0
雷鋒網(wǎng)消息，1月25日，傅盛再度卷入“人設(shè)崩塌”事件，起因?yàn)楦凳⒃谧约汗娞?hào)上發(fā)表了一篇名為《傅盛持續(xù)創(chuàng)新的十大“金句”》的文章，該文章由傅盛和極客公園創(chuàng)始人張鵬在2019 極客公園創(chuàng)新大會(huì)上談話整理。此后引發(fā)與潘亂（《騰訊沒有夢想》的作者）的爭論。
其實(shí)，這并非傅盛第一次引起業(yè)界爭議，早在2018年3月推出其一系列機(jī)器人產(chǎn)品時(shí)就頗受爭議，也正是在2019 極客公園創(chuàng)新大會(huì)上，雷鋒網(wǎng)找到了傅盛自己做機(jī)器人的些許邏輯。
機(jī)器人是一個(gè)需要長期投入的技術(shù)領(lǐng)域，整個(gè)行業(yè)這樣認(rèn)為，傅盛也是這樣認(rèn)為。
有所不同的是，在多數(shù)企業(yè)入局特定行業(yè)選擇單點(diǎn)切入的這個(gè)時(shí)代，傅盛和他的獵豹（聯(lián)合獵戶星空）在去年3月一口氣推出了其機(jī)器人平臺(tái)（Orion OS）和5款應(yīng)用于不同領(lǐng)域的機(jī)器人，包括接待機(jī)器人豹小秘、零售機(jī)器人豹小販、兒童陪伴機(jī)器人豹豹龍、小豹AI音箱和無人值守的咖啡店豹咖啡。
對于整個(gè)行業(yè)來說，這是有“顛覆性”的，至少在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，傅盛和他的獵豹（獵豹移動(dòng)）沒有走「尋常路」。
這樣的產(chǎn)品布局對于引起關(guān)注度方面，可以說是一個(gè)“王炸”，如果要說是兩個(gè)“王炸”，其實(shí)也不為過。畢竟，它在當(dāng)時(shí)將原本低調(diào)的機(jī)器人行業(yè)炸開了鍋。
在獵豹的這場機(jī)器人發(fā)布會(huì)之后，引來的是行業(yè)論戰(zhàn)。當(dāng)然，除去產(chǎn)品，更多是針對傅盛關(guān)于行業(yè)的言論，這里不做太多“撕扯”，雷鋒網(wǎng)更在意的是，這樣的產(chǎn)品布局，背后是否有其產(chǎn)品邏輯？如果有，究竟遵循的是怎樣的邏輯？
在參加2019 極客公園創(chuàng)新大會(huì)時(shí)，雷鋒網(wǎng)找到了傅盛給出的答案。
2018年3月，獵豹移動(dòng)聯(lián)合獵戶星空發(fā)布了應(yīng)用于不同領(lǐng)域的五款機(jī)器人，分別為接待機(jī)器人豹小秘、零售機(jī)器人豹小販、兒童陪伴機(jī)器人豹豹龍、小豹AI音箱和無人值守的咖啡店豹咖啡，涉及服務(wù)、零售、兒童教育、家庭消費(fèi)幾大場景。
關(guān)于為何進(jìn)軍機(jī)器人領(lǐng)域，傅盛借用諾基亞CEO約瑪奧利拉的一句話輔以注解。
在同意微軟收購時(shí)，諾基亞CEO約瑪奧利拉曾表示：“我們并沒有做錯(cuò)什么，但不知為什么，我們輸了!"
