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本文作者: 李安琪 | 2020-07-02 20:42 |
在2020年上半年的最后一天,6月30日自動(dòng)駕駛企業(yè)Momenta“飛輪式”L4的亮相著實(shí)給了業(yè)內(nèi)一個(gè)驚喜。
這也是Momenta繼去年12月發(fā)布MSD(Momenta Self Driving)實(shí)車(chē)路測(cè)視頻后帶來(lái)的最新進(jìn)展,包括首次公開(kāi)的“飛輪式”L4自動(dòng)駕駛完整架構(gòu)與產(chǎn)品理念、基于“飛輪式”L4技術(shù)的商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景之一Robotaxi的落地規(guī)劃。
事實(shí)上,Momenta的“飛輪式”L4并不單指L4級(jí)自動(dòng)駕駛技術(shù)本身,而是指量產(chǎn)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)算法以及閉環(huán)自動(dòng)化形成的飛輪架構(gòu),三大因子不斷積累和迭代,飛輪將越轉(zhuǎn)越快,形成厚積薄發(fā)之勢(shì),帶來(lái)產(chǎn)品和商業(yè)的爆發(fā)增長(zhǎng),最終實(shí)現(xiàn)無(wú)人駕駛規(guī)?;涞亍?/p>
從創(chuàng)立之初,這家自動(dòng)駕駛公司就秉持量產(chǎn)自動(dòng)駕駛、完全無(wú)人駕駛兩條腿走路的戰(zhàn)略。
即利用量產(chǎn)自動(dòng)駕駛(類(lèi)似于ADAS產(chǎn)品)獲取海量量產(chǎn)數(shù)據(jù)來(lái)為完全無(wú)人駕駛進(jìn)行系統(tǒng)迭代,同時(shí)后者又可以為前者帶來(lái)技術(shù)反饋。統(tǒng)一量產(chǎn)傳感器基礎(chǔ)及技術(shù)路線是兩條腿戰(zhàn)略的前提。
但由于L2/L2+與L4級(jí)自動(dòng)駕駛本身不在一個(gè)維度,業(yè)內(nèi)也逐漸形成跨越式與漸進(jìn)式自動(dòng)駕駛的兩個(gè)陣營(yíng)。
而Momenta的獨(dú)特之處在于,用“飛輪式”L4架構(gòu)打通了L2和L4話語(yǔ)體系,將兩者攏聚到了一個(gè)陣營(yíng),為自動(dòng)駕駛的實(shí)現(xiàn)提供了一種全新的思路。
去年12月,Momenta放出了MSD(Momenta Self Driving)的部分實(shí)地路測(cè)視頻,但其中的細(xì)節(jié)并不能被盡數(shù)了解。
這次的發(fā)布會(huì),Momenta采用了媒體試乘與云直播的方式來(lái)呈現(xiàn)MSD的細(xì)節(jié)。新智駕作為唯一試乘媒體,也嘗試還原Momenta“飛輪式“L4的實(shí)地表現(xiàn)。
從外部傳感器來(lái)看,Momenta的MSD車(chē)輛采用的是以視覺(jué)為主、幾乎都是可量產(chǎn)的傳感器,包括12個(gè)攝像頭、12個(gè)超聲波雷達(dá)、5個(gè)毫米波以及1個(gè)用以輔助感知的velodyne 激光雷達(dá)。
Momenta CEO 曹旭東正在云直播介紹MSD車(chē)輛
為了更加直觀地呈現(xiàn)MSD車(chē)輛的感知、決策、控制過(guò)程,Momenta在車(chē)內(nèi)放置了三塊可視化屏幕。通過(guò)屏幕,能夠看到車(chē)輛當(dāng)前的自動(dòng)駕駛狀態(tài)、車(chē)速、油門(mén)、紅綠燈情況;同時(shí)也能看到Momenta高精度地圖作為靜態(tài)感知的痕跡,以及行人、轎車(chē)、卡車(chē)、車(chē)輛行駛軌跡預(yù)測(cè)等動(dòng)態(tài)感知內(nèi)容。車(chē)輛后備箱則是搭載了自動(dòng)駕駛GPU計(jì)算平臺(tái)。
此次試乘時(shí)間約為30分鐘,范圍在蘇州相城區(qū)高鐵站附近10公里左右的開(kāi)放道路。從道路的復(fù)雜程度來(lái)看,路上人車(chē)混行嚴(yán)重,車(chē)流往來(lái)不絕,包括形狀各異的卡車(chē)、隨時(shí)竄出的電動(dòng)車(chē)等。
