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深圳人民可以租“奔馳Smart”去買(mǎi)菜了,這事兒在北京早已實(shí)現(xiàn)

本文作者: 張偉 2016-12-14 13:10
導(dǎo)語(yǔ):深圳人民被“共享汽車(chē)”撩撥得不要不要的。

深圳人民可以租“奔馳Smart”去買(mǎi)菜了,這事兒在北京早已實(shí)現(xiàn)

途歌“奔馳Smart”

昨日,深圳人民被一輛“奔馳Smart”撩撥得異常興奮,但高冷的海淀群眾內(nèi)心沒(méi)有泛起一絲漣漪。

一家名為途歌(TOGO)的公司,開(kāi)始在深圳推廣其汽車(chē)“分時(shí)租賃”業(yè)務(wù),在該城市選址鋪設(shè)“奔馳Smart”。而這家公司早已經(jīng)在北京展開(kāi)了相關(guān)的業(yè)務(wù)。

可能是為了吸引眼球,微信刷屏文章標(biāo)題中“摩拜汽車(chē)”的字眼提神醒腦。

借這4個(gè)字,正好來(lái)科普一下這家公司從事的業(yè)務(wù)。像摩拜單車(chē)一樣,途歌提供的是共享出行服務(wù),只不過(guò)是用“汽車(chē)”替換“自行車(chē)”,模式類(lèi)似。用當(dāng)今比較時(shí)髦的叫法,應(yīng)該是“共享汽車(chē)”。

如果這樣解釋?zhuān)阋苍S會(huì)誤解說(shuō)這家公司在“模仿”現(xiàn)在火熱的“共享單車(chē)”模式。但是事實(shí)恰恰相反。

汽車(chē)“分時(shí)租賃”其實(shí)早已有之,如果非要說(shuō)模仿,應(yīng)該是“自行車(chē)”模仿“汽車(chē)”才對(duì)。但是,雷鋒網(wǎng)并不想把二者之間的關(guān)系簡(jiǎn)單定義為“互相模仿”,因?yàn)檎l(shuí)也沒(méi)有證據(jù)證明。而且,每一種模式的誕生都是偶然和必然的結(jié)合體。

時(shí)間退回到1999年,美國(guó)一家名為Zipcar的租車(chē)公司開(kāi)始推廣汽車(chē)“分時(shí)租賃”業(yè)務(wù);2011年,分時(shí)租賃的概念進(jìn)入中國(guó),美國(guó)老牌租車(chē)公司安飛士(Avis)率先在上海推出相關(guān)業(yè)務(wù);后來(lái),像戴姆勒、寶馬及奧迪這樣的傳統(tǒng)車(chē)企也開(kāi)始在這個(gè)領(lǐng)域布局,戴姆勒2008年推出Car2Go。今年10月份,戴姆勒出行服務(wù)“Car2Share隨心開(kāi)”進(jìn)駐SOHO中國(guó)。

深圳人民可以租“奔馳Smart”去買(mǎi)菜了,這事兒在北京早已實(shí)現(xiàn)

近年來(lái),電動(dòng)車(chē)等新能源車(chē)的不斷量產(chǎn)和推廣,國(guó)內(nèi)許多廠商也都紛紛加入到分時(shí)租賃的大隊(duì)伍之中,一方面是為了通過(guò)此舉推廣新能源車(chē)的概念,拉動(dòng)汽車(chē)的銷(xiāo)量;另一方面也希望通過(guò)分時(shí)租賃開(kāi)拓出新的營(yíng)收渠道。此前,搞事Boy樂(lè)視也準(zhǔn)備斥資20億力推汽車(chē)分時(shí)租賃品牌“零派樂(lè)享”……