正是因?yàn)槭裁匆矝]有做錯(cuò)，功能機(jī)越做越好，我防摔性越來越好，我都已經(jīng)兩周充一次電了，但你沒有做智能手機(jī)。
這也正是傅盛選擇機(jī)器人的邏輯。傅盛表示，自己在做機(jī)器人之前，拜訪了國內(nèi)外大部分機(jī)器人廠商，“我發(fā)現(xiàn)其中最大的機(jī)會(huì)來自于大家對它（機(jī)器人）的看法極不一致，有的廠商從運(yùn)動(dòng)能力切入，也有廠商從情感陪護(hù)切入，例如 Pepper（日本軟銀的一款機(jī)器人）是從情感陪護(hù)切入的。這時(shí)就考驗(yàn)一個(gè)人對用戶的理解?！?br/>
談到此前發(fā)布的五款不同領(lǐng)域的機(jī)器人，傅盛也表示，“基本上算是有意為之?！标P(guān)于具體原因，傅盛解釋如下：
第一，因?yàn)闄C(jī)器人的需求沒有被完全確定?！澳憧梢园寻l(fā)布會(huì)看作一種試探市場需求的過程，其實(shí)我心里大概知道哪一款是我們核心的突破點(diǎn)”；
第二，黑暗森林法則。
所以，我當(dāng)時(shí)就想先把這個(gè)概念講一講。
此外，傅盛也坦言，這樣的做法也有追求迭代速度的考量，“就是迭代點(diǎn)越多越好?！?/strong>關(guān)于這一點(diǎn)，傅盛以馬斯克的特斯拉為佐證，進(jìn)行了分析。
其實(shí)我們都忽略了以前很多跨時(shí)代產(chǎn)品在正式推出之前所積累的迭代周期。我當(dāng)時(shí)做這一件事情的時(shí)候認(rèn)真琢磨過特斯拉，馬斯克最早做特斯拉時(shí)是做了一輛賽車，因?yàn)殡姵丶夹g(shù)不成熟，只好找筆記本電池；你要做成一輛民用車沒有人會(huì)滿意的，由于賽車需要定期維護(hù)，但是對加速要求極高，因而做成了賽車，由此，他們完成了第一輪產(chǎn)品迭代；然后，又將這樣的技術(shù)用到了豪華車上，這是第二次迭代；第三此迭代是 Model C，Model C 推出后，現(xiàn)在已經(jīng)占據(jù)了北美半數(shù)的中型車的銷量。反過頭來看，特斯拉到今天已經(jīng) 10 年有余，而電動(dòng)車才剛剛（真正）進(jìn)入尋常百姓家中。我認(rèn)為機(jī)器人也要經(jīng)歷這樣的演化過程。
五款機(jī)器人正是傅盛談到的概念、市場試探，也是他認(rèn)為同樣適用于機(jī)器人領(lǐng)域的高迭代速度演變戰(zhàn)術(shù)。
近日，另一個(gè)關(guān)于獵豹的重磅消息是：獵豹移動(dòng)旗下的人工智能公司獵戶星空聯(lián)合瑞芯微電子發(fā)布了專門針對智能語音和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的 AI 芯片OS1000RK。
從移動(dòng)工具到智能硬件、機(jī)器人，再到現(xiàn)在的AI芯片。是再次追逐風(fēng)口，還是別有打法策略？
傅盛表示，自己做芯片主要考慮到了兩個(gè)方面：
第一，行業(yè)中很少有專門為AI設(shè)計(jì)的專用芯片。“AI沒有在一個(gè)場景下的專用芯片，例如英偉達(dá)是為游戲設(shè)計(jì)芯片的，高通是為手機(jī)設(shè)計(jì)芯片的，為 AI 或者一些專屬設(shè)備設(shè)計(jì)的芯片卻很少?！?/p>
第二，應(yīng)用現(xiàn)在成熟的工藝制程做的芯片成本很低，而且相對更好用。“今天像 24nm 芯片技術(shù)已經(jīng)很成熟，而且成本非常低，做一塊把語音算法集成進(jìn)去的芯片可能只有幾美金，流片幾百萬元人民幣。在產(chǎn)品中加入這樣一塊芯片，你的主芯片負(fù)載就立刻降下來了，否則你用原來為手機(jī)設(shè)計(jì)的芯片可能光語音就要消耗40%的算力?！?/p>
