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希捷全球副總裁暨中國區(qū)總裁孫丹女士
無論是個人、企業(yè)還是國家,存儲的重要性都不言而喻,它就像人腦中的“海馬體”,負(fù)責(zé)存儲由神經(jīng)末梢傳遞至大腦皮層的各種信息。
天然的功能屬性也就意味著存儲產(chǎn)品無限趨近于零的低容錯率,因為一旦犯了錯,海量數(shù)據(jù)就像滔滔江水,一去不還。
據(jù)IDC統(tǒng)計,到2025年,全球數(shù)據(jù)圈將增至175ZB(1ZB約為1萬億GB),而中國預(yù)計將以48.6ZB的數(shù)據(jù)量成為全球最大數(shù)據(jù)圈。
指數(shù)增長的數(shù)據(jù)洪流面前,也就需要世界頂尖的存儲廠商能夠提供容量更大,性能更強,穩(wěn)定性、安全性更好的存儲產(chǎn)品去積極應(yīng)對。
大背景下,雷鋒網(wǎng)近日于希捷科技在深圳舉辦的“數(shù)能怒放—從邊緣到核心—全球數(shù)據(jù)圈暨中國區(qū)白皮書”沙龍上見到了其全球副總裁暨中國區(qū)總裁孫丹,并和她聊到了中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期,希捷的定位及思考。
自1979年成立,如今四十周歲的希捷已是全球最大的硬盤、磁盤和讀寫磁頭制造商,產(chǎn)品覆蓋全球幾千個城市,為數(shù)十億人提供便捷數(shù)據(jù)服務(wù)。
在中國,他們的客戶已經(jīng)覆蓋包括阿里巴巴、騰訊、今日頭條、???、大華等各類大小企業(yè)。
孫丹說,之所以選擇在各個城市召開數(shù)據(jù)沙龍主題研討會,目的是希望行業(yè)上下游的合作伙伴們能夠意識到數(shù)據(jù)的多樣性及重要性。
從2015年到2025年,中國數(shù)據(jù)圈以14倍的速度擴張,如此規(guī)模龐大的數(shù)據(jù)對置身于該經(jīng)濟體的企業(yè)和政府等來講,機遇與挑戰(zhàn)并存。
與此同時,隨著數(shù)據(jù)的爆發(fā)式增長,數(shù)據(jù)安全、實時性以及碎片化也成為企業(yè)需要特別關(guān)注的方面。
2018年,數(shù)據(jù)圈中56%的數(shù)據(jù)需要得到安全保護,而到2025年將增長至66%。碎片化給數(shù)據(jù)識別、分類、管理、安全以及應(yīng)用帶來的挑戰(zhàn)也是企業(yè)需要面臨的問題。
就此,孫丹提到,數(shù)據(jù)已然成為了不可或缺的關(guān)鍵生產(chǎn)力,而科學(xué)合理地獲取、存儲、分析以及利用數(shù)據(jù)成為抓住商機的最有效途徑。
作為數(shù)據(jù)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈中至關(guān)重要的一環(huán),存儲對于企業(yè)實現(xiàn)其數(shù)據(jù)價值的重要性不言而喻。
四十年來,希捷聚焦存儲市場,能夠為更多企業(yè)挖掘數(shù)據(jù)星球的潛力,獲取更多的價值。
“‘聚焦’兩個字,說來簡單,堅持四十年著實不易?!?/p>
在孫丹看來,世界上很多企業(yè)走向衰落的主因都?xì)w結(jié)于不擅長聚焦,發(fā)展后期遇到一些增長瓶頸便“多元化”發(fā)展,之后逐漸脫離自己的主航道業(yè)務(wù)。
“做好一個定位,懂得放棄更重要?!?/strong>
譬如,競爭異常激烈的美國航空業(yè),為了賺取更多利潤,航空公司們都不選擇做放棄,唯獨西南航空公司。
它只做商業(yè)、經(jīng)濟艙、國內(nèi)航線,放棄了貨運、頭等艙、國外航線等,它甚至只用737一種機型。最后,他的那些對手們,如西北航空、美國航空等都相繼消失。
另外,孫丹還與雷鋒網(wǎng)著重聊到了云存儲。