服務(wù)分散和業(yè)務(wù)尚處起步階段是最大的特點(diǎn)。

再加上這兩年,網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)噴薄興起,大大增加了用戶(hù)的選擇,這一定程度上也撬走了汽車(chē)“分時(shí)租賃”的用戶(hù)群體,所以這領(lǐng)域一直處在不溫不火的狀態(tài)。特別是盈利方面,目前還沒(méi)有什么成功的案例。

一位從事分時(shí)租賃的業(yè)內(nèi)人士此前告訴雷鋒網(wǎng):“分時(shí)租賃的盈利模型是合理的,但分時(shí)租賃想盈利,要比長(zhǎng)租困難很多。只有在模式、規(guī)模、成本方面都做到位之后才有機(jī)會(huì)?!?/strong>

當(dāng)然,也不能忽視出行市場(chǎng)環(huán)境的變化,近來(lái),政府開(kāi)始插手網(wǎng)約車(chē),相關(guān)的政策規(guī)定紛紛出臺(tái),一定程度上限制了網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)的發(fā)展。多數(shù)業(yè)內(nèi)人士紛紛表示,這對(duì)于汽車(chē)“分時(shí)租賃”來(lái)說(shuō)是重要的機(jī)遇期。同時(shí),今年因?yàn)椤肮蚕韱诬?chē)”的風(fēng)靡,“共享經(jīng)濟(jì)”也是風(fēng)頭無(wú)倆。

當(dāng)然,汽車(chē)“分時(shí)租賃”的前景到底怎樣,目前誰(shuí)也給不出定論。既然模式被證明可行,那就要看相關(guān)企業(yè)能否真正形成規(guī)模效應(yīng),而且在教育用戶(hù)這件事情上,道阻且長(zhǎng)。

但是,可以肯定的是,那些打著所謂“摩拜汽車(chē)”名號(hào)博取眼球的人們可以停止這樣的“標(biāo)題黨”了?;蛟S摩拜單車(chē)的小伙伴看了會(huì)暗爽一下,但是更多的分時(shí)租賃業(yè)務(wù)從業(yè)者表示遺憾,“只是讓我覺(jué)得很可悲,分時(shí)租賃居然要用摩拜去吸引眼球”,上文的那位從業(yè)者如是說(shuō)。

當(dāng)然,從興奮勁頭上平靜下來(lái)的深圳人民,很有必要認(rèn)識(shí)一下這家公司。

途歌這家公司其實(shí)雷鋒網(wǎng)并不陌生,去年年底其CEO王利峰接受我們的采訪時(shí)便表示,他們計(jì)劃2016年在北京地區(qū)投入上千臺(tái)車(chē),隨后再向其他城市擴(kuò)展。如今一年時(shí)間過(guò)去,途歌來(lái)到了深圳。

王利峰曾經(jīng)是P2P租車(chē)平臺(tái)“AA租車(chē)”的創(chuàng)始人,2015年9月離開(kāi)后,轉(zhuǎn)而投向汽車(chē)“分時(shí)租賃”事業(yè)。

他和技術(shù)團(tuán)隊(duì)參照戴姆勒Car2Go的做法,通過(guò)租賃形式獲取車(chē)輛以及停車(chē)位,車(chē)輛的運(yùn)營(yíng)管理權(quán)、調(diào)度權(quán)歸他們所有,而維護(hù)、保養(yǎng)等由租賃公司負(fù)責(zé)。

然后對(duì)汽車(chē)進(jìn)行改造,接入自己的車(chē)載終端、車(chē)載電腦 OBD,可在APP上查找附近可用的車(chē)輛,實(shí)現(xiàn)無(wú)人化自助交車(chē)、還車(chē),改造后的汽車(chē)投放到相應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)。需要用車(chē)的用戶(hù)在 App 或者是網(wǎng)站注冊(cè)、上傳駕駛證件,驗(yàn)證通過(guò)后就能夠到附近最近的網(wǎng)點(diǎn)取車(chē)。