據(jù)此前消息，OS1000RK采用低功耗高性能的 CPU 核—— 64 位 4 核ARMCortex-A35，整合了高性能的 CODEC（8通道ADC+2通道DAC），可以低成本地支持多達(dá) 8 個(gè)麥克風(fēng)陣列。目前，OS1000RK已經(jīng)正式量產(chǎn)，小雅Nano智能音箱采用的正是這款 AI 語音芯片。
2010年成立的獵豹移動(dòng)，在2014年上市?？梢哉f獵豹經(jīng)歷了多個(gè)時(shí)代，也在多個(gè)時(shí)代中扮演著不同的角色。成長過程中的獵豹做過安全軟件，做過瀏覽器，也做過硬件。
然而，在2014年上市之后，獵豹開始嘗試更多新領(lǐng)域?！拔耶?dāng)時(shí)認(rèn)為 BAT 的大山不可能通過把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)做得更好來突破?！?/p>
事實(shí)也確實(shí)如此，據(jù)此前獵豹公布的財(cái)報(bào)顯示，截至2017年3月，獵豹移動(dòng)全球移動(dòng)月度活躍用戶規(guī)模為6.03億。其中，78.8%來自以歐美為主的海外市場。
正是基于這樣的想法，有了獵豹之后在AI領(lǐng)域的布局和投入。
傅盛在微博上曾表示，“2017年是獵豹的轉(zhuǎn)型年。我們將不斷提升獵豹的人工智能技術(shù)平臺(tái)。我們相信人工智能技術(shù)為獵豹在移動(dòng)工具領(lǐng)域帶來了新的機(jī)會(huì)，也驅(qū)動(dòng)著獵豹移動(dòng)內(nèi)容產(chǎn)品的高速增長。同時(shí)，人工智能也是獵豹內(nèi)容戰(zhàn)略的核心，讓我們更有效地連接6億用戶和個(gè)性化內(nèi)容?！?/p>
2014年10月，獵豹發(fā)布其首款智能空氣凈化器產(chǎn)品“豹米空氣凈化大師”；
2016年9月，獵戶星空成立，目前，傅盛任創(chuàng)始人兼董事長，據(jù)此前雷帝網(wǎng)報(bào)道，獵豹移動(dòng)目前持有獵戶星空大約34%的股權(quán)；
2017年6月，喜馬拉雅FM聯(lián)手獵豹移動(dòng)發(fā)布小雅智能音箱；
2018年3月，獵豹（聯(lián)合獵戶星空）發(fā)布獵戶機(jī)器人平臺(tái)Orion OS，推出五款全系列機(jī)器人產(chǎn)品；
2018年7月，獵豹發(fā)布小豹AI翻譯棒。
上市4年后，獵豹移動(dòng)已經(jīng)從最初的軟件工具類業(yè)務(wù)，逐漸覆蓋到硬件和AI類產(chǎn)品，據(jù)傅盛此前表示，2018年第四季度起，面向企業(yè)用戶的服務(wù)接待機(jī)器人「豹小秘」將商業(yè)化量產(chǎn)。
但是從此前獵豹公布的2018年Q3財(cái)報(bào)來看，移動(dòng)工具和游戲類業(yè)務(wù)仍是獵豹的盈利重點(diǎn)。但是也可以看到，獵豹一直在AI和機(jī)器人布局。
也正如傅盛在極客公園上所言，“機(jī)器人成熟可能是未來30年或50年的事，但是作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，夢想是定義一款產(chǎn)品，無論把一款產(chǎn)品做得再好，都不如就像當(dāng)年汽車、電動(dòng)車出現(xiàn)的時(shí)候。綜合這兩點(diǎn)，我覺得用「人工智能+機(jī)器人」的道路是值得全力嘗試的?！?/p>
相關(guān)文章：
3款機(jī)器人+499元AI音箱+機(jī)械臂 傅盛擺出“機(jī)器宴”
約戰(zhàn) | 傅盛個(gè)人“情懷” 與機(jī)器人圈“震怒”
雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見轉(zhuǎn)載須知。
