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首發(fā)丨??低暱偛煤鷵P(yáng)忠:???20 年,「一棵樹」的成長與堅(jiān)守

本文作者: 余快 2021-03-30 13:14
導(dǎo)語:文化認(rèn)同為根,以運(yùn)營管理為本。

首發(fā)丨??低暱偛煤鷵P(yáng)忠:???20 年,「一棵樹」的成長與堅(jiān)守

今日,??低曋怯垮X塘·2021 AI Cloud 生態(tài)大會(huì)正式召開。

在兩年前的大會(huì)上,??低暱偛煤鷵P(yáng)忠現(xiàn)場宣布海康威視AI平臺(tái)將正式對外開放,并談到了智能化時(shí)代的五個(gè)過去,五個(gè)未來。

胡揚(yáng)忠認(rèn)為,過去的智能模式是業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)技術(shù)。未來,技術(shù)和數(shù)據(jù)將直接創(chuàng)造新的應(yīng)用與業(yè)務(wù)。

去年3月,??狄蛞咔闀何崔k會(huì)、對外發(fā)聲,但??低旹BG解決方案部總裁李亞亞在雷鋒網(wǎng) & AI掘金志9月主辦的「中國人工智能安防峰會(huì)」上,以「賦能數(shù)字轉(zhuǎn)型,服務(wù)千行百業(yè)」為主題,詳細(xì)對外解讀了??低暤臄?shù)字化賦能思考與實(shí)踐。

??嫡J(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)逐步進(jìn)階的過程,場景化是路徑,需要通過系統(tǒng)的產(chǎn)品體系去支撐。面向企業(yè)領(lǐng)域,海康威視從拉近管理距離、提升業(yè)務(wù)效率、規(guī)范作業(yè)行為、防范安全隱患四個(gè)維度出發(fā),為行業(yè)數(shù)字化賦能。

此次大會(huì)前,海康威視發(fā)出預(yù)告:20年磨礪,長成一棵“樹”;數(shù)智賦百業(yè),源于一泓“水”;數(shù)字化轉(zhuǎn)型,搭起一架“橋”。

今年,在??低暢闪?0周年之際,??祵⑷绾谓庾x這源泉之水,闡釋這連接之橋和大樹?又會(huì)為行業(yè)帶來哪些革新?

以下為??低暱偛煤鷵P(yáng)忠的現(xiàn)場演講內(nèi)容,AI掘金志做了不改變原意的整理與編輯:

??低暱偛煤鷵P(yáng)忠在演講中表示,今年恰逢??低暢闪?0周年。

首發(fā)丨??低暱偛煤鷵P(yáng)忠:???20 年,「一棵樹」的成長與堅(jiān)守

回顧20年,可以用“一棵樹”來體現(xiàn)??低暤某砷L。

20年來,??低曇浴案兄?智能”為根,“數(shù)據(jù)+智能”為本,培育成一棵業(yè)務(wù)之樹。海康威視從研發(fā)生產(chǎn)視頻壓縮板卡起步,目前在感知及中心端硬件設(shè)備、軟件平臺(tái)、智能算法及數(shù)據(jù)模型等方面都得到了發(fā)展,并且大力發(fā)展行業(yè)業(yè)務(wù),目前服務(wù)的行業(yè)超過70個(gè)。

在行業(yè)服務(wù)方面,一直以來,業(yè)界有一個(gè)討論:是行業(yè)+技術(shù)?還是技術(shù)+行業(yè)?

