1月8日，騰訊創(chuàng)業(yè)基地上海站在徐匯區(qū)越界創(chuàng)意園內(nèi)揭牌，同一天下午，還舉行了開發(fā)者沙龍，對于一向IT氛圍“稀薄”的上海，這無疑是個好消息，千千萬互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者在這里摩拳擦掌，卻找不到一個貼心的“革命根據(jù)地”，這時互聯(lián)網(wǎng)基因顯著的企鵝來了。

下面我們來看看騰訊開放平臺副總侯曉楠和雷鋒網(wǎng)的對話。

上海的騰訊創(chuàng)業(yè)基地目前關(guān)注的范圍很廣，包括游戲，電子商務(wù)，O2O，包括最新的硬件的項目。

在侯曉楠眼里“它比我們其他地方的創(chuàng)業(yè)基地會更綜合化，主要是因為上海人才相對來講比較聚集。”

北京和上海從創(chuàng)業(yè)這塊來看，創(chuàng)業(yè)氛圍或者關(guān)注的是哪些差別？

之前感覺，北京相對來講，像中關(guān)村這塊也很多高校，它其實還有很多超前的一些創(chuàng)業(yè)公司。上海對于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化是把握得比較好的一個氛圍，北京也是地域的關(guān)系，它孕育出一些互聯(lián)網(wǎng)公司，比如以門戶、搜索，跟媒體靠得比較進(jìn)，跟一些新的技術(shù)靠得比較近。

上海有很多比較知名的游戲公司，我個人感覺，上海更商業(yè)化，包括大眾點評，攜程，有很多實實在在能夠改變?nèi)藗兩畹墓?，你說差異化，這是兩個不太一樣的側(cè)重，北京中央媒體資源會比較多，基本上門戶網(wǎng)站都是在北京，但是有好幾家比較知名的游戲公司都在上海，這也是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史沉淀下來的不同的氛圍。

這個氛圍，可能北京更能出平臺性的公司，而上海能出更多實用性的公司，對于創(chuàng)業(yè)者來說，會不會影響他們的一個創(chuàng)業(yè)選擇方向呢？

中國最大的平臺BAT，有兩個都不在北京和上海，而是一個在深圳一個在杭州。嚴(yán)格的說，我覺得互聯(lián)網(wǎng)跟地域沒太大關(guān)系，雖然有一些側(cè)重，如果你用這個預(yù)測下一個平臺會在哪里出現(xiàn)，我覺得挺難的?？赡芎诵倪€是看當(dāng)?shù)乇旧砣瞬诺膬?yōu)勢加上政府的扶持，加上結(jié)合整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，最終看平臺的一個導(dǎo)向。

對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的扶持政策是什么？

我們打造了一個線上拎包入駐的平臺，企業(yè)跟我們合作，首先產(chǎn)品要托管到我們云服務(wù)上去。像騰訊早期創(chuàng)業(yè)的時候，那時候還沒有云，自己買機(jī)房，自己買帶寬，甚至業(yè)務(wù)發(fā)展比較快的時候，我要快速上架一些服務(wù)器?，F(xiàn)在在騰訊云出來以后，對于中小公司來講都沒有這樣的問題，可以非常動態(tài)的去擴(kuò)容，非常便捷的去使用。

對于云這塊，初期我們的云是免費(fèi)給到我們創(chuàng)業(yè)者，這是一塊（扶持）。

其次，我們有一個廣告的平臺叫廣點通，這個也是幫助我們開發(fā)者能夠去營銷自己的產(chǎn)品，我們前期也是給予免費(fèi)扶持的資金，讓他能有最初的一筆廣告資金去推廣自己的產(chǎn)品。

第三個是我們在整個生態(tài)里面，我們提供各種知識分享的服務(wù)。騰訊我們在這么多年，我們積累了很多互聯(lián)網(wǎng)的方法論，不管是如何設(shè)計產(chǎn)品，如何設(shè)計架構(gòu)，如何設(shè)計一些活動，這點我們積累了很多方法論。會給到我們創(chuàng)業(yè)者直接講我們的產(chǎn)品該怎么做，怎么設(shè)計，從編程設(shè)計到產(chǎn)品設(shè)計到商業(yè)邏輯上的設(shè)計，騰訊向于是輸出了很多方法論和知識體系。

