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網(wǎng)約車的困境,螞蟻能解嗎?

本文作者: 黃華丹 2024-01-04 14:45
導(dǎo)語:網(wǎng)約車市場遇冷,同時(shí)凸顯的是多方的困境,量身定制的車輛與方案,是否能解這些問題?

網(wǎng)約車的困境,螞蟻能解嗎?

野蠻發(fā)展的網(wǎng)約車市場,在2023年遭遇了冷卻。

據(jù)交通運(yùn)輸部網(wǎng)約車監(jiān)管信息交互系統(tǒng)統(tǒng)計(jì),截至2023年11月30日,全國共有335家網(wǎng)約車平臺公司,注冊駕駛員642萬人,車輛許可274.5萬輛,年訂單量100億單。

而截至目前,已有26個(gè)城市網(wǎng)約車總量控制,40個(gè)城市暫停許可發(fā)放。

網(wǎng)約車市場的困境是,一方面,網(wǎng)約車安全管理存在盲區(qū),車輛硬件基礎(chǔ)設(shè)施不一,車隊(duì)管理方式不同,司機(jī)用車習(xí)慣差異等因素導(dǎo)致網(wǎng)約車行業(yè)統(tǒng)一管理難度越來越大。

同時(shí),行業(yè)發(fā)展紅利期已過,市場競爭白熱化,司機(jī)覺得掙錢少,租賃公司則面臨著出租率下降,司機(jī)招募難,保費(fèi)居高不下,融資難融資貴等問題。

針對種種困境,12月21日,螞蟻蟻盾發(fā)布網(wǎng)約車專屬“駕駛風(fēng)控引擎”,通過集成車聯(lián)網(wǎng)安全系統(tǒng)、司機(jī)安全駕駛模型和司機(jī)信用模型三大產(chǎn)品,能有效提升網(wǎng)約車運(yùn)營效率,消除安全管理盲區(qū)。

該方案將首批落地河南自主品牌智行盒子的定制網(wǎng)約車“海馬EX00”,預(yù)計(jì)將大幅降低風(fēng)險(xiǎn)事件及相應(yīng)車輛保費(fèi)。

這是螞蟻數(shù)科試圖以數(shù)字化方案解決出行行業(yè)困境的一個(gè)嘗試。

難解的多方需求

網(wǎng)約車行業(yè)牽涉眾多,不同參與方都有不同的需求。

從政府端來說,希望看到的是所有網(wǎng)約車司機(jī)合規(guī)化,持證上崗,車也是合規(guī)的持證運(yùn)營,政府能像原來管出租車一樣管網(wǎng)約車。同時(shí),政府也希望能實(shí)時(shí)看到運(yùn)營情況,能做調(diào)撥。目前,在頭部城市,網(wǎng)約車有供大于求的現(xiàn)象,但在其他城市,按照出租車和網(wǎng)約車一比三的配比,網(wǎng)約車仍有巨大的空間未被滿足,政府希望能做供給和需求精準(zhǔn)的匹配。

對于持證運(yùn)營的網(wǎng)約車平臺來說,有待解決的首要難題是司機(jī)招聘成本高的問題。行業(yè)對司機(jī)的資質(zhì)和要求在不斷提高,平臺在招募司機(jī)時(shí)需要做司機(jī)準(zhǔn)入,查詢司機(jī)信用等問題,目前,要找到一個(gè)好司機(jī)的成本大約在兩千到三千人民幣。同時(shí),傳統(tǒng)運(yùn)營管理成本高,管理效率卻非常低下。

網(wǎng)約車司機(jī)同樣面臨著多重困境。首先是入行門檻高,高押金、高租金,以及行業(yè)的內(nèi)卷導(dǎo)致司機(jī)工作強(qiáng)度增加但營收不漲,甚至減少;二是平臺派費(fèi)不一定及時(shí),可能會有拖欠;三是司機(jī)的職業(yè)發(fā)展受限,尤其是一些開貨車或危險(xiǎn)品車的司機(jī),只需簡單的培訓(xùn)就能有很大的技能提升,但現(xiàn)在并沒有很好的平臺或服務(wù)商能提供這樣的培訓(xùn)。