總體試乘下來(lái),車(chē)輛速度不超過(guò)車(chē)道限速,總體在40公里每小時(shí)以內(nèi),全程無(wú)接管。車(chē)輛的行駛平滑,甚至在啟動(dòng)時(shí)有一點(diǎn)小小的推背感,既不激進(jìn)也不保守。車(chē)輛能夠順利應(yīng)對(duì)車(chē)道數(shù)量三變二、大貨車(chē)行人避讓、路口左轉(zhuǎn)等交通場(chǎng)景。
以路口左轉(zhuǎn)為例。一般來(lái)說(shuō),自動(dòng)駕駛車(chē)輛的左轉(zhuǎn)是個(gè)有技術(shù)難度的場(chǎng)景。Momenta CEO曹旭東向雷鋒網(wǎng)新智駕解釋?zhuān)阂驗(yàn)樽筠D(zhuǎn)路線本身就比較長(zhǎng),其次路口左轉(zhuǎn)會(huì)遇到不同方向的來(lái)車(chē),意味著容易出現(xiàn)多車(chē)爭(zhēng)搶路權(quán)的情況。這種情況下,自動(dòng)駕駛車(chē)輛如何在保證安全的前提下,同時(shí)兼顧乘客的體驗(yàn)舒適性、以及車(chē)輛的智能性而非一味地停讓。 Momenta的MSD車(chē)輛也多次順利完成了路口左轉(zhuǎn)的任務(wù)。
此外,Momenta MSD車(chē)輛在經(jīng)過(guò)路口時(shí),也遇到與大貨車(chē)爭(zhēng)搶路權(quán)的情況。但Momneta車(chē)輛并沒(méi)有出現(xiàn)急剎的情況,而是在預(yù)判大貨車(chē)?yán)^續(xù)往左變道之后,選擇減緩車(chē)速。無(wú)論是預(yù)判還是操作,車(chē)輛的表現(xiàn)都不比人類(lèi)駕駛員遜色。
云直播之后,Momenta還公布了其一鏡到底包含全程中間技術(shù)結(jié)果的晚高峰路測(cè)視頻??梢?jiàn)Momenta對(duì)MSD技術(shù)的自信。而這種自信的來(lái)源,正是“飛輪式”L4 。
如果說(shuō)兩條腿走路是Momenta的戰(zhàn)略理念與產(chǎn)品呈現(xiàn),那么“飛輪式”L4則是Momenta兩條腿得以真正走起來(lái)的底層支撐。
從產(chǎn)品架構(gòu)來(lái)看,“飛輪式”L4主要由量產(chǎn)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)算法、以及兩者之間形成的閉環(huán)自動(dòng)化三個(gè)因子構(gòu)成。
首先來(lái)看量產(chǎn)數(shù)據(jù)。
Momenta CEO曹旭東認(rèn)為:“自動(dòng)駕駛的終局一定是規(guī)?;耐耆珶o(wú)人駕駛,以Robotaxi落地為例,規(guī)?;疞4指的不是一個(gè)區(qū)域或城市,而至少是路況復(fù)雜的十個(gè)城市,每個(gè)城市至少一萬(wàn)輛車(chē),否則難以稱(chēng)之為商業(yè)化落地。”
而這種規(guī)?;疞4的最終實(shí)現(xiàn),要有千億公里的數(shù)據(jù)以發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)尾問(wèn)題。那么海量數(shù)據(jù)從哪里來(lái)?光靠L4自動(dòng)駕駛車(chē)輛的緩慢積累是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
因此Momenta通過(guò)將量產(chǎn)自動(dòng)駕駛產(chǎn)品Mpilot搭載在車(chē)輛上,在為客戶解決問(wèn)題、創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),進(jìn)行海量量產(chǎn)數(shù)據(jù)的原始積累。而這,恰恰是“飛輪式”L4的動(dòng)力源泉,通過(guò)海量量產(chǎn)數(shù)據(jù)的“喂養(yǎng)”,幫助MSD不斷迭代,使得完全無(wú)人駕駛系統(tǒng)不斷進(jìn)化。
當(dāng)數(shù)據(jù)來(lái)源得到保證之后,如何高效地驅(qū)動(dòng)這些數(shù)據(jù),是飛輪跑起來(lái)的關(guān)鍵。
Momenta認(rèn)為,要解決真實(shí)場(chǎng)景中的海量問(wèn)題,必須通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)(Data-Driven)的算法才能高效解決。什么叫數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的算法?
