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作為營收能力破萬億的金融巨鱷,平安在2018年就度過了三十而立的重要時(shí)刻。下一個(gè)重要的10年,平安把重心放在了金融、醫(yī)療、房產(chǎn)、汽車和智慧城市5大生態(tài)圈上。這其中,對(duì)于城市整體服務(wù)的關(guān)注,是平安的一個(gè)新探索。
但在這個(gè)賽道,曾出現(xiàn)過中興、華為、太極股份、中電科等做硬件的公司,近兩年以阿里、百度、騰訊、京東為首的互聯(lián)網(wǎng)廠商也開始重點(diǎn)投入而從金融行業(yè)切入進(jìn)來的第一家巨頭,是平安。
目前,具體成績上,平安在2019年1月助力深圳市政府推出了全深圳統(tǒng)一使用的“i深圳政務(wù)服務(wù)”APP,2019年4月中標(biāo)深圳市智慧發(fā)改(一期)項(xiàng)目,智慧城市云平臺(tái)方案也已在國內(nèi)數(shù)十個(gè)城市陸續(xù)進(jìn)行推廣。
但對(duì)于其整體布局及打法的差異化一直是外界關(guān)心的話題,借此契機(jī),雷鋒網(wǎng)深度對(duì)話了平安智慧城市聯(lián)席總經(jīng)理兼CTO胡瑋先生,一窺深處改革前沿地帶的平安,如何在城市數(shù)字化進(jìn)程中分飾自己的角色。
“另類”的平安智慧城市
首先談及定位。胡瑋表示,現(xiàn)在市面上確實(shí)出現(xiàn)了諸多分門別類的智慧城市陣營,但彼此之間本質(zhì)上存在差異。與之相比,平安的特點(diǎn)很明顯。
1、平安不做硬件。
平安的核心是做數(shù)據(jù)平臺(tái)及上層應(yīng)用,即對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行智能分析,為城市各委辦局核心系統(tǒng)做頂層設(shè)計(jì)和應(yīng)用。因此,平安與跟硬件廠商是一個(gè)很強(qiáng)的合作關(guān)系,而非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
2、植根深圳、輻射全國。
對(duì)于扎根深圳已有30年歷史的平安來說, 助力深圳市政府推進(jìn)城市治理,是平安應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。因此,平安提出整體解決方案可以讓深圳的城市治理與“深圳速度”匹配,而目前平安智慧城市已在深圳落地了智慧政務(wù)、生活、交通、醫(yī)療、教育等多個(gè)標(biāo)桿案例。同時(shí),已與重慶、杭州、南京、南通、廣西北部灣等全國多個(gè)省、市和地區(qū)展開合作。
3、對(duì)便民做好極致服務(wù)。
從十九大報(bào)告中也能看到,政府層面對(duì)智慧城市的方向規(guī)劃越來越偏向于便民服務(wù)的開展,從原本的政府基建到城市的文化生活,智慧城市的內(nèi)涵在變化,而平安作為以科技賦能個(gè)人金融生活的專業(yè)服務(wù)商,具有很大的優(yōu)勢(shì)。
可見,無論從軟硬件的布局、起步的區(qū)域性以及服務(wù)對(duì)象,平安智慧城市對(duì)自己有明確的定位。
目標(biāo)與資源
胡瑋用一句簡短的話表達(dá)了平安做智慧城市的目的:服務(wù)好企業(yè)、政府和市民。
他補(bǔ)充說明,目前每8個(gè)中國人中就有一個(gè)平安的金融客戶,此外平安本身有180萬員工,生活在各個(gè)城市——如此一來,平安在做城市服務(wù)時(shí),不僅服務(wù)市民,也在服務(wù)自己的用戶。
當(dāng)前,整個(gè)大背景是“國家在號(hào)召”,近幾年一系列的文件都在強(qiáng)調(diào)智慧城市建設(shè)的重要性,而各級(jí)地方政府也對(duì)城市的信息化需求步入到嶄新的“智慧化階段”。不過,由于在更早之前的一波城市化建設(shè)浪潮中,重硬件輕軟件的弊病特別突出,導(dǎo)致產(chǎn)能過?!芏鄶?shù)據(jù)中心處于空置狀態(tài),沒有得到很好的利用。
但是今天,城市應(yīng)用和城市數(shù)據(jù)都在起量,更多企業(yè)也在參與進(jìn)來,這些硬件資源是能夠被派上用場(chǎng)的。加上老百姓對(duì)智慧城市的期盼很強(qiáng)烈,需要實(shí)際感受到就業(yè)、教育、醫(yī)療等方面的便利,數(shù)據(jù)智能的價(jià)值真正被意識(shí)到了。
而平安,在近10年來于科技領(lǐng)域的投入已經(jīng)超過500億元,并在人工智能、區(qū)塊鏈、云等方面均取得重大突破。布局智慧城市,既是企業(yè)發(fā)展的生態(tài)營造規(guī)律,也是緊跟歷史前進(jìn)的腳步。
