0
本文作者: 王剛 | 2019-07-17 14:46 | 專題:CCF-GAIR 2019 |
雷鋒網(wǎng)按:7 月 12 日至 7 月 14 日,2019 第四屆全球人工智能與機(jī)器人峰會(huì)(CCF-GAIR 2019)于深圳正式召開。峰會(huì)由中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)(CCF)主辦,雷鋒網(wǎng)、香港中文大學(xué)(深圳)承辦,深圳市人工智能與機(jī)器人研究院協(xié)辦,得到了深圳市政府的大力指導(dǎo),是國(guó)內(nèi)人工智能和機(jī)器人學(xué)術(shù)界、工業(yè)界及投資界三大領(lǐng)域的頂級(jí)交流博覽盛會(huì),旨在打造國(guó)內(nèi)人工智能領(lǐng)域極具實(shí)力的跨界交流合作平臺(tái)。
7 月 14 日,伴隨著議程進(jìn)入到第三天,本次大會(huì)也迎來了為期一天的智慧城市專場(chǎng)。專場(chǎng)開幕伊始,平安智慧城市聯(lián)席總經(jīng)理兼CTO胡瑋首先登上講臺(tái),講述了科技對(duì)于城市的改變,并詳盡介紹了平安對(duì)于城市業(yè)務(wù)的看法與布局。他的演講題目是《科技點(diǎn)亮智慧城市》。
平安智慧城市聯(lián)席總經(jīng)理兼CTO 胡瑋
胡瑋著重談到,平安當(dāng)前有兩大聚焦:金融和醫(yī)療;有五大生態(tài)圈:金融、醫(yī)療、車、房、智慧城市。在人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算方面,平安已經(jīng)頗具實(shí)力,已在多個(gè)領(lǐng)域跟政府進(jìn)行合作,通過一些高科技的手段幫助政府‘兩提兩降一透明’:提高政府的效率,提高市民的滿意度,降低政府的風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)的成本,最后增加政府的透明度。
在隨后的采訪中,胡瑋告訴雷鋒網(wǎng),“政府是主體,平安做支持”,在這個(gè)邏輯之下,平安智慧城市的“1+N”平臺(tái)架構(gòu)通過一朵智慧城市云+N個(gè)行業(yè)板塊,將技術(shù)能力進(jìn)行發(fā)散。這個(gè)過程中,平安也會(huì)一如既往地保持開放性、安全性、頂層設(shè)計(jì),打造標(biāo)桿,推進(jìn)城市更好發(fā)展。
以下是胡瑋在 CCF-GAIR 大會(huì)上的演講內(nèi)容,雷鋒網(wǎng)對(duì)其進(jìn)行了不改變?cè)獾木庉嬚恚?/strong>
感謝雷鋒網(wǎng)邀請(qǐng)我在這里和大家分享平安的人工智能以及在智慧城市方面的案例和經(jīng)驗(yàn)。
科技的發(fā)展給人類社會(huì)發(fā)展帶來了巨大的變化,1968年的阿帕網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)正式開始以及到90年代正在互通互聯(lián)的發(fā)展一直到2010年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),一直到最近的人工智能發(fā)展,幾個(gè)重大變化給我們的社會(huì)帶來巨大影響。
AI發(fā)展三個(gè)階段
人工智能發(fā)展有幾個(gè)階段,從1955年開始,達(dá)特茅斯會(huì)議人工智能提出以來,實(shí)際發(fā)展是有幾個(gè)高峰和低谷階段。
出現(xiàn)高峰是在神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展過程出現(xiàn)了一個(gè)高峰,但是因?yàn)橛?jì)算機(jī)的算力不足以支撐快速應(yīng)用的發(fā)展,所以進(jìn)入了一個(gè)低谷。到第二次高潮是在1988年左右,是屬于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)以及BP的出現(xiàn),出現(xiàn)第二次高潮,但是人工智能以及算法的不斷優(yōu)化是需要大量數(shù)據(jù)訓(xùn)練,但是當(dāng)時(shí)的數(shù)據(jù)是缺失的,所以很難找到一個(gè)很廣泛的應(yīng)用,又出現(xiàn)了低谷。真正進(jìn)入了第三次高速發(fā)展是因?yàn)樵朴?jì)算的發(fā)展,以及大技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展,就是現(xiàn)在人工智能高速發(fā)展的第三階段。
