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李想是如何“養(yǎng)成”理想汽車和理想ONE的?

本文作者: 利榮 2020-05-03 18:26
導語:憑理想ONE,理想能否實現(xiàn)“再造一個特斯拉”。

李想是如何“養(yǎng)成”理想汽車和理想ONE的?

4月29日,李想發(fā)表了關于新造車市場“存活論”的看法,他表示,雖然汽車市場足夠大,但難度也特別高,上百個新造車企業(yè)如果最后只能活下來三家,理想汽車肯定努力讓自己成為其中的一家,而我希望身邊的戰(zhàn)友是小鵬和蔚來。

4月30日,理想汽車亮出了6500+的交付數(shù)據(jù),同時舉行了一小時的精簡春季媒體溝通會,雷鋒網(wǎng)根據(jù)整理的要點如下:

  • 截止2020年4月29日,理想汽車自2019年12月正式交付以來已交付6500輛理想ONE,截止4月29日,理想汽車在4月份已交付了2600輛理想ONE。

  • 對于理想汽車赴美上市傳言做出回應,他表示,回答是或不是都沒什么意義,理想汽車不需要大規(guī)模外部輸血來維持經(jīng)營。

  • 理想汽車三年內就只做理想one。在不斷提升產(chǎn)品力的同時,他們也會通過“硬件OTA”的方式來對老款車型進行各種改進。

  • 理想汽車對利潤沒有很強的要求,但對整個經(jīng)營現(xiàn)金流抓的很嚴格。

  • 理想在自身方面很節(jié)約,初創(chuàng)企業(yè)一定要有初創(chuàng)企業(yè)的樣子。

更重要的是,理想ONE不再單獨歸類于增程式混動車,而進入到插電式混合動力,準確地叫串聯(lián)式插電混合動力。

李想表示,國家技術劃分和補貼中一直將增程劃到插電式混合動力中,增程本身就是插電式混合動力的一種,而從用戶實際體驗和反饋來說,“增程”也不好理解。

“之前的模式我們的方式是很工程師的,我們現(xiàn)在變成傻瓜模式,家里有充電樁你就充電,其余的什么都不用管,你家里沒有充電樁又不愿意充電,就用燃油,跟你買了混合動力沒有什么區(qū)別?!崩钕氡硎尽?/p>

3年只做一款智能車賣的多嗎?

李想是如何“養(yǎng)成”理想汽車和理想ONE的?

李想曾坦言:“我們只有一次出牌機會,如果一次不成功,其實再也沒有出牌的機會了?!?/p>

從最近理想ONE交付的數(shù)據(jù)來看,李想的“牌”似乎有其背后的思考。

“我們三年只做理想ONE ,3年只做一款車是智能汽車和傳統(tǒng)汽車的本質差別?!?/p>

李想認為,汽車銷量的天花板取決于產(chǎn)品價值,而衡量產(chǎn)品價值的指標主要有3個:產(chǎn)品力、產(chǎn)品質量和價格。

按照他的意思,傳統(tǒng)汽車一旦交付,產(chǎn)品力和產(chǎn)品質量就穩(wěn)定了,唯一能夠變動的就是價格。

例如,奧迪Q5一開始原價有1-2萬的促銷,緊接著降低3—4萬,然后降到6-7萬,現(xiàn)在降8-9萬就獲得超過1萬輛的銷量,銷量是要持續(xù)提升的,但本身產(chǎn)品力和質量已經(jīng)不會變化了。

簡言之,傳統(tǒng)汽車廠商很難進行大的硬件升級,一般通過年度改款或者大改款實現(xiàn),一進一出就是30%以上的損失。

而智能汽車與傳統(tǒng)汽車廠商不同。

李想稱,如果想提升銷量,理想汽車也可以像傳統(tǒng)車企一樣選擇不斷降價,“但智能汽車最大的價值是我們可以不斷提高產(chǎn)品力和產(chǎn)品價值,這是一個選擇的不同,我們的直營體系也讓我們很難降價,只能去提升前面兩個”。

按照他的說法,智能汽車最大的價值是來自于產(chǎn)品力和質量都可以改變,產(chǎn)品力可以變得越來越好,質量可以變得越來越好,讓用戶買到這個車真的是一個跟著他的使用過程在不斷成長的車。

軟硬件升級的策略

李想是如何“養(yǎng)成”理想汽車和理想ONE的?

理想ONE將推出新的OTA,并對座椅、懸架等部分進行優(yōu)化。

按照李想的說法,理想汽車將會根據(jù)用戶使用情況和反饋,逐步增加、優(yōu)化理想ONE的功能。

此次OTA升級都有哪些?

