0
雷鋒網(wǎng)按：一方面，AI趨冷大環(huán)境下，它頻遭資本市場眷顧；另一方面，18億融資完成，傳出股改和組織變革消息。這兩則信息的出現(xiàn)直接將云從這個AI獨角獸推上了風口浪尖。
雷鋒網(wǎng)AI掘金志消息，云從科技近日完成新一輪融資，總規(guī)模約18億元人民幣，投資方除了中國互聯(lián)網(wǎng)投資基金、上海國企改革發(fā)展股權投資基金、廣州南沙金控、長三角產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基金等政府基金外，還包括工商銀行、海爾資本等產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者。
產(chǎn)業(yè)基金相比VC，更加側(cè)重對整體行業(yè)的投資以及看重公司所在行業(yè)中的差異化優(yōu)勢和能力。這也側(cè)面說明，云從的業(yè)務模式和強調(diào)AI行業(yè)落地的發(fā)展路徑也獲得了來自產(chǎn)業(yè)界的認可和支持。
誕生于中國科學院的云從科技成立于2015年，此前已完成數(shù)輪融資，最近公開的為2018年10月多個國家基金參投的B+輪10億融資，更之前，其入駐粵港澳大灣區(qū)中心樞紐廣州南沙時，更是獲得廣州市政府20億政府資金支持。
細看云從履歷，其確有吸引資本目光、承載市場期待的潛力，作為AI四小龍中最年輕的公司，云從基因不俗：
一則云從核心骨干大多為中科系；二則數(shù)輪投資中，國家層基金身影頻現(xiàn)；三則，“出道”不久即擔國家發(fā)改委的“人工智能基礎資源公共服務平臺”項目建設重任。
經(jīng)過創(chuàng)立蟄伏期后，云從在AI技術研發(fā)之路上開始快速奔跑，跨鏡追蹤（ReID)技術，3D人體技術，自然語言處理（NLP），這個沉默低調(diào)的年輕企業(yè)頻頻刷新多項世界記錄。
成立不到3年，云從就成長為人工智能行業(yè)的“獨角獸”,在計算機視覺市場位列全球第一。在Gen Market Insights發(fā)布的報告中,云從科技以12.88%的占有率領跑全球市場，超過二、三名之和。在中國市場，云從科技拿下銀行、機場等行業(yè)超70%的市場占有率。
創(chuàng)始人周曦帶領云從在智慧+疆場征南走北，短短幾年也收割不少諸如麻省理工科技評論“全球50家聰明公司”、福布斯“中國最具創(chuàng)新力企業(yè)”之類的肯定。
深究戰(zhàn)果，榮譽背后當然少不了來自中科系強硬的研發(fā)實力支撐，除此之外，能在短短幾年內(nèi)取得技術、市場占有率雙發(fā)展似乎足夠說明其技以致用，打破技術與落地藩籬的能力。
眼下，因技術過硬，落地能力不俗，成立5年的云從業(yè)務領域已枝繁葉茂，形成智慧金融、智慧治理、智慧交通、智慧商業(yè)等四大板塊綜合智慧+體系。人工智能、認知計算與大數(shù)據(jù)技術形成的整合解決方案源源不斷為近15萬個銀行網(wǎng)點、30個省級行政區(qū)公安、80余家機場輸送能量。其商業(yè)化能力強勁可見一斑。
經(jīng)歷了2019年大規(guī)模落地，人工智能下半場的比拼，將從技術、人才的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻?、項目的爭奪，新基建恰逢其時，叱咤喑嗚而來，交通、新能源、互聯(lián)網(wǎng)，各行各業(yè)千軍萬馬無不以進攻姿態(tài)疾馳。
云從亦不例外。
廣東打響新基建第一槍之際，云從與廣州市政府達成“數(shù)字基建”合作，在感知、認知、決策相結(jié)合的AI技術閉環(huán)下打造的人機協(xié)同平臺，服務新型智慧城市智能運行中樞。
此平臺利用城市算力和數(shù)據(jù)資源，采用集約化建設模式，一點建設，服務全市，避免重復造輪子，成為廣州市數(shù)字政府、城市大腦建設的麒麟臂。