人工智能的技術(shù)本身也是有三個(gè)階段。
第一階段。現(xiàn)在說了很多的感知、人臉識(shí)別、聲紋識(shí)別、文本識(shí)別、自然語(yǔ)言理解,從技術(shù)本身其實(shí)是一個(gè)初級(jí)階段,就像一個(gè)嬰兒出生的時(shí)候能夠看到東西,聽到聲音,簡(jiǎn)單的思維,我們叫做人工智能的嬰兒階段。
第二階段。隨著嬰兒階段的不斷積累,它進(jìn)入了學(xué)習(xí)階段,開始向小學(xué)中學(xué)學(xué)習(xí),那就是通過大量技術(shù)累計(jì),可以開始構(gòu)建他的思維網(wǎng)絡(luò),他的學(xué)習(xí)能力,建立他的知識(shí)圖譜,小孩出生以后開始建立知識(shí)圖譜,他知道這是食物,這是水果,這是蔬菜。他開始有能力進(jìn)行一些決策的功能,通過各種數(shù)據(jù)的采集,知識(shí)圖譜的建立,知識(shí)系統(tǒng)的建立,可以做一些初步的決策。
第三階段。到了專家系統(tǒng)階段,那就是把所有的獲取的知識(shí)不斷的融合、縱向的融合,打造了專業(yè)的領(lǐng)域,就像讀大學(xué),大學(xué)有金融領(lǐng)域、數(shù)學(xué)的、物理等等。
平安“金融+生態(tài)”戰(zhàn)略與和核心科技
大家知道平安是一個(gè)保險(xiǎn)公司,對(duì)平安了解比較深的知道平安是綜合金融公司,實(shí)際平安是一個(gè)金融科技能力都非常強(qiáng)的公司。平安是什么?平安是國(guó)際領(lǐng)先的個(gè)人金融生活服務(wù)集團(tuán),我們做什么?就是做服務(wù)的,我們是做個(gè)人金融生活服務(wù),我們用科技的手段把個(gè)人金融生活服務(wù)做到極致,我們有兩大聚焦:金融和醫(yī)療;有五大生態(tài)圈:金融、醫(yī)療、車、房、智慧城市。今天主要講智慧城市。
很少有人知道平安的科技,實(shí)際上平安在科技上一直投入巨大。去年平安的營(yíng)收近萬億,交稅一千億,利潤(rùn)1000多億,我們每年拿出營(yíng)業(yè)收入的1%投入到科技研發(fā),已經(jīng)投入十幾年。原來平安的科技只是服務(wù)平安集團(tuán)內(nèi)部,平安的業(yè)務(wù)能力這么好,實(shí)際是平安的科技做得特別好。我們做五大生態(tài)圈,就是要把最好的技術(shù)和別人分享。原來我們沒有宣傳自己的科技能力,是因?yàn)檫@些技術(shù)能力只為平安的32個(gè)子公司服務(wù),沒有對(duì)外輸出;現(xiàn)在做生態(tài)了,我們開始告訴大家,平安集團(tuán)的科技能力其實(shí)非常強(qiáng)。
金融科技案例:智能風(fēng)控
在人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算方面,像人工智能,人臉識(shí)別,微表情識(shí)別和自然語(yǔ)言理解都是在世界領(lǐng)先的。區(qū)塊鏈應(yīng)該是除了比特幣以外,是最大的在線交易平臺(tái),迄今有15萬億的資產(chǎn)在區(qū)塊鏈平臺(tái)上跑,平安用區(qū)塊鏈構(gòu)建全球第一個(gè)跨境支付交易平臺(tái)。在香港,去年9月份已經(jīng)上線了。
我再舉個(gè)例子,通過金融科技應(yīng)用,使某機(jī)構(gòu)客戶做到三分鐘放貸,原來是有數(shù)百個(gè)門店,去年降到零門店,成本下降39%。但是從線下轉(zhuǎn)到純線上,最大的問題是什么?風(fēng)險(xiǎn)。在視頻放貸的時(shí)候,如何控制風(fēng)險(xiǎn)?這是最大的挑戰(zhàn)。