Momenta研發(fā)副總裁夏炎用了一個(gè)例子來(lái)解釋?zhuān)篗SD車(chē)輛在路上經(jīng)常會(huì)遇到紅綠燈識(shí)別被阻擋的問(wèn)題。
Momenta早期的做法可能是通過(guò)代碼規(guī)則來(lái)告訴車(chē)輛,遇到某種具體的情況該怎么做。但當(dāng)規(guī)則寫(xiě)了一百條甚至是上千條的時(shí)候,底層的代碼就會(huì)變得難以維護(hù),并且很難復(fù)制到別的城市場(chǎng)景。因?yàn)橛邢薜囊?guī)則是無(wú)法完全覆蓋無(wú)限問(wèn)題的。
因此,Momenta采用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式,自動(dòng)化地解決了絕大部分的問(wèn)題。相比見(jiàn)招拆招的解決單一問(wèn)題,Momenta內(nèi)部更加鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)將更多的精力放在搭建一套數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)(Data-Driven)的算法框架上。
“只要收集到足夠多的數(shù)據(jù)和長(zhǎng)尾問(wèn)題,隨著量產(chǎn)數(shù)據(jù)的不斷流入,算法進(jìn)行自動(dòng)化學(xué)習(xí),就能驅(qū)動(dòng)飛輪式L4不斷迭代,自動(dòng)化地解決自動(dòng)駕駛的長(zhǎng)尾問(wèn)題?!辈苄駯|如是說(shuō)。
此外,在擁有量產(chǎn)數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)算法驅(qū)動(dòng)之后,閉環(huán)自動(dòng)化是Momenta“飛輪式”L4得以維持高速運(yùn)轉(zhuǎn)的第三個(gè)因子。
無(wú)論是數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、還是處理、標(biāo)注、模型訓(xùn)練等環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō),一旦以海量數(shù)據(jù)作為單位,那么每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)變得艱難。而Momenta的閉環(huán)自動(dòng)化就是一套高效、自動(dòng)化的工具鏈:通過(guò)建立對(duì)問(wèn)題自動(dòng)化發(fā)現(xiàn)、記錄、標(biāo)注、訓(xùn)練、驗(yàn)證的閉環(huán)過(guò)程,為技術(shù)和產(chǎn)品提供自動(dòng)化的迭代能力,驅(qū)動(dòng)“飛輪式”L4高速轉(zhuǎn)動(dòng)。
以新智駕試乘體驗(yàn)為例,Momenta的閉環(huán)工具鏈在30分鐘的試乘數(shù)據(jù)中就自動(dòng)抓取了979份數(shù)據(jù),包括預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)為618份、規(guī)控?cái)?shù)據(jù)為288份、感知數(shù)據(jù)為49份、手動(dòng)錄制17份。
自動(dòng)或者半自動(dòng)的閉環(huán)工具,無(wú)疑為Momenta的數(shù)據(jù)處理省去了很多不必要的麻煩。
正如Momenta總結(jié)地那樣:在兩條腿走路戰(zhàn)略落地過(guò)程中,左腿量產(chǎn)自動(dòng)駕駛是最先構(gòu)造起來(lái)的,并且最先進(jìn)入產(chǎn)品化和商業(yè)化階段;然后Momenta在去年年末正式邁出右腿,發(fā)布完全無(wú)人駕駛技術(shù)MSD。
而構(gòu)建這兩條腿的底層核心能力,就是飛輪架構(gòu)。由此,Momenta兩條腿走路戰(zhàn)略得以完全打通,實(shí)現(xiàn)相互協(xié)同。
但新智駕好奇的是,在實(shí)際落地上,究竟是先有雞還是先有蛋?
