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芙索特創(chuàng)始人何丹:以需為引,入局百億級脊柱測量矯正市場

本文作者: 喬燕薇 2023-03-17 10:05
導(dǎo)語:芙索特開發(fā)的脊柱三維數(shù)字化診斷與智能化治療系統(tǒng),或許將成為脊柱側(cè)彎監(jiān)測工作普及化的新契機。

作為一名醫(yī)療科技領(lǐng)域的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,何丹曾扮演過許多角色。她起初是一名外科醫(yī)生,后又離開體系,與高值耗材、人工智能、可穿戴設(shè)備打起交道。

2022年,在旗下專注脊柱側(cè)彎的醫(yī)療器械公司芙索特取得技術(shù)上的突破后,何丹果斷結(jié)束了旗下貿(mào)易公司及AI中醫(yī)公司,All in科技醫(yī)療。

去年12月,山藍(lán)資本、興富資本相繼入局,芙索特成功完成數(shù)千萬Pre-A輪融資。

連續(xù)轉(zhuǎn)型與連續(xù)成功背后顯然不是運氣。

為什么選擇脊柱側(cè)彎?

何丹眼下著力的“脊柱側(cè)彎”是一種青少年常見的致殘性畸形,它包括冠狀位、矢狀位和軸位的脊柱錐體排列異常,發(fā)病存在隱蔽性。

若缺乏及時干預(yù),脊柱側(cè)彎輕則導(dǎo)致患者軀干、胸廓出現(xiàn)變形,重則產(chǎn)生脊髓和脊神經(jīng)損傷,形成呼吸系統(tǒng)及心臟功能障礙。

按照統(tǒng)計數(shù)據(jù)中5%的發(fā)病率計算,我國約有1000萬兒童青少年飽受脊柱側(cè)彎的危害。

因此,2021年教育部等五部門發(fā)布的《關(guān)于全面加強和改進新時代學(xué)校衛(wèi)生與健康教育工作的意見》中,已將脊柱健康檢查納入中小學(xué)生體檢項目。

按照常規(guī)政策評估邏輯,納入中小學(xué)生體檢項目意味著脊柱側(cè)彎發(fā)現(xiàn)概率增大,患者治療需求隨之增大。

但在擁有五年醫(yī)學(xué)從業(yè)經(jīng)驗的何丹看來,政策傳導(dǎo)機制首先作用于脊柱側(cè)彎檢測,然后才是脊柱側(cè)彎治療。其中,單單檢測這一環(huán)節(jié)就大有說法。

“目前醫(yī)院常用X光射線檢測脊柱側(cè)彎,這是目前醫(yī)學(xué)上最準(zhǔn)確的檢測方式,但輻射面積相對較大,容易對人的血液系統(tǒng)和生殖系統(tǒng)等造成不可逆的損害。尤其是那些已經(jīng)發(fā)現(xiàn)側(cè)彎或存在側(cè)彎傾向的孩子,為了更好地治療矯正,他們需要在18歲前持續(xù)隨訪,不停地去拍X光?!焙蔚そ忉尩??!斑@樣的診治方式對于孩子而言危害相當(dāng)大。我曾讀過一篇相關(guān)研究,數(shù)據(jù)顯示:當(dāng)脊柱側(cè)彎患者持續(xù)隨訪二十年,他的癌癥發(fā)病率驟升,達(dá)到了普通人的500%。”

“另一方面,大面積的脊柱側(cè)彎篩查對于醫(yī)療機構(gòu)而言同樣是種挑戰(zhàn)。我們無法保證每一個地方的醫(yī)生都擁有充分經(jīng)驗與精力去分析判斷患者的脊柱側(cè)彎影像,當(dāng)篩查規(guī)模逐步放大而醫(yī)生供給缺乏彈性時,各區(qū)域內(nèi)的漏診率與誤診率自然不斷提高,最終導(dǎo)致篩查目的與篩查結(jié)果背離?!?/p>

抓住上述兩個需求,芙索特開發(fā)了一套脊柱三維數(shù)字化診斷與智能化治療系統(tǒng)。

據(jù)何丹表示,該系統(tǒng)是目前全球首款無輻射直接測量脊柱Cobb角和ATR角的脊柱健康檢查設(shè)備,且有人工智能技術(shù)作為支持。

在上海瑞金醫(yī)院放射科完成的與國際最先進的脊柱側(cè)彎X線影像設(shè)備EOS對比的雙盲臨床驗證試驗中,初步測量結(jié)果顯示,該設(shè)備在脊柱側(cè)彎檢測方面與X光有顯著一致性。

芙索特創(chuàng)始人何丹:以需為引,入局百億級脊柱測量矯正市場

操作中,使用者只需手握設(shè)備,從頸7到腰5,沿著棘突自上而下滾動一次,10秒鐘便能完成測量并獲得結(jié)果。

無論是醫(yī)生還是家長等非專業(yè)人士,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)之后都能掌握操作流程,這意味著該設(shè)備同樣具備進入家庭場景的潛力。

芙索特創(chuàng)始人何丹:以需為引,入局百億級脊柱測量矯正市場

脊柱檢測之外,芙索特的智能支具也將今年上市。

“智能支具是對智能檢測的延伸,兩者共同組成了脊柱側(cè)彎的診療閉環(huán)?!焙蔚け硎荆骸斑@個閉環(huán)存在于院內(nèi),也有可能存在于院外,畢竟,保護脊柱的健康生長是一個連續(xù)的、長期的過程,我們希望更多孩子能在遠(yuǎn)離醫(yī)院的同時保持健康?!?/p>

合作華潤,今年篩查1000萬人

自2022年12月獲得醫(yī)療器械注冊證之后,芙索特的三維電子脊柱測量儀便開始在醫(yī)院場景進行銷售,但正如何丹所言,芙索特并不打算將商業(yè)落地局限于醫(yī)院之中。

