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海鑫科金:20 年老牌安企的 AI 新生

本文作者: 張棟 2018-09-20 15:18
導(dǎo)語(yǔ):“我們?cè)趧?dòng)態(tài)人臉的AI轉(zhuǎn)型上慢了一步,這一步讓我們損失慘重?!?

海鑫科金:20 年老牌安企的 AI 新生

“我們?cè)趧?dòng)態(tài)人臉的AI轉(zhuǎn)型上慢了一步,這一步讓我們損失慘重?!?/p>

這是在與陳俊溝通三個(gè)半小時(shí)以來,雷鋒網(wǎng)印象最深的一句話。目前擔(dān)任海鑫科金副總經(jīng)理的陳俊,主管公司公共安全領(lǐng)域市場(chǎng)、產(chǎn)品、研發(fā)工作。

作為畢業(yè)于山東大學(xué)數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)學(xué)院的安防科班生,他已經(jīng)在公共安全領(lǐng)域信息化工作近十五年,曾參與武警信息化十二五規(guī)劃、公安部刑偵信息化十三五規(guī)劃和多省市的公安信息化頂層設(shè)計(jì),主導(dǎo)過多個(gè)省、市級(jí)警務(wù)信息化重大項(xiàng)目。

 初見陳俊,迎面趕來的是一位步態(tài)憨實(shí)的中年男性,眼神睿智而謙遜。簡(jiǎn)單介紹之后,他一邊流著汗一邊如數(shù)家珍地向雷鋒網(wǎng)介紹起海鑫科金的款款產(chǎn)品。

反應(yīng)稍慢,錯(cuò)失AI高光“風(fēng)口”

提起海鑫科金,也許很多新晉行業(yè)從業(yè)者都未曾耳聞。其實(shí)自1998年創(chuàng)立至今,這家最為老牌的公共安全信息化企業(yè)已經(jīng)20歲了。

要知道,在一直專注于多生物特征識(shí)別、公安信息化綜合應(yīng)用、視頻偵查技術(shù)和大數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用四大領(lǐng)域的海鑫科金在行業(yè)內(nèi)初負(fù)盛名的時(shí)候,??低?、大華股份等如今的行業(yè)翹楚還在賣板卡找出路。

在本世紀(jì)最初的幾年里,“海鑫科金”這四個(gè)字在公共安全信息化行業(yè)如雷貫耳。

就是一家這樣曾經(jīng)輝煌無(wú)數(shù)的公共安全信息化企業(yè),如今在高速發(fā)展過程中也正經(jīng)歷著幾乎所有老牌企業(yè)都曾遇到過的成長(zhǎng)挑戰(zhàn)和“轉(zhuǎn)型”難題。

公開資料顯示,2017年海鑫科金預(yù)計(jì)虧損1.26億至1.57億元,多條業(yè)務(wù)線在發(fā)展過程中都遭受了前所未見的巨大挑戰(zhàn)。

同時(shí),在這個(gè)并不念舊的殘酷時(shí)代,新型公司超越老牌企業(yè)的故事正不斷上演,在稍顯低調(diào)的安防圈,眾多人像識(shí)別領(lǐng)域AI新秀的圍食正有力詮釋著“科技革命”奇跡。

外受困擾、內(nèi)遇阻礙。雙重重壓下的海鑫科金不得不承認(rèn):在安防行業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)智能的重大方向決策上,海鑫在動(dòng)態(tài)人像這一AI“高光”領(lǐng)域的跟進(jìn)不及時(shí),錯(cuò)失了這個(gè)AI高光“風(fēng)口”,再次出發(fā)時(shí),已經(jīng)比別人慢了一步。

“海鑫2006年開始布局人像領(lǐng)域,2006年到2013年間建設(shè)了全國(guó)身份證的15億人像大庫(kù),在二十多個(gè)省建設(shè)了支撐打擊犯罪的人像比對(duì)系統(tǒng),但在智能化轉(zhuǎn)型的過程中,錯(cuò)失了引入AI對(duì)人像識(shí)別能力所能帶來的飛躍性發(fā)展的先機(jī),未能及時(shí)進(jìn)行智能化轉(zhuǎn)型?!?陳俊說道。

“在AI橫空出世之前,安防行業(yè)也經(jīng)歷了幾次技術(shù)浪潮的洗禮,但并沒有對(duì)這個(gè)行業(yè)帶來質(zhì)的改變?,F(xiàn)如今,在AI這條發(fā)展應(yīng)用的路上,我們也很快意識(shí)到,它真的可以被看作是提升效率的有效工具和手段,也真的可以被看作是引領(lǐng)新的一輪技術(shù)浪潮的打法和策略?!?/p>

發(fā)力AI,聚焦以求質(zhì)變

幸運(yùn)的是,海鑫科金在AI上的發(fā)力與轉(zhuǎn)型決心正讓他們與量變到質(zhì)變的臨界點(diǎn)越來越近。

從公司的戰(zhàn)略投入上來說,前些年他們積極成立了專注于大數(shù)據(jù)服務(wù)和人工智能應(yīng)用的海鑫科金AI研究院。由于AI相關(guān)專業(yè)性人才成本居高不下,新技術(shù)的研發(fā)成本較高;另外戰(zhàn)略型項(xiàng)目研發(fā)周期較長(zhǎng)、投入較大,上文所提的虧損原因大多由于他們積極地投入資源到AI等創(chuàng)新項(xiàng)目中所致。