海量數(shù)據(jù)是“飛輪式”L4驅(qū)動(dòng)的前提之一,那么Momenta如何獲得海量數(shù)據(jù)?沒(méi)有數(shù)據(jù),Momenta“飛輪式”L4無(wú)從談起。
對(duì)此,Momenta回應(yīng)道,從去年發(fā)布可量產(chǎn)的自動(dòng)駕駛方案Mpilot(包括Mpilot Hightway、Mpilot Parking)之后,Momenta就已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品化和商業(yè)化的階段,今年年內(nèi)會(huì)有部分量產(chǎn)產(chǎn)品上市,大規(guī)模的量產(chǎn)上市時(shí)間在2022年左右。加上此前發(fā)布的后裝ADAS途鈴系列產(chǎn)品的上車(chē),Momenta已經(jīng)積累了一定的數(shù)據(jù)。
那么與主機(jī)廠的數(shù)據(jù)會(huì)否順利返流給Momenta?夏炎表示:“數(shù)據(jù)的所有權(quán)歸屬車(chē)廠是無(wú)疑的,但如何用數(shù)據(jù)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值是Momenta擅長(zhǎng)的事情。利用數(shù)據(jù)迭代自動(dòng)駕駛系統(tǒng),這是我們能夠?yàn)橹鳈C(jī)廠創(chuàng)造的價(jià)值。”
誠(chéng)然,數(shù)據(jù)的價(jià)值是通過(guò)挖掘得到的,否則也只是一堆數(shù)字罷了。
那么,在實(shí)際落地能力上,“飛輪式L4”規(guī)模落地的可行性有多高?
由于當(dāng)下規(guī)?;疞4還處在“無(wú)人區(qū)探索”的狀態(tài),Momenta認(rèn)為規(guī)?;疞4面臨的是“行駛千億公里,解決百萬(wàn)問(wèn)題”的巨大挑戰(zhàn)。而千億公里意味著100萬(wàn)輛車(chē),每天10個(gè)小時(shí)不間斷運(yùn)行,連續(xù)跑1年。
這種包括資金、車(chē)隊(duì)數(shù)量在內(nèi)的巨大投入對(duì)自動(dòng)駕駛初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)無(wú)疑是不可承受之重。但Momenta的“飛輪式”L4將這種巨大的成本一再降解、分割為可接受的賬目。
在總成本的計(jì)算上,Momenta將規(guī)?;疞4的總成本可分為數(shù)據(jù)成本和研發(fā)成本。
具體而言,研發(fā)成本取決于問(wèn)題個(gè)數(shù)(N)和解決單個(gè)問(wèn)題研發(fā)成本(R);數(shù)據(jù)成本取決于里程數(shù)(M)和單公里數(shù)據(jù)成本(D)。
雖然目前還無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估L4遇到的問(wèn)題個(gè)數(shù)(N)和里程數(shù)(M)的大小,但Momenta認(rèn)為,問(wèn)題個(gè)數(shù)(N)至少達(dá)到百萬(wàn)量級(jí),里程數(shù)(M)至少是千億公里。
得益于量產(chǎn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式,Momenta能夠跨數(shù)量級(jí)地降低解決單個(gè)問(wèn)題的研發(fā)成本(R)和單公里數(shù)據(jù)成本(D)。
在單個(gè)問(wèn)題研發(fā)成本(R)方面,常規(guī)規(guī)則驅(qū)動(dòng)(Human-Driven)的最大挑戰(zhàn)是用有限人力解決上百萬(wàn)個(gè)問(wèn)題。而通過(guò)量產(chǎn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)(Data-Driven)的方式,只要收集到足夠的數(shù)據(jù),就可以自動(dòng)化地解決絕大部分問(wèn)題,從而降低研發(fā)成本。