平安有多種技術(shù)可以應(yīng)對(duì),其中有個(gè)微表情識(shí)別技術(shù),這個(gè)技術(shù)在去年5月份國(guó)際微表情大賽獲得第一名。人在撒謊的時(shí)候,臉上有44塊肌肉,54種表情是發(fā)生變化的,你是不知道的,1/15秒就發(fā)生變化,是神經(jīng)末梢的變化,你無法控制這種變化,我們通過和心理學(xué)家設(shè)計(jì)問題,關(guān)注你的面部表情變化,判斷你是否撒謊。比方說,如果判斷出你有較大概率撒謊,我就不放貸給你;但如果你撒謊的可能性很低,三分鐘就可以放貸給你。運(yùn)用這個(gè)技術(shù),放貸的風(fēng)險(xiǎn)降低了67%,這是巨大的價(jià)值。
我想舉這個(gè)例子說明,平安不僅是技術(shù)強(qiáng),而且有大量的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,平安自身的業(yè)務(wù)場(chǎng)景把這些技術(shù)打磨,通過這些技術(shù)訓(xùn)練,把這些技術(shù)做到極致。
醫(yī)療科技案例:影像篩查——智能影像技術(shù)
平安在金融、醫(yī)療上都有很多創(chuàng)新,在智能影像上,去年2月份肺結(jié)節(jié)識(shí)別大賽獲得第一名,兩個(gè)月前的胃理病理也是包攬了第一第二,糖網(wǎng)全球也是第一。大家可能不知道,在醫(yī)院里面看病漏診率還是很高的,比如對(duì)于早期肝癌患者,運(yùn)用傳統(tǒng)檢測(cè)手法,有40%的早期患者無法被檢測(cè)出肝癌。
如果你年度體檢,醫(yī)生說你一切都很好,不要太大意。不是說醫(yī)生的水平不高,而是他每天要讀大量的片子,沒有辦法花大量的時(shí)間仔細(xì)讀片子,讀一個(gè)片子要10到15分鐘,肉眼的分辨率,三毫米以下肉眼分辨不出。
我們靠人工智能的手段去幫助醫(yī)生篩選有問題的片子,讓醫(yī)生把大量時(shí)間花在有問題的片子上,而不是花在辨別哪些片子有問題,最后診斷還是醫(yī)生,只是輔助醫(yī)生篩選,這幫醫(yī)生的效率提高了很多。平安的智能影像篩查準(zhǔn)確率已達(dá)90%以上,讀一個(gè)片子原來是25分鐘,現(xiàn)在只要2秒鐘,這是對(duì)醫(yī)生和醫(yī)院的效率、準(zhǔn)確率極大的提高。
智慧城市用到的技術(shù)與案例
今天是智慧城市專場(chǎng),全球的城市化運(yùn)動(dòng)是一直在持續(xù)進(jìn)行。中國(guó)的數(shù)字更快,中國(guó)的城市化進(jìn)程已經(jīng)達(dá)到58%,但還在不斷往城市化進(jìn)展,全球37個(gè)千萬級(jí)以上的城市中,中國(guó)占了6個(gè),百萬級(jí)人口城市中國(guó)占了102個(gè),從國(guó)家的角度,十九大提出智慧社會(huì),數(shù)字中國(guó)等等,中國(guó)有500個(gè)城市已經(jīng)開始進(jìn)行智慧城市的建設(shè)。
人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等對(duì)智慧城市的發(fā)展起著巨大的推動(dòng)作用,平安是在多個(gè)領(lǐng)域跟政府進(jìn)行合作,通過一些高科技的手段幫助政府“兩提兩降一透明”:提高政府的效率,提高市民的滿意度,降低政府的風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)的成本,最后增加政府的透明度。我后面會(huì)舉幾個(gè)具體的案例跟大家分享。
我們從優(yōu)政、興業(yè)、惠民提出了不同的解決方案,形成了一整套智慧城市體系。有差不多兩年的時(shí)間,我們的智慧城市生態(tài)圈建設(shè),已經(jīng)拓展了一百個(gè)以上的城市,已經(jīng)有100多個(gè)項(xiàng)目落地了,我們還在全國(guó)繼續(xù)拓展,同時(shí)在海外,新加坡、印尼、越南和馬來西亞都已經(jīng)開始了相關(guān)的業(yè)務(wù)。剛才看到了那么多板塊,平安做智慧城市,主要做什么?我舉幾個(gè)例子。