首發(fā)丨??低暱偛煤鷵P(yáng)忠:???20 年,「一棵樹」的成長與堅(jiān)守

前者,行業(yè)+技術(shù),就是首先要深入到每一個(gè)行業(yè)場景,看看自己的哪些技術(shù)和產(chǎn)品能夠?yàn)樾袠I(yè)所用,并且根據(jù)行業(yè)用戶需要不斷充實(shí)、發(fā)展、完善技術(shù)和產(chǎn)品。也就是說,行業(yè)是主導(dǎo),是牽引,技術(shù)是配合。

首發(fā)丨??低暱偛煤鷵P(yáng)忠:???20 年,「一棵樹」的成長與堅(jiān)守

后者,技術(shù)+行業(yè),就是拿自己的技術(shù),想改造行業(yè)。也就是說,技術(shù)是主導(dǎo),是牽引,行業(yè)是配合。

首發(fā)丨海康威視總裁胡揚(yáng)忠:???20 年,「一棵樹」的成長與堅(jiān)守

“三分技術(shù)、七分業(yè)務(wù),這是我們的認(rèn)知?!?/strong>

事實(shí)也表明,在智能化時(shí)代,以AI技術(shù)為杠桿來撬動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型,很難取得成功。行業(yè)轉(zhuǎn)型,還是行業(yè)用戶自己。

在這個(gè)選擇中,??低曇恢眻?jiān)定地選擇前者,深入行業(yè)場景完善技術(shù)和產(chǎn)品、為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

首發(fā)丨??低暱偛煤鷵P(yáng)忠:???20 年,「一棵樹」的成長與堅(jiān)守

20年來,海康威視以“銷服網(wǎng)絡(luò)為根,產(chǎn)研體系為本”,培育成一棵團(tuán)隊(duì)之樹。

銷售團(tuán)隊(duì),在國內(nèi)外建立了貼近客戶的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品銷售到155個(gè)國家和地區(qū);

生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),在國內(nèi)擁有三大制造基地,在海外已建成三個(gè)工廠、四個(gè)物流中心;

研發(fā)團(tuán)隊(duì),除杭州本部的研究院、軟硬件產(chǎn)品研發(fā)中心外,在國內(nèi)建立了6個(gè)研發(fā)中心、19個(gè)省級研發(fā)部,在海外建立了3個(gè)研發(fā)中心。

“無論是成立之初的28個(gè)人,還是現(xiàn)在的4萬人,我們一直堅(jiān)持走到田間地頭,堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)客戶,賺技術(shù)創(chuàng)新的錢。”胡揚(yáng)忠說。

首發(fā)丨??低暱偛煤鷵P(yáng)忠:???20 年,「一棵樹」的成長與堅(jiān)守

20年來,海康威視以“文化認(rèn)同為根,以運(yùn)營管理為本”,培育成一棵管理之樹。

成立之初,??低暰痛_立了“專業(yè)厚實(shí)誠信”的經(jīng)營理念?!吧埔娭轮兄逻h(yuǎn)”,是海康威視人的使命。

隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,公司的管理變革也從未間斷。無論是戰(zhàn)略管理、人力資源、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理,還是流程IT、法律合規(guī),公司的運(yùn)營管理能力不斷提升。

首發(fā)丨??低暱偛煤鷵P(yáng)忠:???20 年,「一棵樹」的成長與堅(jiān)守

20年來,??低曇浴肮?yīng)鏈為根,渠道合作為本”,培育成一棵生態(tài)之樹。

??低暤膬r(jià)值創(chuàng)造從來都不只是自身的內(nèi)部活動(dòng),而是與產(chǎn)業(yè)鏈上下游、合作伙伴、甚至是行業(yè)用戶的價(jià)值共創(chuàng)。

未來,公司將繼續(xù)堅(jiān)持“充分開放,成就彼此,打造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體”的合作理念,加強(qiáng)生態(tài)合作,共迎未來。

首發(fā)丨??低暱偛煤鷵P(yáng)忠:???20 年,「一棵樹」的成長與堅(jiān)守

展望未來,??低晫⒗^續(xù)堅(jiān)持以技術(shù)產(chǎn)品為根,以賦能客戶為本,不忘初心,秉承工程師文化,繼續(xù)以“專業(yè)厚實(shí)誠信”為理念,以人工智能賦能應(yīng)用場景,以數(shù)智融合賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧城市建設(shè),深根固本,務(wù)實(shí)篤行,做智能化時(shí)代實(shí)體經(jīng)濟(jì)的踐行者。雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)

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