在單公里數(shù)據(jù)成本(D)方面,Momenta一方面為客戶提供量產(chǎn)自動(dòng)駕駛解決方案,另一方面也提供持續(xù)的軟件算法迭代升級(jí)。在為客戶解決問(wèn)題、創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中,和客戶一起回收了長(zhǎng)尾問(wèn)題的數(shù)據(jù),把單公里數(shù)據(jù)成本降到了幾乎為零。
由此,通過(guò)“飛輪式”L4,Momenta將實(shí)現(xiàn)規(guī)?;疞4的總成本跨數(shù)量級(jí)降低。
可見(jiàn),在Momenta眼里,自動(dòng)駕駛從來(lái)就不單是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題,可靠的技術(shù)方案和可落地的成本方案缺一不可。
眼下,“飛輪式”L4已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)動(dòng)。Momenta表示,在環(huán)境感知、高精地圖、預(yù)測(cè)等環(huán)節(jié)已實(shí)現(xiàn)了完全數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),并通過(guò)閉環(huán)自動(dòng)化持續(xù)迭代升級(jí)。
預(yù)計(jì)到2022年,Momenta可以實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的算法;
到2023年,利用閉環(huán)自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)算法100%自動(dòng)化迭代。
2024年,量產(chǎn)自動(dòng)駕駛Mpilot也將會(huì)大規(guī)模量產(chǎn)上路。Mpilot和MSD將協(xié)同增效,實(shí)現(xiàn)“飛輪式”L4的快速成長(zhǎng)。
基于“飛輪式”L4的商業(yè)化場(chǎng)景——Robotaxi,Momenta也給出了落地時(shí)間表。
事實(shí)上,今年6月Momenta就已經(jīng)獲得蘇州第一塊Robotaxi示范應(yīng)用牌照。按照Momenta的計(jì)劃:
今年年底會(huì)跟蘇州政府進(jìn)行robotaxi的試運(yùn)營(yíng),明年可能會(huì)有大規(guī)模的對(duì)外開(kāi)放;
2022年,做到蘇州Robotaxi部分車(chē)輛車(chē)端無(wú)安全員試運(yùn)營(yíng);
2024年,車(chē)端100%無(wú)安全員,實(shí)現(xiàn)單車(chē)盈利;
2024年開(kāi)始,結(jié)合已經(jīng)回流的大規(guī)模量產(chǎn)數(shù)據(jù),Robotaxi將實(shí)現(xiàn)多地規(guī)模化落地運(yùn)營(yíng)。
從兩個(gè)時(shí)間表規(guī)劃來(lái)看,2024年是Momenta的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
曹旭東解釋道:隨著“飛輪式”L4的發(fā)展,2024年Momenta將在蘇州實(shí)現(xiàn)車(chē)端完全無(wú)安全員的商業(yè)運(yùn)營(yíng),從而降低車(chē)輛運(yùn)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)單車(chē)盈利,完成商業(yè)模式0-1的驗(yàn)證。”
也就是說(shuō),在0-1階段,Momenta會(huì)專(zhuān)注于技術(shù)和商業(yè)模式的驗(yàn)證,在兩者還沒(méi)有在樣本城市得到完全驗(yàn)證之前,不會(huì)做大規(guī)模擴(kuò)張。
他認(rèn)為:Robotaxi城市擴(kuò)張的關(guān)鍵因素在于數(shù)據(jù)儲(chǔ)備。每一個(gè)城市的Robotaxi落地,都需要海量數(shù)據(jù)的積累。如果每到一個(gè)城市都花上幾年時(shí)間重新開(kāi)始積累,那么技術(shù)與商業(yè)落地的領(lǐng)先性很容易擴(kuò)散和被稀釋掉。