當(dāng)然,與諸多使用新能源汽車(chē)作為分時(shí)租賃車(chē)輛的公司不同,途歌推出的這款奔馳Smart屬于燃油車(chē)。至于為什么會(huì)選擇燃油車(chē),途歌負(fù)責(zé)市場(chǎng)的工作人員表示,主要還是因?yàn)槟壳半妱?dòng)車(chē)的“里程焦慮”,充電設(shè)施不完善,但是也不排除未來(lái)不會(huì)使用新能源汽車(chē),需要等待時(shí)機(jī)。

目前,途歌在深圳的業(yè)務(wù)還在試點(diǎn)環(huán)節(jié),主要在南山區(qū)開(kāi)展。工作人員告訴我們,“深圳還在試運(yùn)營(yíng)階段,預(yù)計(jì)12月底,陸續(xù)投放500臺(tái)車(chē)。” 除去固定的押金1500,具體的收費(fèi)按照以下的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行:

深圳人民可以租“奔馳Smart”去買(mǎi)菜了,這事兒在北京早已實(shí)現(xiàn)

該標(biāo)準(zhǔn)“根據(jù)后臺(tái)的成本測(cè)算進(jìn)行,確保能夠負(fù)擔(dān)起租車(chē)的成本”。

如前所述,北京是途歌的首站,目前已經(jīng)投放有1000輛左右的車(chē)輛,未來(lái)還會(huì)推向廣州和上海。

途歌的工作人員也向我們介紹了一些運(yùn)營(yíng)的細(xì)節(jié)。目前,車(chē)輛有固定的停車(chē)網(wǎng)點(diǎn),用戶(hù)從網(wǎng)點(diǎn)租走車(chē)輛之后,可以在自由的停車(chē)位停放。

1、如果用戶(hù)結(jié)束用車(chē),這輛車(chē)會(huì)有維護(hù)人員來(lái)進(jìn)行收車(chē),包括支付停車(chē)費(fèi)用、加油、洗車(chē),將車(chē)停放至網(wǎng)點(diǎn)。

2、如果用戶(hù)只是臨時(shí)將車(chē)停在自由的停車(chē)位去辦事,未結(jié)束用車(chē),回來(lái)再使用車(chē)輛,那么停車(chē)費(fèi)由用戶(hù)自付。

3、當(dāng)然,還有一種情況,如果這輛車(chē)在自由停車(chē)位沒(méi)有被維護(hù)人員收回之前,被下一個(gè)用戶(hù)租走,那么這個(gè)時(shí)間間隔中產(chǎn)生的停車(chē)費(fèi)由用戶(hù)事先墊付,系統(tǒng)后臺(tái)通過(guò)“途幣”將停車(chē)費(fèi)返還給用戶(hù)。

具體的細(xì)節(jié)還需要老司機(jī)去體驗(yàn)一番,便可明了。

貼心的一點(diǎn)是,車(chē)內(nèi)會(huì)有加油卡備用,用戶(hù)如果在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)油量不足,可以使用加油卡加油。這是為了應(yīng)付一些遠(yuǎn)途租客的需求。

目前,途歌的整個(gè)分時(shí)租賃技術(shù)屬自主研發(fā),無(wú)論車(chē)輛在哪里,都可以通過(guò)定位獲取。而隨著分時(shí)租賃技術(shù)的不斷升級(jí),對(duì)于汽車(chē)的控制越來(lái)越深入,很多從事分時(shí)租賃業(yè)務(wù)的公司選擇與技術(shù)解決方案供應(yīng)商合作來(lái)分?jǐn)傃邪l(fā)成本,行業(yè)門(mén)檻也在不斷降低。

當(dāng)你對(duì)整個(gè)汽車(chē)“分時(shí)租賃”行業(yè)以及這家公司有了足夠了解之后,那份激動(dòng)之情應(yīng)該可以平復(fù)。開(kāi)一輛“奔馳Smart”去買(mǎi)菜也不是什么新鮮事,但雷鋒網(wǎng)不建議你如此任性。

*圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

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