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本文作者: nebula | 2024-04-28 20:27 |
如果說(shuō)在燃油車時(shí)代,奔馳的 AMG、奧迪的 RS、寶馬的 M-Power 更像是性能車中的“顯學(xué)”,那么沃爾沃的 Polestar 極星,就是名副其實(shí)的“隱學(xué)”了。不同于 BBA 品牌的光環(huán),極星承襲了沃爾沃的低調(diào),但又能在綜合實(shí)力上與 BBA 的性能車品牌分庭抗禮。
在 2017 年開(kāi)啟電動(dòng)化之后的很長(zhǎng)一段時(shí)間里,極星品牌中“性能車”的印記是在穩(wěn)步提升的。當(dāng)指揮棒被交到沈子瑜手中 10 個(gè)月后,這位掌門(mén)人決定進(jìn)一步加強(qiáng)極星“性能”的標(biāo)簽。
目前在售的極星 4 依舊分為單電機(jī)和雙電機(jī)版本。如果從追求性價(jià)比的角度來(lái)說(shuō),在經(jīng)歷了一些銷售政策調(diào)整后,單電機(jī)的極星 4 是個(gè)不錯(cuò)的選擇,尤其是保留了舒適的駕控感和充裕的空間。當(dāng)然這樣做的后果是,讓極星 4 失去了引以為傲的極致性能,這其實(shí)是沈子瑜所不能接受的。
去年 6 月沈子瑜正式接手極星的時(shí)候,極星的標(biāo)簽是“高端純電動(dòng)汽車”,但“高端”這個(gè)概念相對(duì)寬泛,也沒(méi)有對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。
在燃油車時(shí)代,最能體現(xiàn)高端的,是發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)、變速箱所傳遞出的性能。沈子瑜認(rèn)為,在燃油車時(shí)代,高端是有標(biāo)準(zhǔn)的,例如 AMG 能把零百加速做到 3 秒內(nèi),對(duì)燃油車而言難度相當(dāng)大,這就是標(biāo)準(zhǔn)。而在有標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,所對(duì)應(yīng)的研發(fā)投入、市場(chǎng)定價(jià)和接受程度這三個(gè)維度,形成了正向循環(huán)。
因此,某種程度上說(shuō),性能車就是“高端”的表象之一。
但是到了新能源時(shí)代,零百加速的記錄在被不斷刷新,續(xù)航里程也越來(lái)越高,很多新技術(shù)被應(yīng)用到電動(dòng)汽車上的同時(shí),價(jià)格還在不斷下探。純電動(dòng)汽車,要如何定義“高端”?這是一個(gè)讓沈子瑜深思的問(wèn)題。
最終的答案,是差異化。
在很多場(chǎng)合,沈子瑜都明確表示過(guò),不愿意做那些別人都能做到的事情,因?yàn)槟菢印盁o(wú)法體現(xiàn)價(jià)值”。所以當(dāng)燃油車時(shí)代被視作“嘆息之墻”的零百加速,在新能源時(shí)代已經(jīng)幾乎成為一件沒(méi)有行業(yè)壁壘的事情時(shí),沈子瑜決定換個(gè)維度。
沈子瑜認(rèn)為,極星的“人無(wú)我有”之處,在于獨(dú)到的底盤(pán)調(diào)校和駕駛體驗(yàn)。眾所周知,極星 4 源自于浩瀚架構(gòu),極星的底盤(pán)團(tuán)隊(duì)為浩瀚架構(gòu)進(jìn)行過(guò)不亞于回爐重造的調(diào)校,因此極星 4,尤其是雙電機(jī)版本,在彎道、直線加速、操控穩(wěn)定性方面的表現(xiàn)確實(shí)亮眼。在海外試駕中,有一位澳大利亞人甚至認(rèn)為,AMG 應(yīng)該對(duì)極星提高警惕。
所以在這樣的背景下,沈子瑜也清楚地意識(shí)到,極星的銷量其實(shí)并不會(huì)太大。
正如他所透露的,極星 2 的全球用戶大約 175,000 位,今年一季度,極星 4 用戶破千。而這些用戶中,有相當(dāng)一部分來(lái)自沃爾沃,另外一部分則來(lái)自寶馬,用沈子瑜的話說(shuō),是“懂品牌的人”。針對(duì)這樣的受眾群體,沈子瑜希望把用戶體驗(yàn)做好,把電動(dòng)車調(diào)校到非常高檔的次?!靶阅堋边@塊招牌,極星在接下來(lái)的時(shí)間會(huì)重點(diǎn)打磨。
雖然是做汽車研發(fā)出身,不過(guò)沈子瑜一直認(rèn)為,手機(jī)終端和汽車終端會(huì)協(xié)同和融合,并且手機(jī)的軟件團(tuán)隊(duì)在汽車研發(fā)工程中將會(huì)是一個(gè)幾何級(jí)的助力。所以早在一年前的魅族 20 手機(jī)發(fā)布會(huì)上,沈子瑜就喊出了"沒(méi)有手機(jī)軟件賦能的汽車廠商都將逐漸掉隊(duì)”的口號(hào),并且憑借互相打通“次元壁”的 Flyme OS 和 Flyme Auto,讓魅族 20 手機(jī)和領(lǐng)克 08 汽車組成了一套完整的生態(tài)。
而就在不久前,同樣由沈子瑜執(zhí)掌的極星,也公布了自己的專屬手機(jī)——Polestar Phone。