而Momenta的量產(chǎn)自動(dòng)駕駛能在0-1階段進(jìn)行大規(guī)模的數(shù)據(jù)回流,提前做好數(shù)據(jù)儲(chǔ)備,然后在2024年形成爆發(fā)點(diǎn)?!叭绻@個(gè)階段做得不夠扎實(shí)就進(jìn)行城市復(fù)制與擴(kuò)張,那么一定會(huì)耗費(fèi)大量資源,收益不成反倒帶來(lái)大量的資金虧損?!?/p>
未來(lái),“2024年隨著量產(chǎn)車(chē)型大規(guī)模上市,量產(chǎn)數(shù)據(jù)大規(guī)模回流,此時(shí)數(shù)據(jù)和技術(shù)上1-N的儲(chǔ)備也已到位,具備了擴(kuò)張條件。Momenta 將開(kāi)始進(jìn)行多地落地,從而以極快的速度實(shí)現(xiàn)規(guī)模化L4?!辈苄駯|表示:“在一個(gè)城市先實(shí)現(xiàn)單車(chē)盈利,再?gòu)?fù)制到其他城市,是無(wú)人駕駛規(guī)模化落地的最精益的模式?!?/p>
縱觀業(yè)內(nèi),Momenta的Robotaxi運(yùn)營(yíng)看似比其他玩家的時(shí)間晚一些,但如果從后續(xù)爆發(fā)的力量以及城市的擴(kuò)張速度來(lái)看,Momenta是不容小覷的。
用Momenta的話來(lái)說(shuō),厚積薄發(fā),將是他們的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。
總地來(lái)看,Momenta用“飛輪式”L4證明了,L2與L4之間并不是涇渭分明的界限與派別。
另一方面,從業(yè)內(nèi)進(jìn)展來(lái)看,即便是號(hào)稱(chēng)在2020年向完全自動(dòng)駕駛進(jìn)發(fā)的特斯拉,其L4也還處于低調(diào)隱匿的狀態(tài)。
所以不能不承認(rèn),Momenta甚至比特斯拉更快地向業(yè)界提供了一個(gè)清晰的L2向L4演進(jìn)的思路與技術(shù)。未來(lái),Momenta這個(gè)無(wú)車(chē)殼版的“特斯拉”,會(huì)否成為自動(dòng)駕駛界的下一條“鯰魚(yú)”?
以下為雷鋒網(wǎng)新智駕活動(dòng)前期采訪內(nèi)容:
Q:量產(chǎn)自動(dòng)駕駛和完全無(wú)人駕駛還是蠻不同的,你們要怎么用低維度的量產(chǎn)數(shù)據(jù)來(lái)反哺比較高維度的完全無(wú)人駕駛?怎么整理出完全無(wú)人駕駛所需要的數(shù)據(jù)?
夏炎:我們把自動(dòng)駕駛這個(gè)系統(tǒng)拆成感知部分、預(yù)測(cè)部分、規(guī)劃決策部分。對(duì)于預(yù)測(cè)和規(guī)劃決策部分,Mpilot和MSD其實(shí)沒(méi)有太大不同。比如預(yù)測(cè)的輸入實(shí)際上就是結(jié)構(gòu)化的一個(gè)世界模型,輸出是未來(lái)軌跡的分布。從抽象化的、結(jié)構(gòu)化層面來(lái)講,Mpilot和MSD的預(yù)測(cè)和規(guī)劃可以用一套體系完成。
但感知層面會(huì)有一些區(qū)別,量產(chǎn)自動(dòng)駕駛以camera為主,其他家大多數(shù)的L4都是以激光雷達(dá)為主,在這種情況下兩種技術(shù)路線的數(shù)據(jù)很難相互利用。
但Momenta不是這樣,MSD里雖然有激光雷達(dá),但是以camera為主,這是兩套獨(dú)立的感知的系統(tǒng)。而量產(chǎn)自動(dòng)駕駛采用的傳感器方案只是少了激光雷達(dá),這樣一來(lái),MSD是可以復(fù)用量產(chǎn)自動(dòng)駕駛里的部分?jǐn)?shù)據(jù)的。
Q:試乘過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)Momenta的計(jì)算芯片平臺(tái)還是GPU,未來(lái)你們的計(jì)算硬件層面會(huì)怎樣迭代?