軟件上,,理想ONE在4月27日通過OTA推送了最新版的V1.1.9版本軟件,5月底將推送V1.2版本。

根據(jù)用戶的反饋,理想汽車不斷做出優(yōu)化。V1.1.9版本中,對新能源駕駛模式、新增越野脫困模式、優(yōu)化輔助駕駛系統(tǒng)、新增里程顯示信息、新增輪轂視角功能、增加微信車載版、可用油量增至44L以及提升手機喚醒車輛速度等。

在軟件層面,理想ONE已經(jīng)在4月27日通過OTA推送了最新版的V1.1.9版本軟件,5月底將推送V1.2版本。

針對新能源駕駛模式,把此前的増程模式、電量保持以及混動模式,調整為純電優(yōu)先和燃油優(yōu)先兩種模式。

本次升級OTA,用戶根據(jù)自己習慣選擇以消耗電能為主還是以消耗燃油為主,更簡單易懂。

除此之外,新版本增加了“越野脫困”模式,新功能通過優(yōu)化ESP(電子穩(wěn)定控制系統(tǒng))的控制邏輯來提升車輛的通過性,開啟該功能可以使理想ONE通過簡單的交叉軸,用戶需要低速既可提升脫困能力。

值得一提的是,此次OTA升級也包括輔助駕駛系統(tǒng)的優(yōu)化。

具體而言,提升了ACC全速域自適應巡航的舒適性,重點提升跟車積極性以及應對前方車輛并線的反應速度,從此前的平均13米降低為平均10米的跟車距離,包含高速與低速情況。降低了自適應巡航的起步延時,從1.7秒縮短至1.3秒,減少因起步慢被加塞的概率,且對前方車輛并線的反應速度也有提高。

理想汽車自動駕駛總經(jīng)理朗咸朋表示,“大家反饋泊車不好用,我們承認”。理想汽車ADAS的優(yōu)化要更加適應中國路況的使用場景,本次優(yōu)化之后,車位識別率提升到75%,泊車成功率提升到93%。

朗咸朋透露,理想汽車曾“下很大決心來做”的操作系統(tǒng)“Li OS”目前已完成前期原型的驗證,“試車的研發(fā)正在按部就班地進行”。

根據(jù)用戶的反饋和使用數(shù)據(jù),新版本在360°環(huán)視中新增了“輪轂視角”功能,還將可用油量提升至44L、增加了微信車載版,此外還提升了手機App喚醒車輛的速度。

至于V1.2.0版本,理想汽車將在5月底推送更新,V1.2.0版本更新將推出包括全新車輛上下電邏輯、經(jīng)典藍牙模式、副駕藍牙耳機連接、手機藍牙鑰匙感應尾門等功能。

售后服務網(wǎng)絡方面,理想汽車表示,截至目前其售后服務網(wǎng)點已經(jīng)覆蓋25個省及直轄市。到2020年7月,理想汽車售后服務將拓展至除港澳臺以外的所有省及直轄市,預計年底覆蓋范圍將達全國100個城市。

理想汽車花的少,不缺錢

李想是如何“養(yǎng)成”理想汽車和理想ONE的?

王興說過一句讓李想印象深刻的話:“2019可能會是過去10年最差的一年,卻是未來10年最好的一年”。

對于理想汽車實現(xiàn)現(xiàn)金流為正,李想認為“很正?!?。

三次的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是他的信心所在。

“我們第一次融資就是IPO,當時只融了1億美金,但分紅有大幾億美金?!彼麖娬{,“注重現(xiàn)金流是以自己為主的精英團隊的一個要求?!?/p>

他表示,理想汽車在自身方面是非常節(jié)約的。

“理想汽車北京研發(fā)中心,每平米的費用是一塊多錢,大家想想,在北京能租到一塊多錢的房子嗎?只不過我們把店面和車這些東西用好,但是在自身方面還是很節(jié)約的。”

按照李想的說法,節(jié)約還有一個好處,就是他們的供應商看到他們挺節(jié)約,就不會“黑”他們,價錢都挺好的,包括傳統(tǒng)的汽車公司看到理想拿的價格之后,都會說你們怎么拿到這么好的價格?這是一種氛圍,不是理想缺錢。

初創(chuàng)企業(yè)一定要有初創(chuàng)企業(yè)的樣子,從0到1的生存期、從0到10的發(fā)展期,從10到100的高速發(fā)展期,每個階段其實是有每個階段的整個經(jīng)營和管理方式的。

所以,李想認為這就是一種氛圍,也不一定是簡單的為了省錢才能做到這樣的一個狀況。

在另一方面,李想稱自己很“變態(tài)”。

在公司他要求任何的事情都必須有數(shù)學模型講明白,無論是銷售、服務、開店、展示、投放,所有的東西都能拿一個數(shù)學模型講明白,而不是做哪兒算哪兒,如果沒有辦法拿一個數(shù)學模型講明白,李想就覺得這個事情還是沒有先想明白。

李想強調,很多時候最大的問題是花了一塊不該花的錢,還需要花三塊錢把不該花的一塊錢產(chǎn)生的問題彌補回來,這就涉及到了經(jīng)營的核心本質。

總結

汽車產(chǎn)業(yè)需要較長時間的技術、文化、制度的積淀,就目前蔚來、小鵬、理想、威馬等新造車企業(yè)而言,他們的進步和努力的方向是值得肯定的。

但是,在2020新能源補貼新政發(fā)布10天后,特斯拉正式開啟中國新能源汽車降價潮。按照最新補貼規(guī)定,享受補貼的新能源汽車補貼前售價應在30萬元以下。而國產(chǎn)Model 3正好卡在了這個門檻上,因此決定降價。

這對于造車新勢力而言是一場“災難”。

李想在微博上寫到,30萬元的補貼門檻對于國內純電動品牌來說是“滅頂之災”,會“精準助攻特斯拉打殘國內的純電動品牌”。

2020年,絕大部分的造車新勢力退場幾乎已成定局,或許正如王興所預測,造車新勢力中最終只會留下3家。

你認為會是哪三家?

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