年初,芙索特與華潤醫(yī)藥商業(yè)達(dá)成了戰(zhàn)略合作,聯(lián)合打造“‘國之脊梁’守護工程”項目,其目的是借助芙索特的測量儀逐步實現(xiàn)全國范圍內(nèi)的青少年脊柱篩查。

在今年,雙方制定的任務(wù)是完成至少10個城市篩查,篩查總?cè)藬?shù)不少于1000萬人。 

芙索特創(chuàng)始人何丹:以需為引,入局百億級脊柱測量矯正市場

此外,芙索特也在著力進行C端布局。

何丹透露:“很多家長希望獲得連續(xù)、長期的數(shù)據(jù),這意味著他們期望能在定期醫(yī)院篩查之外了解孩子的脊柱情況。因此,我們開發(fā)了一款家用的脊柱檢測設(shè)備‘小樹同學(xué)脊柱檢測儀’,并配套推出“小樹同學(xué)”APP脊柱監(jiān)測平臺,聯(lián)動院內(nèi)院外場景,使家長們能夠?qū)崿F(xiàn)日常生活中的監(jiān)測與矯正。

這款A(yù)PP不僅可以通過多項測量發(fā)育指標(biāo)評估被測對象的發(fā)育情況,為用戶家庭提供由每次檢測記錄所繪制的“改善變化曲線”,還能根據(jù)患者的檢測數(shù)據(jù)結(jié)果,讓在線專家提供訂制化專業(yè)運動方案,幫助患者快速康復(fù)。

芙索特創(chuàng)始人何丹:以需為引,入局百億級脊柱測量矯正市場

在何丹的設(shè)想中,芙索特的最終目的是構(gòu)建脊柱康復(fù)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,實現(xiàn)脊柱家庭診療。

兩年先發(fā)優(yōu)勢,芙索特會被超越嗎?

對于一家醫(yī)療科技初創(chuàng)企業(yè)而言,發(fā)展之中最困難的部分便是構(gòu)建壁壘。

在何丹看來,無論從事哪一醫(yī)療科技細(xì)分領(lǐng)域,打造核心競爭力,首先需要實打?qū)嵉赝度胙邪l(fā),并將研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為專利、論文等可以量化的成績,其次在過去積累的基礎(chǔ)上不斷深入,保證企業(yè)獲取可持續(xù)的競爭力。

目前,包括B、C端產(chǎn)品在內(nèi),芙索特現(xiàn)已申請26項專利,包括發(fā)明專利8項,實用新型3項,集成電路布圖2項,且已獲得“國家高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)定。

此外,芙索特的脊柱數(shù)據(jù)采集與分析系統(tǒng)已取得二類醫(yī)療器械注冊證,通過了中科院查新,且獲得無輻射檢測認(rèn)證。

這些核心競爭力能為芙索特帶來多久的領(lǐng)先優(yōu)勢?何丹的答案是1-2年。

“如果別的企業(yè)要沿著我們走過的路徑追趕我們,拿注冊證要大概一年,做推廣落地要一年。兩年時間看上去很短,但按照我們現(xiàn)在的落地速度,已經(jīng)足以實現(xiàn)全國絕大部分兒童的篩查。到那個時候,芙索特已經(jīng)拿下了大量市場,并用小樹同學(xué)完成了C端用戶的留存。因此,我們并不懼怕追趕?!?/p>

未來芙索特將圍繞橫縱兩個方向持續(xù)創(chuàng)新,鞏固競爭壁壘。

橫向上,芙索特一方面會繼續(xù)加碼脊柱側(cè)彎設(shè)備的研究,將老年人退行性脊柱側(cè)彎納入適應(yīng)癥,并通過探頭迭代將檢測范圍擴大至頸椎;另一方面將借助小樹同學(xué)建立起來的患者社群尋求藥企、保險公司的合作。

縱向上,何丹透露了與學(xué)界合作進行的研究課題,其代表的產(chǎn)品方向可能是基于類腦研究下的阿爾茨海默癥治療方式,或高位截癱患者的康復(fù)器械研究。

像臨床醫(yī)生一樣做出創(chuàng)業(yè)的決策

被問及是否因為同情脊柱側(cè)彎的孩子們闖入這一賽道時,何丹直接給出了否定答案。

“老實說,整個創(chuàng)業(yè)過程中沒有那些很感人的故事。我們只是看到了國內(nèi)脊柱側(cè)彎診療的現(xiàn)狀,看到了國家的政策支持,于是想要解決這樣一個問題?!焙蔚ふf。

“我在思考商業(yè)本質(zhì)時常用‘第一性原理’。在科技醫(yī)療創(chuàng)業(yè)這個命題中,患者作為系統(tǒng)中最重要的要素,我關(guān)心的一定是患者需要什么,我能為患者帶來什么價值,然后竭盡全力去滿足患者需求。相比之下,競爭對手的發(fā)展及策略就沒有那么重要,我們很難在入局之前就能篤定比競對賣得更好?!?/p>

在科技醫(yī)療領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)時,何丹更像回到了外科醫(yī)生的角色中,依據(jù)既定的信息做出客觀中立的診斷,注重理性而非感性——哪里有問題,我們就治哪里。

這正是何丹連續(xù)創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵所在。

在產(chǎn)業(yè)之間往返跳躍,需要創(chuàng)業(yè)者有勇氣撥開迷霧,有能力厘清產(chǎn)業(yè)中各角色的作用及對應(yīng)供需??萍坚t(yī)療并非一潭死水,需求一直存在,只是需要創(chuàng)業(yè)者抓住那一縷訊息。雷峰網(wǎng)(公眾號:雷峰網(wǎng))

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