夏炎:我們今天的確用的是GPU,還沒(méi)有上嵌入型的計(jì)算平臺(tái),從我們當(dāng)下發(fā)展的階段來(lái)看,GPU可能是最合適的。因?yàn)長(zhǎng)4級(jí)自動(dòng)駕駛需要的算力是幾百到一千T的級(jí)別,那么對(duì)應(yīng)的芯片絕對(duì)不是現(xiàn)在的芯片,而是未來(lái)幾年量產(chǎn)的芯片。我們的考慮是先用GPU去做,等到未來(lái)幾年有完全符合L4需求的量產(chǎn)芯片之后,再一次性遷移,這樣就不用多次遷移。
Q:未來(lái)Robotaxi的運(yùn)營(yíng)你們是自己來(lái)合作還是說(shuō)會(huì)交給專(zhuān)門(mén)的運(yùn)營(yíng)方?
夏炎:實(shí)際上,我們Robotaxi商業(yè)模式落地應(yīng)該是,在0-1階段是“旗艦店”,在1-N階段是“麥當(dāng)勞”(通過(guò)和合作伙伴形成標(biāo)準(zhǔn)robotaxi運(yùn)營(yíng)方案,各地運(yùn)營(yíng)方進(jìn)行加盟合作)。如果在全國(guó)很多城市做運(yùn)營(yíng),重資產(chǎn)的生意對(duì)我們來(lái)說(shuō)顯然不科學(xué)。在最開(kāi)始旗艦店的過(guò)程中,和技術(shù)相關(guān)性比較高的運(yùn)營(yíng)內(nèi)容,我們可能會(huì)深度參與。但長(zhǎng)期來(lái)看,肯定是形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)方案,和各地的運(yùn)營(yíng)方合作,由當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)營(yíng)方做實(shí)際運(yùn)營(yíng)。這其實(shí)和整個(gè)生態(tài)成熟度是有關(guān)系的。
Q:總的來(lái)說(shuō),Robotaxi量產(chǎn)大規(guī)模化會(huì)包括哪些要素,最難的地方在于什么?
夏炎:大規(guī)?;腖4實(shí)現(xiàn),政策上要有支持,商業(yè)上要實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán),實(shí)現(xiàn)單車(chē)盈利,技術(shù)上要有可行的技術(shù)路徑。對(duì)我們來(lái)講,飛輪式L4這樣一個(gè)技術(shù)路徑。這個(gè)技術(shù)路徑再往上拆解的話,飛輪式L4需要海量數(shù)據(jù),海量的數(shù)據(jù)需要量產(chǎn),然后需要數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的算法和閉環(huán)自動(dòng)化的工具鏈,所以是這樣一個(gè)鏈條。
Q:比較難的地方在哪里?
夏炎:?jiǎn)诬?chē)盈利這件事情是L4的一個(gè)關(guān)鍵,怎么才能實(shí)現(xiàn)單車(chē)盈利呢?一定要去掉安全員才有可能賺錢(qián),要不然是虧錢(qián)的。從技術(shù)上來(lái)看,需要自動(dòng)駕駛足夠安全,才能足夠自信才能把這個(gè)去掉。Momenta的目標(biāo)是在2024年要實(shí)現(xiàn)單車(chē)盈利,并且有具體的實(shí)現(xiàn)路徑。
Q:那Momenta今年著力的重點(diǎn)是什么?
夏炎:對(duì)于我們來(lái)講,量產(chǎn)自動(dòng)駕駛Mpilot已經(jīng)邁入產(chǎn)品化的階段,所以Mpilot的產(chǎn)品化和商業(yè)化是重點(diǎn)要做的事情;對(duì)于L4,MSD是從去年中開(kāi)始發(fā)力,現(xiàn)在處于厚積薄發(fā)剛開(kāi)始的階段。可以看到它的時(shí)間跨度是很長(zhǎng)的,從現(xiàn)在到2024年還有很多要積累的東西。所以量產(chǎn)自動(dòng)駕駛和完全無(wú)人駕駛各有不同的側(cè)重點(diǎn),這是從外的表現(xiàn)。從內(nèi)在來(lái)看,兩者之間技術(shù)流和數(shù)據(jù)流的協(xié)同是我們的核心重點(diǎn)。
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