智慧交通:輕微事故快處快撤
例如,我們跟深圳交警局合作,其中有一個(gè)是交通事故快處快撤,因?yàn)槌鞘卸萝囀峭ú?。一個(gè)城市的車多,只要車跑起來了,就不覺得堵塞,但是你一旦停下來,就會(huì)感覺前面是不是堵了?那么,如何快速處理車禍,就是解決交通擁堵中非常重要的問題。
平安產(chǎn)險(xiǎn)有一個(gè)快速理賠技術(shù),這個(gè)服務(wù)是可以跟交警合作的,因?yàn)楸kU(xiǎn)公司能做的是智能定損,通過兩千多萬個(gè)車的部件價(jià)格以及全國(guó)2萬多個(gè)4S店人工價(jià)格,以及通過智能識(shí)別的圖片、受損程度,決定是敲敲打打修好還是換部件修好,去判斷賠付的金額。
但是除了智能定損以外,還有一個(gè)重要的是智能定責(zé)。原來深圳平均處理一通交通事故是40分鐘,這是因?yàn)閰f(xié)警到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間長(zhǎng),所以我們跟交警合作,做了智能定責(zé)系統(tǒng)。出了事故,你拍一個(gè)視頻,定損協(xié)警在后臺(tái)通過我們的智能系統(tǒng)幫助判別責(zé)任是誰(shuí)。這就把40分鐘的處理時(shí)間下降到5分鐘,最快3分鐘便可完成快速撤離,對(duì)交通疏導(dǎo)起到了極大的作用。
交通還有其他的項(xiàng)目和產(chǎn)品,比如智能預(yù)約等等,不再贅述。我們跟深圳交警局做了很多領(lǐng)域的合作,為深圳的交通便捷提供了幫助。如果大家有從其他城市來的,都知道城市交通擁堵非常嚴(yán)重,而深圳有2000多萬人口,你在深圳開車會(huì)覺得并沒有那么擁擠。這是因?yàn)樯钲诘某鞘薪ㄔO(shè)和交通管理有獨(dú)到之處。
智慧生活:“i深圳”的秒批秒辦
我們?cè)谏钲谶€協(xié)助政府做了市民服務(wù)平臺(tái)叫“i深圳”(深圳市統(tǒng)一政務(wù)服務(wù)APP),下周是全國(guó)第四屆電子政務(wù)論壇,深圳市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局專門會(huì)對(duì)“i深圳”做分享?!癷深圳”上線至今,在短時(shí)間內(nèi)已經(jīng)有1200萬用戶,到年底會(huì)有95%的市民服務(wù)(個(gè)人服務(wù))和60%的企業(yè)服務(wù)(法人服務(wù))都可以在這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)。我們跟深圳市政府一起提出的“秒批秒查秒辦”,也在國(guó)內(nèi)包括央視在內(nèi)的各媒體上得到了報(bào)道。
實(shí)際秒批秒查秒辦,真正貫徹了放管服的理念,因?yàn)閺?qiáng)調(diào)的是前端放開,中后端監(jiān)管,你要做到秒批,基本上是不用批,材料填好基本就批了,但是做到前端放開,中后端監(jiān)管要強(qiáng)。所以我們和深圳政府做了大量的中后端能夠支撐前端的放開,這在全國(guó)是領(lǐng)先的。同時(shí)全國(guó)的電子政務(wù)評(píng)比,是國(guó)家電子政務(wù)辦評(píng)的,電子政務(wù)的排行榜第一次把23個(gè)重點(diǎn)城市納入,深圳排名第一。深圳在電子政務(wù)已經(jīng)處于領(lǐng)先地位,平安在其中也起到了非常重要的作用。
我們這個(gè)平臺(tái)上不只是政務(wù)服務(wù),還提供了大量的便民服務(wù)。政務(wù)服務(wù)是剛需低頻,而我們做了大量的高頻便民服務(wù),所以老百姓非常喜歡。
智慧市場(chǎng)監(jiān)管:AI參與全流程