在人機協(xié)同平臺為城市建設數(shù)字底座時，云從與“中國數(shù)谷”貴陽大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集團共建“智慧貴陽”，此番將打通數(shù)據(jù)孤島，以市場化方式推進大數(shù)據(jù)“聚、通、用”，推動大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)營深度融合。
對外夯實項目，對內(nèi)籌備股改。
針對近期的上市報道，云從并未對外作過多說明。
根據(jù)公司變更信息看，其內(nèi)部似乎已有規(guī)劃。據(jù)企查查顯示，廣州云從信息科技有限公司完成股份制改革，變更為云從科技集團股份有限公司。
加之云從在新基建動作，與融資消息相得益彰，讓云從的IPO之路多了幾分確定，也給業(yè)內(nèi)幾分期待。
與此同時，這位進擊姿態(tài)明顯的AI獨角獸，在組織結(jié)構(gòu)上也多有變革。掘金志了解到，此次改革將從兩個層面入手：
一是實現(xiàn)集團化作戰(zhàn)，增強云從整體作戰(zhàn)力。權利下放，給予作戰(zhàn)部門更多授權，打通公司中后臺資源，給前線提供充足的槍支彈藥，讓作戰(zhàn)部門自主作戰(zhàn)；
二是打破原有薪資結(jié)構(gòu)的弊端，獎金向優(yōu)秀者傾斜、向作戰(zhàn)業(yè)務團隊傾斜。
“此時的組織激勵變革顯得尤為重要，只有利益流向真正‘干活’的人，才能最大程度激發(fā)員工創(chuàng)造的活力”，記者獲悉，云從副總裁王仲勛曾在一次員工會上提到，“讓拉車人比坐車人拿地多”。
一邊是AI行業(yè)趨冷，一邊是云從巨額融資依然從內(nèi)自我革新。
從外看，因行業(yè)大環(huán)境所致：前有大洋彼岸一紙禁令，中有AI行業(yè)泡沫破滅、落地緩沖，后有疫情沉重打擊，眾多相關企業(yè)都面臨諸多困境。
如2019年AI產(chǎn)業(yè)斷崖式下跌，尤其是資本市場，較2018年相比融資規(guī)模幾乎被“腰斬”。云從縱有大額融資亦不敢掉以輕心。
從內(nèi)看，大局暫未抵定，即便此前成績琳瑯滿目，于云從，野心并非止于此。除在已取得成績的領域深耕，云從進攻腳步不會暫停，其必將擴展至更多傳統(tǒng)領域。
內(nèi)憂外患之下，企業(yè)唯有想方設法彌補短板，才能保證車輪前行。AI市場尚未真正蘇醒，競爭已然殘酷，活下去，成為行業(yè)共識。四小龍之一如云從，也必然常憂常慮，鞭策自我，尋找更優(yōu)解。
別出局，活著比什么都強；別停下，不要浪費每一個機會。
換言之，改革是為了更好的成長，只有先具備活下去的資格，才可能有活得好的資本。
有人說這是AI最好的時代，有人說是AI最壞的時代，好在每個個體都處在時代變革的力量中，壞在充滿不確定與風險。
現(xiàn)今接踵而至的打擊并未給市場多少喘息的時間，給包括AI在內(nèi)對所有行業(yè)以危機，但任何危機中往往也蘊含轉(zhuǎn)機。
疫情期間的數(shù)字化社區(qū)管理和大數(shù)據(jù)追蹤的效果有目共睹，隨著下半年新基建發(fā)力，AI行業(yè)很可能迎來新的曙光。
AI人能做的，就是任市場情緒高低起伏，風起云涌， 我自砥礪前行，在AI萬軍逐夢歲月，足履實地，洞悉市場本質(zhì)，也堅守本心。
正如云從，在安防和金融等領域穩(wěn)扎穩(wěn)打積累的動能，將在未來新基建的土壤上轉(zhuǎn)化為勢能，在真正的曙光來臨之際充分爆發(fā)。
跑得快不一定跑得遠，跑得穩(wěn)才能。雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)
雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權禁止轉(zhuǎn)載。詳情見轉(zhuǎn)載須知。