在縱向的業(yè)務(wù)合作共贏上,海鑫科金也積極與包括Intel、阿里巴巴、華為等公司進(jìn)行深度合作,迅速打造了海鑫的AI生態(tài)圈。

在橫向的AI應(yīng)用拓展上,除了如今火熱的人臉識(shí)別應(yīng)用,他們還在做視頻結(jié)構(gòu)化解決方案,包括人體識(shí)別、步態(tài)識(shí)別等等,并對(duì)AI在指紋識(shí)別及比對(duì)、DNA比對(duì)、DNA混合斑分型、智能化信息研判等領(lǐng)域部下重兵,以搶占這些公共安全信息化領(lǐng)域AI實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的先機(jī)。

比如在公共安全信息化新時(shí)代,海鑫科金秉承“承傳統(tǒng)、創(chuàng)未來”的原則,在多生物識(shí)別技術(shù)、視頻圖像處理與分析、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等領(lǐng)域充分利用機(jī)器學(xué)習(xí)、機(jī)器視覺等AI技術(shù),不斷提高已有產(chǎn)品的智能化水平。

可以說,以之前積累的多生物特征識(shí)別技術(shù)和如今發(fā)力的AI大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ),雙管齊下的海鑫科金正為公安打擊預(yù)防犯罪提供全方位的包括平臺(tái)應(yīng)用軟件、前端IPC以及人證核驗(yàn)系統(tǒng)等綜合產(chǎn)品解決方案及產(chǎn)品。

對(duì)于公共安全產(chǎn)品智能化,陳俊稍顯遺憾地說,一直以來,海鑫科金都在利用人工智能實(shí)現(xiàn)對(duì)“人”、“案”關(guān)系的推演以及“人”的發(fā)現(xiàn)、尋找、檢驗(yàn)、認(rèn)定,致力于為公安預(yù)防、打擊犯罪提供解決方案和服務(wù)。早在十年前,海鑫科金便在攝像頭中賦予了動(dòng)態(tài)人像識(shí)別能力,由于那時(shí)候深度學(xué)習(xí)技術(shù)尚不成熟,在實(shí)際應(yīng)用中,理論與實(shí)際效果相差甚遠(yuǎn),只能當(dāng)做附帶功能增加亮點(diǎn),久而久之,后期也就逐步放棄了。

如今,得益于深度學(xué)習(xí)的快速發(fā)展,動(dòng)態(tài)人像識(shí)別在安防行業(yè)落地應(yīng)用已經(jīng)相對(duì)成熟,這時(shí)候?qū)⑵浼傻綌z像頭中意義重大。但此時(shí)反應(yīng)過來,已經(jīng)稍晚一步了。

可以說,在安防視頻監(jiān)控動(dòng)態(tài)人像識(shí)別應(yīng)用大潮中,海鑫科金起了個(gè)大早卻趕了個(gè)晚集。

“一個(gè)創(chuàng)新型的公司,不創(chuàng)新會(huì)導(dǎo)致落后,但是創(chuàng)新冒出的風(fēng)險(xiǎn)也是很大的。在此之前,單純的算法,如果沒有具體的可行落地及應(yīng)用,這個(gè)事兒就不會(huì)產(chǎn)生價(jià)值。英雄需要用武之地,每一個(gè)新技術(shù)都是英雄,業(yè)務(wù)場(chǎng)景是落地的平臺(tái),英雄找到了合適的用武之地才能推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步,所以在對(duì)于新技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用上,海鑫科金保持著積極探索、謹(jǐn)慎落地的態(tài)度?!?/p>

“但在海鑫科金內(nèi)部,每天都在討論哪些技術(shù)真的可以改變行業(yè)性質(zhì),哪些技術(shù)真的可以改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu),哪些技術(shù)真的可以實(shí)際落地,每一個(gè)新技術(shù)出現(xiàn)時(shí),我都會(huì)對(duì)它在公共安全領(lǐng)域的應(yīng)用場(chǎng)景和實(shí)戰(zhàn)價(jià)值進(jìn)行分析?!标惪⊙a(bǔ)充說道。

知己知彼,AI落地打法各不相同

安防行業(yè)自模擬時(shí)代到數(shù)字時(shí)代再到今天的智能時(shí)代,已經(jīng)和陳俊剛進(jìn)入行業(yè)時(shí)大為不同。

當(dāng)然,這個(gè)巨大轉(zhuǎn)變也讓他有些措手不及,“當(dāng)時(shí)做IT的,只要搞好產(chǎn)品和軟件就可以獨(dú)步天下,而如今幾乎所有的IT公司都在向IT+數(shù)據(jù)方向轉(zhuǎn)型。這意味著,IT你要做,數(shù)據(jù)你也得做,因?yàn)闆]有數(shù)據(jù)就沒有內(nèi)容,數(shù)據(jù)越多未來增值空間才會(huì)越大?!?/p>