“云計算廠商的擴張,一定會拉動企業(yè)級和超大數(shù)據(jù)中心機械硬盤市場的發(fā)展。未來,云計算市場還將保持強勢增長?!?/p>
回顧希捷科技2018財年,云計算相關(guān)的市場,來自公有云廠商所拉動的機械硬盤容量需求的增長率高達(dá)60%。
面對云計算廠商和超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心,希捷把握了他們對于存儲產(chǎn)品高性能、大容量、高可靠性等需求和痛點,后期還與他們合作,共同開發(fā)產(chǎn)品解決方案,提升性能,降低TCO,高效管理海量結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。
采訪最后,孫丹也簡單談到了她的管理哲學(xué)。
“商業(yè)環(huán)境一直是動態(tài)且無序的,如何在混沌中找到一條光明大道考驗著每一個管理者?!?/strong>
她說,道路不是天然就存在的,而是一邊走一邊構(gòu)建的。當(dāng)?shù)缆繁M頭——“事實”似乎已經(jīng)注定了某一結(jié)果時,要學(xué)著從不同的角度去尋找另一種表述和解釋,以此打開自己的想象區(qū)間。
任何一個領(lǐng)導(dǎo)者,任務(wù)不是計算成功的概率,而是找出解決辦法,無論這一概率是十分之九,還是千分之一,任務(wù)始終不變。
以下是雷鋒網(wǎng)與希捷科技全球副總裁暨中國區(qū)總裁孫丹的全部對話內(nèi)容,本文作了不改變原意的整理及編輯:
每一個人對自己的公司都有不同的理解,作為希捷中國區(qū)總裁,你認(rèn)為它是一家怎樣的企業(yè)?
孫丹:每個公司的DNA都不盡相同,希捷的DNA有三個:
第一、技術(shù)創(chuàng)新。這是絕對核心的一點,技術(shù)的上限代表著一家公司的產(chǎn)品深度。
第二、智能制造。希捷的智能工廠絕對算得上智能制造的先行者。毫不夸張地說,在所有供應(yīng)鏈公司里面,希捷一直排位全球前20名。
第三、定位清晰。希捷發(fā)展四十年來,聚焦存儲市場,從未偏離一步。
希捷目前比較聚焦哪幾條賽道?
孫丹:我們內(nèi)部稱為四駕馬車。
第一個是云計算市場;第二個是企業(yè)級市場;第三個是智慧城市市場;第四個是IT4.0。
IT4.0也就是AI,IoT,5G 這些未來的新形態(tài)。
1.0時代,大型計算機和基本軟件語言開始協(xié)調(diào)信息,數(shù)據(jù)潛力被意識到;2.0時代,PC機和客戶機-服務(wù)器工作站提供對數(shù)據(jù)的直接訪問,這個階段大多數(shù)數(shù)據(jù)都是本地的,只是存儲而不是激活的;3.0時代,移動和云計算是關(guān)鍵,得益于智能應(yīng)用程序,數(shù)據(jù)增長到EB級別,這些應(yīng)用程序?qū)⑿畔l(fā)送到云中進行備份和分析,但數(shù)據(jù)并沒有完全用于商業(yè)智能。
在面向未來的IT 4.0時代中,新時代意味著數(shù)據(jù)是主動的,而不是被動的。人工智能用于檢測,物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)邊緣附近進行分析和處理,5G寬帶使M2M通信大規(guī)模增長。
IT4.0時代是將大數(shù)據(jù)徹底運用,越來越多的數(shù)據(jù)可以得到實時處理和操作,縮短了數(shù)據(jù)到?jīng)Q策之間的距離,有效提升生產(chǎn)管理以及社會運行效率,成為數(shù)據(jù)生態(tài)圈向前發(fā)展的推動力。
所以你覺得“AI”還是未來的技術(shù)嗎?
孫丹:去年是AI的發(fā)展元年,真正的大規(guī)模技術(shù)落地還需要一段時間,目前能夠看得到的垂直行業(yè)只有安防等少數(shù)幾個市場。
你所說的安防除了公安層面,還包括其他細(xì)分市場嗎?
