)廠商的"輕"

互聯(lián)網(wǎng)廠商的“輕”意味著他們可以輕易的做任何事情，而目前已知的互聯(lián)網(wǎng)廠商的空凈產(chǎn)品，每家也只有一款。無論標準是否利好，他們都能輕松越過這坎。

更況且他們本不靠凈化器賺錢，實在不行了拍拍屁股走人。而那時來不及改變的傳統(tǒng)廠商又死給誰看呢？

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