技術(shù)的迅速革新有時(shí)可能會(huì)讓一個(gè)人長(zhǎng)時(shí)間迷失方向,但對(duì)于在安防行業(yè)有著二十年技術(shù)積累的老牌企業(yè)來說,如果在對(duì)于AI的進(jìn)擊與拓展上轉(zhuǎn)型迅速,海鑫科金可以打的好牌還真的不少。

在公安領(lǐng)域積累多年,讓海鑫科金擁有對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)、需求的深刻理解和深厚的資源壁壘。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,公共服務(wù)機(jī)構(gòu)以及企事業(yè)單位也將面臨變革,這方面的服務(wù)能力海鑫已儲(chǔ)備20年。

有了足夠數(shù)據(jù),海鑫科金發(fā)力人工智能則變得簡(jiǎn)單許多。未來的人工智能發(fā)展是以計(jì)算能力和大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的,而生物識(shí)別算法則是其核心。生物識(shí)別算法是海鑫科金立足之本,圖像識(shí)別更是公司戰(zhàn)略的重中之重。

在一系列自主研發(fā)和并購(gòu)收購(gòu)中,海鑫科金的技術(shù)版圖囊括了除語(yǔ)音識(shí)別外的幾乎所有生物特征識(shí)別技術(shù),這讓海鑫科金可以迅速切入不同的人工智能行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。

值得一提的是,即便在安防AI化轉(zhuǎn)型上能夠知己知彼,但對(duì)于AI的橫向拓展,海鑫科金也時(shí)刻保持著清醒的定位與思考。

陳俊坦言,在安防AI化進(jìn)程中,海鑫科金的打法與其他公司會(huì)有些不同。相比于現(xiàn)在大熱的前端智能,海鑫科金目前還是會(huì)在后端系統(tǒng)的智能化應(yīng)用上投入較多,前端智能主要聚焦在犯罪現(xiàn)場(chǎng)的信息采集設(shè)備。

理由非常簡(jiǎn)單,他們要做的事情是為公安提供完善的預(yù)防和打擊犯罪的技術(shù)和產(chǎn)品。在這其中包括對(duì)指紋處理和比對(duì)的深度智能化、人案關(guān)系的智能化推演、涉案視頻進(jìn)行圖像的增強(qiáng)處理、海量數(shù)據(jù)的人臉特征提取及識(shí)別。

從目前的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)來看,在提高算法在低質(zhì)量圖像上的處理能力上,跨域關(guān)聯(lián)識(shí)別、海量人像庫(kù)實(shí)時(shí)比對(duì)等方面,僅依靠前端智能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

基于此準(zhǔn)則,如今海鑫科金的AI產(chǎn)品已經(jīng)從刑事技術(shù)穩(wěn)步拓展至刑事偵查、情報(bào)分析、治安管理、移動(dòng)警務(wù)、海關(guān)、檢察院、社會(huì)治安和城市管控等多個(gè)領(lǐng)域。

它們不僅在刑偵、安防、司檢法、出入境等公共安全領(lǐng)域中發(fā)揮著重要作用,在金融、酒店、社保、教育、交通、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等其他場(chǎng)所領(lǐng)域中也被廣泛應(yīng)用。

躊躇滿志,老牌安企再出發(fā)

“技術(shù)發(fā)展太快了!前兩年安防行業(yè)普遍認(rèn)為后端服務(wù)器將擔(dān)當(dāng)起智能化的重任,而得益于AI的發(fā)展,前端智能又被廣泛提起?!?/p>

對(duì)于在AI上的研究與突破,陳俊坦言,這個(gè)世界變化之快容不得自己做太多思考,有時(shí)候細(xì)小的決定關(guān)系著整個(gè)大局。太多的“坑”反逼自己對(duì)于新生事物必須保持更為冷靜和理性的判斷。

在他看來,包括AI在內(nèi)的對(duì)于安防行業(yè)帶來的改變只是技術(shù)進(jìn)步的冰山一角,沒有哪一種方案能夠日久長(zhǎng)青,只能說在某個(gè)發(fā)展階段,技術(shù)與性價(jià)比會(huì)更為平衡。

話雖如此,對(duì)于深耕安防行業(yè)二十年的海鑫科金來說,在AI的十字路口,無(wú)疑已經(jīng)在進(jìn)行一場(chǎng)“自我革命”的艱苦歷程。

對(duì)于未來,陳俊躊躇滿志,“包括技術(shù)在內(nèi)的所有的一切都是陌生的,無(wú)論是人生還是公司,都會(huì)遇到不斷挑釁和挑戰(zhàn)。在這其中,要準(zhǔn)確把握住自己的定位,道路漫長(zhǎng),沒有一條路是筆直的,走錯(cuò)一步,積極回頭便可?!?/p>

其實(shí)仔細(xì)梳理,類似這樣的改變,過去數(shù)年在海鑫科金的身上已經(jīng)比較多見。也足以看出,這家老牌安企在被年輕的互聯(lián)網(wǎng)基因包圍的今天,也在積極尋找突破口,期待又一次的涅槃新生。雷鋒網(wǎng)

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