孫丹:當(dāng)然,用IoT(物聯(lián)網(wǎng))這個詞更為合適,包括現(xiàn)在所談的視頻會議、視頻教育、環(huán)境治理、醫(yī)療等等。
在安防領(lǐng)域,你比較看好哪幾個細(xì)分市場?
孫丹:除了公安市場,我們認(rèn)為交通市場肯定會增長很快;另外包括新型的環(huán)境治理,比如說視頻測水等等;再者還包括教育和醫(yī)療,這些場景都會大量的開始使用視頻工具。
在IT 4.0涵蓋的垂直領(lǐng)域,無人汽車也將是一個新型的、快速發(fā)展的領(lǐng)域,我們認(rèn)為未來會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)存儲。
目前安防視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)是希捷在中國的最大收入來源嗎?
孫丹:目前暫居第二,眼下在中國的業(yè)務(wù)中,最大的是企業(yè)級市場。
安防視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)未來占比會越來越大嗎?
孫丹:兩者會相差不大。
可以預(yù)見的是,未來企業(yè)級市場和云市場會增長很快;同時,安防企業(yè)也在逐漸使用云方案,這兩年,安防在云存儲上的增長是遠(yuǎn)遠(yuǎn)快過NVR的,如果保持這樣的勢頭,安防市場增長也會很快。
對于希捷,目前安防客戶最大的訴求是什么?
孫丹:性價比??蛻粲肋h(yuǎn)都會喜歡性價比更高的產(chǎn)品。
只有價格方面嗎?
孫丹:存儲成本占了安防項目超過10%的比例,安防客戶對于存儲成本的管控非常重視。
在技術(shù)層面,安防客戶會有何需求?
孫丹:當(dāng)安防前端IPC具有AI分析功能的時候,客戶希望能夠一邊存儲一邊分析。
基于此,我們也在2017年推出業(yè)界首款A(yù)I盤,它兼具故障預(yù)警、故障干預(yù)和引導(dǎo)實現(xiàn)數(shù)據(jù)恢復(fù)功能,為安防監(jiān)控系統(tǒng)存儲提供了更強大的保障。
同時,我們還會發(fā)布很多舉措,比如希捷去年就在杭州設(shè)立了一個安防監(jiān)控卓越中心,包括???、大華、宇視、天地偉業(yè)等主流安防廠商都與我們成立了聯(lián)合實驗室,目的就是用最快的時間去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
假如視頻監(jiān)控廠商想要更便捷的處理數(shù)據(jù),是不是意味著要把他們以前的機械硬盤換成固態(tài)硬盤?
孫丹:如果要做智能計算,有可能要換SSD(固態(tài)硬盤)。
但是其實安防行業(yè)更多的數(shù)據(jù)還是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),即便在前端做一些智能分析,最終數(shù)據(jù)還是要保存下來的。
從數(shù)量上來講,安防這一塊的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)一定是用大容量的存儲產(chǎn)品,因為成本低,容量大,SSD在計算速度上的確占優(yōu),但成本太高,不是海量數(shù)據(jù)存儲的理想之選。
集成度越來越高,未來單塊硬盤的承載量越來越大的時候,數(shù)據(jù)調(diào)取問題如何解決?
孫丹:這個問題可以通過軟件來解決,其實希捷真正領(lǐng)先于業(yè)界的是軟件方面的管理,除了硬件之外,固件我們是做得最好的。
安防監(jiān)控從模擬到數(shù)字存儲,未來還有可能到云存儲,在這個轉(zhuǎn)變的過程中,希捷怎么保障產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性?
孫丹:這是最基本的質(zhì)量管控。
希捷發(fā)展四十年,之所以能夠活下來,首先是因為產(chǎn)品質(zhì)量好,返修率低。
其次從研發(fā)環(huán)節(jié)開始,包括在固件的設(shè)計上,我們就已經(jīng)考慮了很多的穩(wěn)定性問題。
再來是工廠的質(zhì)量管控,希捷的流程非常先進,有非常嚴(yán)格的管控標(biāo)準(zhǔn)。
感覺希捷基本上把用戶能夠想到的問題都解決了。
孫丹:存儲方面我們肯定是專家。
你眼中現(xiàn)在最大的對手是誰?希捷和它最大的戰(zhàn)略差異是什么?