市場(chǎng)監(jiān)管也是做得非常好的。自十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議審議后,國(guó)家組建了國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局,將原來國(guó)家工商行政管理總局、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局進(jìn)行了合并,這是國(guó)家部委里最大的一個(gè)部門。深圳自2009年深圳就已經(jīng)做了機(jī)構(gòu)改革,較全國(guó)領(lǐng)先了10年。平安幫助深圳打造的市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái),是全國(guó)首個(gè)智慧市場(chǎng)一體化平臺(tái)。
深圳市博物館改革開放40周年,“大潮起珠江成果展”,展出的唯一政府信息化成果展,就是我們幫深圳市市場(chǎng)監(jiān)管局做的商事信用系統(tǒng)。該系統(tǒng)把原來工商、食藥、質(zhì)檢、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等所有業(yè)務(wù)進(jìn)行了整合,集成了統(tǒng)一的事前、事中、事后的統(tǒng)一管理系統(tǒng)。
這里重點(diǎn)介紹下信用監(jiān)管:我們跟深圳市政府提出點(diǎn)、線、面結(jié)合,點(diǎn)是商事信用公開;線是重點(diǎn)行業(yè),比如說食品、藥品等;面是全面覆蓋監(jiān)管。我們通過平臺(tái)建立了企業(yè)信用體系,通過企業(yè)的信用做到協(xié)同管理、聯(lián)合懲戒,做到“一處失信,處處受限”,這是我們?cè)谏钲诖蛟斓娜珖?guó)領(lǐng)先的模式。
智慧發(fā)改:預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)輔助決策
平安也做宏觀經(jīng)濟(jì)分析,我們跟諾貝爾獎(jiǎng)獲得者托馬斯·薩金特教授成立了研究院,在宏觀經(jīng)濟(jì)GDP預(yù)測(cè)甚至做美聯(lián)儲(chǔ)的GDP預(yù)測(cè),在這方面做得非常不錯(cuò),這跟平安本身是金融公司有關(guān)系。原來政府的GDP是統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),有一定的局限性,我們又融合了社會(huì)的數(shù)據(jù),包括研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)。我們?cè)谧霭l(fā)改的同時(shí),還做產(chǎn)業(yè)分析,包括中美貿(mào)易對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響,因?yàn)橹忻蕾Q(mào)易對(duì)深圳的影響非常大,我們就分析深圳如何做產(chǎn)業(yè)調(diào)整,包括產(chǎn)業(yè)調(diào)整以后上下游產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建應(yīng)該如何做。
同時(shí)我們也做營(yíng)商環(huán)境分析,深圳的營(yíng)商環(huán)境在全國(guó)是最好的。如何更好去保持和構(gòu)建更好的營(yíng)商環(huán)境?平安根據(jù)世界銀行和國(guó)家發(fā)改委的標(biāo)準(zhǔn),打造了一套體系去幫深圳衡量和分析,這已經(jīng)做到了全國(guó)領(lǐng)先。包括國(guó)家辦公廳對(duì)我們的宏觀經(jīng)濟(jì)分析也表示了興趣,也希望用我們的宏觀經(jīng)濟(jì)分析作為參考。
智慧城管:垃圾分類
說一下網(wǎng)紅——垃圾分類,上海垃圾分類最近成為熱門話題。不是平安蹭熱點(diǎn),我們?cè)谌ツ暌呀?jīng)和深圳市合作垃圾分類信息化了。在住建部2018年第二季度46個(gè)重點(diǎn)城市生活垃圾分類工作情況通報(bào)中,深圳是排第二,廈門第一。由于深圳體量更大,垃圾分類面臨很大的挑戰(zhàn):一個(gè)是隨著城市化的進(jìn)程,垃圾的產(chǎn)生速度巨大,垃圾對(duì)生態(tài)環(huán)境污染非常嚴(yán)重。