第四，就是我們今天在跟政府合作的創(chuàng)業(yè)基地。前三個應(yīng)該是偏線上的服務(wù)。這是個是偏線下的服務(wù)。我們不是為了做而做，也是之前發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者確實有這樣的需求，之前我們肯定很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期是非常艱難的，尤其在初始上面面臨幾個問題，一個是資金的問題，剛開始創(chuàng)業(yè)，資金是比較缺乏的，其實反過來，政府又有很多對于創(chuàng)業(yè)者資金的扶持，我們希望這兩邊有一個對接。

之前很多時候創(chuàng)業(yè)者都在家里去創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)環(huán)境比較艱苦，而且他也期待跟創(chuàng)業(yè)者之間有更多的聯(lián)系和互相的幫助，所以像今天這種創(chuàng)業(yè)基地也是希望創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊不用在家里辦公，我們五個人，十個人也好在我們的創(chuàng)業(yè)基地進(jìn)行辦公，而旁邊可能坐的就是另外一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，他們之間有互相的激勵，互相的碰撞，互相的幫助，這樣更能形成一個創(chuàng)業(yè)的氛圍，大家可以互幫互助，一起在創(chuàng)業(yè)這條路上越走越遠(yuǎn)。

這塊也是整合政府資源，像物理空間也是向創(chuàng)業(yè)者免費(fèi)提供的，包括這里的裝修都是政府資金進(jìn)行補(bǔ)貼，包括我們對于一些創(chuàng)業(yè)者們，未來還會提供一些金融方面的服務(wù)，包括小額貸款，免息貸款，這些都是從資金上，從物理空間上，包括未來掙了錢以后從稅收的減免和返上，都是對他們進(jìn)行一個扶持。歸納起來，從線上到線下，騰訊和當(dāng)?shù)卣疄閯?chuàng)業(yè)者打造了一個很好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。我們希望讓創(chuàng)業(yè)者在他創(chuàng)業(yè)進(jìn)入到免費(fèi)時代，這基本上不用花什么錢，只要花自己的精力和創(chuàng)意就可以創(chuàng)業(yè)。

這些項目選擇的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

我們審核項目里面有一套比較嚴(yán)格的篩選流程。

第一我們所有的合作項目，他們都是上升到騰訊開放平臺，換句話說我就能看到這些應(yīng)用的數(shù)據(jù)，我們的篩選不是他說他有多好，我們是看數(shù)據(jù)說話看他有多好。我們跟一般的孵化器不一樣，一般的孵化器可能讓大家進(jìn)來以后，我不知道大家是不是好，而且我也不知道你的趨勢是怎么樣的。在我們這個平臺上，我能夠在后臺看到他的一個現(xiàn)在的產(chǎn)品情況，用戶數(shù)的情況，活躍的情況，付費(fèi)的情況，包括它現(xiàn)在的趨勢是怎么樣，我們在后臺有一個嚴(yán)格的數(shù)據(jù)篩選的體系。

另外我們也有一個團(tuán)隊專門跟很多的天使機(jī)構(gòu)，VC機(jī)構(gòu)去合作，他們也會給我們推薦一些好的項目，這些項目包括知名的創(chuàng)業(yè)者，知名的團(tuán)隊，這些其實也是我們考慮的要素，其實創(chuàng)業(yè)一方面看產(chǎn)品，一方面看團(tuán)隊，這個團(tuán)隊是一個連續(xù)的創(chuàng)業(yè)者，并且有很多成功的創(chuàng)業(yè)項目，包括之前在大公司負(fù)責(zé)過很多重要的項目，在產(chǎn)品、技術(shù)上有非常多的積累，比如他在某一項技術(shù)上有非常強(qiáng)的支持產(chǎn)權(quán)，我們都會去考慮。我們實際上通過各種方式，一個是產(chǎn)品的方式更多看數(shù)據(jù)，另外團(tuán)隊的方式看它整個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的構(gòu)成，然后去篩選到底哪些團(tuán)隊適合到我這來。

