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互聯(lián)網(wǎng)上門洗車,這些問(wèn)題你無(wú)法避免

本文作者: 王平 2014-09-29 17:56
導(dǎo)語(yǔ):在洗車都是免費(fèi)的時(shí)代,用戶真的需要上門洗車嗎??jī)r(jià)格沒(méi)優(yōu)勢(shì),場(chǎng)地,成本等都是創(chuàng)業(yè)者無(wú)法忽視的問(wèn)題。

上門洗車并不是互聯(lián)網(wǎng)的首創(chuàng),一些線下的汽車美容店多年前就開始提供上門服務(wù)。而通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提供上門洗車的項(xiàng)目或許要追溯到兩年前,Cherry,一度被人看作是洗車界的Uber,可最終也沒(méi)能活下來(lái)。

一開始,Cherry獲得過(guò)75萬(wàn)美元的種子投資,后續(xù)還拿到450萬(wàn)美元風(fēng)投?,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)上門洗車與Cherry提供的服務(wù)十分相同,一次洗車花費(fèi)29美元,工作人員會(huì)在一小時(shí)內(nèi)到達(dá),參與優(yōu)惠活動(dòng)還可以獲得一次免費(fèi)洗車機(jī)會(huì)。可能是因?yàn)閮r(jià)格(29美元可能是史上最貴的洗車費(fèi)了,當(dāng)然國(guó)內(nèi)最近推出的美女洗車完爆它),Cherry本身服務(wù)的成本高,對(duì)于消費(fèi)者29美元洗車確實(shí)貴了。其次,上門洗車的流程也沒(méi)能形成好的用戶體驗(yàn)。Cherry是無(wú)法清洗汽車內(nèi)部的,除非車主愿意打開車門。

互聯(lián)網(wǎng)上門洗車,這些問(wèn)題你無(wú)法避免

了解了國(guó)外上門洗車的失敗案例,再來(lái)看國(guó)內(nèi)的這些創(chuàng)業(yè)者,中國(guó)特色的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上門洗車可能會(huì)更難。先來(lái)看看做平臺(tái)整合導(dǎo)流到線下洗車店的創(chuàng)業(yè)者怎么看上門洗車這個(gè)同門師弟。

設(shè)備與人力

雖然沒(méi)有了店面租賃的費(fèi)用,但是增加了設(shè)備運(yùn)輸和人力資源的浪費(fèi),單次洗車的綜合成本并不比汽車店低。一套上門洗車設(shè)備淘寶均價(jià)在1500左右,加上清潔劑這些快速消耗的產(chǎn)品,再按北京最低時(shí)新8元計(jì)算,每次出門洗車成本在30元左右(設(shè)備折舊+洗滌用品+人力)。再假設(shè)同一時(shí)間大量客戶預(yù)訂服務(wù),上門洗車如果沒(méi)有大量人力和設(shè)備的支持,是無(wú)法保證良好的用戶體驗(yàn)的。綜上,這些都意味著這個(gè)概念無(wú)法普及到大眾。

上門洗車本身的局限

由于多是微水洗車,對(duì)于滿身泥濘的臟車依然無(wú)能為力。對(duì)于車的底盤和一些難以觸及的細(xì)縫清洗,純粹的人力洗車難以完成。還有一點(diǎn)來(lái)自一個(gè)從事洗車多年的技工,他說(shuō)微水洗車弊端十分明顯,“由于水太少,擦拭車漆式時(shí),毛巾或海綿和車漆上泥沙直接摩擦,和砂子在車漆上摩擦沒(méi)有什么區(qū)別,長(zhǎng)期接受微水上門洗車的車漆,車漆表面會(huì)出現(xiàn)明顯的劃痕,車漆會(huì)變得越來(lái)越暗淡”。

價(jià)格

價(jià)格當(dāng)然與成本密切相關(guān),某上門洗車價(jià)格定在69元,相對(duì)于洗車市場(chǎng)價(jià)20元,尤其是現(xiàn)在很多洗車平臺(tái)都在“補(bǔ)貼洗車”,這樣的價(jià)格實(shí)在難以吸引消費(fèi)者。某個(gè)創(chuàng)業(yè)者也坦言,上門洗車想要做出差異化來(lái)吸引用戶很難。成本也意味著價(jià)格浮動(dòng)不會(huì)太大。即使中美兩國(guó)國(guó)情區(qū)別很大,創(chuàng)業(yè)者想要不走上Cherry的道路,還需要不斷探索。

物業(yè)

筆者的同事曾在一篇文章中提到了物業(yè)公司在汽車服務(wù)中的重要性。對(duì)于上門洗車,雖然只用到少量清水(上門意味著不可能大規(guī)模沖洗,只能是“微水洗車”),但對(duì)物業(yè)依舊增加了管理和清理成本。做社區(qū)O2O,物業(yè)是無(wú)法避免的問(wèn)題,他們資源也是最充足的,打通物業(yè)管理的最后100米正是上門洗車提供良好用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵。

在查閱相關(guān)資料的過(guò)程中,筆者發(fā)現(xiàn),在2008年到2009年過(guò)程中,上門洗車也一度流行過(guò),那時(shí)的玩家主要是實(shí)體洗車店以及對(duì)此概念有興趣的加盟者,但最終這樣的服務(wù)還是沒(méi)有流行起來(lái)。

從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)角度來(lái)探索上門洗車服務(wù),有品牌和服務(wù)的優(yōu)勢(shì),這些都是原本上門洗車市場(chǎng)的痛點(diǎn)??偟膩?lái)說(shuō),上門洗車需要培養(yǎng)出成熟的市場(chǎng),創(chuàng)業(yè)者需要有經(jīng)營(yíng)品牌的意識(shí)以及完善的服務(wù)體系。

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