所謂物極必反，一直吸引眾人眼球的谷歌眼鏡可能也要走下神壇了，越來(lái)越多的媒體開始唱衰谷歌眼鏡，那么谷歌眼鏡到底是怎么了？

2年前的6月27日這一天的一幕令人印象深刻，一名身著滑翔羽翼的飛行員從高空墜下，將手中的包裹轉(zhuǎn)交給地面人員，后者騎著自行車，長(zhǎng)驅(qū)直入。騎車者穿過(guò)沿途喧鬧的人群，駛?cè)肽箍寄釙?huì)展中心，將包裹轉(zhuǎn)交給正在等待他們的谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋?布林。

那為什么一款未來(lái)設(shè)備如今會(huì)如此不受大家待見呢？從過(guò)去眾人期待的未來(lái)產(chǎn)品到如今大家認(rèn)為的“失敗產(chǎn)品”，人們不禁想問(wèn)谷歌眼鏡到底發(fā)生了什么？

產(chǎn)品技術(shù)問(wèn)題不斷

早有一些谷歌眼鏡的早期佩戴者認(rèn)為谷歌眼鏡續(xù)航時(shí)間短，售價(jià)昂貴等等，并非宣傳中的那樣讓人期待，然而優(yōu)化之后的谷歌眼鏡仍然存在缺陷，電池與售價(jià)都是它的致命死穴。2012年，谷歌眼鏡發(fā)布后，也有不少國(guó)外的大公司投身其中，不乏三星和索尼等大佬。即便如此，智能眼鏡市場(chǎng)依舊是可遠(yuǎn)觀而不可褻玩焉。

線下實(shí)體店關(guān)閉

這點(diǎn)谷歌要和蘋果的喬幫主學(xué)習(xí)了。2012年推出時(shí)，它的價(jià)格高達(dá)1500美元。這個(gè)價(jià)格拿到的還只是面向開發(fā)者的“探索者”版本，根本不能滿足市場(chǎng)大眾的要求。11月21日傳來(lái)壞消息，谷歌即將關(guān)閉谷歌眼鏡實(shí)體店，店內(nèi)提供的產(chǎn)品展示、技術(shù)支持、預(yù)約等服務(wù)將一并停止。谷歌解釋說(shuō)，用戶主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和電話進(jìn)行購(gòu)買，實(shí)體店存在的意義不大。盡管這套解釋足夠合理，還是無(wú)法掩蓋一個(gè)基本的事實(shí)：谷歌眼鏡線下銷售失敗了。相比于果粉們對(duì)于線下實(shí)體店的狂熱，看來(lái)谷歌還有很長(zhǎng)的學(xué)習(xí)路要走。

核心團(tuán)隊(duì)人才流失

壞消息接連不斷。過(guò)去7個(gè)月，伴隨谷歌眼鏡研發(fā)和銷售問(wèn)題的還有團(tuán)隊(duì)核心成員的不斷流失——4月，開發(fā)者關(guān)系主管奧薩馬?阿拉米(Ossama Alami)宣布離開谷歌，加盟實(shí)時(shí)API技術(shù)公司Firebase;5月，首席電子工程師阿德里安·王(Adrian Wong)去了虛擬現(xiàn)實(shí)公司Oculus VR;7月，被譽(yù)為“谷歌眼鏡之父”的首席工程師巴巴克?帕維茲(Babak Parviz)同樣宣布已經(jīng)離開谷歌。

幾位關(guān)鍵成員的離去讓谷歌損失重大。最為核心的帕維茲是谷歌眼鏡的締造者，但現(xiàn)在，他是亞馬遜的人了，相信亞馬遜已經(jīng)樂開花了吧。研發(fā)團(tuán)隊(duì)的幾大主要人物相繼離開，給了谷歌想打的打擊。

開放授權(quán)，調(diào)整價(jià)格

谷歌想在智能眼鏡市場(chǎng)一家獨(dú)大，現(xiàn)在看來(lái)難度相當(dāng)大，既然現(xiàn)在的市場(chǎng)不能一家獨(dú)大，況且智能眼鏡市場(chǎng)還沒有真正迎來(lái)爆炸式增長(zhǎng)，比較好的辦法是開放技術(shù)授權(quán)，與其它廠商共同盤活智能眼鏡市場(chǎng)，這樣也能降低成本。

同樣，價(jià)格也需要重新調(diào)整，高的價(jià)格是能體現(xiàn)使用者的土豪感，凡事有利有弊，這同樣也會(huì)嚇跑不少的潛在客戶，用低價(jià)來(lái)吸引用戶，進(jìn)而激活整個(gè)市場(chǎng)，這樣的例子有很多，谷歌的安卓系統(tǒng)就是其中代表，小米也是。如果谷歌能像開放安卓系統(tǒng)一樣開放谷歌眼鏡的技術(shù)授權(quán)，那么下游硬件廠商一定會(huì)跟著谷歌走到底，這樣市場(chǎng)也會(huì)迎來(lái)一個(gè)新的增長(zhǎng)動(dòng)力。

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