而對車隊(duì)來說,車隊(duì)要擴(kuò)大資產(chǎn),但融資租賃會有困難。車隊(duì)把資產(chǎn)租給司機(jī),資金收繳模式被動。由于司機(jī)收入降低,車隊(duì)租金通常需要催收,導(dǎo)致成本增加,同時(shí)車隊(duì)回款不受管控,融資更加困難。

主機(jī)廠也是整個(gè)鏈路中的一環(huán),許多主機(jī)廠都有存量私家車轉(zhuǎn)網(wǎng)約車的痛點(diǎn)。盒子智行則專為網(wǎng)約車做了一款車型。

以哪吒和埃安為例,兩家曾經(jīng)均憑借網(wǎng)約車市場的青睞快速獲得銷量,但這也在一定層面上影響了車企的品牌形象,而在網(wǎng)約車市場冷卻后,兩家均在一定程度上銷量受損。

傳統(tǒng)模式的坑用數(shù)字化來填

螞蟻集團(tuán)數(shù)字科技事業(yè)群安全科技副總經(jīng)理黃星認(rèn)為,數(shù)字化可以解決目前網(wǎng)約車遇到的諸多難題。

在管理問題上,可通過車輛網(wǎng)聯(lián)化解決一些困難。比如提供數(shù)字鑰匙服務(wù),不僅能解決鑰匙丟失、鑰匙交接、車輛被盜之類的問題,還可以通過線上化的能力,采集車輛本身的數(shù)據(jù),幫助公司數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型。同時(shí),完成這些工具后,還可線上化金融服務(wù),提供可信的資產(chǎn)憑證。視頻監(jiān)控可通過AI大數(shù)據(jù)處理,保證司機(jī)的安全,降低社會事件等。

黃星認(rèn)為網(wǎng)約車的數(shù)字化本質(zhì)上是要解決三個(gè)問題:管車,對人,以及數(shù)字化服務(wù)。

通過數(shù)字鑰匙和人臉識別,能實(shí)現(xiàn)對車輛的控制,大數(shù)據(jù)的運(yùn)轉(zhuǎn)等。同時(shí),線上攝像頭進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證,通過行為監(jiān)控,可防止司機(jī)疲勞駕駛。針對車隊(duì)和司機(jī)的服務(wù)進(jìn)行線上化的協(xié)助,可以通過支付寶APP幫助司機(jī)做資質(zhì)認(rèn)證和能力判定,就能得到線上化標(biāo)準(zhǔn)的資質(zhì)統(tǒng)一。后期通過司機(jī)的資質(zhì)分,基于AI、數(shù)據(jù)和大模型即可判斷司機(jī)的基本資質(zhì)、履歷、從業(yè)經(jīng)歷等,以及歷史履約情況,使司機(jī)和公司之間能更好地匹配。

此外,支付寶也可通過數(shù)據(jù)支持車主的服務(wù)平臺,例如將出行入口做得更加開放,開放相關(guān)生態(tài)的入口,以更好地服務(wù)司機(jī)、租賃公司和網(wǎng)約車平臺。

螞蟻集團(tuán)支付寶事業(yè)線商戶資金結(jié)算行業(yè)總監(jiān)王鵬駿介紹了支付寶的部分具體解決方案。

例如,在司機(jī)派費(fèi)方面,支付寶做了司機(jī)派費(fèi)直達(dá),網(wǎng)約車平臺可將錢打到CP(網(wǎng)約車租車公司),CP能看到但不能用,資金將直接發(fā)給司機(jī),可以做到讓司機(jī)每周提現(xiàn)。

在租車平臺方面,支付寶會通過設(shè)定兩個(gè)專戶的方式,在網(wǎng)約車司機(jī)收入戶下開租金的記賬本,錢到了之后自動劃到記賬本里,司機(jī)能看到但不能動,租車平臺CP或SP(運(yùn)力公司)可劃扣這筆錢。