垃圾處理方式一般是掩埋和焚燒,掩埋的危害超過百年以上,而且垃圾會(huì)導(dǎo)致地下水污染,因?yàn)橄掠暌院笏畷?huì)堆積,大量有毒物質(zhì)會(huì)產(chǎn)生,焚燒是最好的解決方案,因?yàn)榉贌院?,垃圾體積從100%下降到20%左右,20%的殘?jiān)挚梢宰龀纱u等,可以做到很好的減輕污染和循環(huán)利用。建垃圾焚燒廠一個(gè)是污染高,而且老百姓也不愿意建。
習(xí)總書記兩個(gè)星期前提出,明年年底46個(gè)城市要做到100%垃圾焚燒,回收率做到35%。這是很大的挑戰(zhàn),深圳已經(jīng)是全國(guó)非常領(lǐng)先的,也沒有做到100%垃圾焚燒,深圳每天產(chǎn)生18000噸垃圾,只有60-70%做到焚燒,垃圾焚燒廠有幾個(gè)正在建設(shè),明年可以建成,可以做到100%,但只是解決了存量問題,增量如何解決?增量問題需要通過前端的垃圾分類去減少,盡量把可回收的物質(zhì)從垃圾里揀出來,以保證送到垃圾廠的量不要增加。
大家知道了垃圾分類多么重要:前端不做分類,后端就會(huì)非常吃力,建設(shè)速度是跟不上的,所以垃圾分類要從每個(gè)人做起。我覺得垃圾分類不是高科技,但卻可以用科技手段將垃圾分類的成效提高很多,而且這是造福每一個(gè)市民,造福子孫后代的一件非常重要的事。我們跟深圳市城管局去年就開始合作,在其他城市也有一兩個(gè)區(qū)域開始做,也都會(huì)上線。
我們投入大量的時(shí)間、人力、物力,這些投入是帶有公益的性質(zhì)。這個(gè)行業(yè)沒有太多企業(yè)涉足,是因?yàn)楸±?,但平安覺得治理垃圾分類非常重要,也是刻不容緩的,所以投入很多去做,為打造美麗社會(huì)家園做貢獻(xiàn)。
智慧貿(mào)易:貿(mào)易平臺(tái)互聯(lián)
智慧貿(mào)易,新加坡一直都希望和深圳一同建立智慧城市姐妹單位,而平安集團(tuán)與新加坡在跨境貿(mào)易領(lǐng)域,近年來一直保持著深入緊密的交流。同時(shí)平安也中標(biāo)了香港的跨境交易平臺(tái),以及新加坡的跨境交易平臺(tái)和區(qū)塊鏈等,所以在海外合作已經(jīng)非常多,也在協(xié)助政府打造海外的貿(mào)易平臺(tái)。實(shí)際上,智慧貿(mào)易有很多組成部分,我舉個(gè)其中簡(jiǎn)單的例子,深圳很多企業(yè)通關(guān)是個(gè)很頭疼的事情,因?yàn)橥P(guān)時(shí)間的效率很重要。深圳有320萬家企業(yè),如果都能做到高速的進(jìn)出關(guān)貿(mào)易,成本的節(jié)約和效益是巨大的。
我們的服務(wù)對(duì)象是市民,政府,企業(yè),我們做了大量的工作,為政府提高效率,為企業(yè)提高各種便利便捷、營(yíng)商環(huán)境等等,讓市民對(duì)城市生活更滿意。
我們有句話,是平安的口號(hào):專業(yè),讓生活更簡(jiǎn)單;同時(shí)我們也認(rèn)為:科技,讓城市更美好。我希望大家能夠攜手一起打造美好的城市,謝謝!
我們將會(huì)在本次峰會(huì)后,在「AI投研邦」上線CCF GAIR 2019 峰會(huì)完整視頻與各大主題專場(chǎng)白皮書,包括機(jī)器人前沿專場(chǎng)、智能交通專場(chǎng)、智慧城市專場(chǎng)、AI芯片專場(chǎng)、AI金融專場(chǎng)、AI醫(yī)療專場(chǎng)、智慧教育專場(chǎng)等?!窤I投研邦」會(huì)員們可免費(fèi)觀看全年峰會(huì)視頻與研報(bào)內(nèi)容,掃碼進(jìn)入會(huì)員頁(yè)面了解更多。峰會(huì)期間專享立減399元福利,可進(jìn)入頁(yè)面直接領(lǐng)取,或私信助教小慕(微信:moocmm)咨詢。(最后一天50個(gè)名額,速搶。)
雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章,未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見轉(zhuǎn)載須知。
本專題其他文章