孫丹:最大的對手永遠(yuǎn)是自己。
競爭對手會給你壓力,最終還得自己做決定,是要和他打價格戰(zhàn)?還是找新方向、推新產(chǎn)品?
從戰(zhàn)略差異角度來說,越早把技術(shù)創(chuàng)新推向市場就越早回報,那是我們的市場策略,但這不是全部。
未來的市場越來越細(xì)分,如果還是很簡單地推出一個通用產(chǎn)品,一定得不到很好地發(fā)展。
這也是為什么我們要把全部精力投入到不同的行業(yè)里面,因為每個行業(yè)的客戶要求越來越定制化。就像當(dāng)年如果希捷不推出安防專屬的監(jiān)控盤的話,我們在安防市場也一定不會得到質(zhì)的突破。
我們會根據(jù)不同的客戶所遇到的不同場景,做一些定制化產(chǎn)品,包括無人駕駛、無人機、VR領(lǐng)域等等。
未來希捷還需要在哪些方面突破,才能獲得更高層次的發(fā)展?
孫丹: SSD這塊肯定是要突破的,目前還處于追趕階段。
眼下,我們的SSD業(yè)務(wù)收購了控制器技術(shù)上最領(lǐng)先的LSI,還參與了貝恩資本對東芝NAND的收購,希望通過收購,用最快的速度儲備技術(shù)。
從HDD這塊出發(fā),不管是云計算還是企業(yè)級,或是安防監(jiān)控,我們已經(jīng)領(lǐng)先了很多年。希捷獨有的多讀寫臂技術(shù)、領(lǐng)先的HAMR熱輔助磁記錄技術(shù)和獨有的DuraWrite能增大預(yù)留空間,提升閃存性能和壽命,都讓我們形成一定的技術(shù)壁壘和行業(yè)壁壘。
希捷現(xiàn)在最賺錢的業(yè)務(wù)是機械硬盤,但是SSD在你看來又是必須要趕超的點,你是怎么維持新生事物跟原有體系博弈的平衡點?
孫丹:一般我們對未來新生的、但是短期不會出現(xiàn)營業(yè)額的產(chǎn)品,都會用專人去做。
比如我們成立了專門的SSD的產(chǎn)品團隊;再比如,專門成立了IT 4.0 BD團隊。兩者不會出現(xiàn)太多交集。
希捷是一家美國公司,你又是中國區(qū)總裁,就中國市場和美國市場來說,存儲這塊會有何不同?
孫丹:就企業(yè)級層面,中國企業(yè)上云還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后美國的,無論是從體量上還是從公有云的規(guī)模上去比較。
當(dāng)然,我們的增速也非常的快。
未來會不會擔(dān)心競爭加劇,出現(xiàn)更多的競爭對手,比如存儲國產(chǎn)化?
孫丹:大家更多知道的是芯片的高門檻,其實硬盤也是一個高度整合的行業(yè),硬盤本身是一個非常高精尖的機械電子混合產(chǎn)品,這一塊工藝非常復(fù)雜,門檻非常高。
目前最擔(dān)心的問題是什么?
孫丹:大環(huán)境的不確定因素。
可以看到,過去幾個季度,市場整體需求增長是放緩的。以前是高速發(fā)展,未來可能是高質(zhì)量緩步發(fā)展,甚至是階段性不發(fā)展。這些都是新常態(tài),這也是我們需要去積極適應(yīng)的狀態(tài)。
作為希捷中國區(qū)總裁,你現(xiàn)在最關(guān)注什么?
孫丹:首先是人才培養(yǎng);再來緊抓企業(yè)文化,需要清楚知道你是誰、你需要做什么;最后是怎么走,戰(zhàn)略方向很重要,如果希捷中國區(qū)六年前不決定在云計算、智慧城市上加大投入,也就不會有今天這么大的市場份額。
未來,我還會在這三件事上堅定地走下去。
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