在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)這件事上,胡瑋信心滿滿。
他表示,平安集團(tuán)采取的是“協(xié)同作戰(zhàn)”,而平安智慧城市是統(tǒng)一牽頭的公司,可以調(diào)配整體的資源來促成業(yè)務(wù)的開展。至于在各地的具體合作形式上,可能呈現(xiàn)多樣化的局面:與政府合資、與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資、獨(dú)立子公司等等都有可能,但還是以“對(duì)城市長遠(yuǎn)利益最大化”為準(zhǔn)則。
政府是主體,平安做支持
胡瑋說,智慧城市中,平安只是個(gè)“搭臺(tái)”的角色,而主角則是各城市委辦局。
他點(diǎn)贊了當(dāng)前一些地方政府愈發(fā)具備開拓意識(shí)的現(xiàn)象。
從自身經(jīng)歷講起,他談到,現(xiàn)在的深圳市政府實(shí)際上是非常開放的一屆,公共服務(wù)意識(shí)更強(qiáng)。在關(guān)心產(chǎn)業(yè)環(huán)境方面,深圳市政府拿出了高額(上百億)的產(chǎn)業(yè)扶持資金,對(duì)稅收優(yōu)惠、外來人口補(bǔ)助、高新人才補(bǔ)助都做了大量工作,地方營商環(huán)境變得更好。從官員自身來看,也會(huì)更加注重辦事效率的提升。
僅舉一例來看,平安曾經(jīng)和深圳市發(fā)改委聯(lián)合做過一些宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè),幫助他們更好預(yù)測(cè)當(dāng)前整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),把握經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行態(tài)勢(shì),輔助政府宏觀決策。。比如做過一套 營商環(huán)境分析優(yōu)化的模型,可以幫助政府實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域智慧化管控與分析,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏,精準(zhǔn)助力產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和企業(yè)扶持。
“政府是主體,平安做支持”。在這個(gè)邏輯之下,胡瑋同時(shí)作為平安智慧城市的CTO也在整個(gè)“1+N”的平臺(tái)架構(gòu)中深刻植入這種思想。此前平安智慧城市聯(lián)席董事長俞太尉對(duì)雷鋒網(wǎng)介紹過“1+N”的平臺(tái)的規(guī)劃架構(gòu),一朵智慧城市云+N個(gè)行業(yè)板塊,可謂是平安整個(gè)技術(shù)體系的濃縮。在這個(gè)平臺(tái)里,胡瑋重點(diǎn)談到了4個(gè)重要特征。
1、開放性與兼容性并舉
智慧城市是平安的新興業(yè)務(wù),從一開始打造這個(gè)應(yīng)用平臺(tái)的時(shí)候,就強(qiáng)調(diào)了開放性,加入了很多微服務(wù)的架構(gòu)。比如視頻服務(wù)平臺(tái),有很多開放接口,類似小程序,企業(yè)可以自己做開發(fā)。微服務(wù)可以小步快跑,不至于一個(gè)升級(jí)就讓系統(tǒng)癱瘓。
2、安全是基礎(chǔ)
平安是被銀保監(jiān)會(huì)強(qiáng)監(jiān)管的企業(yè),有等保四級(jí)資質(zhì),在信息安全方面是具有非常豐富的措施和手段,層層設(shè)防,保障政務(wù)數(shù)據(jù)安全。
3、頂層設(shè)計(jì)
胡瑋提到,平安做頂層設(shè)計(jì)的一套原則是:統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、合作共贏。這意味著,他們不僅僅考慮單一趨勢(shì),而是考慮到整個(gè)城市級(jí)的平臺(tái)應(yīng)該如何設(shè)計(jì)。平臺(tái)每一層的功能模塊都具備一定的通用性,各個(gè)城市可以做持續(xù)建設(shè),不存在數(shù)據(jù)孤島、煙囪林立的問題。
4、數(shù)據(jù)治理
以前數(shù)據(jù)比較割裂,加上各委辦局的無效數(shù)據(jù)也占很大比例,數(shù)據(jù)智能這件事正變得非常重要。很多企業(yè)不會(huì)干,因?yàn)槭呛芸嗪芾鄣幕?。這其中,一套統(tǒng)一規(guī)劃的底層數(shù)據(jù)平臺(tái)非常關(guān)鍵,沒有它,數(shù)據(jù)就跑不通。
但胡瑋表示,跑通數(shù)據(jù)只是“萬里長征第一步”。為什么?