在融資租賃方面,基于上述便利,資金能夠有效閉環(huán),資方愿意出借資金,同時(shí)降低放貸利率,主機(jī)廠也愿意置換存量車型。

此外,支付寶也會針對司機(jī)群體做一些就業(yè)前、就業(yè)中、就業(yè)后的相關(guān)服務(wù)。

智行盒子與螞蟻打了個(gè)樣

基于雙方的能力,螞蟻數(shù)科與智行盒子達(dá)成合作,螞蟻蟻盾發(fā)布網(wǎng)約車專屬“駕駛風(fēng)控引擎”,在智行盒子專為網(wǎng)約車市場打造的“海馬EX00”上首搭落地。

據(jù)智行盒子聯(lián)合創(chuàng)始人哲春明在與雷峰網(wǎng)的交流中表示,該款車型是智行盒子專為網(wǎng)約車市場設(shè)計(jì)的,預(yù)計(jì)將在2024年10月上線。

在車載終端,蟻盾基于IIFAA(互聯(lián)網(wǎng)可信認(rèn)證聯(lián)盟)的安全規(guī)范研發(fā)安全芯片植入數(shù)字車鑰匙,防范惡意盜車風(fēng)險(xiǎn);針對駕駛行為,螞蟻與智行盒子基于車身感應(yīng)、人臉識別等技術(shù)共建司機(jī)安全駕駛模型,通過識別司機(jī)駕駛狀態(tài),對疲勞駕駛、接打電話等危險(xiǎn)駕駛行為進(jìn)行及時(shí)干預(yù),確保司乘安全。

據(jù)雷峰網(wǎng)(公眾號:雷峰網(wǎng))了解,海馬EX00全車具備300+車身數(shù)據(jù)點(diǎn)位,可毫秒級記錄剎車角度、轉(zhuǎn)向燈開啟時(shí)間、司機(jī)神態(tài)等整車數(shù)據(jù),為風(fēng)險(xiǎn)干預(yù)、車險(xiǎn)定責(zé)提供重要依據(jù),也為司機(jī)安全駕駛模型提供完整、全面的數(shù)據(jù)支撐。

同時(shí),這套方案可對網(wǎng)約車司機(jī)的駕駛能力、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、歷史履約、經(jīng)營能力等指標(biāo)進(jìn)行信用評定,形成科學(xué)的司機(jī)評價(jià)體系。而且,由于提高了駕駛安全性,也能有效降低車輛出險(xiǎn)率,降低維修、保險(xiǎn)等用車成本。而且,保險(xiǎn)公司也可結(jié)合司機(jī)駕駛安全系數(shù),對保費(fèi)進(jìn)行按月評估和動態(tài)調(diào)價(jià)。

結(jié)合數(shù)字鑰匙、資金代扣等數(shù)字化能力,運(yùn)營商也能以更快的速度,耗費(fèi)更少的精力完成尋車、簽合同以及收租金等環(huán)節(jié)。

哲春明認(rèn)為,網(wǎng)約車作為投資工具,賣車的邏輯是讓買車的人能更多地賺錢,重要的是看全信用周期的擁有成本。

而網(wǎng)約車最大的成本除了車折舊外,就是司機(jī)招募和保險(xiǎn)。與螞蟻數(shù)科合作的這套方案,不僅能降低整車擁有成本,同時(shí)車輛體驗(yàn)更好,也會增加單量,提高司機(jī)運(yùn)營效率。哲春明認(rèn)為,在雙方合作下,車本身可讓司機(jī)收入提高30%,在商業(yè)化上也能幫用戶實(shí)現(xiàn)每月多賺1500到2000的目標(biāo)。

螞蟻數(shù)科廖群偉表示,后續(xù),這套方案也將擴(kuò)展到更多合作伙伴,服務(wù)整個(gè)出行行業(yè)。


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