如果創(chuàng)業(yè)者有一個主意，這種選擇介紹嗎？

我們希望把產(chǎn)品做出來，因為這種點子太多了，每一個人都有一個點子，但是點子能不能落地落實，真正形成產(chǎn)品化，我們還是希望看到一些成型的產(chǎn)品，然后再去做孵化。

騰訊在孵化過程當(dāng)中，有哪些具體支持？

我們推出一個雙百計劃，兩個一百，我們希望在三年內(nèi)拿出一百億包括各種扶持的資源，能夠在三年內(nèi)打造出一百家市值過億的公司。這里面我們會挑選一些入駐到騰訊創(chuàng)業(yè)基地的好的團(tuán)隊，我們會跟他進(jìn)行洽談，通過我們的資源跟他進(jìn)行股份上的合作，這些創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊是非常騰訊跟他有這樣的合作。

對于他們來講，第一，他們能夠快速的獲得資源。因為創(chuàng)始團(tuán)隊錢是一方面，另外資源對他們也很重要。

第二，能讓他的產(chǎn)品快速的有一個發(fā)展，對于他下一輪的融資其實也有很大的幫助。其實創(chuàng)業(yè)基地，未來我們的騰訊創(chuàng)業(yè)基地在全國，現(xiàn)在應(yīng)該是落地十個地區(qū)了，15年我們希望有接近20個地區(qū)的落地，我們定位是做中國最大的最成功的孵化器，這是我們的目標(biāo)。

第三，我們是天使加加速器，天使大部分是給錢，項目非常好的話，我們后續(xù)也會去追加投資。

創(chuàng)業(yè)基地現(xiàn)在已經(jīng)有七八家入駐了，現(xiàn)在選了哪些特色創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊？

我們有一個外賣的公司，也是O2O方面的公司，他有一個自己送餐的團(tuán)隊，跟其他項目還是有一些差別。O2O是我們重點看的領(lǐng)域，因為互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)社會組織重新的顛覆，O2O是比較大的機(jī)會，這個團(tuán)隊是一個O2O的團(tuán)隊。

另外是社交產(chǎn)品的例子，就是做動態(tài)表情的公司，之前這個公司的團(tuán)隊在日本有比較強(qiáng)的畫手的團(tuán)隊，編輯圖像的團(tuán)隊，他的特點是能夠把你的人臉用拼接技術(shù)能夠拼接成一個卡通形象，而且這個卡通形象不是靜態(tài)的，它是動態(tài)的。比如我們聊QQ，聊微信的時候，這些表情都是一些公用的表情，用戶有一個很大的需求是能不能做一套我自己的表情，這套表情就是我卡通畫的自己，尤其現(xiàn)在90后非常愿意表現(xiàn)自己的，這個項目就是面對這樣一種人群，每個人有一套自己的表情，就可以把自己的表情輸入到微信，手Q里面去，給別人發(fā)各種各樣的表情，現(xiàn)在用戶量也是非常大的，這可能是偏社交類的產(chǎn)品，這也是我們重點看的一個方向。另外還有一些小團(tuán)隊，我就不一一介紹了。

對于70后，80后，90后創(chuàng)業(yè)者來說，他們有什么差別？

我們的平臺上，應(yīng)該是85后的創(chuàng)業(yè)者占了一半，現(xiàn)在有越來越多的90后的創(chuàng)業(yè)者。我覺得他們有一些共同點，這塊倒沒有特別大的差別，唯一看到的差別是90后更用于表現(xiàn)自己，表達(dá)自己，70后和80后相對更內(nèi)斂一點，這個可能也跟年齡有關(guān)系，其實沒有太大差別我們覺得。

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