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獨(dú)家丨輕舟智航CEO于騫發(fā)布全員信:兩年內(nèi)準(zhǔn)備同時(shí)交付5-10個(gè)項(xiàng)目,大幅降低交付成本

本文作者: 李雨晨 2024-06-11 15:54
導(dǎo)語:期權(quán)形式在輕舟內(nèi)部引起了不小的討論和意見,但此時(shí)的輕舟需要度過難關(guān)。

獨(dú)家丨輕舟智航CEO于騫發(fā)布全員信:兩年內(nèi)準(zhǔn)備同時(shí)交付5-10個(gè)項(xiàng)目,大幅降低交付成本

雷峰網(wǎng)(公眾號(hào):雷峰網(wǎng))《新智駕》消息,端午節(jié)前的最后的一個(gè)工作日,輕舟智航CEO于騫發(fā)布了內(nèi)部信,對(duì)遲到的“年終獎(jiǎng)”以及下半年的工作安排進(jìn)行了正面回應(yīng)。

5月底,輕舟剛剛確認(rèn)了年終獎(jiǎng)方案:年終獎(jiǎng)轉(zhuǎn)換期權(quán)規(guī)則是按照1:1.3期權(quán)價(jià)值進(jìn)行轉(zhuǎn)換。在五月底獎(jiǎng)金發(fā)放名單上的員工,如果在獎(jiǎng)金期權(quán)歸屬日之前離職,依然享有期權(quán)的歸屬。項(xiàng)目獎(jiǎng)金則是現(xiàn)金,項(xiàng)目績(jī)效成績(jī)分為O、E、M+、M、M-、I五檔,獎(jiǎng)金分配系數(shù)分別對(duì)應(yīng)為8、4、2、1、0、0。

期權(quán)形式在內(nèi)部引起了不小的討論和意見。

于騫在內(nèi)部信里坦言:“我們非常理解以期權(quán)形式發(fā)放去年年終獎(jiǎng)的決定對(duì)大家產(chǎn)生了很大的影響。這是一個(gè)艱難的決定。我們對(duì)大家表示萬分的歉意。在面臨外部環(huán)境的巨大挑戰(zhàn)下,為了確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),為全體輕舟人創(chuàng)造更有確定性的美好未來,保證所有員工的基本薪資不受影響,我們不得不做出一些權(quán)衡和選擇?!?/p>

據(jù)雷峰網(wǎng)了解,未來,輕舟智航會(huì)加大對(duì)項(xiàng)目類型獎(jiǎng)金和即時(shí)激勵(lì)的傾斜,將它們作為年終獎(jiǎng)之外的一種激勵(lì)方式。

在公開信中,于騫仍然強(qiáng)調(diào)了理想項(xiàng)目的重要性。

他表示,“將在理想的成功交付經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成可復(fù)制的流程機(jī)制,讓我們?cè)谕瓿尚碌目蛻艚桓俄?xiàng)目時(shí)可以更加駕輕就熟?!备匾氖牵隍q在公開信中,同步了今年下半年的規(guī)劃。

第一:在今后的項(xiàng)目交付中持續(xù)大幅降低交付成本,最終將全棧交付成本壓縮在300人月以內(nèi)。要做到這一點(diǎn),需要標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品接口和交付流程,并持續(xù)優(yōu)化流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),這也將成為研發(fā)交付/項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)下半年最重要的目標(biāo)。

二:加強(qiáng)項(xiàng)目管理在交付中的作用,并打造更適應(yīng)量產(chǎn)交付的組織體系。保證在多項(xiàng)目同時(shí)交付時(shí)對(duì)于資源的整體協(xié)調(diào)能力(我們?cè)趦赡陜?nèi)要準(zhǔn)備同時(shí)交付5-10個(gè)項(xiàng)目),提高資源復(fù)用性,避免項(xiàng)目間競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的內(nèi)耗。同時(shí)也要改進(jìn)激勵(lì)機(jī)制以獎(jiǎng)勵(lì)在項(xiàng)目中表現(xiàn)好的同事和團(tuán)隊(duì)。

第三:持續(xù)提升產(chǎn)品力,保持產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。研發(fā)和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)需要在限定的預(yù)算內(nèi)持續(xù)提升產(chǎn)品綜合性能,構(gòu)建健康且高性能的產(chǎn)品主線,能夠根據(jù)交付和工程實(shí)現(xiàn)的要求積極選擇新技術(shù)新方案來改進(jìn)現(xiàn)有方案。

第四:除了拓展國內(nèi)高質(zhì)量客戶以外,還將積極獲取海外車廠的合作,能夠和至少一家海外車企形成深度合作關(guān)系?!昂M廛嚻竽壳澳軌蛱峁┑纳虡I(yè)價(jià)值要優(yōu)于國內(nèi)。從長(zhǎng)期來看,中國智駕企業(yè)占領(lǐng)海外市場(chǎng)是必然的趨勢(shì),我們也需要盡早布局?!?/p>

今年初以來,輕舟智航被傳緩發(fā)工資和裁員。據(jù)雷峰網(wǎng)了解,輕舟的主要客戶是理想和廣汽,正在溝通的還有嵐圖與奇瑞。

2月份,輕舟大部隊(duì)開始在理想公司駐點(diǎn)。

1月份左右,輕舟的內(nèi)部開展了一個(gè)“休眠計(jì)劃”,也就是發(fā)最低工資、保留崗位。公司給員工的承諾是等把理想的項(xiàng)目做完之后,以開發(fā)費(fèi)用當(dāng)作工資發(fā)放。

而據(jù)雷峰網(wǎng)了解,理想給輕舟的開發(fā)費(fèi)分成了多期。第一期已經(jīng)付款,第二期正常,第三筆則是要到今年Q3。

因此,對(duì)于輕舟而言,當(dāng)下的每一次選擇都很重要。(關(guān)于輕舟與理想、廣汽等主機(jī)廠的合作細(xì)節(jié),感興趣的讀者可以添加作者微信Gru1993交流)

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