早在 2019 年,當(dāng)華為提出 1+8+N 戰(zhàn)略,并將汽車作為華為智能生態(tài)中的一環(huán)時(shí),汽車的智能化態(tài)勢(shì)還沒(méi)有那么明顯。然而剛剛執(zhí)掌星紀(jì)魅族的沈子瑜,就同樣開(kāi)始了這一智能生態(tài)的構(gòu)建。
沈子瑜很早就意識(shí)到手機(jī)廠家對(duì)于汽車工業(yè)的作用。
在汽車行業(yè)的多年經(jīng)驗(yàn),讓沈子瑜對(duì)整車研發(fā)非常熟悉,接手星紀(jì)魅族后,又了解到消費(fèi)電子產(chǎn)品的研發(fā),這不僅使他對(duì)于“軟件定義汽車”有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),對(duì)消費(fèi)電子公司的軟件能力也有了更深的見(jiàn)解:
如今的手機(jī)已經(jīng)進(jìn)化成一部小型個(gè)人計(jì)算終端,人們每天都在高頻使用手機(jī),手機(jī)廠家每天都在跟用戶進(jìn)行深度交流,用戶的使用習(xí)慣、體驗(yàn)、各項(xiàng)數(shù)據(jù),都會(huì)在手機(jī)終端上直接體現(xiàn),這也進(jìn)一步磨煉了手機(jī)團(tuán)隊(duì),特別是軟件團(tuán)隊(duì)的綜合能力。
在硬件層面,消費(fèi)電子,尤其是手機(jī),往往是最先享受到半導(dǎo)體技術(shù)發(fā)展的紅利。每一款高性能 SoC 誕生后,往往會(huì)最先被搭載于手機(jī)上,然后才是車機(jī)、自動(dòng)駕駛,因此手機(jī)或消費(fèi)電子企業(yè),往往也是業(yè)界內(nèi)最早接觸、學(xué)習(xí)這些先進(jìn)半導(dǎo)體芯片的,在某種程度上對(duì)汽車企業(yè)形成了降維打擊。
再加上這些消費(fèi)電子企業(yè)擁有龐大的,數(shù)以萬(wàn)計(jì)的軟件人才,這些優(yōu)勢(shì)都是汽車工業(yè)無(wú)法比擬的,但汽車工業(yè)的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,例如車身結(jié)構(gòu)、安全、制造能力、三電系統(tǒng),在國(guó)內(nèi)的產(chǎn)能是過(guò)剩的,所以手機(jī)廠家們很容易就能找到合作伙伴,反而是消費(fèi)電子的操作系統(tǒng)、人工智能、半導(dǎo)體,很少有人涉足,成了手機(jī)廠家具備一定稀缺性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
正是出于這樣的思考,沈子瑜對(duì)于手機(jī)軟件團(tuán)隊(duì)對(duì)汽車賦能這件事非常篤定。
如今,隨著蔚來(lái) NIO Phone 的推出和小米 SU7 的上市,汽車工業(yè)跨終端互聯(lián)的態(tài)勢(shì),已然越發(fā)明顯,也證實(shí)了沈子瑜的判斷。
不過(guò)很多眼尖的人也發(fā)現(xiàn)了,極星的 Polestar Phone 和魅族 21 Pro 頗為相似。對(duì)此,沈子瑜并沒(méi)有刻意否認(rèn),他表示,Polestar Phone 要在短短半年時(shí)間里做出來(lái),就只能選擇成熟的魅族平臺(tái)。
當(dāng)然從過(guò)往的行業(yè)案例來(lái)看,這也并非先例,無(wú)論是華為的“保時(shí)捷設(shè)計(jì)”,還是 OPPO 的蘭博基尼版,都不是新產(chǎn)品線,而是在原有平臺(tái)上進(jìn)行一些修改和調(diào)整。
而 Polestar Phone 的改進(jìn)之處主要在于使用了“Polestar Design”的設(shè)計(jì)語(yǔ)言,同時(shí)將手機(jī)和車機(jī)的 Polestar OS 打通,針對(duì)極星汽車,在手機(jī)中增加了更多與車之間互聯(lián)互通的元素。
沈子瑜認(rèn)為,極星推出手機(jī)的初衷和蔚來(lái)的李斌一樣,都是一種積極的防御。但如果換一個(gè)維度來(lái)看,沈子瑜同樣執(zhí)掌了星紀(jì)魅族這樣一家主營(yíng)業(yè)務(wù)包含了手機(jī)和消費(fèi)電子的科技企業(yè),Polestar Phone 的推出,何嘗不是一次“聯(lián)合突襲”呢?
極星想在中國(guó)書(shū)寫(xiě)新篇章,面臨的挑戰(zhàn)確實(shí)不小。
沈子瑜坦言,極星還要補(bǔ)很多課。所以接下來(lái),極星要在品牌、銷售、網(wǎng)絡(luò)、渠道等多個(gè)方向發(fā)力。
因此,2024 年也被極星定義為“突破之年”。在吉利的助力下,極星將會(huì)加快團(tuán)隊(duì)建設(shè)速度和全球布局,利用吉利大平臺(tái)的資源,在整車產(chǎn)品,包括銷售網(wǎng)絡(luò)渠道等維度不斷完善。沈子瑜說(shuō),極星會(huì)以最快的速度走出一條與眾不同的、手機(jī)消費(fèi)電子與汽車協(xié)同互補(bǔ)的道路。
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