因?yàn)槔碚撋?,?shù)據(jù)交換平臺(tái)就可以把數(shù)據(jù)打通,但實(shí)際上打通之后發(fā)現(xiàn),調(diào)用的數(shù)據(jù)很多是有問題的:不同的數(shù)據(jù)來源會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)的不一致性,需要數(shù)據(jù)清洗、標(biāo)簽重構(gòu)、血緣關(guān)系梳理、污染源發(fā)現(xiàn)等。
在追溯數(shù)據(jù)源頭、查找污染環(huán)節(jié)上,區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用非常廣泛,而平安在金融領(lǐng)域有著非常成熟的區(qū)塊鏈技術(shù),獨(dú)具支持國密算法的優(yōu)勢(shì)。
解構(gòu)深圳智慧城市標(biāo)桿G To C產(chǎn)品:“i 深圳”APP
在借助諸多的集團(tuán)資源、領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和與政府的密切溝通之后,i 深圳這個(gè)政務(wù)服務(wù)的標(biāo)桿產(chǎn)品順勢(shì)而生,成為目前深圳市政府統(tǒng)一的集行政審批與便民服務(wù)為一體的窗口。
截止目前,i深圳已經(jīng)上線2000余項(xiàng)政務(wù)服務(wù)和公共便民服務(wù),對(duì)接30余家政府機(jī)構(gòu)入駐。其中,深圳9個(gè)行政區(qū)(福田、羅湖、鹽田、南山、寶安、龍崗、光明、坪山、龍華)已經(jīng)全部完成服務(wù)入駐,讓市民辦事像網(wǎng)購一樣便捷。
胡瑋聊到這款產(chǎn)品,表示這個(gè)就是“平安搭臺(tái),政府唱戲”的典型代表。
在推出這款產(chǎn)品之前,深圳市政府的痛點(diǎn)之一就是一直缺少統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)平臺(tái),當(dāng)時(shí)各委辦局都有各自的移動(dòng)應(yīng)用,市民需要下載很多APP才能協(xié)調(diào)好某項(xiàng)具體的政務(wù)需求?!笆遣皇强梢宰鲆粋€(gè)全市統(tǒng)一的平臺(tái),而不是分散去做?我覺得這是可行的?!焙|談到。
2018年8月,深圳市政府正式啟動(dòng)“深圳市統(tǒng)一移動(dòng)政務(wù)服務(wù)App”項(xiàng)目招投標(biāo)工作,經(jīng)過多輪專家評(píng)審,最終平安成功中標(biāo)。著手搭建的工作迅速開展了起來。
第一個(gè)問題是入口要統(tǒng)一,打造全市統(tǒng)一的移動(dòng)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)。例如,在政府規(guī)劃之下,深圳當(dāng)?shù)氐?個(gè)行政區(qū)已全部入駐,并各自負(fù)責(zé)版塊的維護(hù)。對(duì)于市民來說,少跑一次腿、少排一次隊(duì),少交一次材料,節(jié)省了更多時(shí)間。此外,水務(wù)集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)、機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、巴士集團(tuán)、東部公交、客貨中心、鹽田港集團(tuán)、賽格集團(tuán)、蘭科中心這9家國企單位已入住i深圳。
第二個(gè)問題是加入功能。畢竟行政審批是剛需但低頻,而便民服務(wù)才是高頻的,也是決定i深圳生命力的關(guān)鍵點(diǎn)。因此,刷碼乘公交、社保掛號(hào)、公積金、搖號(hào)競(jìng)價(jià)、在線值機(jī)等一系列熱門功能被加入到首頁,不久后還將實(shí)現(xiàn)個(gè)性化推薦功能。
第三個(gè)問題是企業(yè)服務(wù)。怎么讓企業(yè)信用查詢、經(jīng)營許可證辦理、企業(yè)扶持、警務(wù)安全等得到全方位覆蓋,讓當(dāng)?shù)仄髽I(yè)真正用上。胡瑋透露,他們2019年年底的目標(biāo)是讓95%的個(gè)人服務(wù)和60%以上的企業(yè)服務(wù)在i深圳上實(shí)現(xiàn)秒批秒辦。
從深圳走向更多城市,胡瑋覺得,從技術(shù)角度看,i深圳平臺(tái)層的主要功能是可以復(fù)制的,但城市間存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)位地理等差異,個(gè)性化的技術(shù)需求一定存在。
智慧城市發(fā)展道阻且長
有了技術(shù)平臺(tái),有了落地案例,有當(dāng)?shù)卣С?,平安的智慧城市業(yè)務(wù)已經(jīng)正式駛向大海。
這個(gè)行業(yè)密布資本,有PATH(平安、阿里、騰訊、華為)等巨頭暗中較量,即便是具備模式上的差別,但是由于各自能力相對(duì)完善,又極力打造生態(tài),行業(yè)玩家在很多領(lǐng)域都既有競(jìng)爭(zhēng)也有合作,但都向著同一目標(biāo):希望城市發(fā)展得更好。
胡瑋說,眼下,建設(shè)智慧城市被列為國家戰(zhàn)略,粵港澳大灣區(qū)也迎來了未來十年最好的發(fā)展機(jī)遇期,平安也在抓住這一波機(jī)遇,他相信,城市的未來一定是越來越好。(雷鋒網(wǎng))
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